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1、人事总监年终个人工作总结人力资源部在做好基础性工作的同时,积极探究人员开发与治理,不断开拓人力资源视野,把握人力资源动态,经过进一步的争论和学习,对于政策的把握、沟通技巧方面以及办事才能上感觉有肯定提升,逐步摸索出本部门的一些工作思路； 对 20* 年人力资源部的工作做如下总结：一、 人力资源基本情形1. 北京帝园商城在职职工111 人,正式职工 99 人,合同工 12 人,女职工60 人,男职工 51 人；离退休职工249 人；2. 在职职工学历情形：争论生以上2 人,本科 9 人, 专科 19 人；3. 本年度企业为符合退休条件的职工办理手续 9 人次；4. 本年度去世退休职工 1 名；二
2、、 做好人力资源治理的基础和日常工作1. 按规定准时办理了社保登记证更换、工资总额申报工作；按要求准时填报人事工资、用工等各类年报、季报和月报；2. 为公司新调入及聘请的员工办理劳动用工手续,对于离职调出的职工准时办理相关手续；3. 完成核定 XX年职工缴费工资基数的工作,按规定核算职工 XX 全年收入,合法缴纳社会保险；XX年度企业支付的职工社会保险部分费用达92 万；4. 准时计发员工工资及各项福利,依据YCYA规定的时间按时完成核算工资工作,确保下发时间；5. 准时完成在职和退休职工的社会保证卡下发,更便利职工看病就医,供应相关手续等信息方面的询问、定点医院变更业务以及因社保卡下发连接过
3、程中的医疗费用报销；6. 今年 7 月份北京市对最低工资标准做出了上调,企业依据北京市人保局发布的XX 年最低工资标准调整方案中的规定, 准时调整了长期病假职工的工资,保证了职工权益；7. 本年度去世退休职工1 名,在 5 月份准时办理了其丧葬费的申领；8. 另外企业退休职工对一些业务提出的问题都赐予了解答或完成了办理；三、着手进行绩效考核与评估,客观、公平、合理地反映职工表现,力图激发员工潜能和工作热忱；本年度尝试进行了中高层人员的绩效考评工作,对进一步探究人力开发及治理开了头；四、完成上级业务部门和公司领导交办的各项工作任务；1.依据残疾人联合会对企业安置就业方面的规定,及时完成了按比例安
4、置等工作；2.社保对企业进行 XX年度社会保险缴费基数及缴费人数的稽核工作,依据稽核部要求提交各项材料,其中包括参保单位 XX 年缴费情形检查表及参保单位年度职工缴费情形明细表,协作完成检查工作；3.完成企业领导暂时指派的其他工作任务；五、 XX年工作方案1. 确保本部门基础性工作的完成；2. 加强本部门治理方面的学习,更深化人力开发工作, 对于 XX年进行的干部绩效考评工作要做好总结,更近一步；3. 将企业人员储备作为一项长期工作开展下去；4. 接触企业人力资源治理考试,进一步深造；崔少辉年终人力资源专员个人工作总结相伴着新年钟声的敲响,又迎来了崭新的、布满期望的XX 年；回望 XX 年度的
5、工作生活,感受到公司及身边的人这一年来发生的庞大变化,我们的品牌在快速提升着,身边的同事也都在不断进步着,朝着同一个目标奋斗着；新的一年到来了,也带来了新的挑战,在我们预备以全新的面貌来迎接新年的到来时,也不忘来回忆和总结过去一年来所做的努力；人力资源部自成立到现今已经一年半时间了,很荣幸本人参加了人力资源部成长的历程,从无到有,从起初的不完XX 年以来,人力资源部的善,渐渐成长到今日的成熟；自队伍在渐渐壮大,引进了专业人才,专业水平得到了很大的提高,人力资源建设正在逐步走向规范,职能作用也在逐步得到表达；公司领导对人力资源部的建设极为关怀,这对于人力资源部同事来说无疑是的强心剂；过去,大家可
6、能对“人力资源”这个词语感到有点生疏,不知公司设如此部门真正的用意在哪里；通过今年大家的同心协力,已渐渐取得了公司各部门绝大多数人的认可与支持；上半年因部门人手紧缺,使得一些工作无法真正绽开,始终在做着基础工作,今年上半年莫总监任职以来,对人力资源部工作进行了整理,明确了每个人的工作职责,使分工更加细致化,现对于今年的工作总结如下：一；对于公司员工的人事档案及其他资料进行收集及治理,使其更加完善化,保持公司档案的完整性,为保证日后的分析工作供应更精确的信息；因档案内容涉及公公司有关秘密,期间我保持着极高的小心性和很强的保守意识；帮助上级把握人力资源状况；填制和分析各类人事统计报表；为人力资源规
7、划工作提借精确的信息；二；负责治理员工劳动合同, 办理劳动用工及相关手续； 到目前为止,劳动合同的签属工作开展的不是特殊的顺当,主要由于市场推广部业务人员较散,集中的机会较少,常常都是来去匆忙,致使部分业务人员至今未能签署劳动合同；方案争取过年这个机会,把合同签署工作完成好；三；结合公司制度及国家规定治理员工考勤和请休假治理,按月精确出具考勤报表；其中员工考勤又是一个难点, 公司实行上班刷卡方法已经一年半时间了,由于部份员工始终未能适应新的考勤方法所以成效始终不太好；今年人力资源部特意为此问题进行了考勤重申,并与综合治理部技术人员争论后改善了考勤系统,但因公司很多工作岗位性质的不同,员工工作时
8、间常常需要弹性化治理,仍； 是不能很好的交上令人中意的考勤数据,但为了防止有些员工“言过其实”,照成考勤不公的终止,考勤系统仍需更加完善；一；执行各项公司规章制度,处理员工奖惩事宜；对于有些员工不遵守公司规章制度,致使工作上显现较大失误或较大错误,人力资源部通过周密调查之后,赐予了合理公平的行政惩罚,并对当事人进行了思想训练；本年度共有约十人左右人接受了公司不同程度的行政惩罚,均熟悉到了自身的错误；二；今年以来,公司充分考虑员工的福利,各项福利制度正逐步开头实施；比如以往只有市场推广部人员才享有的品牌推广用烟,在本部也得以实现；每月帮助行政部人员进行生日活动的策划及实施工作,丰富了员工的业余生
9、活；考虑到员工的安全保证问题,公司也已为全部员工购买了平安团体意外险及医疗险等险种,保险期间有一员工不慎摔伤,我们准时与保险公司取得了联系,并申请了相应的理培,解决了员工的后顾之忧；等等这些都大大调动了员工的工作积极性,从而起到了鼓励员工的作用；三；进行促销人员的治理工作；自今年9 月份以来,人力资源部正接手促销人员的治理工作,通过资料收集分析, 发觉虽然制定了相应的治理制度,但是发觉很多市场并没有严格依据制度来执行,随便性较强,人员增长率过高；促销人员是五叶神市场的重要组成部份,加强促销队伍的治理迫在眉睫；下一季度方案尽快重新制定促销人员治理制度,并严格依据规章制度办事；掌握好人员的增长速度
10、及提高整体素养水平,为公司的将来储备的业务人才；四；帮助做好聘请与任用的详细事务性工作,包括发放聘请启事、收集和汇总应聘资料、支配面试人员、跟踪落实面试人员的情形等；五；帮忙建立积极的员工关系,和谐员工与治理层的关系,帮助组织员工的各类活动；此外,在部门领导的指导帮忙下,对员工考勤制度、劳动合同治理方法等相关的人事制度进行了修改工作,使其更加人性化,合理化,符合了公司“以人为本”的人才理念；对个人来讲下一步重要应当在仔细工作之余加强学习, 不断提高自自身专业素养,才能面对更大的挑战,也才不会被时代的潮流所剔除；珍爱来之不易的机会,扎扎实实做好每份工作； XX年人力资源部的责任将更加繁重, 人力资源部肯定支配并实施好新的一年的工作方案,用实际的工作业绩来说话；最终,希望公司在新年里一帆风顺,一年更比一年好！