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1、铸造公司上半年安全工作总结最新 重庆机电控股集团铸造有限公司 2022年上半年平安工作总结 今年上半年，在集团公司领导的高度重视和正确领导下，公司坚持“以人为本、平安发展”的管理理念，全面落实“平安第 一、预防为主、综合治理”的方针，仔细贯彻国家及重庆市平安生产的法律法规及规定，通过夯实基础、严格管理，落实责任，加大平安执法检查和隐患整治力度，仔细排查和消退隐患，建立隐患排查治理长效机制，加强员工教化培训，加大教化宣扬力度，提升员工的认知度和执行力，强化责任主体，狠抓现场管理，突出重点环节，超前防范，求真务实，扎实工作，确保了公司上半年的平安生产，实现了今年上半年的良好开局，并接着保持了良好的
2、平安生产势头。 一、上半年所做的主要平安工作 （一）严格落实平安生产责任制。 年初公司围绕“零违章、零隐患、零事故”的平安目标，明确责任主体，实施平安目标管理。2月底，公司总经理、副总经理、中层干部分别签订了“平安目标责任书”，3月公司员工全部签订平安生产承诺书；各部门将目标进行了层层分解到班组、到岗位，形成了一级抓一级，一级保一级的责任链，同时对平安风险抵押金制度着手进行修改完善，加强了对“三违”现象的风险抵押金考核惩罚力度，杜绝“三违”现象的发生，保证 1 平安生产。 （二）修改完善各项平安管理制度 公司今年上半年制定了一系列平安相关管理制度：4月份，公司生产部安技环保办公室起草了职业平安
3、健康与环境管理体系及工作职责、职业平安与环境爱护风险管理责任追究制、各级职业平安健康与环境管理责任制等10项平安工作管理制度，现正在进行审议；另外5月份起草并通过了劳保用品管理制度，现已起先根据制度执行。平安管理制度的制定，使公司在生产经营过程中有章可循、有法可依，让平安工作进一步规范化、制度化，保障了企业和员工的权益。 （三）进一步加强公司日常平安管理工作。 1、加强相关方人员的管理 公司严格根据相关方限制管理规定，对外来施工学习参观人员进行相关方面管理，对设备安装单位、施工单位进行现场追踪检查，共签订相关方协议11份。对违反相关平安规定作业的单位共发整改通知书21份，整改率为95%；对严峻
4、违规的9家相关方进行了经济惩罚，共计3700元。对安装、施工单位特别作业的“八证一票”进行了规范填写、审批以及管理，保证了各种特别作业平安措施落实到位及特别作业的平安进行，并使各种特种作业票、证达到了闭合管理。 2、增加平安设施 公司生产部安技环保办公室在车间增贴平安警示70多 2 处，共100多张；分别在公司办公楼和食堂安放灭火器42个，并检查、更换了不能运用的灭火器2个，确保了重要平安设施的运用。 3、强化平安监督检查管理 （1）平安员每天巡查，对设备安装企业、施工企业以及铸造一厂的平安生产进行监督，查处平安隐患和订正担心全行为，共查出平安隐患100多起，发出平安整改通知书20份，并对1起
5、隐患安装单位勒令停工整改，目前相关方人员在我公司未发生一起平安事故，有效地限制了隐患事故的发生。 （2）每月由生产部牵头组织相关人员对我公司区域进行平安大检查，查出平安隐患76起，并对平安隐患部门发出整改看法书，整改率95%。 4、加强职业健康工作，防暑降温工作 公司本着以人为本，关爱生命的原则，6月暑期刚好为车间及在一线工作的员工购买了藿香正气液，人丹，十滴水等解暑药品，平常熬制了绿豆汤、酸梅汤等冷饮送到车间，并按每人200元标准发放了6月份凉爽饮料费，保障了公司员工的生命健康。 5、发放平安嘉奖，进一步调动员工主动性 在全体员工的共同努力下，公司上半年平安生产保持持续稳定健康发展，实现了上
6、半年平安生产“零事故”，为下半年的平安工作垫定了基础。为进一步调动广阔员工的平安生产工作 3 热忱，主动迎接下半年的平安生产任务，经公司安委会探讨确定，给2022年6月在岗的全部员工一次性发放从2022年1月至6月每人每月50元的平安奖。 （四）开展平安活动，促进平安生产。 为进一步加强平安生产宣扬教化工作，普及平安生产学问，提高公司员工的平安意识，推动企业平安主体责任落实，依据国家、重庆市和集团公司要求，公司结合平安生产工作实际状况，经过细心组织、全面部署，于2022 年5月30日-2022 年6月30日开展了关于“强化平安基础、推动平安发展”为主题的平安生产月活动。 1、活动期间，公司用舆
7、论作为导向，充分利用公司资源，制作横幅2条、LED显示屏显示活动相关内容15条、宣扬栏活动海报6张，以及结合6月几个重要的平安环保方面的节日实行平安环境职业卫生展览共计150余张平安生产宣扬画报，以一系列形式进行大张旗鼓的宣扬，激发了广阔员工的参加热忱，让员工坚固树立“平安、环保、健康”的思想，把规范自己的行为、注意平安生产转变为自觉活动。 2、组织公司员工参与“平安在我心中，生命在我手中”为主题的平安文化征文活动及职业健康学问答卷活动，活动期间共收到征文稿件8篇，经过严格评审，评比出了平安征文一等奖：珍爱生命，平安在我心中蒋长华、二等奖：平安在心中，生命在手中汤仙能、三等奖：平安在我心中，
8、4 生命在我手中骆维、平安在我心中，生命在我手中赵东海；共完成公司下发答卷88份，组织答卷88份，此次平安征文和学问竞赛活动，加深了广阔员工对平安管理的重视程度，提高了广阔员工学习平安生产学问和国家法律法规的意识。 3、开展 “平安合理化建议活动”，发动员工立足岗位，开展“危急在身边”平安隐患排查活动，活动期间共收到平安合理化建议、及隐患排查项共58条；使平安月活动变得更加生动、更加全面，有力地推动了平安工作，为我公司生产经营的稳定发展供应了良好的现场环境。 4、组织公司义务消防人员进行了消防演练活动，增加了员工的平安意识，增加了在发生火灾时的自救实力和反应实力，提高了消防设施平安运用水平，对
9、于保障消防平安起到了主动的作用。 5、根据“平安生产月活动”要求，经过公司的严格评审，公司于6月底评比出了公司范围内 “最美平安员”1名袁野；平安优秀班组3个制芯组、小车班、质检组，以及在活动期间主动参加，表现突出的员工，并进行了嘉奖。 通过本次活动的开展，增加了全体员工的平安意识和防范事故的实力，提高了隐患排查治理实力和意识，进一步强化了全员对平安工作重要性的相识，完善了平安管理机制，提高了平安生产的质量水平和防范事故的实力，有效促进了公司的安 5 全生产。 （五）进一步抓好“三同时”备案工作。 为规范公司各项建设，将平安管理的抓手延长到源头上。公司始终把“三同时”备案工作作为平安工作的重点
10、来抓，今年上半年，公司各项“三同时”备案申请已经提交到相关政府部门，其中平安预评价报告和平安设施设计专篇已经完成备案，其他三同时备案工作正在进行之中，为企业平安生产的根本好转打下了坚实的基础。 （六）强化平安培训，提高全员平安素养。 1、公司对2022年1月份以来新员工进行三级平安教化，通过定时的学习、观看视频，共授课48小时，全部进行平安考试、全体员工考试合格。建立了三级教化卡片、签订平安承诺书。坚持人人过关，不留隐患，从思想上建立平安意识，增加了员工的平安技能，提高了员工事故预防和应急处理实力，真正做到“平安在我心中，我要平安，我会平安”。 2、为提高公司平安管理人员素养及专业学问的水平，
11、依据工贸企业厂长（经理）爱护员工生命健康七条规定持证上岗原则。6月份，公司总经理、副总经理及公司专职平安管理人员参与了集团公司联合市安监局、平安工程学院举办的生产经营单位主要负责人、分管负责人和平安管理人员资格培训班，并取得相关平安管理资质。 公司自建立以来，始终坚持“平安培训不到位就是最大的 6 平安隐患”的思想，把平安培训当作事关公司全体员工最大福利的基础性工作，结合深化公司三级教化、消防培训等培训，多措并举推动培训工作常常化、制度化，使公司全体员工平安意识、责随意识、操作技能及遵章守纪的自觉性得到全面提高。 二、存在问题和不足 上半年，公司整体平安工作整体形势比较平稳，无重大伤亡生产事故
12、发生，但公司部分中层干部和员工的平安意识和平安素养有待于进一步提高；现场平安管理、监督，对重点部位、重要岗位操作人员严格把关还有待进一步加强。 三、2022年下半年平安工作措施 （一）提高相识，加强领导，落实平安生产责任。 一是全面落实集团公司关于平安生产工作的部署和精神。进一步完善各项平安生产规章制度，抓好落实；“严”字当头，落实好平安生产责任制，严明纪律，严格管理，对酿成事故的责任人，绝不姑息迁就，必需肃穆处理；把平安生产责任制与平安生产问责制有机结合起来，对不负责任造成后果的事故责任人，按“四不放过”的原则，不留情面，杜绝管理人员的松懈行为。 （二）加强基础管理，实现“零死亡”的平安生产
13、目标。 一是狠抓现场平安管理，强化现场监督检查，发挥好监督、协调平安生产的作用，营造平安牢靠的生产环境。 二是高度重视“五防”工作。要层层落实平安生产责任 7 制，建立健全各项平安管理制度，加强“五防”工作，督促相关部门定期组织检查，防止意外事故发生；定期调查厂区周边积水和设备基础积水状况，加强预料预报，雷雨季期间，排水设备、排水管路和供电系统保证完好牢靠，制定和完善防雷治水措施，制订防雷治水应急预案。 三是接着加强平安应急救援体系建设，提高应急救援实力。要进一步修订和细化应急救援预案，公示应急救援流程，普及事故灾难预防、避险、报警、自救、互救学问，组织员工仔细学习并适时组织演练，提升自救实力
14、。保证发生事故，能快速投入抢救，削减损失。 四是接着组织开展各类平安活动，大力提升企业平安文化品质，利用宣扬栏、LED屏幕、画报展等宣扬阵地，大力宣扬党和国家的平安生产方针、政策、法律法规以及集团公司和我公司的各项管理规定，广泛宣扬其他企业平安管理的先进阅历和详细措施，营造浓郁的平安文化氛围，使“平安为天、生命至尊”的理念深化人心，以活动保平安，以平安促生产。 （三）推动隐患排查治理工作，确保平安生产。 一是全面落实隐患排查治理责任，重点检查车间岗位人员的隐患排查治理责任，加大现场管理及“三违”行为隐患查处，突出重大隐患查处，重大隐患要紧盯住不放，一抓究竟，凡存在重大隐患，难以确保平安生产的，
15、必需坚决停产。 二是强化平安检查，消退平安隐患。加大平安检查力度， 8 坚持常规检查和突击抽查相结合、日常检查和月大查相结合。发觉隐患必整改，必需落实责任。生产部安技环保办公室在坚持日常检查的基础上要会同设备部门增加车间设备的平安抽查频次，到现场进行平安督查、细致排查，不留一处死角，不放一个细微环节，针对生产中出现的平安隐患，刚好指导、督促，并仔细落实对所查出隐患的整改工作，发觉问题刚好上报公司以求尽快整改各部门要仔细抓好自检自查工作，发觉问题，马上整改，一时难以整改的，必需刚好上报公司。 三是要接着进一步发动员工立足岗位，开展“危急在身边”平安隐患排查活动并仔细总结，力争每一名员工都能有效的
16、辨识岗位危急源，为生产经营的稳定发展供应良好的现场环境。 （四）接着推动“三同时”备案工作 公司下一步要接着加强对“三同时”备案工作进度的跟踪，争取在年底前完成各项“三同时”备案工作，为最终竣工验收工作打好坚实基础。 （五）以人为本，强化培训，实现个体本质平安。 下半年，公司要进一步强化员工平安培训和教化，要接着加强对员工的平安教化培训，重点把握好培训对象、内容、形式、效果等4个环节，根据全年培训安排及培训要求有序进行，对每次培训要进行考试、检查培训效果，把培训教化工作作为抓好平安生产的一项基础工作和重要任务来抓，努力提高公司员工的自主保安意识和平安技术素养。 9 下半年培训内容由相关职能部门
17、进行平安基础学问、岗位操作规程、设备性能及工作原理学问等。切实提高培训内容的针对性、培训对象的层次性和培训形式的多样性，与激励机制相结合，使公司员工达到较高的平安业务水平、较强的分析推断和紧急状况处理实力。 通过以上措施，为保证公司下半年的平安生产目标，为公司的健康和谐发展奠定坚实的基础。 在2022年上半年的平安工作中，我们取得了较好的成果，实现了年初的奋斗目标，为下半年的平安工作垫定了基础。下半年是全年的关键期，我们将面临更多的困难，更大的压力。一是公司起先投入生产，平安工作难度将增加不少。二是下季度，雷雨天气较多，增加很多不利因素。但是，只要我们仔细弥补平安工作存在的不足，狠抓现场平安，
18、增加平安意识，强化监督责任，提升管理水平，以更加激昂的精神、更加有力的措施、更加扎实的作风、更加强劲的执行力抓好平安工作的每一个环节和细微环节，就肯定能坚决杜绝各类平安事故的发生，确保全年平安目标的实现。 生产部 安技环保办公室 2022.7.1 10 铸造公司上半年平安工作总结最新 铸造公司工作总结 铸造公司工作总结 铸造车间上半年工作总结 公司上半年平安工作总结 铸造类工作总结 建筑公司上半年平安工作总结 检测公司上半年平安工作总结 企业公司上半年平安工作总结 上半年公司平安生产工作总结 本文来源：网络收集与整理，如有侵权，请联系作者删除，谢谢！第13页 共13页第 13 页 共 13 页第 13 页 共 13 页第 13 页 共 13 页第 13 页 共 13 页第 13 页 共 13 页第 13 页 共 13 页第 13 页 共 13 页第 13 页 共 13 页第 13 页 共 13 页第 13 页 共 13 页