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1、精品学习资源某公司工资制度方案第一章 总 就一、依据公司经营理念和治理模式，遵照国家有关劳动人事治理政策和公司其他有关规章制度，特制定本方案；其次章 指导思想二、依据各尽所能、 按劳安排原就， 坚持工资增长幅度与公司经济效益增长同步，职工平均实际收入增长幅度不低于本公司劳动生产率增长幅度的原就；三 、结合公司的经营、治理特点，建立起公司标准合理的工资安排制度；四、以职工岗位责任、劳动绩效、劳动态度、劳动技能等指标综合考核职工酬劳，适当向经营风险大、责任重大、技术含量高、有定量工作指标的岗位倾斜；五、构造适当工资档次落差，调动公司职工积极性的勉励机制；第三章 治理人职工资制度六、适用范畴：一、公
2、司总经理等高中级治理人员；二、公司所属各医院一般治理人员及正式职工；三、特别人员经董事会讨论后确定；七 工资模式；公司医院治理人员与其业绩挂钩一高、中级治理人员：年薪=基本年薪效益薪金本公司医院工龄工资1. 基本年薪按月预发，依据年基薪额的1/12 支付；2. 效益薪金效益年薪综合经济效益增长率；综合经济效益增长率营业收入增长率系数实现利润增长率系数患者人数系数本公司服务年限积分3、效益年薪的发放：1 财务部门依据经营情形进行评估，假如完成核定任务的80%，其次季度的第一个月欢迎下载精品学习资源发放上一季度效益薪金的50%；否就，上一季度的效益薪金停发，预留到下季度依据任务完成情形发放；2 公
3、司或医院组织对治理层人员的考核，依据考核情形在年末发剩余效益薪金；3 考核细就由公司制定并实施；4 在效益薪金发放前离职的，此前的效益薪金不予发放也不补发；5 效益薪金依据不同岗位实行保底制，当效益薪金低于保底线时，按保底额执行， 上不封顶；4、高、中级治理人员基本工资中已表达岗位工资，故岗位工资不再另行发放；5、高、中级治理人员基本年薪及保底效益薪金方案见附表一；二正式职工含医院一般治理人员1、适用范畴：公司签订正式劳动合同的全部职工除高级治理人员外；2、工资模式：采纳结构工资制；职工工资 =基本工资岗位工资工龄工资效益工资津贴1、基本工资；参照当地职工平均生活水平、最低生活标准、生活费用价
4、格指数和各类政策性补贴确定；2、岗位工资；、依据职务高低、岗位责任繁简轻重确定；、公司岗位工资适用于行政人员；3、工龄工资；、按职工为企业服务年限长短确定，勉励职工长期、稳固地为企业工作；、年工龄工资依据工龄长短，分段制定标准；、本公司工龄每增加一年工龄工资每月增加100 元， 10 年封顶；4、奖金效益工资；、依据各部门工作任务、经营指标、职工职责履行状况、工作绩效考核结果确立；、绩效考评由公司支配统一进行，与经营利润、收入总额、特别业绩、贡献相联系；、奖金上不封顶；、奖金通过隐密形式发放，未经批准，任何人不得擅自公开；5、津贴；包括有特别岗位津贴、伙食津贴、住房津贴、夜班津贴、加班补贴等；
5、特别岗位津贴： 本次工资调整和原工资差距较大的，先通过特别岗位津贴补足，以后依据通过考核情形逐步调整；各类津贴见公司补贴津贴标准；3、正式职工工资标准见附件二4、医护人员奖金安排方案见附件三三非正式职工工资制1、适用范畴：订立非正式职工劳动合同的暂时工、离退休返聘人员；2、工资模式：协议工资制；欢迎下载精品学习资源3、非正式职工不享受福利政策；4、非合同工享有的各种补贴、津贴一并在月工资中支付；第四章 职工工资及奖金调整八、岗位工资；一、岗位工资标精的确立、变更；1、公司岗位工资标准经董事会批准；2、依据公司经营状况变化，可以变更岗位工资标准；3、各医院岗位工资标准由院长制定、医院公司经理核准
6、；二、职工岗位工资核定；1、职工依据聘用的岗位和级别核定岗位工资等级；2、职工岗位工资变更；依据变岗变薪原就，晋升增薪，降级减薪；工资变更从岗位变动的后1 个月起调整；九、奖金；一奖金的核定程序；1、 由财务部向人事部门供应各部门、各医院完成利润的经济指标数据；2、 由职工所在科室向人事部门供应各部门职工的出勤和岗位职责履行情形记录；3、人事部依据汇总资料，测算考核出各部门职工定量或定性的工作绩效，确定每个职工效益工资的运算数额；4、 考核结果和奖金方案经公司经理和医院院长审批后，发放奖金；二奖金与岗位工资一同发放；十、关于工龄工资；一、职工1 年内实际出勤不满半年的，不计当年工龄，不计发当年
7、工龄工资；二、工龄运算从试用期开头之日起运算；十一、其他留意事项；一、各类假期依据公司请假治理方法，打算工资的扣除；三、各类培训训练依据公司培训训练治理方法及培训协议，从工资中扣除相应的部分；四、职工加班、值班费用，按月统计，计入工资总额；五、各类补贴、津贴依据公司各类补贴治理方法，计入工资总额；六、被公司聘为中、高级的专业技术人员，岗位工资可向上浮动1 2 级；七、在工作中表现杰出、成果卓著的特别贡献者，因故能晋升职务的，可提高其工资待遇，晋升岗位工资等级；第五章 福利制度欢迎下载精品学习资源十二、基本原就：合理、必要、方案、和谐十三、福利形式： 由公司供应各种福利项目菜单，职工自选挑选其所
8、需要的一整套福利方案；在每个福利项目之后标示其金额，从而使职工每项福利与成本间的关系，让职工有所珍爱；对于职工而言，可以依据自己的实际情形，挑选对自己最有利的福利；十四、社会统筹：社会统筹包括基本养老保险、基本医疗保险、失业保险、生育保险、工伤保险；社会统筹依据国家和江苏省的有关规定为本公司职工办理；社会统筹个人缴纳纳部分由公司医院代扣代缴；十五、购房资助方案一申请条件：1、 公司高层领导在公司工作满一年的；2、 医院高层领导在公司所属医院工作满二年的；3、 公司中层干部在公司所属医院工作满三年的；4、 特别情形无年限限定；二满意上述条件的，个人提出申请，经审核同意后，由公司按级别一次性赐予安
9、家费；1、公司高层领导一次性支付安家费30 万元；2、医院高层领导一次性支付安家费20 万元；3、公司中层干部一次性支付安家费10 万元；4、安家费仅用于购房使用，由公司以转帐形式转给所购房屋的房产商；5、 本人同意工作满 10 年，以房产抵押，不满年限退回安家费；十六、用车补贴方案公司勉励高级治理人员自行购车，用于商务活动；有购车需要的高级治理人员可提出申请， 经审核批准后，由公司医院担保借款，仍贷期间的本金由购车人支付，利息由公司或医 院支付；一次性付清车款的，公司医院按银行有关规定一次性补贴相当于车款本金的利息；十七、户口非本地户口的，公司医院将依据职工的工作业绩，经医院提名，公司董事会
10、讨论同意， 为符合国家政策的职工办理户口迁入事宜，相关费用由公司承担；十八、 养老方案取得安家费人员由公司指定购房，首期款由本人支付后， 其余按揭款由医院支付，房屋交医院使用，期满后房屋归职工；欢迎下载精品学习资源第六章 治理股权勉励将全部医院的当年利润按肯定比例提出嘉奖给高级治理人员；三年后持有人可以先行使股权，持有人中途离职的，视为对舍弃股权；第七章 附 就十八、公司每月支薪日为10 日；十九、公司派驻下属医院的人职工资由所驻医院支付；二十、公司短期借调人职工资由借用单位支付；二十一、 以上工资均为税前工资， 依据国家税法， 由公司统一按个人所得税标准代扣代缴个人所得税；二十二、本方案经董事会批准实行，说明权在董事会；欢迎下载