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1、2022物业项目经理岗位职责15篇物业项目经理岗位职责11、安排、协调、帮助及督促各专业助理完成各自范围内工作；2、组织各专业主管工程师代表物业公司参加新项目入伙前接管验收。发现问题及时提出报告汇总后交上级公司，以求得解决；3、提出新项目管理设备增补改造的初步方案；4、掌握设施和机电设备性能及完好情况，组织各主管工程师按时制定维修保养计划、措施，检查完成情况；5、代表物业公司办理有关工程机电方面的各项业务；6、负责监管设施设备的维修，材料使用。控制项目能源消耗和维修费用；7、负责对工程技术人员的业务培训和考核工作；8、完成公司领导交办的有关任务或工作。物业项目经理岗位职责2、认真贯彻并执行公司
2、的方针、决策和有关指令，并传递相关信息至物业管理处员工；、掌握所管物业房屋、建筑物、附属设施设备、公共区域等情况，详细了解业主的（使用人、的基本情况；、制定物业管理处经营管理目标、审定物业管理处年度计划、月度总结，并组织贯彻落实，定期检查监督工作计划的完成情况，达到规定标准要求；、负责本项目财务预算的报告，严格控制日常费用支出，履行增效节约的原则，实现最大收益；、积极开展多种经营，增强物业管理处的创收能力；、负责完成物业管理处各类质量目标（物业管理费收缴率、业主综合满意率等、；、完成公司交代的其他事务。物业项目经理岗位职责31、主持日常管理工作。根据各时期的实际状况，提出改进和提高物业管理工作
3、水平的意见措施。2、对公司和业主双方负责和汇报工作，按时向公司和业主提交工作计划和小结，听取业主的意见和要求，并在规定期限内落实执行。3、负责召集员工每月例会，检查工作落实情况，布置工作任务，协调员工关系，就项目物业管理执行中的问题提出解决方案。若发生重大事件或超出岗位职责权限的应立即向公司和业主汇报。4、进行巡视，对设备运行保养、安保、保洁和绿化等方面的服务情况进行了解，每天检查各个重点环节，发现问题及时解决。5、发生紧急事件时，立即组织相关责任人员进行处理，按应急方案制定的措施执行。对发生的紧急事件应在事后组织相关责任人员总结、学习，分析原因并写出报告向公司和业主汇报。6、每月组织一次对机
4、电设备、建筑物、公共设施和环境等方面的综合性检查，及时解决发现的问题，或书面通知有关员工，要求整改。7、监管财务各类款项的收支，督促帐目日结日清，控制成本、编制预算。8、统一协调各员工的工作，并检查其工作状况和落实情况。9、负责对分包合同相应条款的审核、修改，并对员工的工作情况进行监督、检查、评定。10、负责参与、组织每季的物业管理质量大检查及配合作好质量管理体系评审的有关工作。11、负责外部的沟通和联系，及时处理投诉，并向当事人通报处理意见和结果。物业项目经理岗位职责41、认真执行国家及政府的有关政策、法规以及公司制定下达的各项工作方针、计划和指令，严格执行公司各项规章制度，定期向公司汇报物
5、业服务中心工作情况，全面负责服务中心的管理工作；2、负责对外协调有关单位、部门的公共关系，确保各项工作顺利开展；3、定期了解物业服务中心经营情况和费用组成，加强物业服务中心增收节支工作；4、负责分管部门的日常费用支出的审核工作，合理控制费用开支；5、负责审核客户服务年度工作计划和各项客户服务方案并监督实施；6、负责物业服务中心范围内各类投诉、建议、对外接待、各类活动筹划、重大突发事件等事务处理；7、责审批物业服务中心每月的工作计划和培训计划。监督各类员工岗前、在职及升职培训计划的制定、实施、培训结果的考核，并跟踪培训效果；8、负责物业服务中心各类人员的考勤、工资审核工作，确保各类人事手续按公司
6、规定操作。监督对各类人员奖惩措施的落实情况以及考核管理工作。物业项目经理岗位职责51.全面负责物业服务中心各项工作，主管资产管理、公共关系、团队建设、治安、园林绿化、消防、车辆、交通秩序及安全管理工作；2跟进业主投诉，维护业主与物业的良好关系；3.审批物业服务中心的物品采购，管控物业服务中心的日常费用支出，确保成本的合理控制。4.负责定期检查各业务部门的工作状态，跟进质量管理及环境管理体系运行状况，确保质量记录的真实性、完整性；5.授权各主管负责物业服务中心的公共设施设备维护保养和运行、环境事务及外包方监控、装修管理、采购管理、服务中心计划管理、安全运行等工作；6.负责抽查各主管的工作情况，审
7、批物业服务中心每月的工作和培训计划，监督各类员工岗前、在职及升职培训计划的制定、实施、培训结果的考核，并监督工作计划的有效执行，跟踪培训效果；7.完成领导临时交办的其他工作。物业项目经理岗位职责61、协助项目负责人根据公司制定的年度、月度管理计划，监督各部门落实，分阶段完成本项目的各项工作；2、对项目的预算进行编制，并按照实际操作情况进行控制；3、不断完善现场的管理制度和管理流程：4、安排对员工的培训和考核，提升员工的职业素质，熟悉突发事件的应急处理程序；5、负责监督物业服务质量，并定期提出意见及要求；6、定期对各部门工作情况进行总结，并上报项目负责人；7、负责业主的投诉处理工作，定期了解业主
8、对物业的满意率，避免业主的投诉；8、监督物业管理费收缴情况，对收费人员进行培训和指导；物业项目经理岗位职责71、主持物管中心的经营管理工作。2、根据公司下达的经营目标责任书，组织制定物管中心年度工作目标、工作计划，审批各部门的年度工作计划。3、全面、准确和及时掌握物管中心发展动态，分析和改进物管中心经营管理状况，对重大问题提出意见和解决方法，并及时上报公司。4、领导物管中心贯彻落实体系方针和目标，保证体系的有效运行并对管理与服务的质量负完全责任。5、负责物管中心所管辖的基础设施的维护及工作环境的管理工作。组织贯彻实施公司通用管理标准、工作标准，组织编制、批准本物管中心的管理手册、服务标准、工作
9、标准。6、结合物业特点，提出业务发展建设与资源调配的建议。7、接受公司公司经营班子的行政领导与公司各职能部门的业务指导，协调物管中心与公司、客户及相关协作单位之间的关系。8、负责处理物管中心的重大质量问题、突发事件/事故，并组织实施纠正、预防和改进活动。9、完成领导交办的其他工作。物业项目经理岗位职责81、在公司的领导下，全面负责服务管理中心内部管理、业户服务、房屋设备设施运行与维护保养、保安服务、保洁服务、应急处理及特约服务等工作。2、组织拟制、审核和贯彻小区管理服务的工作计划和作业文件。3、负责小区管理服务的质量控制和费用控制。4、负责协调与业委会、供应商、物业行政主管部门、地方有关管理部
10、门及有关专业公司之间的关系。5、熟悉有关法律法规、房屋接管验收和交付流程、设施设备管理及服务知识；6、物业费收缴任务分解及执行工作。物业项目经理岗位职责91、领导全体项目服务部员工完成公司下达的责任目标。2、对项目的收支情况负责，业主住户满意率在95%以上。3、对项目部的整体服务质量安全生产负责。4、对项目的内部运作负责。5、负责项目不合格服务的处理及纠正、预防措施和跟踪。6、每季度走访各业主不少于1次，制定各月工作计划和总结。7、按要求收集业主相关需求信息，并拿出组织实施方案。8、对项目员工进行考核，并据实进行奖罚。9、根据公司的相关规定对有关合同及分供方进行评审。10、根据国家、市及公司的
11、决定，制定并批准本项目的管理运作制度，计划周密安排得体。11、每年组织项目对业主进行书面回访满意度调查。12、督导各部门做好相关体系资料的建立和存档。13、检查和组织相关部门人员进行业务培训并定期考核存档。14、组织管理人员做好日检，周检，月评工作并存档。15、带动和组织全体员工落实终端服务。物业项目经理岗位职责101、对物业总经理负责。2、由物业总经理授权负责项目管理处的整体工作。3、对项目管理处的下属部门指导工作，监督检查各专业部门的具体工作。4、制定项目管理处的年度、季度、月度工作计划上报物业总经理批准后，严格按工作计划完成相关工作。5、处理项目管理处的业主投诉问题物业公司项目经理岗位职
12、责物业公司项目经理岗位职责。6、严格按照公司质量管理的要求确保项目管理处的各项工作达到标准，创造品牌效应。7、建立健全项目管理处的规章制度。8、按ISO9000质量管理标准组织编撰项目管理处的体系文件。9、组织对项目管理处各岗位人员的培训、考核工作。10、对业主二次装修的管理负直接责任，严格按照公司的统一管理方案执行，确保项目管理处无违规装修，破坏小区整体外观的事件。11、亲自督办业主满意度调查工作，整理业主满意度调查的记录向总经理汇报真实的调查情况。12、对项目管理处物业管理费用的收缴率负直接责任13、亲自抓好项目管理处节能降耗的工作物业公司项目经理岗位职责百科。对项目管理处的能源费用负直接
13、责任。14、有权建议公司人事部门调整岗位人员。15、有权处理项目管理处的各类突发事件。16、审核项目管理处物品采买的申请，上报物业总经理审批。物业项目经理岗位职责111、全面负责物业小区的管理。2、协调与有关协助部门、业主委员会、政府主管部门的关系，保持良好的公共关系，树立企业品牌、形象。3、指导、管理、协调物业各部门的工作，监督各项规章制度、劳动纪律、工作程序、工作任务的执行与落实，定期和不定期各部门、岗位、设备、环境等，及时发现问题并解决。4、执行财务管理制度，参与年度预算并呈报上级审批后实施，审阅、分析各类财务报表，控制公司费用开支，降低物业损耗和各项成本。5、及时处理严重的投诉、突发事
14、件，理顺业户与公司的关系，梳理公司良好形象。物业项目经理岗位职责121、领导、监督、审查、评估及修订物业管理职能及工作的能力；2、全面负责所在项目招商业务已经内部行政工作统筹安排；3、负责搭建项目团队，搭建管理流程并实施有效有管理；4、执行政府各项法规、法令及物业管理公约，与有关部门保持良好关系；5、负责组织制定各项物业管理计划、制度，并协调实施；6、制定项目年度物业管理预算方案，管理日常物业的服务品质、操作管理流程及适当的财务运行情况；7、妥善处理一切紧急及突发事件；物业项目经理岗位职责131.在公司总经理的领导下，根据公司总体战略发展目标的需要和上级公司的政策，组织物业项目部全体工作人员开
15、展日常管理和服务工作，对外承接楼盘、负责物业管理方案/环境管理方案的制定实施，物业接管验收，交房等管理工作。2.负责督导公司小区管理、环境清洁绿化、客户服务、住户投诉、设施设备管理、维修管理、社区文化活动管理等工作，确保公司整体服务质量的不断提升，满足公司发展需要。3. 负责组织与开发商的物业接管验收。4.依据公司年度工作计划，审核所辖部门编制的年度工作计划，跟踪、分析计划执行情况，保证所本部门工作的有效运转。5.组织、保证小区各项安全管理、环境清洁绿化、客户服务、设施设备管理制度的贯彻执行， 协调、 监督政策的执行，保障公司利益。6. 负责部门人员工作岗位、职责的合理安排和制定，不断提出合理
16、化建议，完善部门组织架构及人员岗位职责，并负责对所管辖人 员之工作绩效进行公正合理的考评。7. 积极做好本部门人员的人事管理工作，负责所辖员工的工作业绩考核，包括合理安排人员加班、值班，内务检查、文体活动的开展等。8.联络和监察清洁、设备、维修的承包方，确保其提供高素质服务。9. 与业主、租户和承包方保持良好关系以加强物业管理效能10. 负责组织召开住户恳谈会，加强与业主、租户的沟通，了解客户的需要，完善各项工作内容。负责公司与住户之间的沟通，接待业主、租户来访，阅办和处理住户信函，处理住户投诉，做好相关的质量记录，并按公司质量体系文件要求，安排人员做好回访工作。11.负责组织部门内有关人员的
17、业务培训及职业安全教育，不断提高业务技术素质。12. 协助监督小区日常的业务管理中的财务开支，减少浪费现象，协助催缴物业管理费及跟进有关的法律活动。物业项目经理岗位职责141、维护同业主间的良好关系；2、负责公司开发项目住宅小区的物业管理；3、协调好小区的工程、保安、客服、保洁等工作，保持物业的运营状态；4、做好部门入伙及装修、创优工作，提升现场管控能力；5、处理各类客户投诉，确保客户满意度提升；6、负责管理服务区域内社区生活服务及社区文化活动开展。物业项目经理岗位职责151、负责写字楼项目物业全面领导及管理工作；2、负责配合建立健全组织架构及人员配备，配合制订公司的管理方针、目标与计划、组织
18、、指挥、控制和协调沟通；3、物业管理前期参与（新项目的市场调研开发、规划、定位、施工，竣工验收等环节工作、，并针对使用管理提出可行性建议、意见；接管物业并跟进各项整改措施；落实相关外协单位，理顺与开发商、施工方的工作关系；4、协调与有关协作部门、政府主管部门的关系，保持良好的公共关系，树立企业品牌、形象；5、起草制定围绕方针目标的实施程序文件和规章制度；6、负责合同事务(委托、租赁、维修、保险等)的谈判、签约并呈交上级批准后落实；7、指导、管理、协调物业各部门的工作，监督各项规章制度、劳动纪律、工作程序、任务的执行与落实；8、监督物业公司各部门的培训工作，提高公司整体业务与服务标准；9、及时处理严重的投诉、突发事件，理顺业户与公司的关系，树立公司良好形象。