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1、心得体会从始至今,我公司坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针,深化落实科学进展观,坚固树立安全进展理念,夯实基础,细化责任,强化现场监督监管,深化隐患排查治理, 进一步完善职业健康安全治理体系, 以法制化、标准化、规范化、系统化的方式推动安全生产, 不断提高企业本质化安全水平, 截止目前, 我公司未发生一起责任事故,开创了安全生产工作的新局面,为构建和谐社会、打造平安社会,作出了积极的奉献；一、建立考核机制,落实安全责任我们把安全工作切实摆在各项工作的首位, 层层签订安全生产目标治理责任书,各部门,项目、施工队是安全生产的第一责任人,安全奖惩等的兑现和发放 都与安全责任人考核结果挂勾,实
2、行“一票拒绝” ,凡安全工作不到位的部门和个人,一律不得参与评先；增加了安全运行奖,加大了对安全目标、安全事故、 “三违”现象的考核力度；加大了对事故队主要领导、责任区领导、安全员的考 核力度；加大了对违规违章的治理力度,严格执行现场开取“违规单”制度；同 时,对工作责任心强,发觉较大事故隐患,防止事故发生的有功人员,赐予一次性嘉奖 50 100 元,勉励职工提合理化建议, 举报险肇事故和违规行为, 凡对强化安全治理, 预防事故发生有积极作用的职工赐予适当一次性嘉奖； 并推行人性化安全治理模式,提出了“每位职工都是安全第一责任人”的治理新理念,把安全生产目标责任落实到部门、 班组、岗位,将安全
3、承诺签订到每一位在岗职工, 形成了公司统一领导、单位全面负责、职工广泛参与”的共同责任网络；做到了 领导强化,任务细化,措施硬化,工作深化,促进了各级安全生产责任的落实； 二、完善安全治理制度体系,依法规范安全生产治理分析近期其他兄弟单位事故缘由、 教训,对现有的安全生产规章制度进行全面梳理、评审、依据新的法律法规,进一步细化了安全生产责任追究制度,重新制订完善了安全生产责任制、安全生产奖惩制度 等文件制度, 形成了完整、规范、科学、有效的安全治理规章制度体系,实现了全面依法治理；三、深化全员安全评判,注意安全训练培训我们不断创新丰富安全评判的方法和内容, 建立了全员、 全方位、全过程的科学评
4、判机制,把基础治理、作业现场、体系运行、安全文化建设、训练培训、创新治理、危急源辨识、双确认等作为安全评判的内容,预知预控,提高了安全 评判的系统性和有效性, 使全体职工的自主参与程度, 安全治理水平得到了明显提升；我们注意抓训练培训,加大对各部门负责人、安全治理人员、从业人员、 特种作业人员的安全治理学问、 安全操作规程、 安全操作技能和特种作业操作等方面的培训训练, 努力提高各类人员的安全素养； 开展了安全治理人员取证、 特种操作人员职业技能鉴定、青工文化训练、法律法规普及、安全学问学习、安全技能训练等一系列培训工作, 培训率达 100%；仍通过组织“每周一题” 、规程考试、技能大赛、为广
5、大职工开创了学学问、长技能的渠道；通过深化全员安全评 价和开展多种形式培训, 提高了领导者的安全责任意识, 专业人员的安全治理水平,作业人员的安全文化素养；四、推动专业治理力度,狠抓隐患排查治理从系统安全、本质化安全入手,我们大力加强专业治理,严格监督检查,落 实治理责任,重点对我公司在建项目的电器、机械设备、皮带机、放射源、压力 容器、工艺等方面组织专业人员进行检查；特别是龙门吊、提梁机、压力容器等 关键设备做到了班班点检、次次试吊、严格确认；对查出的隐患以“隐患整改通 知书”的形式准时通知相关单位进行整改, 并跟踪隐患整改落实情形； 各队组织班组开展好安全自查工作, 对所查隐患准时整改；
6、* 场专业人员各负其责, 对各部门专业治理进行监督、指导、检查和考核,做到了“双基”治理基础扎实； 专业治理支撑有力；综合监管保证有为,为安全生产供应了强有力的专业保证；针对我 * 场生产经营活动实际, 我们对比适用的法律法规和规程标准, 仔细、细致、全面的开展隐患排查治理工作, 不走过场, 不留盲区、死角、治理不留后患, 各项目共排查治理隐患 60 多起,做到了责任、措施、资金、时限和预案“五落实”；五、抓好班组日常治理、把握四个关键,开展各种活动班组是安全生产最基层的单位, 我们结合工作实际, 从小、从细、从实抓起, 不断提高班组长的安全治理水平和安全操作技能, 着力提高每名职工的安全自我
7、爱护意识和才能, 做好班组安全工作日常治理, 抓好了四个关键： 一是抓好关键时间二是抓好关键部位的安全,把这些关键部位时刻处在监控状态,在控状态；三是抓好关键作业 （特种作业、检修作业、改造作业、暂时作业及受限空间作业）的安全；四是抓好关键人员的安全； 对关键人员重点监护, 重点治理, 重点培训、重点训练； 把好进人入口关和上岗入口关, 在提高职工安全技能上下功夫, 不胜任岗位要求的坚决不准上岗； 并依据各时期安全生产特点和上级要求, 扎实开展“安全演讲”、 “百日安全” “安全五要素”、安全观摩会、一法三卡” 、等形式多样的安全生产活动；注意实效,全员参与,确保了安全活动既扎扎实实,又富有成
8、效；六、强化经费保证,确保安全工作落到实处重视安全工作, 就要保证资金投入, 我们企业投入了大量资金购买了各类防护用品, 消防用品以及防暑降温； 制作了安全标语和警示牌, 在高空作业治理上从严治理,每一名高空作业人员,在上岗前必需接受安全检查,戴好防护用品, 把预防高处坠落作为安全治理的关键,并要求项目部必需严格执行 “安全生产九不准”和“施工安全五拒绝”的指令；在施工现场准时开展危急源预知、分析和 掌握工作, 对每一项作业可能发生的危急点、 危急源进行分析、 描述出可能发生的情形,把人的可能错误因素进行防范,作业过程中严格执行技术措施交底制, 保证了作业人员的安全；通过保证安全资金的投入,
9、加强狠抓施工现场安全工作治理, 公司安全生产抗事故才能得到了提高, 给全体施工人员营造了一个良好的工作环境, 削减了安全责任事故的发生；七、开展安全活动,营造安全气氛,切实提高安全意识广泛开展安全活动, 以活动促安全,以活动保安全,公司相继组织开展了 “安全活动月”、 “抓基础、保安全、促稳固” 、“推行安全标准化”等安全活动；每次活动开展前,都成立了以分管副总经理为组长的领导小组,对每次活动内容、标准、要求等做出特地部署,并将标准逐级分解到各班组、各岗位,要求其仔细落实；终止后公司都依据验收标准进行验收, 并分别赐予嘉奖, 公司领导对安全活动的开展高度重视,依据实际情形定目标、定责任、定措施
10、、抓落实,做了大 量细致的工作, 通过上述活动的开展, 全公司安全治理不论是基础工作,仍是现场治理都上了一个新的台阶,同时大幅度提高了广大干部职工的安全意识水平, 在公司营造了一个人人学安全、 人人知安全、 人人想安全、 人人抓安全的良好氛围；坚固树立“违章就是违法, 隐患就是事故, 质量就是安全” 的理念,做到“超前猜测隐患,准时封堵漏洞,确保万无一失” ,为安全生产制造了良好环境；安全工作既是挑战、 又意义深远, 在以后的工作中, 我们要紧密落实科学发展观,努力实现从人治向法治转变； 努力实现从集中开展安全生产专项整治向规范化、制度化、常常化治理转变；努力实现从事后查处向强化基础转变；努力实 现从被动防范向管住源头转变； 努力实现从以掌握事故为主向全面做好职业安全健康工作转变, 全掩盖、长周期的实现安全生产, 为我公司生产经营任务的顺当完成奠定坚实的基础；