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1、精品学习资源2021 年二级建造师建设工程治理考点第一章重点内容：一、工程参与各方费用目标和费用掌握的内涵业主方：投资目标和投资掌握；施工方和供货方：成本目标和成本掌握；设计方和建设工程工程总承包方：自身的成本目标和成本掌握，以及工程的投资目标和投资掌握二、 施工总承包治理方对所承包的建设工程承担施工任务组织的总的责任，主要特点包括：一般情形下，施工总承包治理方不承担施工任务，主要进行施工的总体治理和和谐（通过投标，获得一部分施工任务，也可参与施工）一般情形下，施工总承包治理方不与分包方和供货方直接签订施工合同，这些合同都由业主方直接签订不论是业主方选定的分包方，或经业主方授权由施工总承包治理
2、方选定的分包方， 施工总承包治理方都承担对其的组织和治理责任负责整个工程的施工安全掌握、施工总进度掌握、施工质量掌握和施工的组织（与施工总承包方相同）负责组织和指挥分包施工单位的施工，并为分包施工单位供应和制造必要的施工条欢迎下载精品学习资源件与外部单位进行必要的联系和和谐三、表达的涵义矩形框含义矩 形 框 连 接 的 表达欢迎下载精品学习资源欢迎下载精品学习资源工程结构图对一个工程的结构进行逐层分解, 以反映组成该工程的全部 工作任务 工作对象 一个工程的组成部分（工 直线作任务或工作对象）欢迎下载精品学习资源欢迎下载精品学习资源组织结构图反映一个组织系统中各组成部门 组成元素 之一个组织系
3、统中的组成部单向箭线欢迎下载精品学习资源间的组织关系 指令关系 分 工作部门 合同结构图反映一个建设工程参与单位之间的合同关系一个建设工程的 参与单位双向箭线四、常用的工程组织结构模式：传统 组织结构模式欢迎下载精品学习资源职能组织结构每个职能部门可依据治理职能对直接和非直接下属部门下达工作指令有多个冲突的指令源在工作中常显现交叉和冲突的工作指令关系欢迎下载精品学习资源欢迎下载精品学习资源线性组织结构来自军事组织系统，不答应越级下达指令每个工作部门只能对直接下属部门下达工作指令，只有一个上级部门，指令源一个，防止了冲突指令影响组织运行在特大组织系统中， 指令路径过长 可能会造成组织系统在肯定程
4、度上运行的困难欢迎下载精品学习资源矩阵组织结构较新型 的组织结构模式相宜用于大的组织系统每一项纵向和横向交汇的工作，指令来自于纵向和横向两个工作部门，指令源为两个；施工企业纵向工作部门为各治理职能部门，就横向工作部门为工程部；大型建设工程纵向工作部门为各治理职能部门，横向工作部门为各子工程工程治理部纵向和横向冲突：最高治理者欢迎下载精品学习资源五、 工作任务分工表主要明确哪项任务由哪个工作部门（机构）负责主办 ，并明确 协办 部门和协作部门；每一个任务，都有至少一个主办工作部门六、 施工组织设计的基本内容：1) 工程简况（施工力气、施工环境和施工条件）2) 施工部署及施工方案3) 施工进度方案
5、，仍应编制人力和时间支配方案资源需求方案施工预备方案4) 施工平面图（施工方案和施工进度方案在空间 上的全面支配）5) 主要技术经济指标七、施工组织总设计是对整个建设工程工程施工的战略部署，指导全局性 施工的技术和经济纲要单位工程施工组织设计由直接组织施工的单位依据施工图设计进行编制，是施工单位编制分部（分项）工程施工组织设计季、月、旬施工方案的依据分部（分项）工程施工组织设计针对某些特殊重要的技术复杂的采纳新工艺、新技术施工的分部（分项）工程，是直接指导分部（分项）工程施工的依据留意：要依据背景的提示选施工组织设计的类型八、 施工组织总设计的编制程序： 工程特点和施工条件的调查讨论运算主要工
6、种工程的工程量 确定施工的总体部署拟定施工方案编制施工总进度方案 编制资源需求量方案 编制施工预备工作方案施工总平面图设计 运算主要技术经济指标留意： 3-4； 3、4-5； 5-6 的先后关系九、欢迎下载精品学习资源工程目标动态掌握的工作程序一：工程目标动态掌握的预备工作二: 工程实施过程中对工程目标进行动态跟踪掌握和治理 工程目标分解 确定用于目标掌握的方案值 收集工程目标实际值 定期进行工程 目标方案值和实际值的比较 如有偏差，实行纠偏措施进行纠偏欢迎下载精品学习资源欢迎下载精品学习资源工程目标动态掌握的纠偏措施三：进行工程目标调整组织措施调整工程组织结构任务分工治理职能分工工作程组织工
7、程治理班子人员治理措施（包括合同措施）调整进度治理的方法和手段转变施工治理强化合治理欢迎下载精品学习资源经济措施落实加快工程施工进度所需的资金技术措施调整设计转变施工方法转变施工机具十、施工成本的方案值和实际值的比较：1. 投标价 2. 工程合同价 3. 施工成本规划 4. 实际施工成本 5. 工程款支付2-1 ， 3-2 ，4-3 ， 4-2 ， 5-2注：进度动态掌握：里程碑大事的方案值与实际值的比较欢迎下载精品学习资源十一、 工程经理应履行以下 职责 ： 主持编制工程治理实施规划，并对工程目标进行系统治理 对资源进行动态治理建立各种专业治理体系，并组织实施 进行授权范畴内的利益安排收集工
8、程资料，预备结算资料，参与工程竣工验收 接受审计，处理工程经理部解体后的善后工作 帮助组织进行工程检查、鉴定和评奖申报工作工程经理 权限 ： 参与工程招标、投标和合同签订参与组建工程经理部 主持 工程经理部工作打算授权范畴内的工程资金的投入和使用 制定内部计酬方法 参与挑选并使用具有相应资质的分包人 参与挑选物资供应单位在授权范畴内和谐与工程有关的内、外部关系十二、组织风险人员学问、体会和才能经济风险 工程资金供应的条件合同风险欢迎下载精品学习资源经济与治理风险治理风险现场与公用防火设施的可用性及数量事故防范措施和方案人身安全掌握方案信息安全掌握方案欢迎下载精品学习资源工程环境风险如引起火灾和
9、爆炸的因素技术风险如工程设计文件、工程施工方案十三、施工风险治理过程编制工程风险识别报告分析各种风险因素发生的概率风险评估分析各种风险的缺失量确定各种风险的风险量和风险等级 风险识别 确定风险因素欢迎下载精品学习资源 风险响应常用的风险计策包括风险规避减轻自留转移及其组合等策略； 对难以掌握的风险 ，向保险公司投保是风险转移的一种措施；风险计策应形成风险治理方案欢迎下载精品学习资源 风险掌握猜测可能发生的风险，对其进行监控并提出预警十四、 建设工程监理（有偿技术服务）属于国际上业主方工程治理的范畴未经 监理工程师 签字，建筑材料、构配件和设备不得在工程上使用或者安装，施工单位不得进行下一道工序
10、的施工；未经总监理工程师 签字，建设单位不拨付工程款，不进行竣工验收工程监理单位应当审查施工组织设计中的安全技术措施或者专项施工方案是否符合工程建设强制性标准 ；工程监理单位在实施监理过程中，发觉存在安全事故隐患的，应当要求施工单位整改；情形严峻的，应当要求施工单位临时停止施工，并准时报告建设单位；施工单位拒不整改或者不停止十五、 施工预备阶段建设监理工作的主要任务： 审查施工单位挑选的分包单位的资质 监督检查施工单位质量保证体系及安全技术措施，完善质量治理程序与制度 参与设计单位向施工单位的设计交底 审查施工组织设计在单位工程开工前检查施工单位的复测资料 对重点工程部位的中线和水平掌握进行复
11、查欢迎下载精品学习资源 审批一般单项工程和单位工程的开工报告施工阶段的质量掌握：对全部的隐藏工程在进行隐藏以前进行检查和办理签证对施工测量和放样进行检查监理工程师有权禁止不符合质量要求的材料和设备进入工地和投入使用监督施工单位对各类土木和混凝土试件按规定进行检查和抽查十六、 工程监理人员认为施工不符合工程设计要求、施工技术标准和合同商定的，有权要求建筑施工企业改正；工程监理人员发觉工程设计不符合建筑工程质量标准或者合同商定的质量要求， 应当报告建设单位要求设计单位改正十七 、工程建设监理规划应在签订托付监理合同及收到设计文件后开头编制，完成后必需经监理单位技术负责人审核批准，并应在召开第一次工
12、地会议前报送业主；工程建设监理规划由 总监理工程师 主持，专业监理工程师参与编制对中型及中型以上或专业性较强的工程工程，工程监理机构应编制工程建设监理实施细就；工程建设监理实施细就由各有关专业的专业工程师参与编制，在工程施工开头前编制完成，并经 总监理工程师批准十八、旁站监理指监理人员在房屋建筑工程施工阶段监理中，对质量实施全过程现场跟班的监督活动关键部位、关键工序的施工施工企业依据监理企业制定的旁站监理方案，在需要实施旁站监理的关键部位、关键工序进行施工前 24 小时，应当书面通知监理企业派驻工地的工程监理机构旁站监理人员发觉施工企业有违反 工程建设强制性标准行为 的，有权责令施工企业立即整
13、改；发觉其施工活动已经或者可能危及工程质量的问题，应当准时 向监理工程师或总监理工程师报告，由总监理工程师下达局部暂停施工指令其次章重点内容：一、 建筑安装工程费用工程组成（图2Z102021,P45 ）（留意：直接费和直接工程费的关系；大型机械设备进出场及安拆费用属于措施费社会保证费社会保险费或劳动保险费）人工费是指直接从事建安工程施工的生产工人 开支的各项费用，包括：1) 基本工资2) 工资性补贴，包括物价补贴煤、燃气补贴交通补贴住房补贴（留意与住房公积金的区分，属于规费）流淌施工津贴3) 生产工人帮助工资，包括职工学习培训期间的工资调动工作、探亲、休假期间的工资因气候影响的停工工资女工哺
14、乳时间的工资病假在六个月以内的工资（留意病假在六个月以上的工资属于劳动保险费，归于企业治理费）产、婚、丧假期的工资4) 职工福利费5) 生产工人帮助工资，包括劳动爱护用品的购置费及修理费徒工服装补贴防暑降温费在有碍身体健康环境中施工的保健费用材料费是指施工过程中耗用的构成工程实体的原材料、帮助材料、构配件、零件、半成品的费用，包括：欢迎下载精品学习资源1) 材料原价或供应价格2) 材料运杂费3) 运输损耗费4) 选购及保管费，包括选购费仓储费工地保管费仓储损耗5) 检验试验费， 不包括新结构、新材料的试验费和建设单位对具有出厂合格证明的材料进行检验，对构件做破坏性试验及其他特殊要求检验试验的费
15、用措施费是指为完成工程工程施工，发生于工程施工前和施工过程中非工程实体工程的费用，包括：a环境爱护费（ 直接工程费环境爱护费费率）b文明施工费（ 直接工程费文明施工费费率）c安全施工费（ 直接工程费安全施工费费率）d) 临时设施费（大致内容？）e) 夜间施工增加费f) 二次搬运费（ 直接工程费 二次搬运费费费率）g) 大型机械设备进出场及安拆费（留意区分机械费）h) 混凝土、钢筋混凝土模板及支架费i) 脚手架费（留意一次费用与摊销费用）j) 已完工程及设备爱护费k) 施工排水、降水费二、 规费的运算可以采纳“直接费”“人工费和机械费合计”“人工费”为运算基数企业治理费的运算可以采纳“直接费”“
16、人工费和机械费合计”“人工费”为运算基数利润的运算基数可采纳：直接费和间接费合计人工费和机械费合计人工费税金包括：营业税 税额为营业额的3，总包将工程分包或转包给他人的，营业额中不包括付给分包或转包人的价款城市爱护建设税城市爱护建设税的纳税人在市区的，按营业税的7征收；县镇的，按营业税的 5征收；农村的，按营业税的1征收；训练费附加为营业税的 3税金（直接费间接费利润）税率（经过换算以后的综合税率） 经换算后的综合税率市区为3.41%，县镇 3.35%，农村 3.22%三、综全费用综合单价直接工程费措施费合间接费利润税金单直接工程费间接费欢迎下载精品学习资源价部分费用综合单价利润和税金欢迎下载
17、精品学习资源工料单价法可采纳以直接费人工费和机械费人工费为运算基数（懂得三种算法，及例 2Z102021 算法）各分项工程依据材料费占人工费、材料费、机械费合计的比例（C）挑选一种运算不含措施费的综合单价；（把握CC0； CC0 以及直接工程费仅为人工费三种算法）四、工程量清单主要由分部分项工程量清单措施工程清单其他工程清单组成；工程量清单的主要作用：欢迎下载精品学习资源 为投标人的投标竞争供应公平和共同的基础 建设工程计价的依据招标人依据工程量清单编制招标标底价格；投标人依据企业定额运算投标价格 工程付款和结算的依据在施工阶段，发包人依据承包人是否完成工程量清单规定的内容以及投标时在工程量清
18、单中所报的单价作为支付工程进度款和进行结算的依据 调整工程量、进行工程索赔的依据工程量清单计价是指投标人完成由招标人供应的工程量清单所列工程的全部费用，包括分部分项工程费措施工程费其他工程费规费税金按分部分项工程单价组成来分，工程量清单报价主要有三种形式：工料单价法（人工费材料费机械使用费）综合单价法人工费材料费机械使用费治理费利润和风险费（不包含措施费、规费和税金）全费用综合单价法人工费材料费机械使用费措施工程费治理费规费 利润税金计价规范中工程量清单报价中的综合单价是指人工费材料费机械使用费 治理费利润以及考虑相关的风险因素所产生费用的综合单价工程量清单编制依据： 统一的工程量清单标准格式
19、统一的工程量清单工程设置规章 招标要求 施工图纸工程量清单报价的依据： 招标人供应的工程量清单及工程设计图纸投标人把握的各种市场信息 投标人的施工体会企业本身的工、机、料消耗（即企业定额）风险因素单位工程造价分部分项工程费措施工程费其他工程费规费税金分部分项工程费运算程序： 运算施工方案的工程量工、料、机数量测算市场调查和询价 运算清单工程分项工程的直接工程费单价运算综合单价措施工程费的运算方法： 参数法计价 适用于施工过程中必需发生，但在投标时很难具体分项猜测，又无法单独列出工程内容的措施工程，如夜间施工费、二次搬运费 实物量法计价依据消耗的实物工程量与实物单价运算，如脚手架搭拆费 分包法计
20、价 适用可以分包的独立工程，如大型机械设备进出场及安拆费其他工程费中招标人部分是非竞争性工程，要求投标人按招标人供应的数量和金额列 入报价，不答应投标人对价格进行调整；而投标人部分 是竞争性费用，名称、数量由招标人供应，价格由投标人自行确定；招标人部分预留金：设计深度深、设计质量高、已经成熟的工程设计，一般预留工程总造价的3 5；而初步设计阶段，工程设计不成熟，至少要预留工程总造价的10 15；材料购置费投标人部分 总承包服务费欢迎下载精品学习资源零星工作工程表：人工按工种列项，材料和机械按规格、型号列项五、建设工程定额的分类人工定额（劳动定额）在正常的施工技术和组织条件下，完成单位合格产品
21、所必需的人工欢迎下载精品学习资源按生产要素内容分消耗量标准材料消耗定额施工机械台班使用（消耗）定额以同一性质的施工过程工序为讨论对象，属于企业定额性质（企业欢迎下载精品学习资源按编制程序和用途分1 施工定额（直接用于施工工程的施工治理，编制预算定额的基础）预算定额（编制概算定额的基础）性）；由人工定额材料消耗定额机械台班使用定额组成；用来编制施工作业方案签发施工任务单签发限额领料单结算计件工资或计量嘉奖工资社会性编制施工图预算的主要依据编制单位估算表确定工程估价掌握建设工程投资的基础和依据欢迎下载精品学习资源概算定额编制扩大初步设计概算的依据确定建设工程投资额的依据概算指标设计单位编制设计概算
22、或建设单位编制年度投资方案的依据编制估算指标的基础投资估算指标在工程建议书和可行性讨论阶段编制投资估算、运算投资需要量的一种指标，合理确定建设工程工程投资的基础欢迎下载精品学习资源按编制单位和适用范畴分按投资的费用性质分全国统肯定额行业定额地区定额企业定额建设工程定额（建筑工程的施工定额、预算定额、概算定额和概算指标的通称）设备安装工程定额（设备安装工程的施工定额、预算定额、概算定额和概算指标的通称）建筑安装工程费用定额措施费定额间接费定额工具、器具定额工程建设其他费用定额欢迎下载精品学习资源编制人工定额的主要工作拟定正常的施工条件拟定定额时间人工定额的制定方法： 技术测定法 统计分析法 施工
23、作业的内容 施工作业的方法 施工作业地点的组织 施工作业人员的组织 基本工作时间 帮助工作时间 预备与终止时间 不行防止的中断时间 休息时间欢迎下载精品学习资源比较类推法适用于同类型产品规格多，工序重复、工作量小的施工过程体会估量法通常作为 一次性定额 使用施工机械台班使用定额的编制内容： 拟定机械工作的正常施工条件确定机械净工作生产率欢迎下载精品学习资源 确定机械的利用系数运算机械台班定额 拟定工人小组的定额时间六、 施工成本治理的任务和环节主要包括： 施工成本猜测 施工成本方案施工成本掌握 施工成本核算 施工成本分析 施工成本考核施工成本猜测是在 工程施工以前 对成本进行估算，是施工工程成
24、本决策与成本方案的依据；通过成本猜测，可以在满意工程业主和本企业要求的前提下，挑选成本低、效益好的正确成本方案施工成本方案以货币 形式编制施工工程在方案期内生产费用、成本水平、成本降低率以及降低成本所实行的主要措施和规划的书面方案，是建立施工工程成本治理责任制、开展成本掌握和成本核算的基础，是工程降低成本的指导文件，是设立目标成本的依据施工成本方案三类指标数量指标 质量指标（率）效益指标（额）施工成本掌握贯穿于工程从投标阶段开头直至竣工验收的全过程，分为事前掌握 事中掌握（过程掌握）事后掌握合同文件和成本方案是成本掌握的目标，进度报告和工程变更与索赔资料是成本掌握过程中的动态资料施工成本核算两
25、个基本环节：依据规定的成本开支范畴对施工费用进行归集和安排，运算施工费用实际发生额；依据成本核算对象，运算施工工程的总成本和单位成本施工成本核算所供应的各种成本信息，是施工成本治理其他五个环节（成本猜测、成本方案、成本掌握、成本分析和成本考核）的依据施工成本以单位工程为成本核算对象形象进度表达的工程量、统计施工产值的工程量和实际成本归集所依据的工程量均应是相同的数值（归集三同步）施工成本分析是在成本核算的基础上，对成本的形成过程和影响升降的因素进行分析，寻求进一步降低成本的途径，包括有利偏差的挖掘不利偏差的订正施工成本分析贯穿于施工成本治理的全过程，是在施工成本形成的过程中，利用施工工程的成本
26、核算资料（成本信息），与目标成本预算成本类似施工工程的实际成本进行比较施工成本考核是指在施工工程完成后，对施工工程成本形成中的各责任者，将成本的实际指标与方案定额预算进行对比和考核施工成本考核用来衡量成本降低的实际成果，也是对成本指标完成情形的总结和评判施工成本治理各环节之间的关系：成本猜测是成本决策的前提 成本方案是成本决策所确定目标的具体化 成本掌握是对成本方案的实施进行的掌握和监督 成本核算是对成本方案是否实现的最终检验 成本考核是实现成本目标责任制的保证和实现决策目标的重要手段七、 施工成本治理的措施实行工程经理责任制落实施工成本治理的组织机构和人员明确各级施欢迎下载精品学习资源组 织
27、 措施工成本治理人员的任务和职能分工、权益和责任编制施工成本掌握工作方案确定合理具体的工作流程生产要素的优化配置、合理使用和动态治理（组织措施是其他措施的前提和保证，一般不需要增加什么费用，运用得当可以收到良好成效）欢迎下载精品学习资源技 术 措进行技术经济分析，确定正确的施工方案结合施工方法进行材料使用的欢迎下载精品学习资源施 比选，在满意功能的前提下，通过代用、转变协作比、使用添加剂等方法降低材料消耗的费用确定最合适的施工机械、设备使用方案（运用技术纠偏措施关键是提出多个不同的技术方案，并对不同的技术方案进行技术经济分析） 需要留意的是，技术经济分析属于技术措施，不属于经济措施欢迎下载精品
28、学习资源经 济 措施合 同 措施编制资金使用方案确定、分解施工成本治理目标对施工成本治理目标进行风险分析，并制定防范性计策（经济措施最易为人们接受和采纳）选用合适的合同结构在合同条款中认真考虑一切影响成本和效益的因素，特殊是潜在的风险因素合同执行期间索赔治理欢迎下载精品学习资源八、 施工成本方案的类型欢迎下载精品学习资源竞争性 成本方案指导性 成本方案实施性 成本方案工程工程投标及签订合同阶段的估算成本方案 ，以 招标文件 为依据， 带有成本战略的性质，是工程投标阶段商务标书的基础选派工程经理阶段的预算成本方案 ，是工程经理的责任成本目标；以合同标书 为依据，依据 企业的预算定额标准 制定的预
29、算成本方案工程施工预备阶段的施工预算成本方案 ，以 工程实施方案 为依据，采纳企业的施工定额 通过施工预算的编制而形成欢迎下载精品学习资源九、施工预算和施工图预算的区分施工预算施工图预算编制依据施工定额预算定额适用范畴施工企业内部治理用，与建设单位无关同时适用于建设单位和施工单位欢迎下载精品学习资源发挥作用施工企业组织生产、编制施工方案、预备现场材料、签发任务书、考核工效、进行经济核算的依据投标报价的主要依据欢迎下载精品学习资源十、 施工成本方案的编制以成本猜测为基础，关键是确定目标成本施工成本方案的编制方式：按施工成本组成 编制按工程组成 编制按工程进度 编制（以上三种编制施工成本方案的方式
30、并不相互独立，在实践中结合起来使用）施工成本按成本组成分解为人工费材料费施工机械费措施费间接费按工程组成分解施工成本：单项工程单位工程分部工程分项工程编制网络方案时，应在考虑进度掌握对工程划分要求的同时，考虑确定施工成本支出方案对工程划分的要求按工程进度编制施工成本方案表示方式有两种：在时标网络图上按月编制成本方案利用时间成本曲线（S 形曲线）S 形曲线必定包络在由全部工作都按最早开头时间 开头和全部工作都按最迟必需开头时间 开头的曲线所组成的香蕉图全部工作都按最迟开头时间开头，对节省资金贷款利息有利，但降低了工程按期竣工的保证率十一、 施工成本掌握的依据：1 工程承包合同 2施工成本方案 3
31、 进度报告 4工程变更 5施工组织设计6分包合同施工成本掌握的步骤：比较 分析：施工成本掌握的核心猜测 纠偏：施工成本掌握中最具实质性的一步 检查十二、欢迎下载精品学习资源人工费的掌握实行“量价分别”的方法材料费的掌握依据量价分别的原就，掌握材料用量和材料价格材料用量掌握的方法：定额掌握指标掌握计量掌握包干掌握十三、 已完工作预算费用（ BCW）P 已完成工作量预算（方案）单价方案工作预算费用（ BCW）S 方案工作量预算（方案）单价已完工作实际费用（ ACW）P 已完成工作量实际单价费用偏差（ CV）已完工作预算费用（BCW）P 已完工作实际费用（ACW）P进度偏差（ SV）已完工作预算费用
32、（BCW）P 方案工作预算费用（BCW）S（对费用绩效指数和进度绩效指数也应懂得）费用（进度）偏差反映的是确定偏差 ，仅适合于 对同一工程作偏差分析；费用（进度）绩效指数反映的是相对偏差 ，不受工程层次的限制，也不受工程实施时间的限制，因而在同一工程和不同工程比较中均可采纳偏差分析常用方法：横道图法、表格法和曲线法横道图法具有形象、直观、一目了然等优点，能精确表达出费用的确定偏差 ，并一眼感受到偏差的严峻性，反映的信息量少，一般在工程的较高治理层应用表格法是偏差分析最常用的一种方法，具有以下优点：敏捷、适用性强信息量大表格处理可借助运算机，节省大量数据处理人力，提高速度曲线法（给考生评判曲线，
33、能精确判定成本超支仍是节省；进度提前仍是滞后参见图2Z1020432）费用纠偏措施：查找新的、更好更省的、效率更高的设计方案购买部分产品重新挑选供应商转变实施过程变更工程范畴索赔十四、 施工成本分析依据：会计核算、业务核算和统计核算会计核算（用货币运算）主要是价值核算；资产、负债、全部者权益、收入、费用和利润等会计六要素指标主要是通过会计来核算会计记录具有连续性、系统性和综合性业务核算的范畴比会计、统计核算要广，会计和统计核算一般是对已经发生的经济活动进行核算，而业务核算不但可以对已经发生的，仍可以对尚未发生或正在发生的经济活动进行核算，看是否可以做，是否有经济成效，业务核算特点是对个别的经济
34、业务进行单项核算统计核算的运算尺度比会计广，可以用货币运算，也可以用实物或劳动量运算施工成本分析的基本方法包括：比较法因素分析法差额运算法比率法比较法，又称“指标对比分析法”，是通过技术经济指标的对比，检查目标的完成情形，分析产生差异的缘由，进而挖掘内部潜力的方法比较法应用的形式：将实际指标与目标指标对比本期实际指标与上期实际指标对比欢迎下载精品学习资源 与本行业平均水平、先进水平对比因素分析法 又称连环置换法，可用来分析各种因素对成本的影响程度，在进行分析时，第一假定众多因素中的一个因素发生变化，其他因素不便，然后逐个替换，分别比较运算结果，以确定各个因素的变化对成本影响程度差额运算法是因素
35、分析法简化形式，利用各个因素的目标值与实际值差额运算对成本影响程度比率法是指用两个以上指标的比例进行分析的方法，包括：将两个性质不同而又相关的指标加以对比，求出比率，以此考欢迎下载精品学习资源相关比率法构成比率法动态比率法察经营成果的好坏；如用 产值工资率 指标考核人工费的支出水平又称比重分析法或结构对比分析法，考察成本总量的构成情形及各成本工程占成本总量比重，分析预算成本、实际成本和降低成本的比例关系将同类指标不同时期的数值进行对比，求出比率，以分析该项指标的进展方向和进展速度欢迎下载精品学习资源综合成本分析方法包括：分部分项工程成本分析月（季）度成本分析年度成本分析竣工成本综合分析分部分项
36、工程成本分析是施工成本分析的基础；分部分项工程成本分析的对象为已完成 分部分项工程；分析的方法是：进行预算成本目标成本实际成本的“三算”对比，分别运算 实际偏差 和目标偏差分部分项工程成本分析资料来源：预算成原来自投标报价成本，目标成原来自施工预算，实际成原来自施工任务单的实际工程量、实耗人工和限额领料单的实耗材料不行能也没有必要对每一个分部分项工程都进行成本分析，对主要分部分项工程就必需进行成本分析，而且要做到从开工到竣工进行系统的成本分析月（季）度成本分析，是施工工程定期的、常常性的中间成本分析，依据是当月（季）的成本报表，分析方法包括：通过实际成本与预算成本对比，分析当月（季）的成本降低
37、水平通过累计实际成本与累计预算成本对比，分析累计的成本降低水平通过实际成本与目标成本对比，分析目标成本落实情形通过对各成本工程的成本分析，明白成本总量的构成比例和成本治理薄弱环节通过对技术组织措施执行成效的分析，寻求更加有效的节省途径企业成本要求一年结算一次，不得将本年成本转入下一季度；而工程成本就以工程寿命周期为结算期，要求从开工到竣工到保修期终止连续运算，最终运算出成本总量及其盈亏年度成本分析的依据是年度成本报表单位工程竣工成本分析包括：竣工成本分析主要资源节超对比分析主要技术节省措施及经济成效分析十五、欢迎下载精品学习资源建筑工程施工合同（示范文本）商定的工程变更款的确定方法合同中已有适
38、用于变更工程的价格，按合同已有的价格变更合同价款合同中只有类似于变更工程的价格，可参照类似价格变更合同价款合同中没有适用或类似于变更工程的价格，由承包人或欢迎下载精品学习资源FIDIC施工合同条件下宜对有关工作内容采纳新费率或价格的情形建设工程工程量清单计价规范规定的工程变更价款的确定方法发包人提出适当的变更价格，经对方确认后执行第一种情形（以下四条需同时满意）： 此项工作实际测量的工程量比工程量表或其他报表中规定的工程量变动大于10（工程量变动） 工程量的变化与该项工作规定的费率的乘积超过了中标合同金额的 0.01 （总价变动） 此工程量变化直接造成该项工作单位成本的变动超过1（单价变动）
39、此项工作不是合同中规定的“固定费率工程”（本条是前提和基础）其次种情形（以下三条需同时满意）：此工作依据变更与调整的指示进行合同没有规定此项工作的费率或价格由于该项工作与合同中的任何工作没有类似的性质或不在类似的条件下进行，故没有一个规定的费率或价格适用1 工程量清单漏项或设计变更引起新的工程量清单工程， 其相应综合单价由承包人提出，经发包人确认后作为结算依据2 由于工程量清单的工程数量有误或设计变更引起工程量增减， 属合同商定幅度以内的，执行原有综合单价；属合同商定幅度以外的，其增加部分的工程量或削减后剩余部分的工程量综合单价由承包人提出，经发包人确认后作为结算依据（懂得 P102 例题）欢
40、迎下载精品学习资源采纳合同中工程量清单的单价或价格有三种情形：直接套用间接套用部分套用（例 2Z102051 1 属部分套用） 十六、可索赔费用：完成合同之外额外工作所花费的人工费非承包商责任工效降低所增加的人工费欢迎下载精品学习资源人工费超过法定工作时间加班劳动法定人工费增长及非承包商责任工程延期导致的人员窝工费和工资上涨费索赔事项材料实际用量超过方案用量而增加的材料费客观缘由材料大幅度上涨为证明材料单价的上涨，承欢迎下载精品学习资源材料费非承包商责任工程延期所导致的材料价格上涨（承包商治理不善引起的材料损坏失效不列入索赔计价）包商应供应牢靠的订货单选购单官方公布的材料价格调整系数欢迎下载精
41、品学习资源完成额外工作增加的机械使用费（机械故障不算）非承包商责任工效降低所增加的机械使用费欢迎下载精品学习资源施工机械使用费利息（实践中采纳的利率标准 有 四 种 规定）利息（实践中采纳的利率标准 有 四 种 规定）业主或监理工程师缘由导致机械停工的窝工费贷款利率透支利率协议利率贷款利率透支利率协议利率中心银行贴现率加三个百分点窝工费的运算如系租赁设备，按实际租金和调进调出费的分摊运算； 如系承包商自有设备，按台班折旧费运算（台班费）欢迎下载精品学习资源利润（在工程工程范畴的变更欢迎下载精品学习资源暂停的费用索赔中不能加进利润缺失）文件有缺陷或技术性错误业主未能供应现场十七、索赔费用的运算方
42、法： 实际费用法最常用的一种方法；在直接费的额外费用部分的基础上，加上应得的间接费和利润，即承包商应得的索赔金额 总费用法 发生多次索赔大事后，重新运算该工程的实际总费用；对业主不利 修正的总费用法修正内容包括：将运算索赔款的时段局限于受到外界影响的时间，而不是整个施工期只运算受影响时段内某项工作所受影响的缺失，而不是该施工段全部施工工作所受的缺失与该项工作无关费用不列入总费用按受影响时段内该项工作实际单价进行核算，乘以实际完成的该项工作工程量，得出调整后报价费用十八、 建筑安装工程费用的主要结算方式：按月结算按月结算工程进度款，竣工后进行竣工结算竣工后一次结算建设期在 12 个月以内、工程承包合同价值在100万元以下的可 每月预支工程价款 ，竣工后一次结算分段结算 当年开工、当年不能竣工的单项或单位工程，依据形象进度，划分不同阶段进行结算（也可按月预支）实行竣工后一次结算和分段结算工程，当年结算工程款应与分年度工作量一样，年终不另清算十九、 工程预付款应结合工程款建设工期 包工包料情形在合同中商定预付款预付时间应不迟于商定开工日期前7 天，发包人不按商定预付，承包人在商定预付时间7 天后向发包人发出要求预付的通知，发包人收