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1、2022经营管理合同4篇经营管理合同 篇1合同是企业在经营过程中取得效益的桥梁，也是保障企业在经营的过程中遭遇风险时的重要规避方法。实现降低企业经营风险，达到利益最大化。而管理合同就是在为企业提供规范化的合同机制和合法的解决风险方法。因此管理合同是企业管理的职能，科学的、合理的运用才能够维护企业的合法权益。当今社会，企业要实现自身经济效益的快速发展，在合作当中面对合同的订立、履行、变更等程序当中，就必然要努力做到零诉讼，从而降低经营风险，达到利益最大化的目标。因此只有加强对合同的管理，才能够保障企业的合法权益，保障企业的正常经营和持续发展，从而为建设社会主义和谐社会做出贡献。一、管理合同的重要
2、性在经济全球化发展的条件下，企业也在快速的发展成长，企业涉及的层次也越来越广，从生活水平到虚拟网络内容越来越复杂，在竞争中企业要谋求发展，就必须要与其他企业合作共赢，而靠“朋友义气”的时代已经成为过去，管理合同已经成为企业管理是否理性化、法治化的标志。企业加强管理合同对于企业在竞争中防范风险、减少利益纠纷、促进经营管理以及提高效益是十分的重要。加强企业管理合同，既可以保障自身的利益不被侵犯，又可以确保企业的权利与义务在合法范围内最大的使用，在企业面对自然风险、法律风险和商业风险时为企业发展保驾护航。如果淡化风险的防范意识，管理合同不受重视，企业的运营将会陷入被动的一方，因此企业应该把管理合同的
3、工作作为企业基本工作的重要内容，法律工作的重点对象。管理合同是一项尤为重要的工作，不再是简单的要约、签约等内容，而是全方位的科学的有效管理，在企业当中合同管理工作的提升将直接推动企业自身的管理水平和经济效益的快速发展。在保障企业利益的同时又能够提高企业的市场信誉，从而实现企业的经济效益最大化。因此，能否有效的管理合同是现代企业经营管理成功与否的重要影响因素。二、加强企业管理合同的作用和意义1.加强合同管理的意义企业在经济发展过程中的一切行为最终都会体现在合同上。企业实行管理合同的制度，是企业正确用法律的方法来管理自身的体现，随着中国社会主义市场经济的快速发展和法律制度的不断完善，合同已成为企业
4、与企业之间的义务和享有的依据，是双方相互认可的承诺。管理合同也越来越重要，企业每年都会签订一大批的合同，并履行、变更及解除等等，如果只依靠工商行政管理机构的监督是远远不够的，所以企业内部加强管理合同，加强企业的内部控制、掌握企业的经营动向、规避风险、提高管理工作水平是非常重要的方式方法。企业管理合同的好坏将会直接影响到企业的社会信誉度，从而影响产品效益，产品失效将会直接影响企业的社会生存，使其不能够面对大大小小的竞争压力。没有有效合理的管理合同的方法，任何一家企业都不能够正常的进行生产经营活动，从而阻碍了企业发展的战略脚步。它也不再是简单的签约、承诺等内容了，而是一种全方位的科学管理方法，现代
5、的企业如果能够对合同进行有效的管理将会提高企业的管理水平和经济效益。2.加强合同管理的作用（1）企业而言，加强合同的管理力度，即是在为企业建立一整套的规章制度，促使企业有法可依及时发现其发展达的漏洞，从而避免经济损失。（2）合同管理既可以提高企业管理的专业化又能增长企业的经济效益。企业通过其合同成本的价格分析，进而达到有效的节约成本，提高工作效率的目的，从而企业的经济效益得到较为明显的提升。（3）对合同加强其管理，在提升合同审查与审批工作效率的同时，既是在对合同进行科学有效的管理，无形之中增加了管理的透明度和监督力度，为企业的工作氛围保持了良好的风气。提升员工的工作效率和积极性。（4）加强企业
6、的合同管理工作是减少经济纠纷的有效手段，且在面对纠纷时也能够依据合同从而合法的维护企业自身的利益。因此加强合同管理既是在对合同条款的掌握力度增强，提高其执行合同条款的自觉性和法制观念，做到防患于未然的效果。三、在企业发展中如何实际的运用管理合同1.企业发展中的管理合同管理合同在企业发展的过程中是一种动态的过程，是通过合理的内部机构设置和人员配备，运用科学的管理方法来完成计划中的企业发展、经营策略和目标的过程，在发展的过程中企业的管理合同大致分为准备签订前的管理、签订中的管理、履行合同中的管理、终止合同时的管理。这些环节是相互独立又相互影响的关系，有着各自的内容和特点。加强管理合同对企业是具有非
7、常重大的特殊意义，在全球经济一体化的同时，企业要快速的发展就必然会与其他企业合作共赢，而企业通常都是通过履行合同的严格程度来判断企业运作是否规范。2.科学实际的运用管理合同（1）签订前规避潜在风险对企业的社会影响和信誉，产品生产所需要的材料进行市场调查，建立档案，在合同签订的过程中提供参考。如果忽略了前期的调研，造成对企业和产品市场情况不了解，决策失误，不仅带来不了任何经济效益，反之更会造成巨大的经济损失。在前期做好充分的准备工作，对企业的产品进行宣传与包装，让客户了解企业的产品用途、质量及特点，取得客户的信任，提高企业的知名度和社会影响力，为合同签订在签订的过程中占据有利地位。（2）签订中正
8、确维护权利和义务合同内容要明确、无误，包括合同当中的所有条款；承诺应肯定的答复，不是含糊不清的，有分歧要及时明确的在有效期内提出。事先做好充分准备，根据重要的程度组建相应的队伍，做到知己知彼，并制定相应的方案，在合同签订过程中做好完整的记录。事先做好法律咨询，熟悉相关的法律知识，必要时向有关部门请求帮助，并经常组织企业员工学习和掌握相关的法律知识。规范合同文本的格式，做到合法性，文本内容条款齐全、文字含意清晰明了、责任明确，每一个字都做到准确无误才能避免风险。最后双方意见达成一致，在合同文书上签字、盖章（加盖印章时应选择带有法律效应的印章，受法规保护的专用特性的法人印章）等必要的手续，这样合同
9、才能对双方具有约束力，并及时送交有关机关审批，公证或备案，使合同得到法律的认可并保护。（3）相互履行合同签订后及时建立账本，对企业自身的全部内容进行分类登记，科学高效的管理合同的信息；为企业管理工作提供支持；增加管理合同的公开化，提高监督能力。这样可以及时了解企业自身各类合同的履行情况，从而方便企业管理合同的人员检查和管理。及时督促企业按时、按标准的完成合同规定的进度，发现问题时也能够及时处理方法，保障企业自身的利益和义务。在履行合同的过程中，有一方变更合同时，必须依据法律规定或者双方达成共识，变更包括合同内容、履行的条款、附加条件等等须得双方协商，经过对方同意，变更后的内容必须保障合法性、遵
10、守法律规定的程序。（4）合同终止后在合同终止后对已经履行的不应终止，对于没有及时履行的条款终止履行。原本合同上的结算和条款在合同解除后，仍对双方企业具有约束力，在合同终止前，单方或者双方进行履行行为的当事人，在合同解除后，企业可以要求恢复应有的权利，合同的解除不能够影响企业追诉赔偿损失的权利，依法办理手续。合同解除又分为：约定解除；协议解除；法定解除。而合同解除可能是因为一方要求赔偿损失，因此，企业在合同管理工作当中及时了解其合同解除后，债务债权是否消灭，做到有法可依的企业管理。四、结语管理合同作为企业管理过程当中的一个重要部分，它会一直随着企业的发展而不断地完善和发展。以此建立合理的管理工作
11、机制，使企业在经营活动的过程中规避风险，保障安全，才能够实现企业利益最大化的作用。并且企业在管理合同的工作中需要规避多层次的潜在威胁，存留必备的证据，规范其管理合同的行为，提高管理合同质量，才能够促使合同管理在企业经营发发展的过程当中保障企业的交易安全与防范风险，使企业的利益达到最大化。经营管理合同 篇2甲方：_乙方：_所有制性质：_职工人数：_经营管理责任制形式：_一、乙方应承担的责任：1在经营上认真贯彻“发展经济，保障供给”的总方针，更好地为工农业生产服务，为人民生活服务。2改善服务态度，提高服务质量，模范执行国家的政策法令。3按规定经营方式和经营范围经营。4加强对职工的培养教育，做到文明
12、经商。二、乙方的自主权：1经营自主权：有权在规定的经营范围内，多渠道采购商品，扩大经营，增加服务项目。2财务管理权：有权按照_区公司“关于经营责任制单位财务开支权限的规定”开支商品流通费，维修费，物品购置费等费用，以及财产损失的处理。3人事管理权：有权在上级批准的编制定员和劳动计划范围内，确定机购设置和人员配备。根据国家招工政策招收职工，招用合同工。4物价调整权：对残损变质商品有削价处理权，每次，每类商品有_元的批准权。5工资、福利、奖惩权：按国务院颁发的规定，有权给予职工警告、严重警告、记过、记大过行政处分。需要给以降级、减薪、降职、撤职、除名、开除留用以至开除处分的由职工代表大会讨论报公司
13、批准。三、甲乙双方的利益分配方法：乙方完成承包利润定额时，按平均每人_元发放奖金，超额部分按_分成计算。即上缴国家_，企业发展基金_，上缴公司_，集体福利基金_，职工分成_。四、甲方应承担的责任：1及时传达和贯彻党和上级的方针、政策和有关规定，如贯彻不及时造成经济上的损失由甲方负责。2提供现有的固定资产和流动资金交乙方使用，不能随意调用。3根据实际情况经甲方批准购置固定资产，资金由甲方提供。五、乙方完不成承包基数的扣罚办法：乙方完不成利润定额时，按其差额的百分比以同等比例从平均每人_元中向下扣除发放时再以规定的考核标准积分计奖。因经营不善造成亏损时，适当扣发当月工资，最多不超过扣除基本工资总额
14、的20。六、附注：1签订合同的双方应严格履行合同中的协议，任何一方都不得擅自宣布解除合同。2解除合同时，必需由签订合同的双方经过共同协商，并征得监督部门的意见。3遇有国家，地方物价部门调整了商品，服务项目及主要原材料价格，或国家税制改革，税率调整对企业经营有较大影响，根据上级规定调整合同书。甲方（盖章）：_ 乙方（盖章）：_主管人（签字）：_ 主管人（签字）：_年_月_日 _年_月_日签订地点：_ 签订地点：_监督单位（盖章）：_主管人（签字）：_年_月_日签订地点：_经营管理合同 篇3甲方：_乙方：_所有制性质：_职工人数：_经营管理责任制形式：_合同执行期限：_一、乙方应承担的经济责任年经
15、济指标完成情况年应承担的经济责任1销售额(收入)：2利润额：3流动资金周转天数：4必备商品品种：5商品流通费用率：(费用成本率)6流动资金利润率：7流动资金占用率：8毛利率：9利润率：10全员劳动效率：二、乙方应承担的责任1在经营上认真贯彻“发展经济，保障供给”的总方针，更好地为工农业生产服务，为人民生活服务。2改善服务态度，提高服务质量，模范执行国家的政策法令。3按规定经营方式和经营范围经营。4加强对职工的培养教育，做到文明经商。三、乙方的自主权1经营自主权：有权在规定的经营范围内，多渠道采购商品，扩大经营，增加服务项目。按国务院1982120号文件通知精神，对第一批开放的160种工业小商品
16、及XX市开放的18种小商品，除由主管公司进货的执行主管公司牌价外，由工业或外埠购进开放的小商品有权执行工业价格或与工厂协商定价。2财务管理权：有权按照区公司“关于经营责任制单位财务开支权限的规定”开支商品流通费，维修费，物品购置费等费用，以及财产损失的处理(见附表)。3人事管理权：有权在上级批准的编制定员和劳动计划范围内，确定机购设置和人员配备。根据国家招工政策招收职工，招用合同工。4物价调整权：对残损变质商品有削价处理权，每次，每类商品有200元的批准权。对开放的178 种小商品中的质次价高，冷背呆滞的商品，有权进行削价处理，削价权限按一种商品一次削价不超过50元为损失标准。5工资，福利，奖
17、惩权：按国务院颁发的企业职工奖惩条例的规定，有权给予职工警告，严重警告，记过，记大过行政处分。需要给以降级，减薪，降职，撤职，除名，开除留用以至开除处分的由职工代表大会讨论报公司批准。四、甲乙双方的利益分配方法乙方完成承包利润定额时，按平均每人8元发放奖金，超额部分按五五分成计算。即上缴国家50%，企业发展基金12%，上缴公司3%，集体福利基金10%，职工分成25%。五、甲方应承担的责任及时传达和贯彻党和上级的方针、政策和有关规定，如贯彻不及时造成经济上的损失由甲方负责。提供现有的固定资产和流动资金交乙方使用，不能随意调用。根据实际情况经甲方批准购置固定资产，资金由甲方提供。六、乙方完不成承包
18、基数的扣罚办法乙方完不成利润定额时，按其差额的百分比以同等比例从平均每人8元中向下扣除，发放时再以规定的考核标准积分计奖。因经营不善造成亏损时，适当扣发当月工资，最多不超过扣除基本工资总额的20。七、附注1签订合同的双方应严格履行合同中的协议，任何一方都不得擅自宣布解除合同。2解除合同时，必需由签订合同的双方经过共同协商，并征得监督部门的意见。3遇有国家，地方物价部门调整了商品，服务项目及主要原材料价格，或国家税制改革，税率调整对企业经营有较大影响，根据上级规定调整合同书。甲方：（盖章）_主管人签字：_乙方：（盖章）_主管人签字：_监督：（盖章）_主管人签字：_年_月_日经营管理合同 篇4甲方
19、：身份证号码：乙方：身份证号码：甲、乙双方就甲方委托乙方全权经营甲方投资的位于省的酒吧事宜，在平等自愿，协商一致的基础上，签订本协议：1酒吧由乙方一人投资兴办；2乙方全权委托甲方经营管理上述酒吧；3乙方按下列方式支付甲方报酬：（1）每月固定工资 元；（2）若月营业额达 元（包括 元），按月营业额 %计提奖金；若月营业额达 元-元，按超元部分按%计提奖金；若月营业额达元以上，则超元部分按 %计提奖金。（3）乙方领取报酬时间为下 个月的日。4甲方应按月将经营情况书面告之乙方；5甲方应合法经营；并承担因违法经营而给乙方及酒吧造成的一切损失；6甲方与钟坚明就酒吧事宜所签协议系乙方授权甲方代理签署；7为方便酒吧经营，乙方出资以按揭方式以甲方名义购买汽车一辆，车辆实际所有权人为乙方；8在经营期内，涉及酒吧的一切债权债务由甲方承担，若给乙方造成经济损失，甲方应给予赔偿；9经营期满后，洒吧若经营亏损，则甲方应承担 %部分亏损额，乙方承担 %部分；10本协议有效期自 年 月 日至年月 日；11经营期内，因甲方原因、不可抗力或其他原因导致酒吧无法经营，乙方有权终止协议；12乙方有权根据实际情况，在经营期内以转让、出购等方式处置酒吧；13本协议期满后，双方另订协议明确是否续签；14本协议经双方签字生效。甲：乙：