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1、屋顶分布式光伏电站发电项目确保工程质量的技术组织措施1.1工程质量的控制标准（1）合同文件（包括招标文件技术规范等）中明确的有关工程质量控制标准。 （2）业主和监理工程师的指令。（3）国家和行业有关工程质量的控制标准。（4）ISO9002系列标准。1.2质量管理体系 以项目经理为第一责任人、总工程师为主管责任人、质检员为具体负责人的质量责任制，成立由各管理部门及各施工队负责人参加的工程质量管理委员会，建立有效的工程质量管理体系，积极、广泛开展质量创优活动。实行在质量管理委员会领导下的质检员负责制，对全部工程分项最终质量及各工程项目的施工工序进行全部、全过程中的质量监督控制；以试验室的数据为依据
2、加上现场质检员的监督，实行一票否决权制度，确保全部工程达到优良标准。中心试验室必须经过国家计量监督部门的认证，并在质检员的监督、指导下开展工作。质量保证体系见图7-1，质量管理组织机构见图7-2。质检员是对本工程项目建设具有丰富的现场施工技术经验，经考核合格的持证的人员担任。质检体系中的人员须持有国家认可的上岗证书，并有良好的职业道德和敬业精神，具有随机监督检查、随机抽样、强制返工、强制停工、驱逐不良施工人员、对作业层不予计量支付等的权力。质检人员配备为：项目经理部：项目经理1名、项目技术负责人1名、质检员1名、班组质量协管人员2名。图6-1 质量保证体系框图质量管理目标确定质量保证体系控 制
3、 体 系组 织 体 系思 想 体 系质量意识教育质量回访服务预防为主的方针施工组织设计与方案控制施工准备的质量控制机具材料的质量控制施工运行的质量控制计量标准的质量控制综合办公室各管理部门质量保证体系工程质量管理委员会质检员试验员各施工队1.3质量检查程序内部质量检查程序参照监理程序进行，有利于与监理工程师配合协调，有效控制质量，质量检查程序是施工现场的质检员按进度和频率制度化抽样（或规定），加上中心试验人员随机抽样，通过中心试验室检测统计，试验工程师报出结果，质检工程师作出判断的一个认证过程。详见下图图7-2。整 改每道工序完成以后承 包 人 自 检填报质量验收通知单质 量 检 查单项（个）
4、工程完工承 包 人 自 检中 期 完 工质 检签认中期交工证书开 工 申 请 单监 理 审 批监 理 检 查监 理 检 查计 量 量不 合 格不 合 格整 改不 合 格不 合 格图6-2 质量检查程序图对于隐蔽工程，在覆盖前遵循严格的质量检查程序，施工中组织相关专业的质检工程师对隐蔽工程进行联合检查验收，地质工程师对开挖出露面进行详细的地质素描，必要时进行地基承载力等试验，以试验室数据为依据，会同结构工程师对隐蔽工程的实际揭露情况进行分析比较。经自检合格后，提交隐蔽工程验收证书，请监理工程师进行验收。经监理工程师签字同意后进行覆盖，否则按监理要求进行处理，直至验收合格。隐蔽工程检查验收程序如下
5、图7-3。施工队自检合格则填写隐蔽工程验收报告并报项目经理部验收项目经理部验收合格则报请监理工程师验收监理工程师验收合 格签署隐蔽工程验收证书不合格不合格不合格图6-3 隐蔽工程检查验收程序框图整改改1.3.3“三检制”和“联检制”施工过程中坚持施工班组自检、作业队质检员复检、质安环保部质检工程师终检制度，在三检合格的情况下由质检工程师将检验合格证交监理工程师，并在监理工程师指定的时间里，召集相关专业的责任工程师、质检员会同监理工程师一起对申请验收的部位进行联检，在联检合格、监理工程师在验收合格证上签字后进行下道工序的施工作业。1）成立以项目经理和项目总工程师为首的工程质量管理委员会，全面负责
6、本工程的质量。2）实施各种确保工程质量的制度，这些制度包括但不限于： 工程质量的“三检制”； 工程质量的“一票否决制”，即项目部所有的施工方案、方法等都必须使施工质量满足要求； 岗位责任制，贯彻“谁负责施工谁就负责工程质量，谁负责运行谁就负责产品质量”，以优良的工作质量来保证优质的施工质量和产品质量； 质量奖惩责任制，实行施工质量及产品质量与工资利润分配挂钩，重奖重罚，逐月兑现，并建立质量奖惩基金。3）开展全面质量管理活动，强化各工序之间的衔接，体现“严、细、实”的作风，推行全面质量管理的科学方法，成立 QC 小组，运用PDCA循环抓好关键部位、关键工序及产品的质量关。4）加强思想教育，提高全
7、员质量意识。教育职工牢固树立“百年大计，质量第一”的思想；树立“质量是企业的生命，没有质量就没有进度”的思想；树立“项目管理以质量管理为中心”的思想，树立抓质量“严字当头，真抓实干”的思想，坚持把保证质量摆在首位。5）开展各种形式的宣传、教育活动，如板报、简报、标语、宣传册等，使质量活动深人人心，从作业层到施工管理人员，人人心里有本质量帐。1.4确保工程质量的技术措施中标后，在提交进一步的施工组织设计、形象进度图与工程维护实施计划及运行管理计划的同时，我们将提供详尽的、根据质量计划编制指南编制的工程项目质量计划。质量计划包括（但不限于）以下内容：（1）需达到的质量目标；（2）组织实际运作的各过
8、程的步骤；（3）在项目的各个不同阶段，职责、权限和资源的具体分配；（4）采用的形成文件的程序和作业指导书；（5）适宜阶段适用的检验、试验和审核大纲；（6）随工程项目的进展改变和完善质量计划形成文件的程序；（7）达到质量目标的评定方法；（8）为达到质量目标必须采取的其它措施。（1）完善试验仪器、质量检测设备，保证对工程质量全面、系统的检验。（2）完善自检机制，配齐必要的工作熟练的质检、试验、技术人员。（3）组织技术人员认真地进行施工图纸的研究，熟悉设计图纸的各项要求。（4）进行技术交底，设计人员对施工单位的交底、施工单位技术人员对施工人员的交底。（5）配齐各种设计、施工技术规范，并组织施工人员学
9、习规程、规范、招标文件。（6）对图纸或监理工程师提供的测量标志和资料要进行详细认真的现场复核和熟悉，同时要将在施工中可能覆盖的测量标志准确地移出界外，并保证用到工程全部竣工移交。（7）把好原材料质量关，对原材料质量、采购、运输、贮存采取全过程控制。（1）公司将集中光伏安装工程专家组成施工专家组，负责标后方案优化设计、技术把关等工作，在施工期间，专家组根据需要，定期或不定期地进驻工地，及时进行方案决策，解决施工中遇到的各种技术难题，保证施工的工期及质量。（2）按招标文件及设计规范配备有关试验和检测仪器，并按有关技术要求进行试验与检测，及时为工程施工及产品提供并反馈有关信息。（3）下列试验对工程质
10、量及产品质量影响重大，在监理工程师的指导下，按照有关规定和要求进行，提交试验成果并报监理工程师批准后用于工程施工：现场材料检测试验；施工质量检测试验；砂石骨料质量检验；监理工程师要求的其它试验。（4）组织技术人员研究施工详图，及时向监理工程师提交详细的施工组织设计、单项工程施工方案，施工工艺，质量保证体系，进度网络图。在工程实施过程中，如有进度滞后，则及时提交赶工措施报批。并按ISO9002质量体系文件要求，编写质量计划。（5）运用先进技术，按合同文件和设计图纸所明确的施工规范，编制施工组织设计，指导施工。（6）配备齐全的测量、试验设备，安排较高素质的技术人员在施工现场对施工质量进行控制，监督
11、和指导，密切配合监理单位的工作。（7）选派较高素质的技术人员在施工现场对施工质量进行控制、监督和指导，密切配合监理单位的工作。（8）制定完善的质量控制措施及雨季施工措施，确保施工质量。（9）施工过程的质量管理施工过程是形成工程项目质量的重要环节，必须充分重视，严格控制。在施工过程中，我们将充分重视如下环节。a项目质量计划和作业指导书的制定与编写。项目质量计划是指导本项目施工管理的具有最高权威的施工法规，作业指导书是指导工人实际操作的基本依据，这些决定了项目施工质量管理的目标、方针、政策，直接决定着项目施工质量的好坏，因此，我们决定在项目开工之初，由项目总工程师牵头，组织有关人员，根据本工程的特
12、点和合同要求，按照GB/T19002-ISO9002标准，制定和编写好本合同项目的质量计划和专项工程作业指导书。b按照GB/T19002-ISO9002质量体系的要求，由项目总工程师组织有关人员认真作好施工组织设计，并报监理工程师批准。c实行现场技术交底制度。每单项工程开工前都坚持做到设计工程师现场技术交底，使每个建设者都了解工程的设计要求和质量控制要求，做到工作过程心中有底。d严把原材料进场质量关，要求所有进场材料均应有产品合格证或技术说明书，并按有关规定进行抽检，没有产品合格证、技术说明书或抽检不合格，一律不使用。e对施工过程中计划采用的新材料、新工艺、新技术，均先审核其技术鉴定书或先进行试验，未经试验或无技术鉴定书者，一律不在本工程中使用。f所有进场的检验试验设备，计量仪器和测量仪器均按国家有关规定，通过具有国家级检测资质的检测部门检验，并在合格的使用期内，不合格的仪器、设备一律不使用。g加强土建工程、基础处理等分项工程的协调配合。由专职质检工程师进行过程控制，保证各单元工程一次性验收合格率达到100%。h经常认真主动地听取业主及监理工程师意见。对业主及监理工程师提出的可能造成质量隐患的问题及时制定解决办法和措施，使业主及监理工程师满意。