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1、QC小组活动管理办法第一章 总则第1条 为推动全面质量管理工作深入开展，鼓励职工积极开展质量管理小组（简称QC小组）活动，增强职工奋发进取的主人翁责任感和不断改进质量的思想意识，以达到提高职工队伍素质，改进工作质量，提高经济效益的目的，制定本办法。第2条 本办法适用于公司内部各QC小组活动的管理。第3条 本办法依据关于推进企业质量管理小组活动意见。第4条 主要职责。1.项目部技术负责人：组织施工班组开展QC小组活动并及时收集、整理相关资料上报区域公司。2.区域公司技术部：组织项目部开展QC小组活动并审核成果；组织参加地市、省级的成果发布会；配合集团技术中心参加国家级的成果发布会。3.集团企业技
2、术中心：审核被推荐参加国家级发布会的QC活动成果，完善QC小组成果上报流程及规范。第二章 QC小组的组建与注册第5条 各项目部应从本工程的实际情况出发，组建适宜的QC小组。第6条 要着重发展以班组职工为骨干组成的QC小组。第7条 提倡操作人员、技术人员和管理人员三组合组成的“攻关型”、“管理型”QC活动课题小组。第8条 为促进对本单位新技术、新方法的开发研究，积极鼓励开展以技术人员和管理人员的新思维能力和开拓创新精神为主的“创新型”QC活动课题。第9条 QC小组组成后推选小组长一名。QC小组组长应由热心质量管理工作懂得QC知识并能带动全组成员积极开展活动的人担任。第10条 为便于开展小组活动，
3、小组成员的人数一般以310人为宜。第11条 小组组建和活动课题确定后，应向集团企业技术中心注册登记，填写QC小组注册登记表和QC小组活动课题申请表。两表均一式三份。第12条 QC小组需要调整时，应进行登记QC小组注册变更表。第三章 小组活动与成果撰写第13条 小组活动课题应围绕本单位、施工项目中薄弱环节和亟待解决的问题进行，其内容为其成员所熟知与共同关心的关键问题，选题要有针对性，先易后难，力求“小、实、活、新”，以“实”为主题。第14条 小组课题活动要有计划地安排，严格按PDCA循环程序的步骤进行，小组活动要做好记录并填写出勤记录表，且每月不少于一次。第15条 QC小组活动形式要灵活，要注意
4、数据的积累，切实做好记录，记录要准确、工整、活动要真实有效。活动取得成绩后，及时上报区域公司技术部，并附上QC成果材料。第16条 被推荐参加上级单位发表的QC成果材料，其封面制作和材料内容的编写字体应严格按照统一规范的格式。第17条 成果材料部分的小组概况表采用统一的表格，需要插图时，图名说明在图的下方，次行为制图人和日期。第18条 QC教育是QC小组活动的一项重要内容，教育内容包括：1.质量意识、问题意识、改进意识、参与意识、市场意识、竞争意识。2.TQC基本知识。3.GB/T19001标准。4.QC小组活动程序和方法。5.常用数理统计工具。6.专业技术知识。第四章 QC小组成果上报、评审及
5、奖励第19条 QC小组成果上报请查阅QC小组成果上报流程及规范。第20条 区域公司技术部接到项目部上报的QC成果材料后，应按质量管理活动小组成果现场评审对其进行核实，以确定成果的有效性和推荐的可能性。第21条 公司每年组织一次QC成果发表会，对本年度优秀的QC成果进行评审，由评审组评选并择优向上推荐。第22条 QC成果发布会定于每年年底召开。第23条 评审组由QC活动小组及领导组成。第24条 各小组成果的发表由材料分、演讲分组成，其中材料分占85%，演讲分占15%。第25条 被评为优秀QC成果的小组，经批准后，即为单位优秀QC小组，其中符合上级优秀QC小组活动成果推荐条件的，由区域公司技术部地
6、推荐上报。第26条 QC小组成果材料统一由集团总部企业技术中心留存备案。第27条 表彰奖励。优秀QC小组活动成果的奖励标准参照公司科技成果奖励办法执行，奖金由集团企业技术中心颁发。第五章 QC小组活动的检查与考核第28条 企业技术中心对QC小组活动进行抽查与考核，抽查内容为：活动记录、频次、活动真实性、小组成员的参与率、QC工具运用情况等，对半年不开展活动的QC小组将予以注销。第29条 各单位应对本单位的各QC小组课题的进展情况给予及时的了解、抽查和总结，对于因各种原因不能正常开展活动的QC小组，要关心、帮助，组织会诊，排忧解难，必要时应对小组成员做出适当调整。第六章 附则第30条 本办法由集
7、团企业技术中心负责起草、修订、监督执行及解释。第31条 本办法经集团高层经营班子会议审议通过，自下发之日起执行。第32条 附件：（1）QC小组注册登记表；（2）QC小组活动课题申请表；（3）QC小组注册变更表；（4）QC小组活动成果申请表。附件1QC小组注册登记表单位： 年 月 日小组名称成立时间小组类型本次活动计划时间目标小 组 成 员序号姓名性别年龄组内分工职务文化程度12345678910备注填表人：附件2QC小组活动课题申请表小组名称： 年 月 日课题名称编号课题类型计划活动时间选题理由（包括现状调查、开展该课题的必要性、可行性等）目标小组成员来源（简述小组成员人数、选择方式、来源、构成等）项目部负责人审核意见区域公司技术部主任审核意见集团企业技术中心主任审批意见注：编号栏由集团企业技术中心填写，选题理由填写不下可另附页。附件3QC小组注册变更表单位（公章）： 年 月 日小组名称课题名称变更事项人员变更 活动计划变更后与原注册内容比对变更原因填表人：附件4QC小组活动成果申请表单位（公章）： 年 月 日小组名称本次活动实际时间课题名称课题申请表编号联系人联系电话小组人数QC小组简介：主要活动过程与效果：单位意见： 盖章 年 月 日