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1、XXXX区建立工程监理招标文件工程名称：XXXX居住小区XX.XX#地块安置房工程编：XX集团法人代表：代理：XXXX工程咨询时间：二OO五年一月十目录一、须知前附表.XX二、组成.5三、报价.6四、的编制.6五、的递交.7六、开标.8七、评标.8八、中标.9九、授予合同9十、合同主要协议条款.10十一、技术10十二、附件11十三、评标18说明1、本适用于XX的建筑安装、地基根底、装饰装修等建立工程监理。2、本由代理机构编制报XX区建筑工程招理站备案。XX、人必须按照该所提供的附表格式编制。XXXX居住小区XX.XX#地块安置房工程监理审核签证单招标人：XX集团盖章法定代表人：签字或盖章地址：
2、邮政编码： ：1XX ：-联络人：代理机构：XXXX工程咨询盖章法定代表人：签字或盖章地址：邮政编码：0电话：8传真：XX联系人：签发日：2005年1月21日须知前附表序 内容 说明与要求1 工程名称 XXXX居住小区XX.XX#地块安置房2 建立地点 XXXX区XXXX 建立规模 57596.18m24 建立资金来源 财政资金5 质量 合格6 范围 土建、安装包括弱电、设备等、配套附属工程施工监理7 工要求 2005年1月方案开工2007年1月方案开工监理总工：748日历天8 人资格要求 甲级9 工程总监资格要求 获得监理工程师注册证书并具有高级职称15年以上从事工程建立工作经历。10 工程
3、概预算造价 10671万元11 报价方式 采用费率报价计费：0.8b1.2(b为费率报价)续表序 内容 说明与要求12 有效 为：60日历天从截止之日算起1XX 保证金金额及截止时间 保证金：计人民币贰万元整截止时间：2005年1月31日下午16:00时前。14 书面答疑时间 时间：2005年1月27日16时00分前送往地点：XXXX工程咨询15 份数 商务标壹份正本伍份副本技术标壹份正本伍份副本16 提交地点及截止时间 地点：XX招中心收标区时间：2005年2月1日14时XX0分前17 开标时间及地点 开标时间：2005年2月1日14时XX0分开标地点：XX招中心开标室18 联络方式 ：代理
4、机构： ：注:本须知表如与正文有矛盾之处以本须知表为准第一章 须知一、总那么一工程说明本工程说明详见须知前附表。二方式本工程按照?法?及与之相配套的法规、规章采用综合评分的方式择优选定中标人。三监理范围及工作任务1、范围：本工程范围详见须知前附表。2、工作任务：1 承当施工阶段监理业务对工程质量、进度、进展监视和控制。2审查施工编制的施工组织设计并催促、检查其落实情况。XX签发经设计认可并经业主审定同意的变更联络单。4签发工程材料、设备质量、审核并签收施工报送的施工技术、工程索赔等对隐蔽工程验收、材料试验、进度报表等有关资料进展复核检查后签发至各相关检查催促平安、文明施工工作。5定组织监理例会
5、及时协调解决工程中出现的各类问题组织各分部项验收并参与甲方组织的开工验收。6按业主要求定向业主汇报工程实际进度与质量情况。7审定承包提交的工程开工资料和开工图。8工程矛盾纠纷的协调。9业主要求其他事项。四费用人应承当其参加本活动自身所发生的一切费用。本收取工本费每套为XX00元/份。二、一的组成由须知前附表、须知、合同主要协议条款、技术及设计、附件等组成。人应认真阅读中所有事项、格式、条款和要求等假设人的没有对做出本质性响应该将被回绝。二的解释人在收到后假设有问题需要澄清应于收到后按须知前附表载明日以书面形式包括书面、电传、 、电报等向人提出人将以书面形式或答疑会的方式予以解答答复将送给所有获
6、得的人。三、报价一 报价1 报价按须知前附表载明的方式进展编制。2 本工程报价按、建立部1992价费字479?发布工程建立监理费有关规定的?为参考在标文规定的监理费费率有效范围内自行报价。二 货币报价中涉及的货币币种全部采用人民币表示。四、的编制一 的组成由商务标和技术标二部组成。其中：1、商务标：监理报价采用费率报价并计算出优惠后总报价报价有效范围详见须知前附表。需用的附表见本附件三2、技术标包括：1监理目的及综合说明。2针对本工程的监理大纲技术方案监理工作方案组织及目的控制。XX派驻工程工程现场的监理组织机构员配置情况表。4投入本工程的检测仪器、设备汇总表。5总监、监理工程师的主要业绩及参
7、加监理人员一览表及有关并提供企业有关业绩证书、证明材料等。需用的附表见附表件四-六。二 格式要求人应使用中提供的附表格式表格如不够用时可以按同样格式扩展。三 保证金1 人应提供须知前附表中的保证金。并在2005年1月XX1日下午16:XX0前汇入下述银行帐户。并将保证金进账单或招中心开具的收据复印件提交给代理机构。保证金银行帐户账户名称：XX招中心账：银行：对于未能按要求提交保证金的人将视为不响应标文要求而予以回绝。2 未中标的人的保证金将在中标满后5天内退还无息。3 中标人按要求签署合同协议后5天内退还其保证金无息。4 如人有以下情况之一时将被没收保证金。 人无正当理由放弃。 中标人未能在规
8、定限内无正当理由而拒签合同协议。 其它不正当的行为。四 的份数和签署1 人按须知前附表规定的份数并在封面上注明“正本和“副本字样。“正本和“副本如有不一致之处以“正本为准。2 “正本与“副本均要求打印并由人加盖公章和法人代表人印鉴。五、 的递交一 的封与标志1 人须将封袋分别标明“技术标和“商务标标记。2 本工程商务标和技术标采取分别封。3 封袋都应写明工程名称及人名称并在封条封处加盖公章、法人代表印鉴。4 其他封袋统一使用由XX区建立工程理站监制的标袋。二 截止1 人递交按须知前附表规定的日、时间和地点逾送达的视为无效的将被人拒收。六、开标一 开标人将于须知前附表规定的时间和地点举行开标会议
9、开标会议由法定代表人或其受权委托代理人参加并随带本人及复印件委托代理人应随带参加开标会议的法人受权委托书以证明其身份；否那么无效。1 开标会议在XX区建立工程理站监视下由代理机构组织并主持并邀请有关参加。2 人法定代表人或受权委托代理人应按时参加开标会议无故不参加或不按时参加的视为放弃。3 在评标过程中如须询标时必须由法定代表人或法人受权委托代理人及担任本工程的总监参加并对评标会的提问予以辩。二 唱标和记录唱标内容须做好记录并由各人法定代表人或法人受权委托代理人签字确认。七、评标一评标组织人根据XX建立工程的评标、定标有关规定进展组织评标。二评标原那么1 竞争优选；2 公正、公平、科学合理；3
10、 质量好信誉高价格合理监理大纲先进可行；4 反不正当竞争。三评标1评标小组根据各人的唱标内容对书的技术部和商务部等进展全面评审计分。2分值分配：1商务标30分；2技术标70分。3评分祥见评标附件七。四的符合性假如本质上不响应的要求人将予以回绝并且不允许通过修正或撤消其不符合要求的差异或保存使之成为具有响应性的。八、中标中标方式：总得分者为中标人。假设出现得分一样的情况取报价低者为中标人。中标价=工程概预算造价中标费率。九、授予合同一 中标书人应当自确定中标人之日起15日内向XX区建立工程理站提交招情况的书面理站自收到书面之日起5日内未人在活动中有违纪行为的由XX区建立工程理站向中标人发出中标书
11、。二 合同签订人应当自中标书发出之日起30日内按照和中标人的订立书面合同并送XX区建立工程理站备案。XX集团二OO五年一月第二章 合同主要协议条款合同条件采用现行的建立工程委托监理合同示范文本的?条件?以下为人提出涉及人的主要条款人在中进展承诺。1、工要求按须知前附表详细与施工开开工日相对应。监理人必须催促施工按完成工程假设由于监理原因造成工程延每延一天扣实际监理费总价的千分之二。2、工程质量要求按须知前附表假设由于监理不力造成工程质量不能满足上述要求扣除实际监理费总价的10并罚没质量履约担保金。XX、中标价即为合同价合同价实行一次性包除以下第5点外其余均不予调整4、监理费支付：详细付款方式在
12、签定监理合同时予以明确。5、本工程工748天假设逾时中标应效劳5个月超过5个月超监理费由甲乙双方另行约定。6、合同协议书签订后中标人向人提供履约担保金10万元人民币。其中质量平安文明施工担保金5万元总监到位率担保金5万元详细内容在合同中加以明确。7、现场监理办公、生活用房及设施均由中标自理其费用各可在报价中自行考虑。第三章 技术及图纸本工程的施工图、施工的、施工合同、监理的、监理合同及、现行工程建立、规程和等作为监理工作的根据。一、 现场自然条件包括：现场环境、地形、地貌、地质、水文、烈度及气温、雨雪量、风向、风力等以地质资料为准二、 现场监理条件包括：建立用地面积、建筑物占地面积、场地拆迁及
13、平整情况、施工用水、电及有关勘探资料及办公用房、设施、工地住房等已具备三通一平条件三、 本工程采用的技术采用现行的有关施工、监理及验收技术四、 工程设计第四章 附表件1、签署受权委托书附件一2、附件二XX、报价书附件三4、派驻本工程工程总监表附件四5、派驻本工程监理人员汇总表附件五6、投入本工程的检测仪器、设备汇总表附件六7、要求人提交的其他资料附件一法人授权委托书本受权委托书声明：我系人名称的法定代表人现受权委托名称的为我代理人码。以本名义参加人工程的活动。代理人在开标、评标、合同会谈过程中所签署的一切和处理与之有关的一切事物我均予成认。代理人无转委权。特此委托。代理人：签字性别：年龄：单位
14、：部门：职务：人：盖章法定代表人：签字及盖章受权委托日：年月日附件二投标：1、根据我方获得的XXXX居住小区XX.XX#地块安置房工程的并经现场考察和反复研究我方最终愿以工程概预算造价投报费率的总价人民币大写：承当上述工程监理任务。并由同志担任本工程的总监之职。2、一旦我方中标我方保证提供最优质效劳出色完本钱工程的监理任务。XX、我方同意所递交的在规定的有效内有效在此间内我方的如有可能中标我方将受此约束。4、我方尊重并理解你方所作中标选择。5、你方的中标书和本将构成约束我们双方的合同前提。投标人：盖章：法定代表人：签字、盖章邮政编码：电话：传真：银行名称：银行帐：银行：电话：日：年月日附件三X
15、XXX居住小区XX.XX#地块安置房工程总报价书人：工程类别 建筑面积 质量等级 工 日历天监理费费率b 降价后最终报价大写 人：盖章法定代表人：签字或盖章日：年月日附件四项目总监简历表姓名 性别 资格 职称 学历 年龄 参加工作时间 从事工程总监年限 已完成工程监理工程情况建立 工程名称 建立规模 开开工日 工程质量备注附件五主要监理人员汇总表名称 职务 职称 主要资历、经历及承当过的工程一、监理工程师 1 2 3 二、监理员 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 备注附件六工程检测仪器、设备汇总表序 仪器、设备名称 规格型 数量 国别产地 制造年份 备注附件七评标办法一、评标组织评标工
16、作由人组建的评标会负责评标会成员按有关规定产生并不少于5人其中人评标专业人员不超过三分之一其余评标人员从专家库中随机抽选产生。二、评标本评标采用综合评分法。开标后评标会应对书进展符合性审核凡本质性内容和关键格式严重不符合有关规定或不响应要求者由评标会认定后该为无效。评标会通过开标、审标、询标和有关情况考核对有效的进展分析、评议和综合评分。1、商务标得分：评标会按评分细那么对各人的报价进展计算评分。2、企业资信业绩及才能分主要根据资料对人及拟派总监等的才能和业绩进展评分技术标得分由评标会在认真审阅、分析监理大纲主要内容的根底上进展评分。上述两项得分按照评分细那么的要求和规定由评标会全体成员经充分
17、讨、评议后各自按评标细那么评分并记名。如某份评分表的一项评分值超过规定分值范围那么该份评分表无效。人的技术标、企业资信业绩及才能得分为“在所有专家评分中去掉一个分去掉一个最低分后的算术平均值。人的综合评分由指定专人进展计算和复核。人在评标间不承受由人主动提出的对其书中任何方面所作的说明、澄清和修改。三、评分细那么:1、资信业绩才能20分、获ISO9000质量体系认证1分；、上年度获得地级“重合同守信誉称1分获区级“重合同守信誉称0.5分；、拟派工程总监有高级职称并获得注册监理资格的年龄在35-50岁之间2分拟派工程总监有中级职称并获得注册监理资格得1分；、其他监理人员具有合格监理书的每人得0.
18、5分(总分值2分)；、拟派工程总监资历业绩及素质的综合评价0-3分；、拟派现场监理人员业绩综合素质评价0-2分；、监理力量的投入是否满足工程的需要专业配置是否合理(2-5)；、拟派总监到位率承诺0-3分：每月在施工现场达24日历天以上得4分到达20日历天以上得2分达不到20日历天的为0分0-3分；*以上业绩如在XX地区完成的可得高分。2、监理组织措施手段50分、监理大纲内容是否全面4-6分；、监理大纲对本工程施工的难度、要点和关键部位是否说明4-6分；、监理大纲中对相对协调理职能是否明确组织协调内容、重点及措施是否合理2-4分；、工程总监及工程理班子关键成员的权利和责任是否明确(2-4分)；、
19、质量控制的保证措施手段是否科学、可靠6-10分；、检测仪表和工具是否满足工程实际要求1-3分；、施工进度控制手段是否科学4-8分；、控制是否合理、可行1-3分；、现场平安、文明施工的理措施是否全面1-3分；、对设计、施工、监理的合理化建议0-3分；XX、报价XX0分监理费限价确实定：监理费限价按工程规模乘规定费率插值法计算的乘积监理费限价由根据行业实际情况及本工程的难易程度计算在开标前报招理部门备案并在商务标开标时公布。高于监理费限价的报价为无效报价不能作为中标且不能参与评标基准价的计算监理费报价过低且专家组通过评审认为报价明显不符合实际的为异常报价不能作为中标且不能参与评标基准价的计算。评标
20、基准价的计算在所有有效报价中去掉一报价和一个最低报价后的算术平均值即为评标基准价。当有效报价少于三家包括三家时评标基准价按所有报价的算术平均值计算。根据人的报价与评标基准价相比照计算出各家的报价得分： 评标价等于评标基准价的总分值30分； 评标价每低于评标基准价一个百分点扣0.3分； 评标价每高于评标基准价一个百分点扣0.6分；附件七-1资信业绩才能计分表20分档次评分内容 一档 二档 三档 四档 五档1、获ISO9000质量体系认证1分 1.0 0 0 0 02、上年度获得地级“重合同守信誉称1分获区级“重合同守信誉称0.5分； 1.0 0.5 0 0 03、拟派工程总监有高级职称并获得注册
21、监理资格的年龄在XX5-50岁之间2分拟派工程总监有中级职称并获得注册监理资格的1分 2.0 1.0 0 0 04、其他监理人员具有合格监理书的每人得0.5分(总分值2分) 2.0 1.5 1.0 0.5 05、拟派工程总监资历业绩及业务素质综合评价0-XX分 3.0-2.6 2.5-2.1 2.0-1.6 1.5-1.2 1.1-06、拟派现场监理人员业绩综合素质评价0-2分 2.0-1.8 1.7-1.5 1.4-1.3 1.2-1.0 1.0-07、监理力量的投入是否满足工程的需要专业配置是否合理(2-5) 5.0-4.2 4.1-3.5 3.4-2.8 2.7-2.1 2.0-08、拟
22、派总监到位率承诺:每月0-4分 4.0 2.0 0 0 0注、以上业绩如在XX地区完成的可得高分。附件七-2监理组织措施手段计分表50分档次评分内容 一档 二档 三档 四档 五档1、监理大纲内容是否全面4-6分 6.0-5.6 5.5-5.1 5.0-4.6 4.5-4.1 4.0-02、监理大纲对本工程施工的难度、要点和关键部位是否说明4-6分 6.0-5.6 5.5-5.1 5.0-4.6 4.5-4.1 4.0-0XX、监理大纲中对相对协调理职能是否明确组织协调内容、重点及措施是否合理2-4分； 4.0-3.6 3.5-3.1 3.0-2.6 2.5-2.1 2.0-04、工程总监及工程
23、理班子关键成员的权利和责任是否明确(2-4分) 4.0-3.6 3.5-3.1 3.0-2.6 2.5-2.1 2.0-05、质量控制的保证措施手段是否科学、可靠6-10分 10-9.1 9.0-8.1 8.0-7.1 7.0-6.1 6.0-06、检测仪表和工具是否满足工程实际要求1-XX分 3.0-2.6 2.5-2.1 2.0-1.6 1.5-1.1 1.0-07、施工进度控制手段是否科学4-8分 8.0-7.1 7.0-6.1 6.0-5.1 5.0-4.1 4.0-08、控制是否合理、可行1-XX分 30-2.6 2.5-2.1 2.0-1.6 1.5-1.1 1.0-09、现场平安
24、、文明施工的理措施是否全面1-XX分 3.0-2.6 2.5-2.1 2.0-1.6 1.5-1.1 1.0-010、对设计、施工、监理的合理化建议0-XX分 3.0-2.6 2.5-2.1 2.0-1.6 1.5-1.1 1.0-0注、如监理大纲内某项内容缺项时那么该项得分为零分。附件七-3报价30分监理费限价确实定：监理费限价按工程规模乘规定费率的乘积监理费限价由根据行业实际情况及本工程的难易程度计算并在商务标开标时公布。高于监理费限价的报价为无效报价不能作为中标且不能参与评标基准价的计算监理费报价过低且专家组通过评审认为报价明显不符合实际的为异常报价不能作为中标且不能参与评标基准价的计算。评标基准价的计算在所有有效报价中去掉一报价和一个最低报价后的算术平均值即为评标基准价。当有效报价少于三家包括三家时评标基准价按所有报价的算术平均值计算。根据人的报价与评标基准价相比照计算出各家的报价得分： 评标价等于评标基准价的总分值30分； 评标价每低于评标基准价一个百分点扣0.3分； 评标价每高于评标基准价一个百分点扣0.6分； 下降或上升的百分点为非整数时采用直线插入法计算分值保存小数点2位。