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1、 确保确保市政道路污水管道市政道路污水管道高密度聚乙烯高密度聚乙烯 (HDPE)排水管的安装质量排水管的安装质量工程概况工程概况小组概况小组概况选题理由选题理由现状调查现状调查目标确定与可行性分析目标确定与可行性分析原因分析原因分析要因确认要因确认制定对策制定对策措施措施实施实施对策对策效果检查效果检查巩固措施巩固措施总结和下一步打算总结和下一步打算123456789101112目目 录录 建筑高密度聚乙烯(HDPE)排污管是我国当前化学建材发展的重点之一，高密度聚乙烯(HDPE)排污管是一种性能卓越的环保型排污管材，在欧洲发达国家已成为市政道路污废水排放管道材料的首选。高密度聚乙烯(HDPE
2、)排水管与铸铁管相比也存在一些不足之处，如耐机械撞击差，膨胀系数大，容易弯曲和变形，对安装施工过程提出了更高的工艺要求。 针对以上特点，我们把确保高密度聚乙烯(HDPE)排污管安装质量作为QC 小组的攻关课题。二 QC小组情况制表人：蒋斌 制表时间：2013.3.1活动特点： 1、HDPE管道具有易施工，速度快，耐侵蚀，无污染，使用寿命长等特点重点，确保管道施工的方便、安全、适用。 2、项目部组成QC小组对HDPE施工进行动态控制。 3、在整个活动过程中，及时对施工情况进行检查，收集相关数据，采取相关对策，取得了显著的效果。 4、本次QC攻关活动通过两轮循环完成。活动出勤情况：制表人：蒋斌 制
3、表时间：2013.3全面提高全面提高HDPE管道管道施工质量施工质量 在高密度聚乙烯(HDPE)排污管施工中常见的质量通病有：管道接口渗漏、管道回填不符合要求、排水管道与检查井连接处渗漏、管道污染严重等，我们QC 小组根据以上质量通病，对以前施工的两个类似工程调查中反映出的有关问题，对影响高密度聚乙烯(HDPE)排水管施工质量的因素进行了分析及分类汇总，其情况如下： 制表人：蒋 斌 制表日期：2013年01月现状调查现状调查 原因分析原因分析1目标 以优质工程标准予以控制，每项百点的不合格点控制值如下（%）（1）管道接口渗漏 2（2）管道与检查井连接处渗漏 2（3）管道回填压实度 0（4）管道
4、污染严重 0（5）其它 1目标确定与目标确定与可行性分析可行性分析运用因果图对造成管道与检查井连接处渗漏的因素进行分析管道与检查井连接处渗漏人机料焊接材料不符合要求责任心不强缺少技术培训技术素质差工具选用不正确焊接方法不正确焊接后未完全冷却即脱管管道接头未固定电源电压不够适当管材焊接带符合要求管道与检查井连接处渗漏因果分析图 根据困果图的分析，共找到5个未端因果，小组全体成员经过对各因素的调查分析，召开了要因分析会，讨论结果如下要因确认表。要 因 确 认 表1）领导对本工程的质量十分重视，抽调技术骨干常驻工地，要求在高密度聚乙烯(HDPE)排污管施工质量上有所突破。2）材料均选用优质产品，严格
5、按公司标准工作程序进行进货，验收，标识，决不允许混用或以次充好。3）样板段施工成功后再在整条道路施工中加以推广运用。4）管道工必须经过考核选用，因地施才，从其它工地抽调精兵强将，并按公司过程控制程序要求严格工序管理，按对策表认真实施。5）克服管道接口、管道与检查井接头处渗漏，可以做到，确保高密度聚乙烯(HDPE)排污管安装质量完全可能。结论：结论： 各项条件充足，目标能够实现。各项条件充足，目标能够实现。对策表制表人：蒋斌 制表时间：2013.1 小组针对对策表的内容，小组针对对策表的内容，QC QC 小组全体成员分头小组全体成员分头逐项开展活动，主要进行了以下工作：逐项开展活动，主要进行了以
6、下工作：实施一实施一: 2012年3月25日至2012年04月20日由组长代学武经理联系，组员李勇组织，请公司技术处同志对本公司所有排污管施工的操作人员进行安装技术培训，培训时间为48 小时，并进行了考试，考试不合格者不准上岗，同时请技术过硬的老职工现场示范操作，丰富职工的安装经验。参加培训的员工均通过公司技术科的考试和技能考核。实施二实施二: 由副组长蒋斌、组员杨文波同志负责督促所有排水管均设置抗浮墩，避免由于水流冲击力引起管子上浮，影响高密度聚乙烯(HDPE)排水管的使用功能。 经过技术培训，操作人员熟悉了国家规范及有关高密度聚乙烯(HDPE)排水管施工操作规程，由施工员杨文波对施工班组进
7、行详细的技术交底，明确抗浮墩的设置位置和设置方式，并现场予以确认，由组员赵君同志负责现场督促检查，取得了较好的效果，经现场检查，抽查管道焊接符合规范要求，合格率为100%。实施实施三三: 实施实施四四： 由组员赵君同志负责，严格要求操作工人连接前进行组装前检查，试装合适后清洗管道连接端处的表面约50cm长度和管件接口的内壁。以保证热熔时胶带与管道连接牢固。效果一: 通过对高密度聚乙烯(HDPE)排水管道质量控制，经过对排水管道的实测，进行闭水试验等，安排专人和监理工程师按照现行的施工验收规范检查，发现本QC小组实现了预定的目标，实测值均低于或达到目标值。每百点不合格点的验收检查统计值如下：。
8、通过本次循环，我们QC小组活动取得了圆满的成功。小组成员的管理意识和质量意识有了进一步的提高，解决问题的信心进一步加强。小组成员进行了自我评价，并做出了雷达图。 050100质量意识业务能力团队合作精神进取精神QC工具运用技巧改进意识活动前活动后雷达图1 1、虽然我们、虽然我们QCQC小组取得了一定的成绩，但在施工中小组取得了一定的成绩，但在施工中还存在许多不足，我们还要继续开展还存在许多不足，我们还要继续开展QCQC活动来提高工程活动来提高工程质量，不断推广采用新技术、新材料、新工艺，大胆创质量，不断推广采用新技术、新材料、新工艺，大胆创新，为公司的发展多做贡献，并不断向兄弟施工企业学新，为公司的发展多做贡献，并不断向兄弟施工企业学习先进施工经验。习先进施工经验。 2 2、我们会继续做好质量管理活动，不断完善自我，、我们会继续做好质量管理活动，不断完善自我，在建筑市场中更好的树立在建筑市场中更好的树立“中国建筑中国建筑”的品牌形象。的品牌形象。 3 3、在今后的工作中，我们小组将继续发扬求实、增、在今后的工作中，我们小组将继续发扬求实、增效、降耗的工作作风，运用先进的科学方法，先进的材效、降耗的工作作风，运用先进的科学方法，先进的材料设备，在现场施工中，广泛深入开展料设备，在现场施工中，广泛深入开展QCQC活动，全面落活动，全面落实质量管理。实质量管理。