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1、2022上半年工作总结自来水公司上半年工作总结-最新 上半年工作总结自来水公司上半年工作总结 一加强宣扬 ,促进管理 , 提升水平（一）做好宣扬工作 , 提升供水企业形象自来水公司在水务局干脆领导的下 , 主动做好春节前夕市长赵风楼对公司春节前夕的供水状况检查 , 并接待了卫生局、 安监局等相关督导部门对公司的卫生监测和平安检查 , 通过一系列的接待工作中 向各级领导介绍公司的各项状况 , 使供水公司的形象做到到了较好的提高 .同时, 公司领导主动参与电台百姓热线栏目就 20xx 年公司安排开展的民心 解困工程进行宣扬； 参与电视台民生直达栏目组就春节期间供水保障工作进行报 告；参加电视台每日
2、关注栏目 , 重点介绍了春节期间保障平安供水工作； , 协作电 视台周末大家谈栏目编导并播出了供水人春节期间保障平安供水、 做好为民服务 的专题节目；向中国水利报 介绍我公司水务一体化建设和水资源实时监测情 况；主动参与了市水务局在市中心广场举办的其次十届世界水日、其次十五届中国水周纪念宣扬活动 , 并在活动中表演了精彩的节目；上述宣 传工作的圆满胜利 ,在电台、电视台等媒体的大力帮助下 , 不断提高了公司在广阔 用户心中的企业形象 , 使广阔百姓更了解了我公司的服务水平 , 让全体市民了解 到供水工作中的艰辛与困难 , 为提高自来水公司的企业形象创建了优异的条件 , 促进形象的不断提高 .（
3、二）以规章制度 , 促进企业管理上半年伊始公司就召开全体班子成员、各 部门党政负责人会议 , 公司党委书记、总经理张宝生组织学习了四学、四查、四 比、四看活动 , 并进行支配部署 .会议还重温学习了 15518工作战略和有关文件、理论学问 , 先后公司出台了 市自来水公司十大亮点工作 、市自来水公司工作总结 、市自来水公司 20xx 年工作要点、市自来水公司 20xx 年经营承包考核方法 、市自来水公司 20xx 年绩效考核方法、市自来水公司平安生产目标管理责任书 等重要指导性文件； 随着公司对 15518工作方案的进一步实施 , 全面树立了平安意识、服务意识、市 场意识、创新意识、效率意识；
4、根据企业文化手册相关规程 , 确保各项工作 的开展实现了规范化、 流程化、精细化；通过整合经济资源 ,优化产业结构 ,加快 经济发展方式转变步伐；健全经营承包和全员绩效考核管理制度 , 建立科学的干 部选拔和考核机制 , 依据工作须要严格推行管理制度 , 努力激发了全体职工的干 劲,调动了党员干部的模范带头作用 ,营造了良好的企业发展氛围 . 通过科学管理 努力提高水费收入 ,加强管工程价格费收取； 夸大多经收入 , 开创性的拓展了二次 供水建设管理费等新的企业收入途径 .争取在电价不断上调和工资成本增加的状况下 , 通过严格限制非生产用电和 管理费用 ,努力实现利润 , 削减企业经营亏损 .
5、二、以人为本 ,加强党建 ,促进和谐（一）深化教化 , 引导行风 20xx 年, 在公司将在水务局机关党委的带领下 , 根据上级工作部署 ,结合我公司的工作实际 , 以落实党风廉政建设责任制为主线 , 全面推动我公司党风廉政建设和行风建设工作再上新台阶 , 结合公司中心工作 , 突出重点 ,完善机制 , 进一步深化廉政教化内容 , 增加廉政教化效果 , 常常性的组 织廉政教化活动 , 开展廉洁自律从我做起签约承诺活动 , 引导党员干部特殊是领 导干部坚固树立正确的世界观、人生观、价值观 .实行和国务院新修订的 关于实行党风廉政建设责任制的规定 为契机 , 强化领导 ,明确责任 , 领导班子要对
6、职责范围内的党风廉政建设负全面领导责任； 接着落实一岗双责制度 . 各级党政班子及领导干部要根据党风廉政建设责任制的 要求, 仔细履行好工作职责 , 将党风廉政建设工作纳入重要工作日程 , 做到与各项 工作一起部署、一起检查、一起考核 .严格实行责任追究制度 , 对管辖范围内党风廉政方面出现重大问题的 , 要依 据有关规定进行责任追究 . 仔细实行教各项服务制度、监督机制努力构建与 企业改革发展相适应的教化、制度、监督并重的惩防体系 .定期组织开展党风党纪教化、廉洁从政教化以及各种警示教化活动 , 观看警 示教化片 , 主动推动廉政文化活动 .通过紧紧围绕贯彻上级政策精神和公司党委 20xx
7、年工作思路 ,坚持突出重点、讲求实效 ,围绕中心、服务大局的原则 , 在监督 检查的针对性、实效性上下功夫 , 求突破.一是加强对重点供水工程项目实施各环节的监督检查 , 切实将民生工程落到 实处, 好事办好；二是重点对各个分子公司的财务管理和监管；三是加强对有关 制度执行状况的监督检查 , 重点对企业文化手册执行状况的监督检查；四是 仔细执行公司公务接待管理规定 , 坚持工作餐接待制度； 五是严格车辆管理制度 , 杜绝公车私驾、 公车私用；六是进一步完善党务公开、 企务公开和办事公开制度 , 使各项决策更加科学 , 权力运行更加规范 ,各项工作置于干部职工的有效监督之 下.（ 二 ） 树企业
8、形象 , 加大作风建设 . 把公司党委开展的主题教化活动与治理庸懒散、 不思进取等问题作为加强干 部队伍作风建设的突破口 , 要以治庸提实力、以治懒增效率、以治散正风气为目 标,进一步加强公司干部队伍作风建设 , 开展党员奉献日活动 . 严格执行十个严禁 切实检查督导各部门进一步转变作风 , 提高效率 , 树立形象 .通过不断完善行风机制 ,进一步树立企业良好形象 .坚持服务用户 ,点滴做起 的服务理念 , 进一步完善服务流程 , 强化服务考核激励机制 ,创建品牌服务 , 深化 开展为民服务 ,创先争优活动 ,在用水保障、管抢修以及解困工程等方面做好做实 以规范操作、文明服务为突破口 , 提倡
9、窗口服务人员用娴熟、规范的业务技能 , 热诚、优质的礼仪服务真诚地对待每一位用水户；培育主动服务意识 , 接着开展 创建文明窗口、巾帼文明岗、文明之星等活动 , 培育职工讲服务、比优质,讲规范、 比业务的比、学意识 , 努力实现服务意识再提高、服务实力再增加、服务质量再 提升的目标；接着开展供水服务进社区义务奉献活动 , 促进对外服务的提升 , 真正 实现优质服务创品牌、称心满足在供水 .三、加快水厂建设 , 突破发展瓶颈在市政府和市水务局大力协调下 ,自来水公 司与煌盛集团中庆投资有限公司达成 bt 项目合作框架协议 , 寻求了资金和技术 支持；胜利申报了市供水管建设与改造项目 , 一期工程
10、预算内资金 1000 万元已经 到位 900 万元目前已经胜利运作 ,进一步克服工期紧、 任务重和资金短缺等困难 , 按安排进度和市政府支配完成了一系列重点工程建设, 全年完成工程建设投资6988万元. 主要包括：东区、南区、北区三座新水厂建设工程 .为抢占市场 ,奠定十二五供水发展基础 , 公司根据城市发展规划谋划实施了 三座新水厂建设项目 , 完成了规划选址看法、环境影响报告和批复、土地预审意 见、地震平安评价、电力供应看法等前期手续 . 北区、南区水厂项目申请报告已 经过专家评审 , 即将获做到市发改委批复 , 东区水厂已获批复 .公司根据市政府和新城办、开发区要求 , 协作新城道路建设
11、同步完成了供水 管铺设 6.1 公里, 新打水源井 21 眼. 为加快东区、南区、北区三座新水厂建设进 度, 确保项目管理规范进行 , 公司多次召开专题会议对各新水厂的责任领导、 人员 配备和详细工作要求进行了支配部署；目前根据三座新水厂项目建设要求 , 公司 完成了市汇晶供水有限责任公司、 市汇森供水有限责任公司、 市汇祥供水有限责 任公司的工商注册工作 , 深井水厂已经投入运营 .四、水价调整 , 摆脱水价倒挂通过市水务局和市物价局主动努力 , 市政府常务 会议通过了水价调整和关闭自备方案 , 关闭自备井实施方案已经颁发 , 为供水企 业的长远发展提 .供了牢靠的基础保障 . 水价调整文件
12、已于四月份由市物价局下发 , 并于五月 起先实施 .根据公司提高服务水平、促进供水事业发展专题会议部署 , 公司党委书记、 总经理张宝生和党委副书记、 常务副总经理白晓峰就水价调整做了详细落实工作 进行了具体布置 . 为确保此项工作顺当开展 , 要求：一是售水公司全体职工要高度 重视此次水价调整工作 , 落实此次水价调整工作 , 不仅涉及到公司的长远发展而 且与每位职工的切身利益休戚相关；二是水表底数核实工作 , 要在帐卡上注明查 表时间并由用户签字 , 用水大户由售水公司各分管经理牵头 , 所长负责 , 做好水表 底数的核定 , 并将市物价局关于调整市区城市供水价格的批复的复印件和公 司印发
13、的水价调整明白纸送达每位用户手中；三是做好水价调整的说明工作 , 严 格根据水价调整明白纸内容做好解答 , 对于个别用户提出的自己不了解、不清晰 的问题 , 可告知用户拨打公司时客服热线进行询问； 四是仔细履行对 低保人员的水费实惠政策 , 根据市物价局提出的先征后返方法进行处理 .返还工作由收费大厅专人负责 , 并实行一次性告知制度 . 通过组织相关人员 对市物价局关于调整市区城市供水价格的批复 和水价调整明白纸进行反复学 习, 以确保周密细致的落实好此次水价调整工作 .五、创建水务集团 , 早日扭亏为盈市水务局召开组建水务集团有限公司和各 有关公司清产核资会议 , 争取政策支持 , 创建良
14、好的发展环境 . 争取借鉴行业阅历 企业核心竞争力达到新高度 , 努力提升科技水平 , 严格限制成本费用 .公司开展节能减排技术课题攻关活动 , 投入资金在集办公自动化、 生产调度、 营销管理、客户服务、管地理信息于一体的综合性信息管理系统 , 并具备独立的 学问产权,该系统在 20xx 年初可全面投入试运行 ,正式运行后 ,公司科技水平将 跻身全国先进行列 .努力借鉴行业阅历 , 促进企业快速发展 .通过在外地水司吸取珍贵阅历的同时创建了经济效益 . 尤其针对管理模式、 远程监控等现代化技术模式 ,努力提升了科技含量 ,降低了成本费用 , 水质监测和 二次供水管理基本实现了让政府放心、让用户
15、满足、让企业增效的共赢目标 .六、存在问题和不足上半年 , 通过公司全体成员的共同努力 , 虽然取得了肯定 成果, 但在工作中也存在很多不足： 一是规范管理虽初见成效 ,尚需进一步向纵深 发展. 二是公司管理自动化程度还有所不足 ,尚需提升科技管理水平 .三是个别同志工作的主动性、 创建性还不够强 . 四是企业综合素养还有待高 , 争取加大职工培训力度 .七、下半年工作重点下半年要针对工作中存在的问题和不足 , 结合公司全年 责任目标 , 进一步动员公司全体干部职工激昂精神、坚决信念、追求卓越、赶超 一流,进一步引导广阔干部职工解放思想 ,竞争进取 ,立足更高的起点 ,坚持更高 标准, 实现更
16、快的发展 ,再创供水企业新辉煌 . 下半年重点工作如下：1. 坚决不移地落实全年目标责任制 ,严格目标百分考核 . 实行任务倒计时制度 , 不扎不扣地完成全年任务目标 . 各科室都要进一步提 高任务紧迫感 ,一切听从于责任目标 , 一切服务于责任目标 ,把任务细化到月 , 细 化到周,量化到组,量化到人,仔细工作,努力拼搏 ,以昂扬的斗志向着全年任务目 标奋进 .2、进一步强化内部管理 ,接着实行考核制度 , 接着提高广阔干部职工工作积 极性、责任性；不断加快管改造步伐 , 加大测漏治漏力度；进一步提高水损分析 例会质量 ,深化探讨管自然渗漏缘由；四是加大管巡查力度, 严厉打击偷盗水现象.强化
17、危机意识 , 接着加快多种经营发展步伐 .面对市场竞争的日趋激烈 , 为了使国家、企业、职工三者的利益不受损害 , 我们必需转变发展观念 ,强化危机意识 , 树立深厚的市场意识 . 下半年 ,我们要进 一步夯实多种经营发展基础 , 进一步制定三产发展政策 , 进一步探讨开发项目 .4、加大职工培训力度 , 人才强企促发展 .在国企改革的严竣形式面前 , 我们要 以改革为动力 ,以创新为主线 ,进一步加大人才资源开发力度 ,加强人才队伍建设为公司发展供应强有力的人才后盾接着抓好平安工作 . 下半年我们要接着深化贯彻平安 第一,预防为主的方针 ,加强平安意识 , 定期召开平安生产工作会议 , 刚好
18、总 结平安生产工作阅历 ,切实做到有安排、 有目标、有落实,确保全年无一起平安责 任事故发生 .6、接着抓好精神文明建设 . 企业文化是一个企业的灵魂 , 特殊是我们服务行 业, 更应注意先进的企业文化 , 所带来的经济效益 .八、上半年主要工作成果 20xx 上半年供水量 1022万吨,完成安排的 98.87%, 比去年同期增加 19.77 万吨；售水量 305.44 万吨, 完成安排的 90.97%,比去年同 期增加 0.86 万吨；调度中心本月共计接听用户来电 32564个, 呼出派工及回访电 话 15654 个, 共计受理业务 2031 起；管公司、工程公司和机电修理处共完成修理 任务
19、 1822 项.精品文档剧烈举荐精品文档剧烈举荐 精品文档剧烈举荐精品文档剧烈举荐 精品文档剧烈举荐精品文档剧烈举荐 精品文档剧烈举荐精品文档剧烈举荐 精品文档剧烈举荐精品文档剧烈举荐 精品文档剧烈举荐精品文档剧烈举荐 精品文档剧烈举荐精品文档剧烈举荐 精品文档剧烈举荐精品文档剧烈举荐 精品文档剧烈举荐精品文档剧烈举荐 精品文档剧烈举荐精品文档剧烈举荐 精品文档剧烈举荐精品文档剧烈举荐精品文档您值得拥有 精品文档您值得拥有 精品文档您值得拥有 精品文档您值得拥有 精品文档您值得拥有 精品文档您值得拥有 精品文档您值得拥有 精品文档您值得拥有 精品文档您值得拥有 精品文档您值得拥有 精品文档您值得拥有 精品文档您值得拥有强力举荐 精品文档 强力举荐 精品文档 强力举荐 精品文档 强力举荐 精品文档 强力举荐 精品文档 强力举荐 精品文档 强力举荐 精品文档 强力举荐 精品文档 本文来源：网络收集与整理，如有侵权，请联系作者删除，谢谢！第13页 共13页第 13 页 共 13 页第 13 页 共 13 页第 13 页 共 13 页第 13 页 共 13 页第 13 页 共 13 页第 13 页 共 13 页第 13 页 共 13 页第 13 页 共 13 页第 13 页 共 13 页第 13 页 共 13 页