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1、2022年生产总经理助理岗位职责 生产助理须要负责生产原材料请购、领用 及物料盘点等生产协助性、非技术性 的工作及质量体系管理工作。 以下是我细心收集整理的生产助理岗位职责，下面我就和大家共享，来观赏一下吧。 生产助理岗位职责1 1.每天与产线则长:shift长探讨工作安排以确保生产目标达戚 2.每日与装奋工程师，工艺工程师沟通反馈机台和产品异样状况，以便刚好处理 3.根据标准操作流程操作生产机台，确保生产目标完成 4.根据规定对所负责的机台做日常的检测(Daily test/monitor) 5.通过推车或者物料传输系统搬运产品来确保产品按时按量倒下下一个生产单元 6.按标准操作流程操作机台
2、，确保没有人为疏失和误操作 7.完成机台认证和考试，持证上岗 8.刚好反馈异样，确保故障刚好得到解决 9.根据清洁要求和5S要求确保生产环境，养成高素养的生产习惯 10.按时，精确的交接，确保生产心愿精确无误的传递 生产助理岗位职责2 1、负责生产部各种生产报表的数据统计及分析，员工考勤的统计与整理; 2、负责生产跟单限制与协调，保证进度和质量; 3、负责数据录入、打印、复印文件和管理各种表格文件; 3、负责日常办公用品选购、发放、登记管理，办公室设备管理; 4、帮助主管、领班完成生产部的项目推动工作。 5、领导交办的其他工作。 生产助理岗位职责3 1.组织制订、修订所管辖职责范围内的相关规章
3、制度和作业程序标准，经批准后监督执行。 2.帮助制定车间生产安排： (1)依据企业生产安排，组织制订本车间的生产作业安排; (2)负责按安排组织、支配生产工作，确保生产进度; (3)合理调配人员和设备，调整生产布局和生产负荷，提高生产效率。 3.生产过程管理： (1)对生产作业过程进行督导，同时进行生产质量限制，保证生产质量; (3)参加产品质量问题的分析，制定并实施订正和预防措施; (5)监督检查生产过程中的自检和互检。 4.生产现场管理： (1)建立现场管理制度，并指导培训现场管理学问; (2)推动现场管理制度，实现生产车间标准化管理; 5.EHS管理： (1)负责落实企业各项生产平安制度
4、，开展常常性平安检查; (2)限制关键要害部位，杜绝平安隐患，防止平安事故的发生; (3)定期组织EHS教化培训，指导员工平安作业、清洁生产。 6.车间生产成本限制： (1)统计分析车间的成本消耗，制定可操作性成本限制措施。 7.车间员工管理： (1)组织车间生产员工参与业务培训; (2)做好车间员工考勤及工资核算等事宜。 8.其他工作： (1)负责协调与其他相关部门的关系; (2)刚好与上级领导和其他部门沟通，解决生产过程发生的突发事务; (3)完成领导交办的其他任务。 生产助理岗位职责4 1、负责制定和落实公司的生产目标; 2、负责生产部全部制度拟订、检查、限制及改进; 3、指导生产车间生
5、产安排的支配调度; 4、负责组织生产现场和过程管理工作; 5、依据生产战略对设备进行保养、修理、改造，持续改进; 6、负责建立平安生产体系，确保平安生产; 7、负责生产部对外、对内的协调; 生产助理岗位职责5 1. 编制及统计生产部相关的文件,并存档管理。 2.依据生产安排，跟踪车间的生产进度，刚好精确向上级领导反馈结果，确保出货期和出货量。 3.负责产成品和原材料的核对整理及库存状况。 4.负责生产时所缺的物料刚好申请追踪。 5.对所负责部门的工作进展状况与问题要刚好向上级汇报。 6. 协作上级监督，检查各车间的工作，了解工作状况，驾驭相关数据。 7.成领导交代的其他工作。 生产助理岗位职责
6、6 1.依据客户订单交付要求，拟定合理的生产安排、物料需求安排、进料安排、成品交付安排等; 2.统筹和跟进相关物料齐套回货，并协调处理过程中的异样问题，确保整体交付进度达成; 3.针对生产过程中的异样问题，刚好与选购、品质、工程等部门沟通，协调解决处理问题; 4.下达物料需求安排，并监督选购需求下达及回货进度，限制和节约物料成本。 5.确定原材料和产成品的MIN/MAX库存数量，并结合实际状况对其进行优化，提高库存周转率 生产助理岗位职责7 1)在生产科的领导下负责工厂生产月安排与周安排的编制与生产指令的发布及执行的进度跟踪直至达成; 2)做好订单的评审、生产前的打样支配、确认、生产各环节的进
7、度物料供应、工艺组织布置、品质状况跟踪落实。 3)依据生产安排的完成状况、选购物资供应状况，合理调整生产安排达成出货要求; 4)做好生产现场转单的物料供应筹备工作与结单时产品数量物料清退跟进工作; 5)协调工厂内各部门，解决生产障碍，保证生产的顺当进行; 6)有关产销协调会议的召开及相关工作事项的办理; 7)依订单生产之要求，跟踪需料需求、备料催询、紧急催询的落实工作; 8)负责每周一次异样工作报备的编制与上报工作。 生产总经理助理岗位职责第5页 共5页第 5 页 共 5 页第 5 页 共 5 页第 5 页 共 5 页第 5 页 共 5 页第 5 页 共 5 页第 5 页 共 5 页第 5 页 共 5 页第 5 页 共 5 页第 5 页 共 5 页第 5 页 共 5 页