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1、精品学习资源民营医院月工作总结【篇一：民营医院基本情形汇报】xxxxxx医院基本情形汇报一、基本情形xxxxx医院始建于 2021 年 3 月,是一所以高科技医疗项目为重点，高标准医疗服务为起点，集医疗、预防、保健、康复为一体的现代化非营利性、综合性民营医院；以治疗妇科病、男科病为主，同时开设内科、外科、儿科，治疗常见病、多发病的民营医院；经过多年的进展，现已成为全区医保定点医院；医院积极运用多学科手段开展临床医疗工作，在妇科、男科等领域形成了优势学科群，临床医疗实践中颇多建树；医院现有在职职工 12 人，其中医生 4 人、护士 8 人，高级职称2 人，中级职称 3 人，高校本科学历 4 人，
2、现有临床科室 4 个，医疗用房 900 平方米，固定资产 100 万元，开放床位20 张，是一级综合性医院；二、仪器设备欢迎下载精品学习资源近年来，为提高医院综合竞争才能，经过多方筹集资金，先后购入彩超机、全自动生化分析仪、leep 刀、盆腔治疗仪、体外短波治疗仪、红光治疗仪、心电图、雾化仪、呼吸机、心电监护仪、新柏氏 tct液基细胞学检测仪等一大批先进设备；缩短了患者候诊时间， 为临床供应了精确的检验结果，防止了误诊现象；三、药品情形多年来我院严格执行国家药品加价率，加价保持在15% 以下，合理、标准掌握在院药品品种；药库由专人治理，设备、耗材、药品保管及药品选购人员负责药品的选购、验收、保
3、管工作，库房保管选购人员具备良好的政治思想素养和专业技术学问，严格执行相关的法律法规；选购药品向证照齐全的生产、经营批发企业选购，挑选药品质量牢靠、价格合理的供货单位，选购办必需将供货单位的证照复印件存档备查；雄厚的技术人才基础，为医院诊疗救治工作供应了有力保证；四、存在的问题1、从医院的运行情形看，各家医院竞争猛烈，迫使医院不得不购买先进设备，加强环境建设，资金压力很大；医院基本是负债经营；欢迎下载精品学习资源2、国企单位涨工资，医院很难跟上步伐；在民营医院改革进程中，我院仍存在很多缺点和不足，随着各医院改革的全面启动，我院将连续坚持非营利性医疗机构的公益性， 克服困难，把保护人民健康权益放
4、在第一位，努力解决群众看病难， 看病贵问题，以优质服务保证群众健康；xxxxxxxxxxxxxxx 2021 年 3 月 11 日【篇二：民营医院 2021 年营销工作总结汇报】民营医院 2021 年营销工作总结汇报敬重的董事长、贾总及公司领导、各位同仁们大家好！第一祝愿大家在新年里健康欢乐，开高兴心，在此特殊感谢董事长及贾总在这半年里对我的关怀与指导，使我受益颇多；下面就这半 年里进行工作汇报，讲的不好的不到位期望赐予指出，有利于成长；汇报的工作主要分为两块，内部营销与外部营销，就这两大块的问 题谈下我的心得；设定目标是完成一切工作的前提与基础，环围着目标进行任务分解完成公司下达的经营指标的
5、前提是设定目标这是确保完成工作的前提与基础，环围着目标我们进行任务的任务分解，在工作中确保我们的方向不会跑偏，在工作中找到我们的不足准时的补缺与改正， 当然目标的制定必需结合本地的经济水平与以往的消费水平，门诊欢迎下载精品学习资源标准才会有实际的意义，才能被医生接受最终完成目标；2021 年各项数据门诊人次会员人次 970住院人次 1785体检人次发放报纸数量城乡人群比例渠道成效杂志最正确电视其次手术数量及项目经营的核心是确保效益，效益的前提是做好各项数据的分析为了提高业绩，可谓是“费尽移山之力 ”，虽然最终的工作不是很抱负，达不到公司的要求，主要的工作主要有几项，专科医生沟通会，这是特别有必
6、要的，由于我们很多的医生对自己每个星期、每个月的门诊挂号、流失率、消费金额都处于一种模糊的状态，包括人均消费、收入比例；做好这项的工作对于专科业绩的提升业绩肯定有很大的好处，1、明白门诊的情形特殊是医生常说的病人质量的问题， 2、与医生沟通过程中不至于被动3、对每位医生的接诊习惯了如指掌4、比照之间的差距找出解决的方法5、医生是否存在太大处方宰人的情形对于医院来讲这是特别关键的，特殊是走长线的究竟医生的角度与医院的角度有时候是存在不同的思维打工的是做短期路线的住院部的治理工作，第一是争论医保政策，确保我们不违反政策以及对我们考核的标准，另一方面就是对各个科室的指标及病种的细欢迎下载精品学习资源
7、床位周转率进行跟踪，保证一个合理的利润空间，环围着我们的指标进行门诊与住院部的分解，最终下达给各个科室，使每个人都知道任务，工作起来有目标感、方向感、责任感，目前开起来仍是起到肯定的积极作用；营销是医院完成工作的核心是医院的生命体医院首要的问题是病源，只有解决了病源才能争论以上的问题，这个的前提是我们必需定位，针对我们的学科、广告、渠道进行全面的定位，形成系统性的思维，发力才会更加有效，第一我谈谈现有渠道的学科与宣扬定位，在杂志的设计与排版方面结合医院现有情形 中重点突出医院专家形象来带动医院的技术实力，内容方面以时事、健康养生来点缀，硬广方面以设备为主，整体的框架是以男科妇科 为主打，知名专
8、家来衬托医院的品牌为主要的构思，作为医院雷打不动的思维，这样的构思主要在2 点， 1、重点突出男科妇科的宣扬方向， 2、利用知名专家来来提高医院的品牌形象， 以此来提升专科和医院整体信任度；硬广、软文、医疗的比例分别为 3:5:2, 在 11 月份成立客服部，在这2 个月的时间里总共预约12人，网络主要的问题是推广，推广不出去等于成效为0，另外一个方面主要是我们发放杂志主要在乡下，这些人几乎不会上qq ，个人建议在杂志推广的基础上，用qq 、微信来营销，这样可以直接针对我们的目标群体，究竟 qq 、微信的用户群年轻人是最多的；学科建设规划与经营民营医院与公立医院的学科建设区分在于，我们是以单病
9、种为主要的市场来规划，公立医院是以单科来规划的，单病种经营与营销是我们的立院之本，不断提升我们的疗效与综合实力，是学科建设的重中之重；主要分为 4 大类；1 、学科定位欢迎下载精品学习资源骨科：创伤内 1：疼痛内 2：呼吸系统内 3：心脑血管外科：阑尾炎、疝气、男科：包皮、前列腺、肛肠科妇产科：产科、人流、炎症 2 、学科带头人：学科带头人是整个医院包装环节的重心，医院应当利用好我们的优势做好宣扬工作，让老百姓知道我们拥有一个业务精深、搭协作【篇三：民营医院工作总结】民营医疗机构 xx 年上半年工作总结一、主要工作及成效xxx 年 xxx 卫生局进一步加大了对民营医疗机构的监管，强化了民营医院
10、依法执业行为，提高了医疗服务质量，增强了民营医院的工作责任心、服务意识，质量意识、竞争意识，促进了民营医院治理水平迈向新的台阶；一各民营医院完善了组织机构建设和制度建设；制定了xxxx年度工作方案，对 xxxx年的工作进行总体部署，建立长效进展机制；二指导全县民营医院坚持为人民健康服务的办医方向，提高医疗服务质量；根据核定的执业科目开展诊疗活动，遵守诊疗技术标欢迎下载精品学习资源法诚信服务观念；三标准了民营医院依法执业行为；严禁民营医疗机构聘使用非卫生技术人员包括不具备执业医师、执业护士资格的人员和非卫生技术人员执业，各民营医院要严格根据执业地点、诊疗科目开展诊疗活动，禁止了发布非法、虚假医疗
11、广告行为；四卫生局每季度召开一次全县民营医院监管工作会议、通报对民营医院的阶段检查情形；各医院针对治理检查中发觉的问题，制定出切实可行的整改措施，保证整改落实到位，并建立合理的自律机制；五给足政策，大力扶持，保证了民营医院在科研立项，职称评定，连续训练，医保定点和双向转诊等方面与公立医院享受同等待遇，对其在服务准入，监督治理等方面一视同仁，确保民营医院健康进展；六在民营医院开展了平安医院创建活动； xx 所民营医院通过市卫生局验收合格的有 xx 所，达标率 50% ；上半年民营医院工作存在的不足：只重视硬件建设，不重视软件治理，普遍存在着资料不完整等问题；特殊是安全生产、行风建设、文化建设等方面，资料不全或没有资料；疾病掌握工作中门诊日志登记不标准，未落实传染病报告制度；医务人员学习氛围仍不够深厚；在今后的工作中努力整改；二、下半年工作准备一加大民营医院治理工作力度；加强医德医风建设，标准职业道德行为，着力提升医疗服务水平和质量，为群众供应安全、有效、便利的医疗卫生服务；二加强业务技能学习，以医学会为平台，在民营医疗机构中营造深厚的学术氛围，并保证培训、沟通、学习的常常化、制度化；欢迎下载