《超市管理制度(精选多篇).doc》由会员分享，可在线阅读，更多相关《超市管理制度(精选多篇).doc（3页珍藏版）》请在taowenge.com淘文阁网|工程机械CAD图纸|机械工程制图|CAD装配图下载|SolidWorks_CaTia_CAD_UG_PROE_设计图分享下载上搜索。
1、超市管理制度(精选多篇)第一篇：服装超市管理制度3、服装超市的管理制度为了加强服装超市的规范化管理，完善各项工作制度，提高营销效益，促进服装超市发展壮大。根据国家的有关法律、法规和服装超市的实际情况，特制订本制度。制定本制度的原则是：有章可依、有章必依、有奖有惩、奖惩分明。、服装超市鼓励员工积极参与超市的决策和管理，鼓励员工发挥个人才智，提出合理化建议。、服装超市实行“岗薪制”的分配制度，为员工提供收入和福利保证，并随着经济效益的提高逐步提高员工各方面待遇。 、奖惩制度酌情处理，奖励机制分为全勤奖、业绩奖、年底分红、现金奖（10500元）、物品奖、公司表扬奖五种。奖金部分由超市经理负责处理。惩
2、罚机制分为警告、记过、罚款（10200元）处理三种。惩罚的目的是惩前毖后，有错知改、勤奋向上。处罚的罚款作为超市的福利事业。 、有下列情况之一，给予奖劢：a、品行端正，格尽职守，堪为全体人员楷模者。b、工作努力，业务纯熟，月满勤者。c、全年满勤，无迟到，早退，病、事假者。d、每月获超市表扬三次以上者e、营销工作优秀者 有下列行为之一，给予惩罚a、迟到、早退、旷工未经公司同意者b、在工作中，造成公司财物损坏或丢失者c、索贿、受贿、侵占、弄虚作假经查证事实者d、玩匆职守，违反职业道德，泄露超市商业机密者。e、不服从合理的工作安排，对有能力作好的工作不积极行动者f、在上班时间内喧哗、吵闹、上网嘻戏和
3、作与工作无关的事情者转自：生活安全网()殊陈列法1、堆头陈列法要求：（1）应季性，畅销性，特价，卖相好，陈列量大；（2）要放醒目的地方。2、大筐陈列法商品次要，平价，卖相要求随意性，次要位置或特买场。3、n架陈列（三）其他陈列法（1）悬挂或陈列法；（2）定位陈列法，如：档口，服装等；（3）比较陈列法；（4）岛式陈列法：在商场进口处配置一些特殊陈列展台，应注意：经予一定空间，控制陈列商品高度；（5）突出陈列法：在陈列商品前面将部分有代表性的商品突出放置，如：模特，t型架等。四、基本操作1、排列：将商品整齐规则的并排在一起称为排列，重点是排列整齐不杂乱或松散；2、置放：将商品散开放置在陈列的容器中，注意上层商品需平整；3、堆积：将商品由下往上按顺序堆积，重点是要创造立体感，要保持一定高度；4、交叠：将商品交错的组合堆积为交叠，适用于形状不一或大小不一的商品；5、装饰：在一些商品中放一些其他商品起点缀作用，目的是提高商品的可视率。五、基本规范正面朝外勿倒置，能竖不躺上下齐，左小右大低到高，标价商品对准齐。六、破损控制1、员工在搬运摆放商品时应注意商品特性，轻拿轻放避免人为破损2、在仓储和领取商品时检查商品完好，交接记录明确3、处理破损商品需征得管理人员批准 4、严格执行操作流程（验收、陈列、温度、湿度） 第 3 页 共 3 页