2022年精选年度护士工作计划4篇.docx

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1、2022年精选年度护士工作计划4篇精选年度护士工作安排4篇时间过得真快,总在不经意间消逝,我们的工作又将迎来新的进步,让我们一起来学习写安排吧。信任大家又在为写安排犯愁了吧?下面是我为大家整理的年度护士工作安排4篇,仅供参考,大家一起来看看吧。年度护士工作安排 篇1指导思想:依据护理部的工作安排,依据二级综合医院评审标准、优质护理服务工作要求开展护理工作,努力使各项工作达到二级综合医院评审标准,建立护理岗位能级要求的整体护理模式,推动优质护理服务进程,使科室的护理工作于护理部的工作同步发展,完成护理部的工作目标。一、 工作目标1、规范科室的护理规章制度、工作安排、完成科室的建章立制工作。2、建

2、立护理岗位能级要求护理工作模式,推动优质护理服务工作,住院患者的满足度达到95%。3、落实二级综合医院评审标准,使各项护理工作达到二级综合医院工作标准。4、通过二级管理和护理部垂直管理体系,加强质量限制工作,无严峻护理不良事务发生。5、做好护理风险管理,落实护理平安(不良)事务报告制度,年报告率10%。6、做好人力资源培训,使护理人员的实力和水平满意优质护理服务工作的须要。7、做好科室的教学及科研工作,完成新入职护士、实习护士的规范化培训安排及实施,做好护理科研工作的开展,完成新技术科研立项3项。7、做好科室的医院感染防护工作,规范呼吸机相关性肺炎、中心静脉导管相关感染、留置导尿管相关感染的预

3、防及限制措施。8、完成指令性任务。二、 实施方案(一)规范科室的护理规章制度、工作安排、完成科室的建章立制工作。1、根据国家重症医学科建设和管理指南要求,制定并规范科室的护理规章制度,工作 流程、应急预案、操作规范、各级各类人员的培训安排、护理平安管理、护理不良事务的管理,建立符合ICU的管理制度。(二)建立护理岗位能级要求的整体护理工作模式,推动优质护理服务工作进程,住院患者的满足度达到95%。1、 创新优质护理服务工作思路和方法,以临床医生的满足度和转出科室患者的满足度为考核指标,深化开展优质护理服务工作,建立护理岗位能级要求的整体护理工作模式,做好科室的服务特色,扎扎实实地开展优质护理服

4、务工作,实现“六满足”的目标(病人满足、家属满足、医生满足、领导满足、医院满足、社会满足)。2、 根据科室基础优质护理服务项目及专科优质护理服务项目,督促落实责任护士根据工作流程履行职责,每月进行总结点评,以正激励的方法调动护理人员的工作主动性,主动参加。3、 科室主动开展优质护理服务工作,建立护理岗位能级要求的整体护理模式;每季度进行总结、分析,刚好修订措施。4、 适时修订绩效考核方法,增加科室护理时间系数,体现多劳多得,优劳优得的激励机制,设责任组长,对满足度调查结果表扬者,刚好发觉平安隐患、查缺补漏者、优秀的责任护士赐予嘉奖。5、 在今年,设责任组长及责任护士,责任护士对自己分管床位的病

5、人刚好进行回访,同时护士长不定期对转出的患者进行回访,考核责任护士的满足度,对优秀者赐予嘉奖,同时报护理部参与年度优秀护士的评比。(三)落实二级综合医院评审标准,使各项护理工作达标,通过医院评审工作。1、 仔细学习二级综合医院评审标准,深刻领悟每句每字的深刻含义,逐项落实。2、 每季度进行自查总结、报告、沟通等级评审工作运作状况,提出建设性建议和措施,共同努力实现通过二级甲等医院的评审目标。(四)加强质量限制工作,无严峻护理不良事务发生。1、 根据护理部的工作安排,制定科室的工作安排,明确目标,有详细执行措施。2、 仔细做好一级质量限制工作,每月进行反馈有记录,本科室人员了解科室的质量限制状况

6、及订正措施,将一级质控的重要作用发挥好。3、 做好持续改进工作,一是对每个项目的质量问题在下个月质控中要查看订正状况;实现持续改进。4、 做好科室的节能增效,各科室有节能增效项目,建立高耗值物品入库运用登记,限制成本支出,削减损耗,提高经济效益的含金量。(五)做好护理风险管理,落实护理平安(不良)事务主动报告制度,年报告率10%。1、 限制风险关口前移,建立护士长巡查制度,即每天重点巡查危重患者、出现紧急值患者、护理睬诊患者和平安隐患,并做好记录。护士长要关注护士工作,病人的须要,除非特别状况,不得离开护士站及病房。2、 仔细查找平安隐患,每月都要查出平安隐患,定出措施,跟踪验证。3、 做好压

7、疮、导管滑脱、跌倒的平安防护措施,做好风险评估,对急诊入院及80岁以上高龄,肢体活动不便、卧床不能活动、大小便失禁、骨折、运用石膏,夹板固定患者,禁止翻身高危人群制定预防措施,护士长及责任组长重点把关;对全部深静脉置管及气管插管、气管切开的患者,重点进行交班,在早会上责任组进步行交班,床头交接,班班严格交接,防止管道的滑脱。4、 在病情允许的状况下,抬高患者的床头30度,做好标准化的危重病人护理第一步。5、 细化护理核心制度,将相关的平安制度制定出工作流程,真正使各项制度落实到位。6、 护士长做好新进科人员的平安培训,学习驾驭本科的平安防范措施,并有带教人员负责管理,削减不良事务发生。7、 每

8、月召开科室的患者平安隐患及不良事务分析会,公示不良事务及平安隐患,分析缘由,制定预防措施。对于不良事务、风险评估、会诊、压疮等状况,刚好进行跟踪验证,刚好修订防范措施,实现持续改进。(六)做好人力资源的培训,使护理人员的实力及水平满意优质护理服务工作的须要。1、 制定科室的培训安排,根据安排逐月逐级落实。2、 做好科室护士的实力培训,做好5年内护士的学习及培训;组织科室的护士参与医院组织的学习。3、 根据专科护士的培训要求,支配护士参与北京市的专科护士培训,取得上岗证。4、 根据护理人员的规范化培训大纲要求,不同人员培训方式不同:基础护理操作培训5年内护士全部参与,5年以上人员接受本科的专科技

9、术操作考核。5、 充分利用交接班、护理查房、护理睬诊等点点滴滴的机会,进行小讲课,理论指导实践爱你,逐步提高护理人员的实力及水平。6、 建立科室护士每月一篇读书笔记,优秀者赐予嘉奖。(七)做好科室的教学及科研工作1、 仔细做好新进科人员、实习人员的管理,根据入科室的培训、在科间传授技能、出科时的考核的流程进行培训,教、用相结合,注意实习生的临床带教工作,做好入科室的培训及科室的带教,选择有实力的护士担当临床带教工作,得到实习生的好评。2、 做好20xx年ICU护理科研新技术新项目的开展工作,主要完成的工作有:颈外静脉穿刺套管针留置技术在危重患者中的应用;湿性愈合技术在压疮病人中的应用探讨;经外

10、周中心静脉穿刺置管技术的临床应用。(八)做好科室的医院感染防护工作。1、针对重症医学科的专科特点,做好医院感染的预防及限制工作,建立科室的医院感染限制小组,对科室存在的问题每月刚好进行分析,探讨,制定有效地措施,防止感染的发生及暴发。2、做好医生、护士、护工、保洁员、实习生的培训工作,执行好手卫生措施,防止交叉感染的发生。(九)刚好完成临时性、指令性任务。制定人:_ 20xx年11月20日审批人:_年 月 日年度护士工作安排 篇2新的一年,把“优质护理”,把“以病人为中心”的护理理念融入实际详细的工作细微环节中,转变护理观念,加强自身护理理论操作技能的提升,提高服务质量,力求在护士长的领导下,

11、立足本职,为患者供应无间隙全程的护理。现将20xx年工作安排如下:1.深化转变护理观念,在14年基础上,更加深化开展整体责任制护理。提高服务质量,续加强医德医风建设,增加工作责任心。作为责任组长,加强责任护理分工,组织协调本组工作,切实落实扁平化护理,能级对应,责任到人,带领本组组员对病区患者实施全程无间隙系统护理。加强落实“优质护理服务”,全面加强临床护理工作,强化基础护理,改善护理服务。2.护理平安是护理管理的重点,保证护理平安,杜绝严峻差错及事故的发生。严格要求自身,强化护理平安意识。严格落实护理技术操作规程、流程,严格根据三甲标准实施全程护理。对本组低年资护士以及有思想心情的护士加强管

12、理,做到重点交待、重点督促。切实做好护理平安工作,削减医疗纠纷和医疗事故隐患及患者的不良投诉。自身努力加强急危重病人、卧床病人的护理,协作护士长不定期的进行护理平安隐患检查,发觉问题,解决问题,并从自身缘由进行分析,分析事故发生的缘由,吸取深刻的教训,提出防范与改进措施。3.努力加强护理理论学问及护理操作技能的学习。自身严格要求,不断深化细化学习消化专业护理理论学问,更新学问面,提高层次。希望在护士长的带领帮扶下,加强护理抢救操作技能的学习熬炼,更好的驾驭中心静脉压测定,人工气道,呼吸机应用等等的护理操作技能。并且完成护理部科室要求的操作技能考核。在实际工作中,与低年资护士一起学习进步,为患者

13、更好的服务。4.主动参加院内院外的各项培训,接着教化学习,望有机会参加消化专业护理专科学问的培训,更好的驾驭内镜下各种手术的术前术后护理。5.作为本科室带教组长,已拟定好书面带教安排,努力做好护生实习期间的带教及管理工作,保证护生平安,不断加强护生护理理论学问及操作技能的学习,不断提高动手实力及独立思索并解决问题的实力,共同学习,一起成长。6.作为本科室品管圈组长,在辅导员刘护士长的领导下,在14年基础上,努力提高自己组长的组织协调实力,努力提高全体圈员品管圈学问的普及,以及参加的主动性和创新意识,不断解决临床护理工作中出现的问题,把护理质量不断提升。7.争取完成3篇论文撰写。把握三甲复审契机

14、,在护士长领导下,协作领导工作,不断提高自己,不断提高责任1组护理团队护理质量,为患者供应满足护理服务,为科室争创效益,为医院三甲复审顺当通过尽自己一份力气。年度护士工作安排 篇3我所担当护士长工作已有三年的时间,这三年中深知管理好一个团队所须要的精力和耐力,通过努力也培育出了一批优秀的护士,看着他们年终的评级我心里深感劝慰。护理工作算是医院工作的重中之重了,辞旧迎新,我为自己做出了工作安排。一、加强护士在职教化,提高护理人员的综合素养一)按护士规范化培训及护士在职接着教化实施方案抓好护士的“三基”及专科技能训练与考核工作1.重点加强新入院护士、聘用护士、低年资护士的考核,强化他们的学习意识,

15、护理部工作安排上半年以强化基础护理学问为主,增加考核次数,直至达标。2.加强专科技能的培训:各科制定出周期内专科理论与技能的培训与考核安排,每年组织考试、考核23次,理论考试要有试卷并由护士长组织进行闭卷考试,要求讲究实效,不流于形式,为培育专科护士打下扎实的基础。3.基本技能考核:属于规范化培训对象的护士,在一年内16项基本技能必需全部达标,考核要求在实际工作中抽考。其他层次护士个人工作安排支配操作考试一次,理论考试二次。4.强化相关学问的学习驾驭,组织进行一次规章制度的实际考核,理论考试与临床应用相结合,检查遵章守规的执行状况。二)加强人文学问的学习,提高护士的整体素养1.组织学习医院服务

16、礼仪文化,强化护士的现代护理文化意识,先在护士长层次内进行探讨,达成共识后在全院范围内开展提升素养活动,制定训练方案及详细的实施安排。支配全院性的讲座和争取派出去、请进来的方式学习护士社交礼仪及职业服务礼仪。开展护士礼仪竞赛活动,利用“5.12”护士节期间掀起学礼仪、讲素养的活动月,组织寓教寓乐的节日晚会。三)更新专业理论学问,提高专科护理技术水平。随着护理水平与医疗技术发展不平衡的现状,各科室护士长组织学习专科学问,如遇开展新技术项目及特别疑难病种,可通过请医生授课、检索文献资料、护理部组织护理查房及护理睬诊探讨等形式更新学问和技能。同时,有安排的选送部分护士外出进修、学习,提高学术水平。二

17、、加强护理管理,提高护士长管理水平一)年初举办一期院内护士长管理学习班,主要是更新管理理念、管理技巧及护理服务中人文精神的培育,当今社会人群对护理的服务需求,新的一年护理工作展望以及护士长感情沟通沟通等.二)加强护士长目标管理考核,月考评与年终考评相结合,科室护理质量与护士长考评挂钩等管理指标。三)促进护士长间及科室间的学习沟通,每季组织护理质量交叉大检查,并召开护士长工作阅历沟通会,借鉴提高护理管理水平。三、加强护理质量过程限制,确爱护理工作平安、有效一)接着实行护理质量二级管理体系,尤其是需开发提高护士长发觉问题,解决问题的实力,同时又要发挥科室质控小组的质管作用,明确各自的质控点,增加全

18、员参加质量管理的意识,提高护理质量。二)建立检查、考评、反馈制度,设立可追溯机制,护理部人员常常深化各科室检查、督促、考评。考评方式以现场考评护士及查看病人、查看记录、听取医生看法,发觉护理工作中的问题,提出整改措施。三)进一步规范护理文书书写,从细微环节上抓起,加强对每份护理文书实行质控员护士长护理部的三级考评制度,定期进行护理记录缺陷分析与改进,增加出院病历的缺陷扣分权重,强调不合格的护理文书不归档。年终护理文书评比评出集体第一、二、三名。四)加强护理过程中的平安管理:1.接着加强护理平安三级监控管理,科室和护理部每月进行护理平安隐患查摆及做好护理差错缺陷、护理投诉的归因分析,多从自身及科

19、室的角度进行分析,分析发生的.缘由,应吸取的教训,提出防范与改进措施。对同样问题反复出现的科室及个人,追究护士长管理及个人的有关责任。2.严格执行查对制度,强调二次核对的执行到位,加强对护生的管理,明确带教老师的平安管理责任,杜绝严峻差错及事故的发生。3.强化护士长对科室硬件设施的常规检查意识,平常加强对性能及平安性的检查,刚好发觉问题刚好修理,保持设备的完好。四、深化亲情服务,提高服务质量一)在培育护士日常礼仪的基础上,进一步规范护理操作用语,护患沟通技能。培育护士树立良好的职业形象。二)注意收集护理服务需求信息,护理部通过了解解回访卡看法、与门诊和住院病人的交谈,发放满足度调查表等,获得病

20、人的需求及反馈信息,刚好的提出改进措施,同时对护士工作赐予激励,调动他们的工作主动性。五、做好教学、科研工作一)指定具有护师以上职称的护士负责实习生的带教工作,定期召开评学评教会,听取带教老师及实习生的看法。二)各科护士长为总带教老师,重视带教工作,常常检查带教老师的带教看法、责任心及业务水平,支配小讲课,了解实习安排的完成状况,做好出科理论及操作考试。三)护理部做好实习生的岗前培训工作,不定期下科室检查带教质量,每届实习生实习结束前,组织进行一次优秀带教老师评比活动。四)增加科研意识,力争年内引进或开展新技术项目1-2项。五)安排制作护理园地网,上传我院护理动态,刚好传递护理学习资料,发挥局

21、域网的空间优势,丰富护士的学习生活.以上就是我所排列的护士长工作安排,信任大家一起努力,在XX年中的工作中肯定能取得好的成果。年度护士工作安排 篇420xx年ICU将在院领导及护理部的领导下,本着“以病人为中心”、“注意细微环节服务”的服务理念,充分发挥ICU护士的主动作用,不断提升ICU护士的综合实力,努力开创ICU护理新局面。现制定新一年护理工作安排如下:一、加强培训,落实ICU各项规章制度20xx年已完善ICU各项规章制度,包括岗位职责、工作制度、操作流程、护理常规、应急预案等。20xx年将接着加强对这些规章制度的学习,通过考试、不定期抽查的方式,督促检查执行状况,每月进行考核一次,并有

22、嘉奖措施。二、开展“优质护理服务”,从微小处做起,将人性化护理落实到护理工作的各个环节。1、优化排班,在现有条件下,合理进行人力资源配置。依据护理部下发的相关文件组织护士进行优质化护理相关内容的培训。2、注意细微环节,ICU收治的病人均是急危重症病人,对护理工作的要求极高,治疗、护理缺一不行,由于封闭的环境和疾病的苦痛生活护理、心理护理显得尤为重要,小到为病人修剪指甲、外出检查为病人做好眼部遮盖、一句暖和的问候等,在细微环节中体现优质护理服务的质量。三、成立质控监管梯队,努力提高临床护理质量实行护士长-质控小组长-质控护士监管梯队1、加大护理质量监管力度,分级进行检查,充分发挥质控护士,各组长

23、监管作用,提高临床护理质量。2、专人检查护理文书书写质量 由各组组长负责当班护理文书书写质量的检查工作,责令书写不规范的护士刚好更改,护士长不定期抽查。四、实行多渠道提高护理队伍的整体素养1、加强护士在职教化 激励科内护士参与各种学历教化,主动参与护理部组织的业务学习,护理培训。科室仔细落实护理查房,业务学习。组织护士学习新理论、新技术及好用性学问。2、落实护士分层培训安排 主动落实护士分层培训安排,对工作2年以下的新护士主要进行护理基础学问、基础技能的培训;对工作2-3年的低年资护士主要进行专科学问、专科技能的培训;3.对工作4年以上的护士进行护理管理学问、突发事务的应对及处理、危重病和疑难

24、病症护理等方面的培训。由高年资护士“一对一”带教低年资护士,在临床实践中教学。依据科室的培训安排仔细执行,帮助尽快胜任ICU的护理工作,确保医疗护理平安。4、科室开展ICU在职护理人员专科培训 安排由护士长及去省级进修的骨干护士对ICU全部护理人员进行专科培训及考核。5、激励护士主动参与院护理部组织的各项活动,如参与护理部组织的“5.12”护士节相关活动等。五、强化护理平安意识,加强全员平安教化。1、强化ICU护士的“慎独”精神,强调用药平安,留意冷藏药物的运用及“三查七对”,试行护士长不定时进行跟班,利用跟班时间刚好督查违规行为,并予以严惩,每月组织学习和考核常见药或新药用药学问一次。2、严

25、防安排外拔管,对有引流管、气管插管的患者加强看护,必要时在征得病人家属签字同意后运用约束带进行约束,刚好悬挂各种警示标示(如防管路滑脱、防压疮、防渗出等),避开不良事务发生,提高全员护理平安防范意识。3、各种抢救器材保持清洁、性能良好;急救药品符合规定,用后刚好补充无菌物品标识清楚,保存符合要求,确保在有效期内。4、对于所发生的护理差错及不良事务,按情节轻重对当事人赐予指责、罚款,科室刚好组织探讨,提出处理看法、必要的防范整改措施,并上报护理部。每月质控小组会分析点评当月全院及科内的护理平安隐患,提出防范措施。5、接着加强护理文书的书写、培训、检查工作,进一步完善护理记录单的内容,确爱护士刚好

26、、精确、客观、真实、完整地完成护理记录,保证医疗护理平安。六、主动响应护理部号召,学习制定科室常见病的中医护理安排,提中学医护理操作实力,主动在护理实践中应用。按病种制定科室常见病的危重病人护理安排,体现中医护理内容。科室新进护理人员接着参与护理部组织的中医护理业务学习,其他人员按科内制定的中医护理业务学习安排参与执行。对于科内制定的两项中医操作做到人人娴熟驾驭,常见病的中医护理内容人人熟记并能在日常护理工作中得到应用。七、 加强院感与消毒隔离工作根据医院ICU感染限制标准,做好科室的医院感染防护及管理工作,规范呼吸机相关性肺炎、留置导尿管相关尿路感染、中心静脉导管相关感染的预防及限制措施。指

27、定专人进行负责,每周在护理质控小组会议上将科室存在的问题进行反馈,并监督消毒隔离的执行状况。每季度组织全科护士进行院感学问学习,全部人员严格执行消毒隔离制度和无菌技术原则,一次性医用品按规定定时更换,医疗废物按院感要求分类放置,严防各种医疗废物外流。对保洁人员进行一般消毒工作的培训,限制院内感染的发生。八、以病人为中心,工作中便利病人,提高护士工作主动性。1、针对ICU无陪护、探视时间短等特点,要求护士每日主动与家属联系,必要时替家属取药,尽力解决家属的实际困难。2、接着开展选评ICU护士形象大使活动,依据平常的理论操作得分、值班医生和护士的综合评价、护士长考评及日常病人家属满足度的调查,评出1名护士形象大使,赐予嘉奖和表彰,提高护士工作主动性。I C U20xx年1月1日第18页 共18页第 18 页 共 18 页第 18 页 共 18 页第 18 页 共 18 页第 18 页 共 18 页第 18 页 共 18 页第 18 页 共 18 页第 18 页 共 18 页第 18 页 共 18 页第 18 页 共 18 页第 18 页 共 18 页

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