2022年人力资源管理师模拟试题-3.docx

上传人:H****o 文档编号:12796670 上传时间:2022-04-26 格式:DOCX 页数:7 大小:70.40KB
返回 下载 相关 举报
2022年人力资源管理师模拟试题-3.docx_第1页
第1页 / 共7页
2022年人力资源管理师模拟试题-3.docx_第2页
第2页 / 共7页
点击查看更多>>
资源描述

《2022年人力资源管理师模拟试题-3.docx》由会员分享,可在线阅读,更多相关《2022年人力资源管理师模拟试题-3.docx(7页珍藏版)》请在taowenge.com淘文阁网|工程机械CAD图纸|机械工程制图|CAD装配图下载|SolidWorks_CaTia_CAD_UG_PROE_设计图分享下载上搜索。

1、精品学习资源2021 年人力资源治理师 三级模拟试题 3单项挑选题1. 对工作任务支配特别紧凑的职工进行培训需求分析时,不宜采纳的调查方法是;2. 关于公平协商和 “作为订立集体合同程序”的集体协商,以下说法错误的选项是;A 集体协商是公平协商的预备阶段B公平协商属于职工民主参与治理的形式 C集体协商所达成的集体合同受国家法律爱护D集体协商的法律依据是劳动法中的集体合同制度3. 一般情形下,广播电视聘请比较适用于;A 高级人才和尖端人才的聘请B某个特定地区、流失率较高的职业的聘请 C合格候选人相对集中于某个专业领域内的聘请D将组织形象的宣扬与人员聘请同时进行的聘请4. 在生产型企业,是企业劳动

2、协作的中间环节,起着承上启下的重要作用;A 治理层B车间C办公室D调度5. 以上的职工能够接受的薪酬制度才可能是科学合理有效的薪酬制度;A 50% B60%C70% D 90%6. 对 的精确统计是国家从宏观上明白职工生活水平的重要依据,也是企业把握人工成本的主要信息来源;A 奖金津贴B工资总额C社会保险D福利水平7. 工作丰富化的作用不包括;A 为职工进展供应了更宽阔的空间B使工作的范畴和责任增加 C使职工有更多时机实现个人价值D有利于提高岗位工作效率8. 在聘请时,当企业要招募的人员集中在某个专业领域,时间、地点限制不太重要时,企业发布聘请信息的媒体是;A 电视B杂志C报纸D户外广告欢迎下

3、载精品学习资源9. 要求参与者事先预备一些问题,而且要把握提问和倾听的时机;A 双向倾听式面谈B绩效方案面谈C单向劝导式面谈D绩效指导面谈10. 工作岗位评判是在 基础上进行的;A 绩效考核B薪酬等级C薪酬标准D岗位分析11. 是对企业人力资源开发和利用的大政方针、政策和策略的规定;A 人力资源培训规划B人力资源费用方案C人力资源战略规划D人力资源制度规划12. 是指老师依据预备好的讲稿系统地向受训者传授学问的方法;A 讲授法B专题讲座法C研讨法D案例研讨法13. 不仅能改善自然环境,仍能为劳动环境中各种因素的优化起到帮助作用;A 音乐B温度C湿度D绿化14. 是指企业的选购部门依据过去和很多

4、供应商打交道的体会,选取供货企业,并订购过去选购的同类产业用品;A 修正重购B直接重购C新购D间接重购15. 关于发布广告,以下描述不正确的选项是;A 广告是内部招募最常用的方法之一B有广泛的宣扬成效,可以展现单位实力 C发布广告要留意广告媒体的挑选和广告内容的设计D工作空缺的信息发布快速,能够在一两天内就传达给外界16. 新职工人职培训一般是由来进行;A 从参谋公司聘请的培训参谋B从大中专院校聘请的老师C内部培训师D劳动行政部门的专职人员17. 一般形式以提出问题、设定问题的假设干个答案,由被调查者进行挑选的调查方法是;A 确定性提问B描述型调查法C不定性提问D目标型调查法欢迎下载精品学习资

5、源18. 为了保证考评的公正和公正性,人力资源部门应当确立保证系统,即职工系统;A 绩效评审B绩效申诉和监察C绩效监察D绩效申诉和评审19. 我国有关法律依据致残后丢失劳动才能程度和护理依靠程度将伤残划分为等级;A 四个B七个C八个D十个20. 以下关于企业人力资源治理制度规划的表述不正确的选项是;A 必需与企业集体合同的精神一样B保持企业人力资源制度规划的动态性 C与集体合同条款不一样时,修改集体合同D必需在国家劳动法律、法规的范畴内进行21. 在聘请的笔试完成后,阅卷人在阅卷和成果复核时,关键要;A 客观、合理、不徇私B主观、合理、不徇私C客观、公正、不徇私D主观、公正、不徇私22. 面试

6、不能够考核应聘者的 ;A 沟通才能B风度气质C衣着外貌D科研才能23. 以下关于职工代表大会制度的说法错误的选项是;A 非国有企业实行民主协商制度B职工代表大会主要在国有企业中实行 C职工大会和民主协商是并行不悖的制度D职工代表大会制度是对企业治理的替代24. 以下关于人工成本的说法错误的选项是;A 人工成本的增加意味着利润的削减B社会保险费用应列入企业人工成本 C劳动爱护费用不应列入企业人工成本D人工成本核算可以帮忙企业找到合适的人工成本的投入产出点25. 是企业人力资源治理制度规划的基本原就;A 共同进展原就B学习与创新并重C适合企业特点D保持动态性原就26. 面谈是在一次面谈中,实行敏捷

7、变通的方式,从一种面谈形式转换过渡到另一种形式的面谈;A 单向劝导式B综合式绩效C双向倾听式D解决问题式欢迎下载精品学习资源27. 关于有效薪酬治理的基本原就,以下表述错误的选项是;A 尽量满意职工的需求B支付相当于职工工作价值的薪酬C适当拉开各等级之间的薪酬差距D支付要考虑劳动力市场的一般薪酬水平28. 依据岗位数量、岗位工作量和劳动者工作效率来运算定员人数的方法属于;A 按设备定员B按比例定员C按效率定员D按岗位定员29. 假设职工的工作行为和工作绩效整体呈正态分布的绩效考评方法为;A 关键大事法B行为观看法C强制分布法D目标治理法30. 嘉奖不包括;A 红利B带薪年假C佣金D利润共享多项

8、挑选题1. 集体合同与一般协议一样,也具有等特点;A 合法性B主体公平性C内容一样性D客体公平性E法律约束性2. 十一届三中全会后,我国劳动关系发生了深刻的变化,主要表现在;A 劳动关系多元化B劳动关系主体明确化C劳动关系内容复杂化D劳动关系客体多变化E劳动关系的利益和谐机制趋向法制化3. 行为人作出意思表示是劳动法律关系成立的一般条件,应符合的要求;A 劳动关系主体明确B包含追求肯定法律成效的意图 C包含建立、变更和终止劳动法律关系的意图D完整表达劳动法律关系建立、交更和终止的必需内容 E行为人将自己的内心愿图表达出来,使他人客观地加以识别4. 劳动法律大事包括;A 企业破产B战争 C劳动争

9、议D劳动者死亡E劳动者伤残欢迎下载精品学习资源5. 关于工作地,以下说法正确的有;A 要有利于工人进行生产劳动B增加工人帮助生产的时间 C要为企业制造良好的工作环境D要有利于工人的身心健康 E要有利于发挥工作地装备使用6. 以下关于劳动法的正确论述有;A 是调整经济关系的法律B是调整劳动关系以及与之有亲密联系的其他社会关系的法律C是从民法中别离出来的D是从经济法中别离出来的E它是一个独立的法律部门7. 企业纵向一体化的主要目的包括;A 掌握原料生产的成本B把供应商的利润转化成自己的利润 C进行不同行业的战略转移D猎取价值链重组的利益E培养新的增长时机8. 在应用各种心理测试的方法时,应留意到达

10、的基本要求有;A 要留意对应聘者的隐私加以爱护B要有严格的程序 C要有适合应聘者的问题D要留意应聘者的思维 E心理测试的结果不能作为唯独的评定依据9. 以下对摩擦性失业的表述正确的有;A 是高效率利用劳动资源的需要B是一种正常性失业 C是动态性市场经济的一个自然特点D是一种岗位变换之间的失业E说明劳动力常常处于流淌过程之中10. 劳动标准制度包括;A 工资制度B工作时间制度 C劳动安全卫生制度D休息休假制度E女职工和未成年工特别爱护制度11. 考官在对应聘者面试提问时,应留意的事项有;A 尽量防止提出引导性的问题B有意提问一些相互冲突的问题 C面试中特别重要的一点是明白应聘者的求职动机D所提问

11、题要直截了当,语言简练,有疑问可立刻提出 E面试中,除了要倾听应聘者答复的问题,仍要观看他的非语言行为12. 工作轮班制的主要组织形式有 ;A 混合制B三班制C四班制D交叉制E两班制欢迎下载精品学习资源13. 岗位调查阶段调查的内容包括;A 岗位识别信息B岗位任务、责任、权限C岗位劳动负荷D岗位关键才能E紧急状况14. 以下属于劳动权的是 ;A 最低工资权B劳动酬劳权C自由择业权D休息休假权E职业培训权15. 建立职工申诉系统,主要功能应包括;A 削减冲突和冲突B使考评者明白职工意愿C提高职工的工作积极性D答应职工对考评结果提出异议 E使考评者重视信息的采集和证据的猎取16. 绩效治理系统的设计包括;A 绩效治理制度的设计B绩效治理程序的设计 C绩效治理标准的设计D绩效治理方案的设计E绩效治理人员的选拔17. 劳动力市场的制度结构要素有;A 工会B最低社会保证C劳动力需求量D最低劳动标准E劳动力供应量18. 常见的定价方法包括;A 成本导向定价法 B战略导向定价法 C需求导向定价法D利润导向定价法E竞争导向定价法19. 劳动权保证详细表达为;A 基本爱护B公平就业权C全面爱护D自由择业权E优先爱护20. 绩效考评的类型有 ;A 上级考评B同级考评C下级考评D自我考评E外人考评欢迎下载精品学习资源简答题1.简述大事处理法的优缺点2.简要说明工作岗位调查设计方案的构成;欢迎下载

展开阅读全文
相关资源
相关搜索

当前位置:首页 > 教育专区 > 高考资料

本站为文档C TO C交易模式,本站只提供存储空间、用户上传的文档直接被用户下载,本站只是中间服务平台,本站所有文档下载所得的收益归上传人(含作者)所有。本站仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容本身不做任何修改或编辑。若文档所含内容侵犯了您的版权或隐私,请立即通知淘文阁网,我们立即给予删除!客服QQ:136780468 微信:18945177775 电话:18904686070

工信部备案号:黑ICP备15003705号© 2020-2023 www.taowenge.com 淘文阁