2022年《某公司工厂节能管理体系手册》生产制度表格 .pdf

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1、xxxxxx 有限公司节能管理体系手册单位名称：xxxxxx 有限公司地址：xxxxxxxxx 电话：传真：xxxx 年x 月 xx 日精品资料 - - - 欢迎下载 - - - - - - - - - - - 欢迎下载 名师归纳 - - - - - - - - - -第 1 页，共 50 页 - - - - - - - - - - 目录关于成立节能领导小组的通知3 节能工作领导小组节能岗位责任实施细则4 节能管理岗位责任考核办法8 节能领导小组组织机构图12 节能管理实施细则13 设备管理及维护保养制度16 原材料输入输出管理办法18 能源消耗定额管理办法21 能源计量的管理22 能源统计的

2、管理28 各种能源使用的管理30 节能技术改造的管理31 节能宣传教育的管理32 节能目标的分解和考核33 节能年度计划37 精品资料 - - - 欢迎下载 - - - - - - - - - - - 欢迎下载 名师归纳 - - - - - - - - - -第 2 页，共 50 页 - - - - - - - - - - xxxxxx有限公司文件宁 x 字（ 2007 ）第（ 0 xx）号关于成立节能工作领导小组的通知各部门、车间：为加强企业内部节能管理，促进企业的更快发展，决定成立 xxxxxx 有限公司节能工作领导小组，组成人员如下：组长： xxx 常务副组长： xxx 副组长： xxx

3、 xxx 组员： xxx xxx . xxxxxx 有限公司20XX 年 x 月 x 日精品资料 - - - 欢迎下载 - - - - - - - - - - - 欢迎下载 名师归纳 - - - - - - - - - -第 3 页，共 50 页 - - - - - - - - - - 节能工作领导小组节能管理岗位责任实施细则一、职责分工：组长： xxx，负责节能全面工作，批准公司节能年度计划；负责节能技术改造等资金筹备工作。常务副组长：xxx，负责节能的监督、检查、考核、协调工作。副组长： xxx，负责工艺系统节能工作。xxx，负责附属部门的节能工作。组员： xxx，负责生产系统节能工作。x

4、xx，负责供应、计量系统节能工作。xxx，负责财务系统节能工作。xxx，负责原料准备系统节能工作。xxx，负责电力系统节能工作。xxx，负责水、风系统节能工作。xxx，负责能源统计工作。xxx，负责能源考核工作。二、具体工作：1、负责编制年（月）度能源计划，下达企业下属各单位节能指标，并进行检查实施完成情况予以考核，提出改进指令。精品资料 - - - 欢迎下载 - - - - - - - - - - - 欢迎下载 名师归纳 - - - - - - - - - -第 4 页，共 50 页 - - - - - - - - - - 2、领导制定全公司各岗位节能责任制，并进行监督、检查、审核、考核，根

5、据审核结果及时修定责任制。3、制定全公司能源消耗定额指标（电、煤、油、水、蒸汽等），进行检查、考核。4、负责对全公司员工进行节能知识教育和进行岗位节能技术培训工作。5、负责制定和实施应用新技术、新材料、新产品、新工艺等技术改造工作，做到人员、物资、奖金、时间落实。6、负责企业能源计量器具的合理配置，使用、维护制度的制定、检查实施工作。7、负责制定企业节能的内审和长远规划工作。8、负责定期向上级主管部门呈报节能报表和节能进展情况，接受上级主管部分对企业节能工作的监督，检查，指导并做好整改工作。在此基础上要求下属各部门车间成立节能小组，全公司形成节能网络，要求各单位都要有节能指标，并将每月检查考核

6、结果报公司节能领导小组审核。三、能源计量管理：进一步完善企业能源计量系统，做到能源和原材料（电、煤、油、水、蒸汽、兰炭等）计量准确。1、电能计量，动力用电和照明用电要分表计量。控制各单位使用电量，严格检查、考核。（可根据各单位具体情精品资料 - - - 欢迎下载 - - - - - - - - - - - 欢迎下载 名师归纳 - - - - - - - - - -第 5 页，共 50 页 - - - - - - - - - - 况进行扩展和表述）2、水量计量，目前水的来源分为自备井和自来水，考虑用水节能和节约水资源等因素,对下属各用户装表计量，并制定相应考核办法，认真执行。（可根据各单位具体情

7、况进行扩展和表述）3、主要耗能设备的电能计量，目前企业电能计量的情况，下一步要做到对50KW 以上主要耗能设备都有计量。4、用煤和油目前计量配置情况。5、对上述仪器、计器、仪表必须规定做到定期检、校，各部门车间指定专人进行巡查并做好维护、检修工作。、加强员工节能教育和技术培训工作。a、每年初由能源领导小组编制年度员工教育培训计划，做到定时间、定内容、定考核标准，进行实施过程中的监督检查。b、技术培训工作除本厂内部组织培训外，还要采取走出去请进来等各种形式，及时掌握同行业在节能工作的经验和行业发展新技术，新动态，提高技术人员的技术水平。、完善现有能源利用考核办法严格考核。目前，企业生产经营考核办

8、法的重要目的是以降低生产成本为主要目标，尽管也含盖了节约能源指标，但不突出，特别在附属部门和车间的考核中对于节约能耗方面考核力度明显不足，必须根据目前情况进行修正、完善。这项工作精品资料 - - - 欢迎下载 - - - - - - - - - - - 欢迎下载 名师归纳 - - - - - - - - - -第 6 页，共 50 页 - - - - - - - - - - 已经开始修定，20XX 年一季度可试运行。对于公司内次级主要耗能单位，考核指标已到班组，做到了核算到岗位、个人。下一步加大节能的激励手段，使节能与每位员工的收入直接挂钩的更紧密。、加强管理大宗原材料的进厂合格率，严把质量关

9、，做到精料入炉，对供销部门、原料车间的考核和激励措施进一步加强，使考核办法真正落到实处。企业室内外照明总计为 xxKW ，大多数为白炽灯、 钠光灯等， 准备在 xx 年以前尽最大的可能换成节能灯，实施绿色照明工程。举例： xxxx 公司节能管理岗位责任考核办法（仅供参考）节能管理岗位责任考核办法岗位岗位责任考核指标考核办法考核单位精品资料 - - - 欢迎下载 - - - - - - - - - - - 欢迎下载 名师归纳 - - - - - - - - - -第 7 页，共 50 页 - - - - - - - - - - 供应部长1、根据企业生产需要保证大宗原材料和零配件、材料的供应。满足

10、率 100% 每降低 1% 扣本人工资的1% ，全月达到100% 奖 200 元。企管部考核员2、保证大宗原材料进厂数量、质量，满足生产需求，原料质量控制在. 合格率 98% 每降低 1% 扣工资 0.5%，每提高 1% 奖励 0.5% 3、监督、检查本部门人员工作质量采购员1、按供销部长要求做好原材料的采购工作，保证数量质量，并做好验收和入库工作。原 材 料 订 货满 足 生 产 要求。原材料供不上每次扣100元，质量不合格卸车的每车扣 50 元。企管部生产部2、向生产部门及时提供配件和设备订货情况，确保满足生产要求。配 件 订 货 用户满意购买残次品影响生产的，每件扣 50 元3、做好售后

11、服务工作。司磅员1、掌握操作规程，准确计量，不漏计、不估计、 账卡表一致， 不涂改、 字迹清楚。过磅率 100% 漏磅错磅每次扣50 元。企管部2、不脱岗、不睡岗、遵守劳动纪律。计 量 准 确 率100% 记录涂改的每处扣30 元，漏过车皮的每次扣50 元3、每次每车必须过车皮，防止企业损失。生产部副主任1、完成厂部下达的产量指标，06 年每台炉月产 880 吨。100%完 成 产量指标。产量差10% 扣 100 元， 20%扣 200 元。企管部2、完成厂部质量指标75占 90% 100%完 成 质量指标。质量未完成 ,75# 铁占 80% 扣100 元， 75#铁占 70% 扣 200元。

12、3、完成厂部电耗指标06 年吨铁电耗为9100kwh/t 。100%完 成 电耗指标。电耗未完成：超100 度/ 吨扣 100 元，超200 度/ 吨扣200 元。4、确保安全生产，全年轻伤不超过2 人次，重伤为0 轻 伤 不 超 过指标。轻伤超 1 人次扣 200 元。5、维护好设备，每月热停炉不超过36 小时。热 停 炉 时 间不超过36 小时。生产部质量员1、 检查监督炉台完成产品质量指标即75#硅铁占 90% 。100%完 成 质量指标。质量未完成：75#铁占80%扣 100 元， 75#铁占 70% 扣200 元。企管部2、检查炉子原料质量是否合格，配比是否正确。操 作 符 合 规定

13、。操作不规范每次扣50 元。3、监督操作工艺符合规定硅铁炉炉长、1、精心组织生产，规范操作工艺，确保完成厂部下达的质量、产量、和电耗任务。100%完 成 产量、质量和电耗任务。产量差 10% 扣 100 元， 差 20%扣 200 元。企管部2、加强对原材料的质量监督，按规定正确配比，不生产次品和废品。不 出 轻 伤 事故。质量差： 75#铁占 80% 扣 100元， 75#铁占 70% 扣 200 元。精品资料 - - - 欢迎下载 - - - - - - - - - - - 欢迎下载 名师归纳 - - - - - - - - - -第 8 页，共 50 页 - - - - - - - -

14、- - 班长3、加强对职工的安全教育，防止人身事故。热停炉不30超过小时。电耗超 100 度 / 吨扣 100 元，超 200 度/ 吨扣 200元。4、保护好设备，减少热停炉时间，全月热停炉时间不超过30 小时。轻伤超过指标扣200 元。配电室主任1、加强设备管理，防止设备事故，保证安全供电，减少热停炉时间。每 月 因 供 电设 备 原 因 热停 炉 时 间 不超过 2 小时。热停炉超2小时扣 100 元。企管部、生产部2、严格执行二票三制，确保操作安全，杜绝人为人身事故。不 发 生 轻 伤事故发生一起轻伤扣200 元。3、完成设备的年( 月) 检修计划，保证设备完好率为95% 。设 备 完

15、 好 率为 95% 设备完好率小于95% 扣 100元4、监督全厂用电设备合理运行，节省用电原则。电 量 报 表 正确。报表有错误每次扣50 元。5、完成节能任务，电能计量报表正确无误。供电抄表员1、每小时抄计量仪表，正确记录电量消耗。抄 表 数 据 正确无误抄表错误每处扣50 元。企管部、财务部2、报表字迹整齐，不准涂改报 表 正 确 上报及时报表错误每处扣50 元3、及时上报日报表和月报表不及时上报扣50 元机修车间主任1、负责全厂机械设备管道系统和硅铁炉的维修工作，保证设备完好，设备完好率90% 设 备 完 好 率90% 完好率达不到90% 扣100元。企管部、生产部2、合理调配水泵运行

16、台数，既满足生产需要又做到节约能源。热 停 炉 时 间不超 24 小时。热停炉时间超过24 小时扣100 元。3、因设备原因热停炉时间每月不超24 小时。用 能 设 备 合理运行。设备运行不合理能源浪费扣 100 元。4、加强安全教育，全年人身事故为零。不 发 生 人 身事故有轻伤事故扣200 元。原料车间主任1、负责大宗原材料堆放管理，按品种品位合理有序堆放，减少损失。原 料 合 理 堆无浪费情况造成浪费每次扣100 元。企管部、生产部2、筛选原材料及时给炉台送料，保证生产需要。供 料 及 时 未影响生产。供料误时影响生产每次扣100 元。3、监督原材料质量及时反馈意见。原 料 计 量 准确

17、计量有误差每次扣100 元。4、输入原料计量准确，报表准确不涂改。报 表 按 时 上报有轻伤和每起扣200 元。5、重视安全教育，不发生人身事故。无轻伤事故炉前司1、计量准确，报表整洁无差错。计量准确计量不准确造成配料不准每次扣 100元。企管部、生产2、维护好电子称，保持设备完好报表无差错报表有错误每次扣50 元。精品资料 - - - 欢迎下载 - - - - - - - - - - - 欢迎下载 名师归纳 - - - - - - - - - -第 9 页，共 50 页 - - - - - - - - - - 磅员3、日报表及时报送及时报表上报不及时每次扣50 元。部精整车间主任1、负责环保

18、设备安全运行，确保烟尘排放达标。环保达标环保罚款每次扣200 元企管部供销部2、合理使用破碎机械，维护好设备，破碎的硅铁粒度满足客房要求。硅 铁 粒 度 达标硅铁粒度不达标每次扣100元3、微硅粉回收做好100% ，不浪费100%回 收 微硅粉微硅粉浪费扣100 元4、维护好1 吨电子称，做到计量准确，成品包装完好，满足客房要求计量准确包装不好客户不满意扣100元5、不发生人身事故，确保安全生产。轻 伤 事 故 为零发生轻伤事故扣200 元精整司磅员1、维护好 1 吨电子称，保证计量准确准确计量计量不准造成损失每次扣100 元企管部供销部2、报表正确无误报表及时报表不及时报出每次扣50元3、及

19、时报报表xx部副部长1、负责全厂能源管理的协调工作，组织全厂各单位完成节能任务。年 度 节 能 指标 100% 完成完不成年度节能指标扣200元。主管副总经理2、负责编制节能年度节能计划，下达年( 月) 能耗定额及 时 上 报 节能 规 划 和 年度计划规划未及时上报扣100 元。3、负责年度节能计划的实施总结和考核工作实施考核考核不到位扣100 元。企管部统计员1、负责全厂能源消耗的年( 月) 统计工作，编制统计报表按 时 完 成 统计报表不及时上报报表每次扣100元。主管副总经理2、负责对外生产统计报表和能源统计报表的上报工作报表无差错报表有错误每次扣100 元。3、所有报表准确无差错企管

20、部考核员1、负责各单位报来的能源报表的审核，汇兑和计算机打印工作。及 时 正 确 汇总 和 打 印 报告报表形成不及时每次扣100元企管部部长2、负责能源消耗定额的完成情况的考核并提出考核意见。完 成 能 耗 考核工作未按指标考核并未提出考核意见每次扣100 元3、负责各单位用能设备的合理运行，监督节能工作的实施监 督 节 能 工作节能监督不力每次扣100元化验主任1、对硅铁生产全过程实施质量跟踪和监督，确保硅铁质量指标完成。完 成 硅 铁 生产 质 量 指 标检验监督不到位质量未完成指标扣 100 元企管部生产部2、大宗原材料的进厂化学分析准确无误，把好产品质量第一关。及 时 分 析 原材料

21、分析误时扣50 元精品资料 - - - 欢迎下载 - - - - - - - - - - - 欢迎下载 名师归纳 - - - - - - - - - -第 10 页，共 50 页 - - - - - - - - - - 3、合理使用耗能设备，防止能源浪费，及时完成分析报告，对企业全部质量分析报告的正确性负责。质 量 且 分 析报 告 准 确 无误分析报告有差错扣100 元化验室化验员1、负责大宗原材料的质量化学分析，及时出具分析报告，把好进厂材料质量关分 析 数 据 及时准确数据有差错扣100 元生产部2、硅铁炉前分析要及时准确并及时向生产反馈质量信息。及 时 提 交 检验报告报告不及时扣50

22、 元3、合理使用耗能设备，用后及时关闭，防止电能浪费。精品资料 - - - 欢迎下载 - - - - - - - - - - - 欢迎下载 名师归纳 - - - - - - - - - -第 11 页，共 50 页 - - - - - - - - - - 节能领导小组组织机构图（供参考）组长：xxx 总经理常务副组长： xxx 副组长：xxx，xxx副总工程成员：xxx 供应计量成员：xxx 财务核算成员：xxx 生产调度成员：xxx 原料准备成员：xxx 电力电器成员：xxx 其他系统成员：xxx 能源考核成员：xxx 能源统计精品资料 - - - 欢迎下载 - - - - - - - -

23、- - - 欢迎下载 名师归纳 - - - - - - - - - -第 12 页，共 50 页 - - - - - - - - - - 节能管理实施细则1 总则为了进一步加强能源管理、增强全员节能意识，减少从原料到产成品各个环节的损失和浪费，更加有效、 合理地利用能源，制定本细则。2 范围适用于公司各生产部门的原材料、能源节能管理工作。3 节能管理组织机构3.1 能源管理涉及公司生产全过程，实行公司、车间、班组三级管理体制。3.2 公司成立节能领导小组。负责公司年度节能计划以及节能技术改造等资金筹备工作。制定公司和各部门的节能目标分解考核办法， 加快工艺技术进步，有效降低产值能耗，提高企业经

24、营效益。4 节能管理工作内容4.3.1 公司节能管理的主要任务贯彻落实国家和地方、行业有关节能的方针、政策、法规和标准；精品资料 - - - 欢迎下载 - - - - - - - - - - - 欢迎下载 名师归纳 - - - - - - - - - -第 13 页，共 50 页 - - - - - - - - - - 采用法律的、行政的、经济的、技术的有效措施，促进企业用能合理化， 不断提高企业能源利用率，提高企业经济效益与能源费用投入产出比； 建立企业节能管理体系，强化能源科学管理，制定节能计划和目标；推进节能技术进步，采用节能新技术、 新工艺、新设备、新材料；开展节能宣传活动， 提高全员

25、节能意识， 实施节能培训，提高节能管理水平和技术水平4.3.2 节能工作要点贯彻执行国家和地方、行业的有关节能的方针、政策、法规和标准，组织制定企业各项节能规章制度、定额和标准等；组织制定年度节能计划、审查节能技术改造方案等；考核、 检查企业各项节能工作，组织评比和讨论重大奖惩事宜；组织节能宣传、教育和培训工作。根据国家能源法律法规制定和修订公司能源管理制度、成本能耗考核办法。（6）会同各有关部门组织新建、扩建、改建、修改项目和设备的节能性评定工作；（7）组织开展企业能量平衡、物料平衡、能量审计、编制精品资料 - - - 欢迎下载 - - - - - - - - - - - 欢迎下载 名师归纳

26、 - - - - - - - - - -第 14 页，共 50 页 - - - - - - - - - - 能源消耗定额；负责能源消耗定额的制定，分析与考核；（9）对各用能部门进行能源计量、统计、检查和监督；（10）具体负责公司节能奖的审核和浪费能源的处罚事宜。（11）负责节能合理化建议的征集及审定工作。（12）负责组织公司内重点用能设备的效率测试工作；（13）负责全公司能源计量装置的配备和管理工作，按国家和上级主管部门的有关规定、规程的要求执行， 能源计量装置的选型、 精度、测量范围和数量，以满足能源定额管理的需要，并建立校验、使用、维护制度。（14）根据公司节能工作召开节能分析会议，每年对

27、节能经济指标和节能工作的完成情况进行系统地分析评价，出具分析报告， 找出存在问题， 提出改进措施， 并进行相应的考核评比工作。（15）组织节能宣传活动，实施节能教育和培训，提高企业全员节能素质。（根据本单位自身实际补充完善上述条款）精品资料 - - - 欢迎下载 - - - - - - - - - - - 欢迎下载 名师归纳 - - - - - - - - - -第 15 页，共 50 页 - - - - - - - - - - 设备管理及维护保养制度1 目的设备是企业生产的基础，为了促进xxxx 公司生产发展和经济效益的不断提高，不断改善和提高公司技术装备素质，充分发挥设备效能， 必须加强设

28、备管理，为公司的经济发展提供良好的生产手段。2 范围本管理及维护保养制度适用范围包括：（根据本单位自身实际补充完善上述条款）3 职责（根据本单位自身实际补充完善上述条款）4 设备管理制度4.1 健全设备管理组织机构，做到统一领导，分级管理，明确各级管理部门和管理人员的职责范围，管好、用好、 修好设备。精品资料 - - - 欢迎下载 - - - - - - - - - - - 欢迎下载 名师归纳 - - - - - - - - - -第 16 页，共 50 页 - - - - - - - - - - 4.2 根据现代化设备管理的需要，不断建立健全适合本公司情况和特点的各项设备管理制度及管理办法。

29、4.3 加强设备购置工作的管理，加强管理部门之间的横向联系。重要生产设备的购置应经各业务部门共同进行经济技术论证后做出决定。4.4 充分发挥机电车间的生产加工能力，确保公司主要生产设备大、中、小修的备件生产和全厂维修备件的加工制作。以及各电路、水路、液压系统的正常运行。4.5 加强设备事故的管理。 对设备事故要严格执行“三不放过”的原则，对设备事故进行认真分析，采取有效措施防止类似事故的重复发生。4.6 备品备件要以最经济的办法，科学合理的储备，以保证设备检修和正常运行的需要。5 设备维护保养制度（根据本单位自身实际补充完善上述条款）精品资料 - - - 欢迎下载 - - - - - - -

30、- - - - 欢迎下载 名师归纳 - - - - - - - - - -第 17 页，共 50 页 - - - - - - - - - - 原材料输入输出管理办法1 目的为了确保公司年度节能计划的顺利实施，进一步做好节能管理工作，规范原材料的输入输出程序，不断降低原材料消耗，特制定本办法。2 范围适用于公司各生产环节原材料的输入输出管理工作。3 职责3.1 安全生产部负责制定各车间的原材料消耗定额。3.2 质检小组和原料车间负责原材料的采购工作。3.3 原料保管员负责原材料的保管及原材料输入输出的统计工作。3.4 化验室负责原材料的化验分析工作。4 原材料的输入精品资料 - - - 欢迎下载

31、 - - - - - - - - - - - 欢迎下载 名师归纳 - - - - - - - - - -第 18 页，共 50 页 - - - - - - - - - - 4.1 原材料主要包括：（根据本单位自身实际补充完善上述条款）4.2 原材料的采购，由质检小组与原料车间按照安全生产部每月下达的生产任务消耗定额进行采购。具体定额标准见xx 车间生产成本考核管理办法。4.3 原材料的验收，由质检小组负责按照xx 公司原料及产品标准作业文件执行。4.4 原材料的检验和试验，由质检小组和化验室负责按照公司检验和试验规程 （Q/TD-Js-01 ）技术文件执行。4.5 原材料经检验合格后入厂，由原

32、料车间负责按原料精整、贮存管理制度文件执行。4.6 原料车间保管员负责原材料的入库统计工作，包括每天进货的品种数量、质量及汇总工作， 并及时上报本车间、安全生产部、财务部等部门。4.7 电气车间负责生产用电抄表，每月月底将抄表情况报安全生产部、 财务部等部门， 各车间每班用电由各班跟班电工负责抄表，报本车间统计员记录。5 原材料输出5.1 原料车间xx 操作工负责原材料出库的登记工作，准确记录当天当班xx 车间所用各种原材料的品种、数量并及时汇总。经当班班长核对准确无误后双方在“xx 原料磅码单”上签精品资料 - - - 欢迎下载 - - - - - - - - - - - 欢迎下载 名师归纳

33、 - - - - - - - - - -第 19 页，共 50 页 - - - - - - - - - - 字。原料车间保管员、 统计员负责“xx 原料磅码单”的收集及汇总，月底做好原材料的出库等工作。5.2xx 车间输入原料的工艺配比按照xx 公司工艺技术操作规程 作业文件执行。 附加料时持“配料单”到原料车间 xx操作工登记后方可上料输入，严禁偷拉、私运原材料。5.3xx 车间统计员要做好本车间用料统计工作，并及时将每天、每月所用原材料情况汇总报安全生产部、财务部等部门。月底由原料车间与xx 车间统计员双方核对汇总数据，无误后，由部门负责人签字并办理相关出库手续。5.4 安全生产部统计员负

34、责根据原料车间、xx 车间上报的原材料消耗数据编制公司生产日报表，并报相关部门负责人。5.5xx 车间生产用电由当班人负责抄表，并经班长和电气车间电工核对签字后由电气车间统计员负责汇总，报安全生产部。6 水的输入、输出（根据本单位自身实际补充完善上述条款）精品资料 - - - 欢迎下载 - - - - - - - - - - - 欢迎下载 名师归纳 - - - - - - - - - -第 20 页，共 50 页 - - - - - - - - - - 能源消耗定额管理办法1 总则为了加强能源消耗的监督管理，降低能源消耗， 合理利用能源， 提高经济效益和社会效益。能源消耗定额管理，应坚持科学合

35、理、 鼓励先进、 促进能源合理利用和节能技术进步的原则。2 定额的制定和修订2.1 制定定额的依据：近三年能源消耗计量统计资料和历史最好水平；近三年生产技术经济指标；年度生产计划、技术经济指标；所消耗能源的品质、规格；生产技术及工艺的发展趋势，实施节能技改情况；精品资料 - - - 欢迎下载 - - - - - - - - - - - 欢迎下载 名师归纳 - - - - - - - - - -第 21 页，共 50 页 - - - - - - - - - - 国内外同类产品、同类企业单位能耗先进水平。2.2 能源消耗定额每年修订一次。由生产部根据产品产量、质量、 生产技术装备、 工艺流程和原材

36、料品种、质量的变化及节能、环保措施等因素进行修订。3 能源消耗定额的奖惩（根据本单位自身实际补充完善上述条款）4 兑现办法（根据本单位自身实际补充完善上述条款）能源计量的管理一、原则配备必要和准确的能源计量器具，建立完善的计量体系，为公司科学管理和技术进步奠定基础；在能源使用全过程的各个环节上安装能源计量器具，为公司实行能源定额管理奠定基础；通过对各种能源转换数据的计算和分析，找出能源利用上的薄弱环节，为公司节能技术改造提供科学、准确的数据；通过生产流程和工艺参数计量数据的分析，在保证产品质量、 产量的同时， 以单位产品综合能源消耗最少为目标，确定最佳工艺参数和操作规程，为公司生产处于最佳技术

37、经济状态运行创造条件。精品资料 - - - 欢迎下载 - - - - - - - - - - - 欢迎下载 名师归纳 - - - - - - - - - -第 22 页，共 50 页 - - - - - - - - - - 二、职责2.1 生产部负责能源计量器具的选型、配置；并负责维护工作、非定期校验工作的审批。2.2 各使用部门负责能源计量器具的保管、养护。2.3 机修、电气车间负责能源计量器具相关附属设施的维修保养。3 计量的配置和管理3.1 生产部根据能源测量的需要，制定计量器具的配置计划。3.2 所配置的计量器具要满足按产品制定能源消耗定额，实行耗能定额管理， 对车间进行能耗考核和制定

38、综合能耗标准的需要。3.3 生产部建立能源计量器具台账，制定周期校验计划，保存鉴定和校准记录。3.4 计量器具按规定的周期或使用前，对照国际或国家承认的有效基准进行调整、校准。无基准时，必须把校准的依据，形成文件备案。3.5使用部门负责实施计量器具的周期校验计划。3.6 按校验周期送检的计量器具，必须整洁，带好箱盒、 附件、技术资料及前一次校验的合格证标志或记录。3.7 因公司暂无检测能力，所有按校验周期送检的计量器具，精品资料 - - - 欢迎下载 - - - - - - - - - - - 欢迎下载 名师归纳 - - - - - - - - - -第 23 页，共 50 页 - - - -

39、 - - - - - - 一律由生产部派专人送国家认可的机构鉴定出证。3.8 经检验合格的计量器具，应在明显位置粘贴表明其鉴定、校准状态合格的标识。适宜时包括以下内容：设备类型、鉴定周期、有效时间、检定人等。其校验记录由生产部统一存档3.9 对计量器具除按校验周期校准外，在下列情况下， 应进行重新校准。对结果的准确性产生怀疑。装置修理后。装置迁移后。4 计量的要求计量方法要科学；测量数据要准确；数据传递要及时；数据的口径和结果要统一。三、计量器具的使用、维护保养制度1 总则1.1 根据国家计量法的要求，为进一步改善和加强计量器具的管理，为生产配置技术性能先进、适量、合用的仪器，并使之经常处于良

40、好技术状态，以确保持续生产， 提高经济效益。1.2 列为固定资产的仪器，必须同时具备以下两个条：精品资料 - - - 欢迎下载 - - - - - - - - - - - 欢迎下载 名师归纳 - - - - - - - - - -第 24 页，共 50 页 - - - - - - - - - - 使用年限在1 年以上；仪器单价在200O 元以上。1.3 公司计量器具为：固态计量器具：地磅；液态计量器具：水表；电力计量器具：电表；气（汽）态计量器具：压力、温度和流量表。公司的计量器具由一级、二级和三级能源计量器具组成。计量进、 出企业的能源计量器具叫做一级能源计量器具；计量进、出车间的能源计量器

41、具称二级能源计量器具；计量进出设备的能源计量器具称三级能源计量器具；2 原则计量器具管理的方针和原则是通过技术、经济和组织措施， 对计量器具实行全过程管理，使之经常处于良好技术状态，提高利用率，为促进生产发展、提高经济效益服务。同时，采用技术管理与经济管理、专业管理与群众管理和修理、改造与更新相结合的原则，不断提高管理水平，达到在满足全公司仪器需要的前提下使用经费最少的目的。3 计量仪器的管理3.1 计量器具的配置由质检部统一管理，各种计量器具和配件的添置， 每年由质检部根据使用及检定情况，结合各车间精品资料 - - - 欢迎下载 - - - - - - - - - - - 欢迎下载 名师归纳

42、 - - - - - - - - - -第 25 页，共 50 页 - - - - - - - - - - 的申请报告，本着精度对口，选型先进，经济合理的原则，提出规划及经费预算，经总经理批准后， 由供应部或质检部组织购买。3.2 公司所有在用计量器具由质检部进行定期抽检。3.3 对抽检不合理的计量器具，属于部门自检的由部门自检至合格， 属于送专门校验机构校验的由质检部负责办理。经校验后达不到原精度需要的，根据生产精度要求做降级或报废处理。3.4 各车间配备专业计量器具操作人员，操作人员必须取得专业资格证或具备操作仪器的相关技能知识。3.5 质检部应重视对仪器管理、使用、修理、计量等各种数据的

43、收集、 积累和统计分析， 为科学管理提供可靠的数据和资料。3.6 质检部每两年必须对全公司计量器具进行一次清查，使仪器帐、物、卡相符率达到99以上。4 计量器具周期检定4.1 公司所有在用各种计量器具由质检部根据器具周期检定规定进行检定。4.2 所有在用仪器必须进行周期检定，检定周期以仪器的检定规程和校准方法规定为准，仪器受检率应95，厂级标准受检率达100 。精品资料 - - - 欢迎下载 - - - - - - - - - - - 欢迎下载 名师归纳 - - - - - - - - - -第 26 页，共 50 页 - - - - - - - - - - 4.3 质检部定期编制仪器检定计划

44、，并提前通知受检仪器使用部门。 使用部门要主动将受检仪器按时送检，否则应停止使用。4.4 计量器具经检定合格后贴上合格标记，注明检定日期和有效期。经检定不合格的仪器应贴上醒目的禁止使用标志，并要及时送修理部门修理。5 计量器具的使用与维护保养5.1 计量器具的使用人员应定期做好防锈、润滑等维护保养工作。5.2 对温度、 湿度、振动等可能影响计量结果有效性的环境因素进行监控并记录， 必要时审查环境条件对测量数据的影响程度，采取适宜措施，保证结果的有效性。5.3 经校验、 复检合格的计量器具，使用部门在使用中应严格管理，不得随意调整，防止因使用或调整不当而使其校准状态失效。5.4 发现计量器具失准

45、失灵，操作人员有权停止使用，同时报告所在部门负责人，通知或送交质检部处理。5.5 仪器使用人员要爱护仪器，对仪器经常进行维护保养，保持整洁， 放置有序， 搬运轻取轻放。 各实验室内要有良好的使用条件，保护接地、绝缘良好。6 计量器具使用人员职责精品资料 - - - 欢迎下载 - - - - - - - - - - - 欢迎下载 名师归纳 - - - - - - - - - -第 27 页，共 50 页 - - - - - - - - - - 6.1 仪器使用人员必须遵守公司制定的仪器管理制度、细则，保管好使用的仪器及仪器附件、资料，精心爱护仪器，保持清洁，放置有序；6.2 要熟悉仪器性能和操作

46、方法，严格遵守操作规程；6.3 必须服从质检部对仪器的统一管理，按仪器周检计划及时送检；6.4 仪器出现故障应立即关机停用，并报质检部处理，不得私自拆修，发生责任事故应按事故处理的有关规定严格执行；6.5 仪器非经质检部批准，不得私自携出厂外；6.6 及时向质检部反映仪器质量状况和对仪器的测试要求。（根据本单位自身实际补充完善上述条款）能源统计的管理1、原则能够准确、及时、全面、系统的提供能源供应、消耗和库存等信息；能够提供能源供应、消耗、节约和储存等方面计划执行的情况并加以分析；指出薄弱环节和存在的问题，提出合理化精品资料 - - - 欢迎下载 - - - - - - - - - - - 欢

47、迎下载 名师归纳 - - - - - - - - - -第 28 页，共 50 页 - - - - - - - - - - 建议。能够为准确制定、检查能源消耗定额提供统计资料，促进企业能源利用率提高和减少浪费。2、统计原始记录能源进、出、存原始记录；能源加工转换原始记录（一批料记一次）；重点耗能设备原始记录（每班次记录一次）。3、统计台账能源进、出、存台账；能源消耗台账；节能技术改造措施台账；节能奖罚台账；能源计量器具周期检验台账。4、要求生产部是能源统计部门，负责全公司能源统计工作；各车间、 班组的能源统计工作由车间、班组指定相关负责；节能员负责建立和管理本车间统计范围的能源原始台账和统计台

48、账， 并搜集、 汇总能源统计资料，负责本车间的能源消耗状况分析， 定期完成本车间的各类能源统计报表，并报送有关部门；精品资料 - - - 欢迎下载 - - - - - - - - - - - 欢迎下载 名师归纳 - - - - - - - - - -第 29 页，共 50 页 - - - - - - - - - - 生产部定期对各车间报送的能源统计报表进行汇总、整理、统计、分析，编制能源平衡表，及时、准确地完成各类能源统计报表，上报有关主管部门。各车间必须按规定及时、准确地将能源统计报表和有关报表报送生产部，不得无故缺报、延报。各车间报送的能源统计报表要真实、准确，不得有虚假行为。（根据本单位

49、自身实际补充完善上述条款）各种能源使用的管理1、用电的管理2、能源（原料）使用的管理3、用水的管理4、设备、设施的管理5、职工宿舍内严禁用电热器具及其它违章电器用具；6、各生产单位动力设备严禁空转及频繁启动。精品资料 - - - 欢迎下载 - - - - - - - - - - - 欢迎下载 名师归纳 - - - - - - - - - -第 30 页，共 50 页 - - - - - - - - - - （根据本单位自身实际补充完善上述条款）节能技术改造的管理1、节能技术改造主要通过对企业的生产设施进行更新改造，以改善产品质量， 降低能源消耗和原材料消耗，提高经济，并增加一定生产能力的建设。

50、2、节能技术改造内容产品的更新换代；设备的更新改造；工艺的改革；精品资料 - - - 欢迎下载 - - - - - - - - - - - 欢迎下载 名师归纳 - - - - - - - - - -第 31 页，共 50 页 - - - - - - - - - - 能源、原材料的综合利用及生产中废弃物的治理。3、节能技术项目要符合国家产业政策、行业和企业节能技术改造发展规划；4、节能技术改造项目要具有先进的国际、国内节能水平，不得采用国家明令淘汰落后的生产工艺和设备；5、对投资大、能耗大的技术改造项目要进行节能评估后再确定实施；（根据本单位自身实际补充完善上述条款）节能宣传教育的管理1、由生产