客户拜访计划.doc

上传人:一*** 文档编号:12541394 上传时间:2022-04-25 格式:DOC 页数:4 大小:14KB
返回 下载 相关 举报
客户拜访计划.doc_第1页
第1页 / 共4页
客户拜访计划.doc_第2页
第2页 / 共4页
点击查看更多>>
资源描述

《客户拜访计划.doc》由会员分享,可在线阅读,更多相关《客户拜访计划.doc(4页珍藏版)》请在taowenge.com淘文阁网|工程机械CAD图纸|机械工程制图|CAD装配图下载|SolidWorks_CaTia_CAD_UG_PROE_设计图分享下载上搜索。

1、客户拜访计划客户拜访计划客户拜访计划一、要科学合理地制定拜访计划。客户经理应当加强与其他服务人员的联系与沟通,并根据客户分类及服务标准制定阶段性的拜访计划,拜访计划的制定要遵循科学合理的原则,安排好拜访路线和拜访客户数量,每天客户拜访户数大少则不利于拜访计划的完成,大多则会降低拜访质量,甚至会使客户拜访流于形式。每天拜访客户的数量宜在58户之间。每周必须制定一次拜访计划,明确需要重点解决的问题,必要的时候要对客户拜访计划进行调整。二、做好拜访前的准备工作。在进行客户拜访工作前必须做好客户拜访的准备工作,主要是通过CRM系统查阅要拜访客户的到店消费金额、主要推广品牌、毛利、新品牌的上市情况、经营

2、情况,为客户拜访打好良好的基础,做到有的放矢。同时还要准备好自己需要带的物品,如笔记本、笔、宣传单、礼品,另外还必须注意整理好自己的衣着打扮、调整好自己的心态、不要把自己不好的情绪带到工作当中,保持乐观向上的心态。三、执行实地拜访要做到“严、实、细”。“严、实、细”就要求客户经理在对客户进行实地拜访工作中要收集和记录获取信息并反馈,做好征询客户在店面消费方面的意见和建议,收集信息,认真填写客户拜访表格。四、做好拜访的效果跟踪。建立客户档案,随时记录在每一次拜访过程中发生的各种情况,重点记录零售客户提出的各类需求,对自身不能解决的问题上报相关部门及其解决结果的反馈,对拜访要进行效果跟踪。五、做好

3、日常分析和拜访总结。客户经理要通过拜访掌握所管辖区域市场的各类信息,做好分析和汇总。主要是做好客户分析、市场分析、品牌分析、销售业务分析,通过这“四种分析”使下一步的客户拜访工作更有针对性和实效性,总结经验,找出拜访工作的不足,明确努力的方向。扩展阅读:客户拜访计划书客户拜访计划书一、拜访前的准备工作(一)制定拜访计划分公司及代理人员,包括分公司业务、推广、终端、售后及代理业务、推广人员,需要根据下月工作计划、下周工作计划,制定本阶段对应的分销商拜访计划。在制定拜访计划时,拜访人员应合理设计拜访路线(一天规划两个或以上乡镇/县城网点拜访),避免因路线设计不合理造成时间浪费的现象产生。(二)明确

4、拜访目的分销商拜访涉及的常规工作有,分销补货、终端梳理、新品推广、店招争夺、活动组织、网点开发、售后服务、卖手培训、应收催付、关系拓展、异议处理、合同谈判、市场了解等14个项目,所有人员在进行分销拜访时,必须明确拜访目的,以便做好相应资料、物料等准备。(三)提前进行预约对于需要拜访的分销商,提前两天进行电话预约,并在电话明确到达时间。推广、终端人员进行分销终端检查时,不需要进行提前预约。(四)查看历史记录拜访人员需提前一天查看拜访记录,了解前次拜访情况,对于前次拜访及近期承诺解决事宜必须在拜访时予以回复。(五)状态及装备准备1、专业状态准备(1)精神面貌:精神抖擞,斗志昂扬,掌握自信之度;(2

5、)仪态外表:头发整齐、胡须刮净,保持清洁程度;(3)着装要求:干净整洁、穿着得体、色彩搭配有度;(4)言谈举止:尊重别人、举止大方,拥有翩翩风度。二、拜访路线及时间安排如下:第一、二两天拜访三家杭州客户:1.杭州钱塘物业管理有限公司2.浙江银杏物业管理有限公司3.杭州裕达物业管理有限公司;第三天拜访嘉兴市安远物业管理有限公司;第四天拜访湖州春城实业投资有限公司。通过合理地规划,既节约了时间,又提高了要作效率。三、拜访细节与客户约好十点整见面,九点五十前到达。下车前,先整理一下自己的仪表。到会客室,先自我介绍、递名片,不要慌张,要对客户保持微笑。若会客室里不止一个人,对于在场的每个人都应表示尊重

6、,可以说句初次见面,请多关照之类的客气话。然后业务员简明扼要地介绍产品的经营范围和优势,并可经过对方的许可当场做演示,现场得到对方对产品的直接态度。在谈话期间,认真记录对方的谈话内容。记录是表示对对方的一种尊重,它可以增加对方的信赖。不仅可以记录实质性的谈判,也可以记录一下对方感兴趣的话题、说话时的神态、个性特征等内容,特别是这种第一次直接打交道的客户,收集他们的各种信息非常重要。因为时间比较近中午,若对方出于礼貌邀我们一起吃顿“便饭”,还是以公司还有事为由谢绝为宜。四、总结经过对五家关于物业管理的公司的深入拜访,热情销售,有三家公司接受了我们的产品。面临赤裸的失败与成功后,我们也要进行深刻的

7、反思。只有做了反省,检讨,发现不足之处,及时改进,才能赢行更好的成功。销售人员不光要提高销售量,更要提高的是含金量。有的时候,订单的丢失,完全是因为没有经常性的上门拜访和对客户的实际状况进行充分的了解,忽略了对客户的关心,就冒然打扰,使得客户反感,而给竞争对手以空间,自己麻痹于订单的多少,忽略了客户的增长需求,应该及时通过各种服务手段来了解并掌握客户的信息。这次我们每个销售人员都很勤奋,可是更重要的是我们是一个营销团队,一个团队的合作和不断的总结感悟,才能更成功的进行销售。客户拜访记录表客户公司名称:客户公司地址:拜访人:填表时间:拜访目的:拜访日期:拜访频率:客户公司概况:公司类型:业务联系人:达成的意向:注册资本:联系电话:客户对我公司产品的反馈意见:下次拜访计划:第 4 页 共 4 页

展开阅读全文
相关资源
相关搜索

当前位置:首页 > 应用文书 > 汇报体会

本站为文档C TO C交易模式,本站只提供存储空间、用户上传的文档直接被用户下载,本站只是中间服务平台,本站所有文档下载所得的收益归上传人(含作者)所有。本站仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容本身不做任何修改或编辑。若文档所含内容侵犯了您的版权或隐私,请立即通知淘文阁网,我们立即给予删除!客服QQ:136780468 微信:18945177775 电话:18904686070

工信部备案号:黑ICP备15003705号© 2020-2023 www.taowenge.com 淘文阁