桥墩混凝土外观质量控制培训.pptx

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1、大发展 增效益 惠员工 目 录Contents工 程 概 况小 组 概 况选题理由及活动计划现 状 调 查原 因 分 析目 标 设 定要 因 确 认制 定 对 策对 策 实 施效 果 检 查 巩 固 措 施总结及下一步打算1 23456789101112大发展 增效益 惠员工工程概况1大发展 增效益 惠员工工程概况1工程名称新建唐山至曹妃甸铁路TCSG-3标一工区建设单位唐曹铁路有限公司施工单位中国建筑股份有限公司建设地点河北省唐山市桥墩本工程桥墩采用双线圆端形实体桥墩、双线矩形墩、双线T型桥台形式，其中桥墩58个，桥台14个，桥墩高度4.5m至11m，采用活塞式混凝土汽车泵泵送浇筑，手持插入

2、式振捣棒振捣。桥墩混凝土本工程桥墩混凝土强度等级为C35C50，受地表及地下水氯盐环境、化学侵蚀环境、盐类结晶破坏环境影响，环境作用等级为采用L3、H1、Y4、T2。混凝土浇筑 混凝土采用搅拌站集中生产，混凝土罐车运输，泵车泵送分层、分区域浇筑，插入式振捣器梅花形布置插点振捣，浇筑完毕后土工布覆盖并洒水养护。Project Profile大发展 增效益 惠员工声测管应用流程大发展 增效益 惠员工小组概况 2大发展 增效益 惠员工小组概况 Team Overview课题名称小组名称课题类型活动时间QC培训时间小组注册号提高钻孔灌注桩施工声测管的畅通率康桥QC小组现场型8人2016.092016.

3、1272小时1次/周100%2016年8月20日成立时间活动人数课题注册号活动频率出勤率QC-2016-25TM-2015-28大发展 增效益 惠员工小组成员Group Member小组职务姓名职称项目职务小组分工组长孔维斌工程师总工全面负责副组长任军工程师现场经理技术指导组员吴悦维工程师架子队副队长现场实施组员王立军工程师实验室主任质量控制组员王升工程师主办资料整理组员李明远无技术员数据分析小组成员简介小组成员简介大发展 增效益 惠员工选择课题及活动计划3大发展 增效益 惠员工选题理由Topics reason理由一理由一理由三理由三该工程桥墩多，混凝土工程量大，我项目部根据以往质量控制经验

4、与现场施工经验，有必要对混凝土质量进行技术攻关。理由二理由二基础设施业形式的发展对于结构物的混凝土外观质量提出了越来越高的要求。由于该项目为京津冀一体化重点项目，更需要抓住机遇，加强质量控制，提高混凝土外观质量，降低混凝土成本，以高质量、高标准的工程建设，赢得良好信誉，增强公司在铁路桥梁建设中的市场竞争力。大发展 增效益 惠员工活动计划Activities planned大发展 增效益 惠员工现状调查4大发展 增效益 惠员工现状调查Survey QC小组于9月10日到9月15日对已施工完成的桥墩、桥台进行了检查，一共检查了100处测点，其中40处出现混凝土外观质量问题，由此确定外观质量合格率为

5、60%。另外，小组对这40个不合格测点进行了重点调查，并进一步分析，并绘制混凝土外观质量检查统计表，详见下表：序号序号质量问题表现形式质量问题表现形式不合格频次（次）不合格频次（次）频率（频率（% %）累计频率（累计频率（% %）1色差2050502蜂窝麻面1435853错台37.592.54漏筋2597.55裂缝12.5100合计40100100大发展 增效益 惠员工 小组成员根据混凝土外观质量检查统计表绘制出影响混凝土外观质量问题的排列图。82.56%87.20%91.30%94.70%98.30%100%0%20%40%60%80%100%0255075100125150175声测管连接

6、底部与主筋声测管不竖直顶部橡胶盖声测管管壁薄其它发生频次累计频率声测管连接不紧密调查结果Survey result大发展 增效益 惠员工 小组成员根据不合格项调查情况统计表绘制出影响声测管畅通问题的排列图。声测管连接不紧密调查结果Survey result大发展 增效益 惠员工5568106连接不密实绑扎不牢固橡胶盖松动声测管管壁薄声测管不竖直20406080 频率（%） 1000663399频次（次） 132080.3% 86.4% 90.9% 94.7% 排列图298.5% 其他4声测管不竖直20406080 频率（%） 100075.0% 389.3% 其他大发展 增效益 惠员工目 标

7、设 定5大发展 增效益 惠员工目标设定Goal setting 根据本工程钻孔灌注桩施工现状，结合对类似工程声测管畅通情况分析，我们可以在理想状态下将这个主要问题解决90%以上，那么合格率可以达到91.2%+（1-91.2%）80.3% 90%=97.5%,所以本次活动的目标为 ：将声测管的畅通率提高至97.0%以上。80%85%90%95%100%现状目标现状目标91.2%97%大发展 增效益 惠员工原因分析6大发展 增效益 惠员工原因分析Analyze the causes 针对声测管连接不紧密这个主要问题，QC小组在2015年9月22日召开小组会议，结合现场实际情况进行了详细分析，如下：

8、大发展 增效益 惠员工工作不集中丝扣连接不牢靠设备转 角幅度大夜间施工风速过大丝扣紧固力不足现场管理不到位倾斜度超标奖罚制度不完善照明效果不好连接丝扣未复紧丝扣螺纹磨损设备操作不合理工人操作不熟练工作时间长培训不到位现场管理不到位技术员责任心不强丝扣尺寸 有偏差焊接是方法不当声测管内部焊渣过大大发展 增效益 惠员工序号序号末端原因末端原因确认内容确认内容确认方法确认方法确认标准确认标准负责人负责人完成时间完成时间1工人工作时间长工人工作时间查看工时表每天工作时间不超过10小时李俊猛2015.9.222培训不到位技术交底人员是否齐全技术交底实际签字人员是否齐全工人全员经过技术交底李俊猛2015.

9、9.233技术员责任心不强技术员是否对现场认真管理施工日志是否与施工同步施工日志与施工同步吕朦2015.9.234设备操作不合理施工中操作是否合理监督现场施工过程吊装设备使用时声测管保持竖直于树忠2015.9.225丝扣表面生锈丝扣表面是否生锈现场检查丝扣表面是否生锈丝扣表面未生锈于树忠2015.9.226丝扣螺纹磨损螺纹是否已经磨损现场检查丝扣螺纹并进行试拼试验螺纹无磨损于树忠2015.9.227连接丝扣未复紧丝扣连接是否牢固现场检查丝扣连接方法丝扣连接已复紧于树忠2015.9.228声测管内部焊渣过大焊渣是否影响监测探头下落与探头相同大小工具是否顺利下落工具顺利下落李俊猛2015.9.23

10、9奖罚制度不完善是否有完善的奖罚制度仔细阅读奖罚制度出台完善的奖罚制度李俊猛2015.9.2210照明效果不好夜间照明是否良好现场检查夜间施工情况照明情况良好，无死角吕朦2015.9.2211风速过大钢筋笼倾斜度是否超标现场检查用风速仪检查风速风速在6级以下李俊猛2015.9.23末端因素确认表大发展 增效益 惠员工要因确认7大发展 增效益 惠员工确认一：工人工作时间长确认一：工人工作时间长原因分析Reason analysis完成时间 2015.9.22验证人李俊猛确认标准工人每天工作时间不超过10小时确认方法查看施工日志统计工人工作时间查看施工日志统计工人工作时间结论结论确认结果 根据开工

11、以来的施工日志调查结果可知，桩基班组每天工作时间不超过10小时，班组人员休息充足不会因为工作过长而导致工程质量问题。大发展 增效益 惠员工完成时间 2015.9.23验证人李俊猛确认标准对桩基工人是否100%进行技术交底确认方法结论结论确认结果 经调查，28名工人中，28人全部进行技术交底培训率为100%。并且工人带证上岗，不会因工人操作不熟练，而影响施工质量。查看技术交底上工人签字是否查看技术交底上工人签字是否齐全齐全原因分析Reason analysis确认二：培训交底不到位确认二：培训交底不到位大发展 增效益 惠员工完成时间 2015.9.23验证人吕朦确认标准施工日志与施工同步，安装声

12、测管时技术员必须现场监督。确认方法结论结论确认结果 经调查，声测管安装时现场人员在现场监督，并现场指导，技术员每天准时填写施工日子，保证施工日志与施工同步。查看技术人员的施工日志是否与施工同步查看技术人员的施工日志是否与施工同步原因分析Reason analysis确认三：技术员责任心不强确认三：技术员责任心不强大发展 增效益 惠员工完成时间 2015.9.22验证人于树忠确认标准吊装设备必须使声测管保持垂直。确认方法结论结论确认结果 经调查，吊装声测管时，声测管一直保持竖直状态，无倾斜现象，不会因吊装设备操作不合理对质量造成影响。现场检查吊装设备施工现场检查吊装设备施工过程过程原因分析Rea

13、son analysis确认四：吊装设备操作不合理确认四：吊装设备操作不合理大发展 增效益 惠员工完成时间 2015.9.22验证人于树忠确认标准丝扣螺纹无生锈现象确认方法结论结论确认结果 经检查，现场安装的声测管丝扣使用前进行清理，表面干净，无生锈现象，不会因丝扣生锈而造成质量问题。现场检查丝扣现场检查丝扣螺纹是否生锈螺纹是否生锈原因分析Reason analysis确认五：丝扣表面生锈确认五：丝扣表面生锈大发展 增效益 惠员工完成时间 2015.9.22验证人于树忠确认标准丝扣螺纹完好，无磨损现象。确认方法结论结论确认结果 经检查，声测管试拼情况良好，丝扣螺纹完好，无磨损现象，封闭性良好。

14、现场检查丝扣螺纹并进行试拼试验现场检查丝扣螺纹并进行试拼试验原因分析Reason analysis确认六：丝扣螺纹磨损确认六：丝扣螺纹磨损大发展 增效益 惠员工完成时间 2015.9.22验证人于树忠确认标准丝扣连接牢固， 无松动。确认方法结论结论确认结果 经调查，现场安装声测管时丝扣未复紧，套筒连接有松动现象，可能因丝扣紧固力不足而造成质量问题。现场检查丝扣现场检查丝扣连接紧固情况连接紧固情况确认七：丝扣紧固力不够确认七：丝扣紧固力不够原因分析Reason analysis大发展 增效益 惠员工完成时间 2015.9.22验证人李俊猛确认标准焊渣不会影响监测探头下落。确认方法结论结论确认结果

15、 经检查，在桩基检测时，探头工具在下落过程中，存在卡到焊接部位的现象发生。与探头相同大小工具是否顺利下落与探头相同大小工具是否顺利下落确认八：声测管内部焊渣过大确认八：声测管内部焊渣过大原因分析Reason analysis大发展 增效益 惠员工完成时间2015.9.22验证人李俊猛确认标准项目施工是否出台完善的奖罚制度确认方法结论结论确认结果 根据公司的工程管理实施细则要求，项目已出台完善完善的项目质量奖罚标准，针对现场施工质量作出详细的奖惩规定。确认九：确认九：奖罚制度不完善奖罚制度不完善仔细阅读仔细阅读质量奖罚制度质量奖罚制度原因分析Reason analysis大发展 增效益 惠员工完

16、成时间2015.9.22验证人吕朦确认标准夜间照明效果良好，光线无死角。确认方法结论结论确认结果 经调查，现场夜间施工照明情况良好，光线充足无死角，不会因夜间照明效果不好而影响工程质量。现场现场检查夜间施工，照明情况检查夜间施工，照明情况确认十：夜间施工照明效果不好确认十：夜间施工照明效果不好原因分析Reason analysis大发展 增效益 惠员工完成时间 2015.9.22验证人李俊猛确认标准风速在6级以下确认方法结论结论确认结果 经调查，施工过程中风速常年在25级，不会因风速过大而影响安装声测管倾斜度超标而造成质量问题。现场现场检查用风速仪检查风速检查用风速仪检查风速确认十一：施工过程

17、中风速大，导致声测管倾斜度超标确认十一：施工过程中风速大，导致声测管倾斜度超标原因分析Reason analysis大发展 增效益 惠员工要因确定Reason analysis声测管连接不紧密的主要原因：焊接时焊渣过大丝扣紧固力不足大发展 增效益 惠员工制定对策8大发展 增效益 惠员工制定对策Develop countermeasures 针对以上两个主要原因，QC小组多次研究讨论，分别制定相应对策，并严格地按照对策实施，以确保问题得到解决，最终达到声测管畅通率提高的目的。具体对策如下：主要原因主要原因1 1焊接过程中焊渣过大焊接过程中焊渣过大对策声测管尽量避免用焊接方式连接措施1、与声测管厂

18、家联系，制定特殊长度声测管；2、加长声测管施工安装长度，使其超出地面20cm。完成时间2015.10.30 完成地点 施工现场负责人李俊猛主要原因主要原因2 2声测管丝扣连接紧固力不足声测管丝扣连接紧固力不足对策声测管尽量避免用焊接方式连接措施1、管口丝扣用防水胶带包裹；2、连接声测管时用管钳再次复紧。完成时间2015.11.30 完成地点 施工现场负责人于树忠大发展 增效益 惠员工对策实施9大发展 增效益 惠员工 针对焊接时焊渣过大序号 单位 桩长 声测管长度数量1m574.01322m533.01203m625.01564m615.01415m555.01626m55.56.01147m5

19、66.01268m574.01059m67.55.0102 措施-1 引进特殊长度尺寸声测管，2015年10月25日，QC小组组员李俊猛与声测管厂家联系，经商谈后，厂家按我们提供特殊尺寸声测管计划需求表生产声测管。实施一、针对声测管焊接时焊渣过大实施一、针对声测管焊接时焊渣过大大发展 增效益 惠员工 针对焊接时焊渣过大 措施措施-2-2 加长声测管施工安加长声测管施工安装长度，保证声测管露出原地面装长度，保证声测管露出原地面20cm20cm。实施一、针对声测管焊接时焊渣过大实施一、针对声测管焊接时焊渣过大如下几个优点：1、声测管安装完成后，不会受到接下来的混凝土灌注、破桩头的施工影响，导致声测

20、管堵塞；2、桩基检测不会受到基坑开挖的影响，可以有效地提高了检桩速度；3、接下来的基坑开挖与承台施工可以保证其连续性，在一定程度上减短了工期。大发展 增效益 惠员工 措施措施-1 -1 声测管管口螺纹丝扣用防水胶带包裹；声测管管口螺纹丝扣用防水胶带包裹； 措施措施-2 -2 声测管连接后用管钳复紧。声测管连接后用管钳复紧。 2015 年11月15日，小组成员于树忠针对丝扣连接紧固力不足问题，在施工现场监督在声测管连接前，声测管管口必须包裹防水胶带。并且在拧紧后用管钳再次复紧。实施二、螺纹丝扣连接紧固力不足实施二、螺纹丝扣连接紧固力不足 针对丝扣连接紧固力不足大发展 增效益 惠员工效果检查10大

21、发展 增效益 惠员工 2015年12月2日，QC小组对声测管安装质量进行检查，同样自检了72根声测管，共检查720点，其中合格点692个，不合格点28个，并对28个不合格点进一步分析，并绘制声测管安装质量不合格项目调查频数统计表，详见下表：序号序号存在问题存在问题不合格频次（次）不合格频次（次）频率（频率（% %）累计频率（累计频率（% %）1声测管连接不紧密621.421.42声测管绑扎不牢靠621.442.93顶部橡胶盖松动517.960.74声测管管壁薄414.375.05声测管不竖直414.389.36其他310.7100合计28100100效果检查Effect checking大发展

22、 增效益 惠员工 小组成员根据不合格项调查情况统计表绘制出影响声测管畅通问题的排列图。活动前活动前活动后活动后效果检查Effect checking大发展 增效益 惠员工效果检查Effect checking 经检查，通过本次QC活动声测管畅通率问题有了明显的提高，检桩速度得到了明显的加快，通过活动声测管的畅通率达到了98.0%，超出目标值1.0%。80%85%90%95%100%活动前目标活动后90.8%97.0%98.0%大发展 增效益 惠员工 通过本次QC小组活动，声测管的畅通率得到了明显的提高，检桩速度不受基坑开挖影响，基坑开挖后可以直接施工，不会为等待第三方检测而影响接下来的承台施工

23、，不但节省了工期，并且取得了一定的经济效益，具体情况如下：经济效益Economic benefits每个桥墩节省工期一天，共剩42个墩，节省42天。节省人工费用：人数时间每日单价2642220=240240元。机械台班费：每日单价时间320042=134400元。QC小组活动支出：5860元。经济效益经济效益合计：合计：240240+134400-43077.6-5860=325702.4元元声测管增加费用：声测管根数平均每根增加长度单价 =1158 4 9.3=43077.6元大发展 增效益 惠员工在这次QC活动中，项目部管理人员的质量意识得到了明显的加强，提高了施工质量。2015年12月2

24、0日业主和监理来现场实际考察，对于现场施工质量控制给与了充分的肯定。社会效益社会效益社会效益Social benefits大发展 增效益 惠员工 巩固措施11大发展 增效益 惠员工巩固措施ConsolidateQC小组活动结束后，小组召开总结会议，会议中小组成员将有关资料收集、整理，装订成册，作为项目部技术资料。在今后的技术培训工作时一定要做到现场施工人员全员参加，并且按照要求施工，掌握熟练地施工工艺。在活动中采取的有效措施整理编写在桩基施工手册中，以保证每位工人都能懂得整个施工工艺的施工要点及施工技巧。大发展 增效益 惠员工总结及下一步打算12大发展 增效益 惠员工自我评价Self-eval

25、uation通过本QC活动，使我们QC小组成员得到了一次锻炼，施工经验和施工水平都得到了很大的提高，尤其对我们刚参加工作的员工，这是一次很好的展现自我的机会。同时，也增强了我们的自信心，明白了团队合作的重要性。活动结束后，小组成员对活动前后状态进行了自我综合评价。012345质量意识个人能力QC知识解决问题团队合作项目自我评价活动前（分） 活动后（分）质量意识34个人能力24QC知识34解决问题的信心34团队合作的精神35自我评价表自我评价表雷达图雷达图大发展 增效益 惠员工总结下一步打算 这次活动的成功增强了小组成员的信心和鼓励，并且进一步提高了自身的综合素质。为了技术水平的提高，也为了自己得到良好的锻炼，我们将继续开展QC活动，在本次活动的过程中我们发现桩基施工除了声测管畅通问题，混凝土灌注桩的桩头过大，严重加大了成本，因此我们拟定下一个课题为：提高桥墩混凝土外观质量。大发展 增效益 惠员工 发布完毕！发布完毕！请各位专家批评指正中建二局土木公司康桥QC小组发布人：李俊猛