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1、目 录一、工程总述一、工程概况 二)、监理效劳范围、工作目的和监理工作的指导思想 二、工程质量保证措施一、质量控制总目的二、质量控制点及其相应措施三、质量控制预控措施四、质量事故处理措施三、工程进度保证措施一、进度控制原那么、任务和制度二、进度控制总目的、进度控制点要览及监控措施四、工程措施一、工程目的二、控制的措施 三、对可能发生的索赔因制定相应的防范措施五、合同与信息理措施一、合同理的任务、措施二、信息和资料理措施六、平安、文明控制措施七、现场组织与协调措施八、工程监理重点、难点分析一、工程总述一、工程概况1、工程名称：昆山长江引水二工程监理2、建立地点：常熟境内3、工程规模：45万M3/
2、d 4、建筑构造与层次：絮凝沉淀调节池、送水泵房、取水泵房、加药间、污泥浓缩池、污水脱水车间、排泥池、回收水池、工艺设备安装及室外外配套等5、工程造价：5500万元。6、质量控制目的：合格7、进度控制目的：240日历天方案2021年03月15日开工8、控制目的：控制在总造价5500万元内二、监理效劳范围、工作目的和监理工作指导思想1、监理效劳范围昆山长江引水二工程施工至工程开工和缺陷责任的监理包括工程质量、工程进度、造价、平安文明施工等全方位、全过程的监理以及合同理、信息理和组织协调工作。2、监理工作目的1、质量控制目的：合格工程2、工控制目的：控制在总工240日历天内。3、控制目的：总监与业
3、主共同协商控制施工合同报价之外不可预计的工程各种费用。 4、合同理:监理作为第三方按公正的原那么严格监视检查,帮助业主和施工共同履行合同。5、平安目的：无伤亡平安责任事故。6、文明施工:符合常熟建筑主部门及建立方的要求。7、开工:指导、帮助、监视施工完成资料归档工作。3、监理工作的指导思想 精心组织、合理分工、明确职责、程序、控制过程、科学理为业主提供施工监理全过程的优质效劳。配置精强的人员和优良的设备发挥业已积累的类似工程监理的综合优势遵循“守法、公正、诚信、科学的监理原那么以良好的工作作风和职业道德可靠的ISO9001 的质保体系确保业主建立意图和建立目的的最正确实现为本工程的建立和开展奉
4、献一份力量。 二、工程质量控制一、质量控制总目的质量控制总目的：按照要求根据?政工程质量检验评定?保证受监理工程交验的各分项工程100到达优良确保工程质量到达合格。 (二)、质量控制点及措施根据本工程各工程特点和工序活动中的重点、难点和关键部位与薄弱环节选择设置如下质量控制点进展预控以确保质量目的合格圆满实现。兹列表如下:分 项名 称质 量 控 制 点预 控 对 策 措 施测 量定 位轴线桩,程度桩,龙门板定位轴线,标高复测主轴线、方格网、水准网或复核专业测量队伍提供之测量定位桩据此复核承包商测设的轴线桩、程度桩、龙门板、标高和轴线的准确性并检查轴线桩的结实性同时定复核其坐标和高程。PHC预应
5、力桩桩外观质量、尺寸桩位、桩顶标高、桩长、垂直度、压力表读数、焊缝宽度、高度。复核桩位放线偏向控制在10-20范围内；量进场桩节外形尺寸偏向；查其外观质量有无蜂窝裂纹、弯曲度缺陷；破桩检查桩内配筋回弹桩节砼强度不合格者退场。旁站插桩压桩过程坚持二台经纬仪和一台水准仪监测沉桩垂直度和接桩偏折及桩顶标高；量接桩焊缝宽度、高度记录桩长和压力表示值。基 础基坑尺寸、标高、土质、垫层标高；根底位置、尺寸、标高预留空洞、预埋件位置。巡视检查、平行检验发现尺寸、标高位置有误时立即指纠正；检查基坑基槽土质情况未经勘察设计人签字确认不得进入下道工序；巡检平检皮数杆拉线程度度和标高为根底砌体质量创造控制条件。模
6、板工 程位置、尺寸、标高、预埋件位置留洞尺寸、位置模板强度及稳定性模内清理润湿。巡视检查、平行检验量轴线、位置、尺寸测梁、柱、板模标高；复核模板工程强度和稳定性用看、量、摸、扳、推、踢、敲等手法检查模板及其支撑位置、间距、紧固程度和结实度与稳定性浇筑砼前应巡查模内清洁润湿度。钢 筋工 程钢筋规格、数量、弯起点尺寸梁、柱、板、钢筋间距、排距；搭接、焊接、连接长度锚固长度；箍筋直径、肢数、间距；梁柱节点、后浇带节点。查进场质保资料看外观质量量钢筋见证抽样送检见合格签认使用否那么退场；巡查钢筋加工质量；检验复核梁柱钢筋骨架轴线、长、宽、高、主筋间距、数量、直径、排距、箍筋肢数、间距、主筋搭接、焊接、
7、机械连接长度、位置和锚固长度；量测板筋上铁、下铁规格数量、搭接长度、位置尺寸伸入支座长度及马墩、垫块间距、高度；查梁、柱节点箍筋、后浇带节点加强筋设置。混凝土工程水泥、砂、石、外加剂、配合比、试块、浇筑时间、振捣、施工缝、后浇带、养护、拆模。水泥、砂、石、外加剂检测配合比试验检查水泥合格证、出厂检验和进场复试。旁站砼浇筑浇筑前再复查模板、钢筋工程浇筑中旁站监理摊铺振捣全过程。见证试块制作控制运输浇筑及间歇总时间在初凝时间内连续浇筑或按规定全数检验施工缝的处理和后浇带浇筑。查砼浇筑后12h内复盖保湿养护和砼在1.2NMM2前有否踩踏和作业。严格拆模申批。砌 体工 程轴线、皮数杆、砂浆、配合比砖块
8、砌块排列预留洞、预埋件位置与数量。水泥、砂子和砂浆试配及砖块砌块见证抽样送检水泥安定性、强度、砂子细度模数、砖块、砌块强度均必须符合设计要求和规定否那么不得使用；复核轴线纠正偏移查砖块潮湿其含水率控制在1015严禁干砖上墙；巡查皮数杆标高、程度度；按规定见证制作砂浆试块和送检；巡检砖块、砌块排列要组砌正确上下错缝内外搭接灰缝横平竖直厚薄均匀；量砌体外表平整度、垂直度、程度灰缝平直度、上下窗洞偏移不合要求者推倒重来要求质量员跟踪检验严格把关。临时断处和与框柱交接处砌体必须按规定设置拉结筋构造柱马牙槎务必先退后进并严格按放置拉结筋。砼面层瓷砖面层花岗石面层 找平层防水隔离层水泥砼面层结合层地砖花岗
9、石、大理石面板厚度、坡度、平整度、拼缝、接缝 及上下差。查面层质保资料量地砖、大理石、花岗石、厚度、平整度、方正度并观察其色泽花纹光洁度是否满足设计要求；测基层坡度尤其是卫生间坡度和平整光洁度使防水隔离层铺贴实不空鼓并经24h蓄水不漏不渗后再进入下道工序；要求承包商铺设地砖、大理石、花岗石板材地面必须平整无空鼓缝格平直接缝无上下间隙均匀周边顺直外表无裂纹缺棱掉角缺陷。一般抹灰基层、水泥、抹灰厚度、分格缝；外墙保温层厚度、平整度、抹灰面层、涂料面层查水泥、保温砂浆和涂料出厂合格证、进场验收记录、复检。抹灰用材料的品种和性能应符合设计要求。水泥的凝结时间和安定性复验必须合格砂浆的配合比应符合设计要
10、求。抹灰应分层进展。当抹灰厚度35mm时采取加强措施。不同材料基体交接处应采取防止开裂加强措施。加强网与两基体的最小搭接长度应100mm。抹灰前督查承包商清尽基层尘土、污垢、油渍并洒水潮湿。抹灰层与基层及各抹灰层间必须粘结结实抹灰层应无空鼓、脱层面层无裂纹外表光滑干净、接搓平整分格明晰美观。门窗安装门窗材质、品种、规格；安装垂直度、程度度、标高。查进场铝合金门窗出厂合格证等质保资料检查外观质量量其规格和尺寸偏向按规定见证抽样复试要求承包商在安装前认真吊线测标高拉程度并催促施工人员加强质量监控动态跟踪检验使门窗框、副框垂直横框程度上下窗对中不偏移固定结实与墙体间隙注打填料实窗扇开启灵敏推拉窗推拉
11、力不超标窗扇与框平行搭接量符合要求玻璃安装严三性试验到达要求。给排水道、消火栓系统安装材、件、器具材质安装位置、标高、坡度、垂直度、弯曲度、支吊架、套、堵洞、系统试压。检查进场材、配件、器具和设备的中文质量合格证明其规格、型及性能检测应符合技术。按规定见证抽样复试予以确认。检查进场材料品种、规格、外观等外表应无划痕及冲击破损包装应完好。要求承包商严格按进展安装和系统试压、冲洗消、系统通水、灌水试验。用吊线、拉线、钢尺、坡度尺、程度尺严格控制道安装位置、标高、坡度、垂直度和弯曲度。支吊托架间距符合要求且结实平稳穿墙穿楼板道安装正确套间隙用阻燃材料和防水油膏填实端面光滑卫生器具排出穿楼板预留孔务必
12、凿毛冲洗干净分两次细砼灌实蓄水养护不得渗水否那么凿掉重来。通风、空调系统、水系统安装与调试材料设备、风截面尺寸、道标高、坡度、漏风检测、空车调试空调工程所用原材料、成品、半成品和设备进场时催促承包商认真验收在监理见证下按规定抽样复试其型、规格、性能等均应符合设计和质量。工程开工前和各分项工程安装前要求承包商编报施工组织设计和施工方案并经监理审核确认。同时监视承包商进展技术交底加强质量控制进展动态跟踪使风制作尺寸准确咬缝严不漏风平直圆滑焊接结实安装顺直位置正确标高走向符设计风机、空调机组安装平稳结实冷热水、冷凝水道标高和坡度准确无误防腐保温绝热到达节能要求单机试车和无负荷结合试运行调试成功。配电
13、箱安装、暗敷设、穿线；灯具配电箱位置、标高接零、连接；材质、连接盒位置；导线材质、规格、线径、排列接头；灯具型、规格、吊钩、接地审核电气器材设备出厂合格证、铭牌和平安质量标志及技术试验并见证抽样复试合格者方可使用；要求并督查承包商进展技术交底。地开关插座安装避雷接地装置、接闪器安装。开关、插置标高、相位、接地；防雷接地电阻避雷针网位置接地网敷设引入线安装。开关、插座安装必须做到：插座接地零保护措施符合要求开关、插座安装位置正确高度一致排列整齐面板垂直平整、紧贴墙面开关切断相线导线进入器具绝缘良好不伤线芯；防雷接地工程要求接地装置接地电阻必须符合要求接至电气设备、器具接地零分支线必须直接与接干线
14、相连严禁串联；避雷针网安装位置应正确固定结实规格尺寸和弯曲半径正确焊接平整饱满引下线符合设计要求利用根底、柱必须确保设计规定的钢筋截面积和焊接长度。三、质量控制措施1、施工准备阶段质量控制措施事前控制1、熟悉、审查施工图纸参与或协助业主组织设计交底与图纸会审会议把图纸上存在的疑点、问题尽量在施工前发现并解决好。2、审查施工编报的施工组织设计和施工方案主要审查可行性、合理性、科学性、针对性提出修改和合理化建议并监视其施行。3、审查施工现场理人员工程经理、工程工程师、施工员、质检员、平安员、材料员、计量员、资料员、班组长资格与主要技工上岗证及其岗位职责、各项理制度、质量理制度、质量检验制度等、质保
15、体系及平安、文明施工体系确认分包。4、审核施工施工机械设备的规格、型、性能、数量、完好状态及平安检验检查测量仪器是否进展检定及检定证书。5、复测认可桩基测量及建筑物定位测量、放线以确保工程座标、轴线、高程的偏向在允许范围内。6、审查材料、构配件、工程设备的供货渠道；审查进场材料、构配件和工程设备的质保资料含出厂合格证、说明书、试验等根据规定催促施工按批量进展复试见证取样及送试过程并进展外观质量检查合格前方可同意使用。7、审查开工条件审签开工把好开工审批关。2、施工阶段质量控制措施事中控制1、严格控制好工序质量对工序质量必须实行跟踪动态控制。2、做好工序检查验收涉及多专业的工序应组织有关专业进展
16、会检交接并书面交接手续坚持未经历收不得进入下道工序。3、认真做好隐蔽工程质量控制。4、根据工程详细情况确定施工过程重点控制的工序选择好质量控制点进展重点预控和监控。5、必须认真、及时、详细地写好监理日记建立施工质量跟踪。6、施工过程中设计变更的控制：设计变更必须经监理审查同意并经业主批准再由设计出具变更设计单或变更图纸最后由监理签发变更施工施行之。7、加强对施工过程中成品保护的监控催促有关施工对已完成的分项分部工程做好保护工作以免损伤、污染已完成的工程影响整体工程质量。8、及时做好分项分部工程的中间验收工作。3、开工验收阶段质量控制措施事后控制1、组织好工程预验收把好预验收关2、协助业主组织开
17、工验收及编制开工验收备案四、质量事故处理1、发生一般质量事故时监理必须迅速催促施工按“三不放过的原那么严肃认真处理并发出质量事故单根据事故程度和常熟建筑工程相关的分别处理。2、凡可通过返修弥补而并不影响质量总目的实现的质量缺陷应责成施工先写出调查提出处理方案经监理工程师审核后监视施工处理处理后监理工程师应组织验收。3、凡影响工程质量目的实现的较大或重大质量事故除了责成承包商迅速写出调查分析事故原因提出处理外总监应迅速向业主和监理并签发该部位暂停指同时与业主、承包商、设计研究事故原因并确定返工方案责施工施行返工。监理应旁站处理过程做好详细记录返工完毕后由总监重新组织验收和写出事故处理情况汇报报送
18、业主与质监站。三、进度控制目的及措施 一、进度控制原那么、任务和工作制度1、进度控制原那么：1、工程进度必须按施工合同确定的工目的进展控制。2、必须在确保质量平安的前提下控制进度,争取提早开工。3、必须采取动态的控制对进度进展主动控制和必要的被动控制。2、工程进度控制的任务进度控制的任务是运用各种对工程进度进展分析和比拟确保工程在2021年03月15日开工在240天内开工验收。3、进度控制制度：实行监视及制度1、监视施工严格按照合同规定的方案组织施行监理应及时向业主各项工程实际进度与方案进度比照和形象进度情况。2、催促施工按批准的施工组织设计进展方案进度控制突出重点使各、各工序亲衔接。当发生进
19、度偏向时采取一切可能的措施及时纠偏使工程进度朝着合同工目的正常进展。二、工程进度控制目的分解、要览及监控措施1、进度总目的本工程工为240天2021年03月15日开工间将经历严寒季节、春节、梅雨季节、高温季节等不利因素的影响单体工程量较大给排水构筑物大体积混凝土施工对作业条件要求较高因此工程开标后应尽快好合同及施工答应证按时开工根据施工作业环境和条件合理安排施工。2、进度控制点要览见下表：进 度 控 制 点对 策 措 施总进度网络方案审查承包商编报的工程总进度网络方案分析其合理性、可行性提出修改完好心见经修改后批准其施行。要求承包商按关键道路进展全程控制确保总进度方案如实现。月、旬进度方案月、
20、旬实际进度要求承包商每月、每旬如编报月、旬进度方案和实际进度月、旬报。监理每月、每旬审查进度方案搜集实际进度信息进展比照分析如发现关键路上有滞后现象承包商采取措施进展纠偏。材料设备供给与质量材料设备等物资必须按方案如进场不得延误否那么采取罚款措施且严把进场质量关。甲供材料也必如此防止影响工程进度不为承包商创造索赔条件。施工机械设备完好状态组织机电工程师对进场施工机械进展完好状态检查同时查阅设备和定检修证无质保资料和检修合格证及性能不完好者责退场。催促承包商施行施工机械方案预修和日常维修保养方案确保机械始终处于完好状态防止出现机械故障而影响进度。施工组织人力资源优化施工组织人力资源配置合理组织平
21、衡施工穿插作业流水作业随时调整人力装备方案进展动态跟踪控制确保关键道路提早完成。人物平安状态核查专职平安员的数量和理素质。要求承包商建立健全平安消费保证体系和平安理、平安检验等理制度做好平安培训教育和各工序平安技术交底严格遵守平安操作规程把人的不平安因素和物的不平安状态消灭在萌芽状态使工程进度正常进展。进度款要求业主按时支付工程进度款当资金周转困难时也务必确保工程材料款及时支付绝不影响工程材料的进场使用不拖工程进度后腿不给承包商提供索赔时机。设计变更从严设计变更无何方的变更要求均须监理审查认可并经业主批准方可由设计出具变更再由监理开具变更承包商方可施行并尽量不改变关键道路。组织协调利用每周例会
22、和专题会议协调各承包商间、工程分部分项工程及各工序间的进度关系及时解决关键工序重要环节有关问题使工程进度朝着方案目的正常进展。3、进度目的监控措施1、落实进度控制人员数量建立监理责任、进度协调、进度监视制度和进度制度催促有关部门按进度施行相关工作。2、要求承包商采用新技术、工艺和科学合理的施工方案等以加快进度。3、通过一系列行之有效的经济手段约束有关和人员的行为确保资金、人力资源配置方案的落实。4、审定材料、构配件等的供给方案组织现场协调会。5、根据天气变化情况采取相应措施减少运输、场地对施工的影响。6、事前编制总进度网络方案并据此编制目的分解方案把方案细分到分部分项和各工序上每月、每旬审核各
23、工程作业进度方案根据关键道路进展重点控制确保材料供给和人力资源优化配置。7、事中进度控制严格进度检查及时进展实际进度与方案进度比照并分析进度偏向对后续工序和关键道路的影响提出可行的修改措施进展纠偏使工程进度朝着目的方向正常进展。8、事后进度控制及时组织验收工作整理进度资料总结经历为以后工程进度控制效劳。9、要求组织好平行流水作业合理穿插施工尽量缩短工。10、对施工进度进展动态跟踪监视发现偏离分析原因并要求承包商立即采取果断措施予以纠偏把滞后的时间抢回来。四、控制 一、工程控制目的与1、控制目的将工程造价控制在业主方案即5500万元人民币内杜绝不符合同规定的造价发生。采取可行的措施及科学来确保目
24、的的实现。2、控制1、熟悉设计图纸、设计要求、分析合同价构成因素详细分析中标施工的报价寻找掌握工程费用最易打破部分和环节。2、风险及可能发生索赔的因制定防范对策减少索赔的情况发生。3、重视施工图纸的会审工作：通过认真会审图纸全力发现图纸中存在的错、漏、碰、缺等缺点消除质量隐患减少设计变更。4、用技术经济的观点从造价优化的角度评定、完善方案。5、认真现场技术经济签证工作。6、严格控制设计变更对变更进展技术经济分析设计变更是影响的因素之一要正确处理好设计变更与的关系设计变更程序。7、严格工程价款计量支付程序认真做好已完工程量的验收计量工作。8、做好预结算的审核工作。二、控制措施1、控制的组织措施
25、1、建立健全监理组织完善职责分工及有关制度落实控制的责任。 2、编制本阶段控制工作方案和详细的工作流程图。3、建立工程款计量和支付制度、变更和签证监理制度。4、使工程费用及进度处于受控状态。5、假设业主同意建立签证必须经建立和监理签字方为有效的制度。6、建立工程造价三级审核制。2、控制的技术措施1、对图纸进展自审找出施工中费用易打破环节在施行过程中加以预防。2、熟悉设计图纸和设计要求针对量大、质高、价款波动大的材料的涨价采取对策减少承包方提出索赔的可能。3、审核施工组织设计、施工方案和施工进度方案对主要施工方案进展技术经济分析评价选择经济、合理的最正确措施。4、催促承包按批准的进度方案完成工程
26、量。5、对甲供材料协助业主确定供给厂家对承包供给的材料、设备严格按设计要求进展核对确定合理价格并催促按时供给交货。6、做好施工过程隐蔽签认与原始记录工作为造价的变更提供可靠根据。7、对工程变更进展技术经济比拟严格控制工程变更。8、按合理工组织施工防止不必要的赶工费。3、控制的经济措施1、编制资金使用方案确定、分解与进度一致的控制目的。2、严格进展工程计量与进度款支付。3、审核工程付款支付申请单签发付款证书。4、在施工过程中进展跟踪控制定地进展实际支出值与方案目的值的比拟；发现偏向分析原因采取纠偏措施。5、对未按完成的进度支付款采取处分手段。6、对施工过程中的作好分析与向业主提交工程控制。4、控
27、制的合同和信息措施1、协助建立签订一个完好、无歧议合同。2、做好工程施工记录保存各种图纸注意积累素材为处理可能发生的索赔提供根据。参与处理索赔。3、按合同条款支付工程款防止过早、过量的现金支付。提醒业主及时、全面履约减少索赔的条件和时机正确地处理索赔等。4、搜集有关信息进展动态分析比拟提供给建立为他们的决策提供根据。三、可能发生的索赔因及其防范措施1、确认条件1、承包人在出现索赔的按规定限向监理提交意向并抄送业主。2、承包人承诺继续按规定向监理工程师提交说明索赔数额和索赔根据等的详情材料并根据监理工程师需求随时提供有效证明。3、承包人在索赔后按规定的限向监理提交正式的索赔申请。2、受理程序1、
28、搜集资料、做好记录监理应在收到承包人索赔意向后立即有关人员做好实际情况的调查和记录搜集现场以外的各种资料与信息。2、监理工程师收到承包人索赔申请后应进展严格认真审查。3、索赔防范：可能发生索赔的原因及防范对策索赔因防范对策措施提供图纸不及时催促业主及时提供经审图批准的施工图。设计存在错误而图审机构审图和图纸会审中均未能发现却在施工时发现非改不可的设计变更导致费用增加加强图纸会审准备工作阅读图纸时前后对照专业间核对把所有存在的错误和问题逐一会审力求做到把图纸上问题全部在开工前解决掉绝不留到施工中再出设计变更。施工阶段有关各方提出设计变更要求监理未能从严控制或业主同意而引起工程费用变大无何方的设计
29、变更要求均须由监理严格审查把关经监理同意并经业主批准由设计院出具设计变更然后由监理进展计费审查后签发设计变更承包商方可施行。业主未能及时提供三通一平场地条件或工程报建手续不全开工方案无法实现而致承包商人机待工引起的人工费和机械费协助业主开工前准备工作做好实在可行工作方案按方案施行拆迁等“三通一平工作办好工程、图审、报建手续以及图纸会审等准备工作不仓促上马不具条件不得要求承包商进场开工以防止相关费用的发生。未按合约支付进度款而致材料供给不及时或甲供材料不按时到位且材质较差导致停工待料的索赔按时足额支付进度款使材料供给及时要求甲供材料如按质按量供给到场监理建议尽量不要甲供甲供材往往价不廉质不高只要
30、指定品牌掌握价格信息加以控制即可。工程建立与周边村民或环境未能妥善协调而致被迫停工的一切费用索赔协助业主协调好与周边村民或环境的关系可能出现的一切影响因素妥善解决有关问题决不损害老百姓利益使工程施工不中断。施工合同条款部分词句含义不清或产生歧义为承包商提供了索赔条件监理提早介入协助业主参与施工合同签定使合同条款严无模糊不清或歧义之处不给承包商创造索赔时机。工程计量不准确每个分项工程验收合格后按工程量进展计量复核。对设计变更工程量从严审查无误后予以签认。五、合同与信息理措施一、合同理的任务与：合同理是确保业主签订的工程设计、施工、采购供货合同各项条款按合同规定完成的重要措施它贯穿监理工作的始终因
31、为合同是建立工程施行过程中的法律根据履行合同的责任、权利和义务是合同双方的行为准那么。监理师的合同理还包括审查主要材料、设备订货并核实其性能是否满足及设计要求并严格按合同要求进展计量。1合同理任务1、建立合同理台帐理解各工程进度款支付情况并以此建立工程款支付台帐对可能出现的超支专题建立。2、工程停工及复工理。2合同理的主要工作1、建立合同理组织专人负责以保证合同施行过程中的工作有序进展保证合同目的的实现：2、监视承包按合同施工催促和协助业主履行自己的合同义务和责任；3、对合同变更进展事务性处理：落实变更措施修改与变更相关的资料检查变更措施落实情况；4、处理索赔与反索赔事务。3合同理要求1、弄清
32、合同中每一项内容明确各方面的责、权、利正确处理三方关系；2、用书面或代替口头；3、考虑问题要灵敏理工作尽量做在其他工作前面如需某项资料应提早发出索取信；4、在工程进展中细节的资料包括：信件会议记录建立的规定总监的承包的监理的指记录信以及各种报表资料等。4合同理制度1、向有关索取合同副本理解掌握合同内容以便进展合同跟踪理包括合同方面执行情况向有关及时准确反映合同信息。2、核定工程变更和核定施工申报的实物工程量方案进度实际值与方案值的比拟分析、提出准确及时提供有关资料。3、各专业监理工程师及时向总监工作并准确及时提供有关资料。4、本工程合同执行情况每月在监理月报中反映。5合同理措施1、催促合同各方
33、仔细研究合同的条款明了各自的责任、权利和义务；要求合同各方严格按合同办事增加约束控制减少工程操作中的随意性确保工程在合同的约束下进展。2、及时向各方索取合同副本理解并掌握合同的内容以便进展合同的跟踪理包括合同各方执行情况检查向有关及时准确反映合同执行情况的信息。3、根据合同的要求审核工程设计变更和核定施工申报的实物工作量。4、根据合同工要求催促承包落实工程进度方案根据工程方案进展实际值与方案值比拟、分析提出监理并准确及时提供合同执行情况的有关资料5、每月监理月报中反映工程合同执行情况。二、信息理的任务与工程建立过程中的所有信息是监理决策的根底根据是协调有关各方的媒介。1建立信息理系统内容包括：
34、立信息理组织由专业工程师负责在监理组织和施工配合下组建信息搜集网络；建立理制度明确人员职责分工；监理工程师必须设计沟通渠道保证信息畅通防止因施工面分散、施工不一、专业之间对信息的重视、理解程度、经历方面差异而形成的限制；也可以集中力量对搜集的信息进展加工、整理分析防止各自为战造成信息阻滞。2信息搜集掌握信息来源进展信息搜集；信息是监理决策的根据因此信息理工作的好坏很大程度上取决于信息搜集的准确性和可靠性。为此工程监理部将设专人对气象记录、施工纪录、工程质量纪录、工程计量和工程款记录等进展跟踪理。3信息加工整理和储存搞好信息加工整理和储存对于搜集到的资料、数据都要经过鉴别、分析、汇总、归类作出推
35、测、判断、演绎；有价值的原始资料、数据及经过加工整理的信息要利用计算机储存、积累以备查阅。4监理信息的处理监理信息的处理要求：及时、准确、适用、经济；处理一般包括搜集、加工、传输、存储、输出等六项内容。本工程中监理必须积极加强以下四方面工作：对搜集来的信息进展分类、归整并根据信息的来源迅速、及时给予处理给监理决策提供有力的根据；积极推广新工艺、历、新技术及最正确的施工方案合理化建议节约开支进步综合经济效益；加强信息理定进展比照分析；搞好与建立、设计、承包、材料供给等、上级主部门及其它有关的协作关系做好控制。六、保证施工平安的监理控制措施 一、工程平安、文明施工的控制目的严格按照?建立工程平安消
36、费理?及?建立工程平安?对施工准备阶段、施工过程的平安进展监视理采取“预先控制、预防为主的手段实现平安事故为零的平安目的。二、平安施工监理工作1、平安施工教育1、催促承包严格执行有关的政策法和上级、主部门所颁发的有关文明平安施工法规。2、要让全体理人员结实树立起“抓平安一刻不忘理平安理直气壮的观念做到施工现场“发现隐患立即整改发现违章立即制止。确保工程平安目的的到达。3、要求各级施工理人员、工程技术员上岗前必须熟悉有关施工平安规程。4、要求承包的操作者须有本工种、本岗位的操作合格证特种作业人员应有特种作业操作证持准上岗。5、要求承包的职工在工作中必须全面承受平安监理人员的监视和指导。6、要求承
37、包在工程开工前工程负责人应伴随施工组织设计一起向参加施工的全体人员进展平安技术措施交底7、承包采用新的施工、添设新的技术设备时必须对作业人员进展新操作法的教育经监理认可前方能施行。8、催促承包工程负责人应进展每日平安讲话每周平安例会定平安培训。不断增强平安意识保持良好的平安作业状态。2、平安检查1、催促承包将各分包纳入平安理系统并签订平安施工轮廓书。2、严格审核承包平安文明施工方案及施工组织设计各项施工应有完备的平安措施。3、经常检查承包的思想准备、组织准备、平安准备、技术准备包括向各班组的技术交底、技术培训、平安教育等状况。4、定与不定地巡查施工现场。主要施工机械、电气设备的平安状况发现问题
38、承包及时整改并做好记录逐级汇报。5、催促承包定、不定地对其用电情况、消防平安设施进展自查发现问题及时整改。3、施工现场平安消费1、要求承包元对分项工程都必须有平安技术措施。2、监视承包下达任务时应同时进展平安技术交底交底内容应根据任务特点、环境、人员情况、设备状况等提出详细的平安措施。3、施工重点区域或重要工序应有平安监护人或平安员在场并设置平安设施。4、沟、槽、坑的开挖必须做好现场观察、固壁处理；5、对于大型机器特别是压路机、沥青摊铺机要重点检查性能注意机器的液压装置在夏天高温施工时防止液压油破裂热油飞溅伤人；6、在施工现场监理随班日常检查如遇到以下情况平安监理应下达暂停：施工中出现平安异常
39、情况经提出后承包未采取改良措施或改良措施不得力时；对已经发生的工程事故未进展有效处理而继续作业时；平安设备未经检查验收而擅自使用时；未经平安资质审查的分包的施工人员进入现场施工时；构件吊装中假设指挥人员无醒目的平安帽标志或无指挥人员时。4、现场消防措施1、监视承包在现场按规定设置消防设施。2、现场用火要有防火隔离设施严格执行用火证制度。3、消防器材任何人不得随意运用要求承包设专人保。5、重大危险源的监理1、重大危险源的分析本工程在基坑作业、盾构顶进、机械作业、起重吊装、穿插作业等各施工工序都存在很大的平安风险就监理而言需要在临时用电、基坑施工、提升机械、构件吊装、施工机具等重大危险源方面制定措
40、施严格监控杜绝重大平安事故的发生。1、重大危险源的理1、催促承建方制定重大危险源的理制度建立平安理体系及施行方案落实重大危险源工程的施工筹划、监控、检查和验收的施行。2、重大危险源工程的施工必须编制专项施工方案。专项施工方案除应包括相应的平安技术措施外还应当包括监控措施、应急方案以及紧急救护措施等内容。3、施工企业应按规定审批专项施工方案施工前必须完成审批。经审批的专项施工方案确需修改时应按原审批程序审批。4、重大危险源工程的施工应按专项施工方案进展技术交底并有书面记录和签字要使作业人员清楚掌握施工方案的技术要领。5、监理应对重大危险源工程的专项施工方案进展审批。6、重大危险源工程的施工应按方
41、案施行凡涉及验收的工程方案编制人员应参加首次验收。应及时形成验收记录台帐。3、重大危险源的检查1、催促施工总承包每周组织分包、专业施工等按专项施工方案施行平安检查做好施工平安检查记录纳入理台帐。2、监理应参与总包组织的重大危险源检查并对总包开具的隐患整改单及整改情况予以确认。3、监理根据现行的平安、规程和强迫性进展检查检查的频率每天不少于一次。4、对重大危险作业进展旁站监理。对旁站过程现的平安隐患及时开具平安监理指书问题严重的有权停顿施工并补办相关手续。对整改不力的应及时将有关信息上报受监监视组。4、重大危险源监理综合台帐1、监控台帐建立的程序一般程序是：A重大危险源认定B落实台帐责任人和经办
42、人C建立台帐D记录监控措施E日常理记录F年度归档G销案记录及归档。2、台帐的日常理。平安监理员负责将每次对重大危险源和重大平安事故隐患的检查、复查等理和记录以及日常检查中所形成的资料等及时整理。总监每周至少查阅、审阅台帐一次并签名发现问题及时整改。三、文明施工监理施行措施1施工现场场容1、施工工地明显处应设置统一款式的施工标牌内容：工地名称、业主、设计、承包、工地负责人、开开工日等。2、检查工地施工平面布置图、平安消费理制度板、消防保卫理制度板、场容卫生环保制度板、内容详细否、字迹工整否。3、施工区域与生活区域有否明确划分并应划分责任区设标牌分片包干到人。4、施工现场内应有排水措施废、污水进入
43、政网必须设置沉淀池运输道路要平整、坚实、畅通。5、监视现场建筑物内外的零散碎料和垃圾渣土及时清理渣土外运应执行有关规定悬挑构造上不得堆放料具和杂物。6、施工区域与交通便道应有明显的分隔在施工过程中保持交通便道的畅通。2施工现场料具理1、要求各类材料堆放要整齐散料之间围档高度不得低于0.5米。2、检查料场排水措施。3、催促承包根据材料性能采取必要的防潮、防冻、防火措施。4、要求施工现场重视施工材料的合理节约。3现场环境卫生和卫生防疫1、要求现场、职工宿舍要保持整洁、有序。2、监视现场食堂严格执行环境卫生法有关规定、炊事人员要有身体安康证卫生知识培训证。3、催促承包搞好伙房卫生、饮水卫生、厕所及浴
44、室环境卫生。七、现场组织与协调措施一、组织协调的工作任务 本工程监理组织协调的工作任务是确保监理机构配合默契、行为一致加强与业主、承包人、设计、监视等部门的联络和沟通动态控制着眼于工程工程机构在实现工程工程总目的上做到一致。正确协调好监理、业主、承包人周边环境的互相关系。二、组织协调措施1、协调业主与承包人的合同关系 在施工过程中由监理协调业主和承包人之间的合同争议以合同为根据有效地解决合同纠纷防止双方直接冲突保证合同的正常履行。2、协助业主协调承包人与地方的关系 为使施工正常进展监理应以法律、江苏及昆山的有关规定为根据以安定团结稳定为大协助业主、当地协调其中矛盾并处理好与周遍村民的关系使施工
45、尽量少受影响。3、协调承包人与承包人的关系 施工过程中,不同合同标段具有相对性,施工间难免互相产生施工干扰,监理应及时进展协调,妥善处理双方的矛盾,以免施工受到影响.4、协调监理与承包人的关系 监理人员要使监理工作中的和得到承包人的贯彻执行,和承包人保持良好的工作关系是很重要的,所以监理工作中应积极协调好双方的关系.5、协调设计与施工的关系当出现设计与施工的问题时,监理应根据实际情况及请业主,协调设计与施工的关系。八、工程监理重点、难点分析一、絮凝沉淀池-清水池1工艺特点1、本工程的絮凝池采用的是折板絮凝池主要是通过不同型式的折板布置使投加了混凝剂的原水在流过时产生不同的速度梯变从而形成矾花保
46、证沉淀的效果。2、沉淀池采用的是平流式沉淀池下面叠合清水池。其构造特点为大面积薄壁型钢筋砼池体由于平流沉淀池对停留时间要求较长故池体较长、较大对地基处理的要求较高。为了保证出水效果对集水槽的安装程度度要求较高。2监理的侧重点分析 1、为了保证絮凝效果必须满足设计给定的折板的相对尺寸安装的准确度。因此必须采取事前设计交底事后实测检查。2、由于本水厂的处理流程以重力自流为主且沉淀池-清水池体积较大所处区域为软土地基。因此对本构筑物的监理侧重点应着重在地基处理以及水池的构造裂缝控制方面。地基处理的主要目的是消除液化、减少不均匀沉降。 3、沉淀池出水水质的好坏除与原水水质、加药品种、加药量有关外其清水集水槽的出流均匀性也有较大的影响。本工程采用穿孔出水指形槽。因此在安装时必须对出水溢流槽的程度度进展