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1、2022年精选月度工作计划9篇精选月度工作安排9篇光阴的快速，一挤眼就过去了，我们的工作又将迎来新的进步，该为接下来的学习制定一个安排了。那么你真正懂得怎么制定安排吗？以下是我收集整理的月度工作安排9篇，欢迎阅读，希望大家能够喜爱。月度工作安排 篇1一、 日工作流程:1、 9:00-12:00（1） 审核出纳提交的，前一天的销售日报表、货币资金日报表、收付款单据，签字确认后，货币资金日报表返还给出纳，把销售日报表连同收付款单据交给会计，作账务处理。（2） 从业务处理模块的“经营历程”，查看前一天的账务处理状况，若有异常，询问相关人员，了解缘由，刚好处理。（3） 审核各类付款单据，出具付款传票。
2、2、13:00-18:00（1）依据须要，在涉税系统里进行，进货单、销售单、费用单据录入、开发票等操作。（2）审核各类付款单据，出具付款传票。（3）查看各类明细账，重点是客户、供应商往来帐，关注其往来状况。客户：发货、回款以及返利、运费、修理费结算等状况；供应商：付款、收货以及各种返利状况，如有须要，刚好查阅相关返利政策。二、 月工作安排月 初1、1-3日（1）盘点出纳现金及银行存款等钱物，审核货币资金旬报表，经确认无误签字后，返还给出纳，上传总公司财务。（2）审核往来会计作出的“资金占用费”、“行管费”。 （3）出具相关报表，上报总公司：财务报表说明、利润表、资产负债表、商品流通费用表、补充
3、资料表、部门费用表、其他应收款明细表、应收账款明细表、其他应付款明细表、应付账款明细表、财务主管月工作检查表、资产及负债清查盘点确认表、商品销售状况完成对比表、商品销售大类完成对比表、有问题商品处理表。2、4-10日，（1）处理涉税事务，纳税申报，刚好把缴款书交给出纳，办理税款交付。（2）审核往来帐会计已核对完毕的供应商往来对账单，若有差异，指导其作相应调整。月 中1、11日盘点出纳现金及银行存款等钱物，审核货币资金旬报表，经确认无误签字后，返还给出纳，上传总公司财务。2、11-16日（1）审核往来帐会计已核对完毕的供应商往来对账单，若有差异，指导其作相应调整。（2）审核工资表，作出“付款传票
4、”， 并督促出纳扣减员工欠款。3、17-20日审核往来帐会计作出的客户机、配件盘点表，若有差异，询问其缘由，并指导其作相应处理。月 末4、21日盘点出纳现金及银行存款等钱物，审核货币资金旬报表，经确认无误签字后，返还给出纳，上传总公司财务。5、21-29日（1）审核进销存会计作出的外运库盘点表，若有差异，询问缘由，指导其作相应的调整。（2）对应收账款进行信用额度及账期管理，对零星应收款进行核销；对月度和季度赐予客户的返利政策进行核对和监督。6、30日（1）做好月末结账前的打算。（2）作出本月工作总结和下月工作安排。月度工作安排 篇2会所已经走入正轨，正在逐步向前发展。为了更好的把会所的卫生工作
5、做好做到位，紧密协作部门工作，让我们的工作给会员带来干净、整齐、优雅的环境而努力。1、首先从管理方面：现场管理者，属于兵头将尾。现场管理者视为完成现场生产作业任务而必需做好的各项管理活动。既充分发挥辖区内员工的主动性，能动性和工作主动性。团结协作。合理的组织人力、物力、充分地利用各方面信息做好现场工作最终实现按质、按量，如期、平安地完成所属区域的各项工作任务。2、工作方面：我们要把各区域的日常保洁工作做到位，大堂地面推尘，器械清洗消毒，吸尘，公共区域地毯和地面的吸尘，刮玻璃及抺尘工作每天进行，随叫随到。室内外玻璃每周一次，依据状况随时处理。墙面每周一次，壁画每周擦试一次，每月家私蜡保养一次，游
6、泳池边玻璃，地面每周一次，外高玻璃每月一次。低处玻璃随时擦试。卫生间墙壁和隔板每周一次。地面每天清洁，马桶、面盆、镜面每天清洁并消毒。美容部地毯每月清洗一次。（为延长地毯的运用寿命）。依据详细状况酌情处理（有污渍的局部处理）其他的安排清洁，日常清洁工作不变。3、仪容仪表：员工应遵守员工守则，留意形象，保持个人卫生，工服干净整齐，工作现场要做到走路轻、说话轻、操作轻。留意礼貌无论公司领导，同事，或会员都要问候您好：遵守劳动纪律，不迟到、不早退、有事请假。遵守各项规章制度。4、员工培训：对运用药剂，机械设备中，要随时培训，讲解：不懂就问，不会就学，工作前首先备好工具、清洁剂。爱惜机械设备工具。工作
7、完毕要将机械、工具清理干净放回库内。5、降低成本：节约能源：为更好的节约能源，我们首先把物料尽量节约，限制到最低限度，但要保持卫生质量，勤冲勤刷。6、防止工伤和重大事故的发生。有了平安不肯定有了一切，但没有平安就没有一切。所以在工作前要检查设备设施是否损坏，发觉损坏刚好向有关部门汇报，刚好解决、避开人身及财产受到损坏，留意爱护好自身平安，公司财产等平安，解除一切担心全隐患。 最终：为了更好的把工作做好，做到大家满足为之努力。月度工作安排 篇3认为要绽开好一名销售跟单文员的工作，假如我能有幸进入公司。真正的大展拳脚，促进公司订单的顺当完成，应当遵循以下几点逐步进入角色：一7天之内了解工厂生产的产
8、品。包括它的外观，质地，特性，优点，缺点，用途。虽然跟单文员不属于工程技术人员，好像不须要对产品有更多的了解。其实不然。首先，在与客户沟通时，假如你对产品只一知半解，那么客户对你的信任度会大打折扣，甚至会怀疑你的工作实力。当客户向你询问时，你也只能支支吾吾，或者老是去向技术人员打听，客户不行能放心的把订单交给你去做。也没有任何优势吸引客户向你下单。跟单人员的虽然不是官，但是他的门禁权限却很广，他可以进出多个部门，这就给我们学习新产品供应了便利的渠道，只要你不怕苦，不怕累，勤下车间，不耻下问，没有学不会的东西。纺粘无纺布，熔喷无纺布等，信任很快会被我熟知并娴熟的运用。二.在最短的时间内弄懂生产过
9、程及工艺。刚起先，一般人会认为跟单文员只需知道生产订单的进度就可以了，似乎白领一样，坐在办公室，打着电话，发着email就可以掌控一切。一个优秀的跟单人员，会特别熟识产品的工艺流程，生产肯定数量的产品所须要的生产时间。会亲自进车间察看大货的进度。当积累阅历久了，无论是工艺还是货期你都可以干脆回复客户。三.熟识各部门的工作流程，根据公司的规定来办事。每一个公司都有自己的工作模式。假如每个人都根据自己的流程来进行工作，那么将会导致公司秩序的混乱，各个部门的工作也会受阻。严峻的会导致公司蒙受经济及名誉上的损失。比如说，公司规定收到客户订单须要经理部门签名确定。有一天，跟单员张三收到编号为a-001产
10、品的订单，当时经理部门正在探讨产品调价的问题。下面的文员还没得到详细的通知。这时，张三，干脆将订单发给生产线，督促生产。没有给经理确认，而此时，a-001的产品因为原材料涨价的问题须要涨价。但大货已经在生产了，张三跟客户多次协商价格都调不上来。假如这时停止生产，那么那些半成品都会变为废品。假如让大货完成而不运输给客户，那你就违了约，且失去了信誉。最终只能亏本卖给了客户。这样就干脆造成了公司亏损。四.了解货物的运输。出国的货物一般通过船和飞机，国内的货物通过公司支配汽车或者支配物流公司运输。在订单完成之前，跟单文员要仔细选择运输公司，并考察他的信誉度，是否有实力运输此批货物。公司货物的运输主要通
11、过物流来完成，我会尽快熟识这些物流公司。常常与物流工作人员沟通，保证货物平安准时到达目的地。五.熟识了解客户。对于客户的订购产品的习性要有足够的了解。当出现异样状况时，可以做出坚决的处理。比如说，客户订购的产品，在外观或者包装上有一点微小的瑕疵，新来的跟单员可能会请示上级领导或者跟客户协商是否能接受这种不达标的产品，假如是一位老跟单员，可以自己做出推断。不必劳烦他人。六.正确对待客户服务。跟单文员事实上是公司和客户之间的一个窗口。首先，你是公司的雇员，你得对公司肯定忠诚，事事站在公司立场上，为公司着想。在客户那边，你必需坚持“客户是上帝”的原则。要让客户感觉到他是客户，正在享受星级的服务。客户
12、不会理睬公司其他部门是怎么运作，也不想知道更多，他只会与你联系，了解他的订单，了解他的货期。所以要做一个光明清楚的窗口，要看清事实，冷静处理。我记得在东莞工作期间有一位同事，她总是盲目的满意客户的一切要求，从来不敢说“no”，依据工厂实际生产状况，订单的货期根本不能根据客户的时间交货，这位同事会说“ok”。后来只好支配订单外包出去，结果货期和质量都达不到要求。有时，客户给她一个新开发项目，全部人都晓得这个产品以我们现在的工艺无法完成，可这位同事总说：noproblem！一个新项目来来去去搞了两三个月，既奢侈了时间，又得罪了客户，最终又丢给客户自己去找其它厂商。这时客户时常打电话埋怨公司的服务不
13、好，销售人员不好。渐渐的这位客户的订单越来越少，最终换了供应商。七.加强与生产线的沟通，与车间工作人员保持良好的人际关系。跟单人员最关健的工作是沟通，跟催。假如与车间相关工作人员关系处理不好，那么跟单工作很难绽开，根本无法促进生产，保证订单的顺当完成。八.努力学习中华人民共和国合同法相关条款。在以往的工作中，很少接触到法律，因为全是国外订单。公司都会由专业人士起草一份谨密的固定合同格式。全部的销售员都采纳统一的格式，只是修改一下客户名，货名，价格，货期，付款方式，备注等等。遇到的经济纠纷较少。遇到不付款的客户，在发电子邮件或打电话催款无效的状况下，有时是派国外*或者公司驻外工作人员上门请款。在
14、跟单过程中，只要重视与客户沟通时的书面证据，一般都不会有问题。我记得有，一个法国的客户给我下了一张订单，他们的订单是法文，没有其它英文描述。也没有以往的英文货物编月度工作安排 篇4工作目标：1、增加同学们的集体荣誉感、增加集体凝合力。2、学生以学为本，力求班级整体成果更上一层楼;同时丰富课余文化生活。3、在上一届班委工作基础之上，树立班级形象、争创院级、校级先进班级。4. 严抓纪律、学习，在年终的考试中全班取得好的成果。工作方向：带领全班同学搞好第一学期的各项工作和学习。一心一意为同学们服务!工作思想：沟通专心 换位思索。工作安排：一、高校里,学习都是基础,无论何时,都应当放在第一位.所以要抓
15、好班级一日常规，以便老师针对详细状况实行详细的教学方案，使老师达到多样教学,同学乐于主动参加,并做好课前预习,课后复习、以此提高课堂听课效率。二、班委要以身作则，带头做好领导同学仔细学习的工作。协作班长开展各项工作,使班级工作能够更好的执行下去。对学校、学院布置的突击性工作，调动各方力气，全力以赴，按时完成。三、主动开展文体活动。在本学期开展一至二次文体活动，比如说10科教班元旦文艺汇演等，还有，在期中组织一次集体出游，以此达到增加同学间感情及熬炼身体的目的。增加班级的凝合力!开展有益的文体活动，这样可以团结集体，增加同学们之间的友情!完善考勤与请假制度.需请假时肯定写出正式的假条，如：病假，
16、必需是班主任或班长亲自签字的假条;事假必需有班主任的签字。由副班长保存.凡点名时无故迟到或未到的均记录留底.凡点名后又请假者，坚决无效.考勤记录会在年终上交给班主任审查.为了大家能够更好的沟通,定期召开班会,在班会之前要提前召开班委会。班委会在个月实行，全部班委必需准时参与，如有事必需请假，不请假者，按旷课处理;实行班务公开。月度工作安排 篇51、组织做好进行中的规划编制工作。2、完成县镇街巷路改造、沿街建筑外装饰、重要地段绿化和铺设彩砖及居民区楼间硬覆盖工程建设。3、做好建设项目的规划审批工作。4、协调安达做好XX年搬迁户回迁工作。5、做好上半年工作总结及下半年工作安排。6、城建档案馆工作：
17、獐子岛农贸市场二期工程、看押所华龙住宅1号、2号楼工程档案整理归档。7、协调、督促安达做好三盘碾子低洼区改造、大盐场五星级酒店和环海公园挡浪堤的建设工作。重点工作探讨：上半年工作总结及下半年工作安排月度工作安排 篇620xx年5月份选购部工作安排4月份完成项目工作：1、 完成原材料供应商的询价工作4次。2、 去武汉购买厨房杂件二次，选购会议急需的布菲炉，餐具等物品。3、 购买消毒柜四台、冷藏柜一台。4、 完成装饰画100幅，灭蚊器200个。5、 完善凯宾斯国际酒店选购部原材料验收值班表和验收规章制度。5月份工作安排：1、 完成酒店各部门夏装的制作；2、 厨房点心房空调的安装；3、 完成原材料供
18、应商的询价工作不少于4次；4、 完成酒店灭虫灭鼠公司的合同签定；5、 选购部管理制度与流程的优化工作一次；选购部20xx-4-30选购部二一一年十二月九日月度工作安排 篇7“关怀须要关怀的人就像关怀自己一样，帮助须要帮助的人就像帮助自己一样。”心理部是本着热忱、真诚服务的精神为每一个同学服务，奉献我们的全部热心和真心。心理部是以普及心理健康学问，预防心理疾病，调适心理状态，发掘个人潜力，培育良好的心理素养为宗旨的部门。为了更好的协作本部新学期的工作，同时也是为了希望能够帮助11届学生尽快的适应新的环境，适应我校的生活，尽快的投入到最佳的学习状态，协作我校的各项工作本部三月份安排如下：一、做好本
19、职工作力争有所突破，有所创新。对心理部承办底活动。要紧贴学生生活，紧扣专业特色，同时也要加强与其他各部门的合作与联系，力争在部门与部门间的协作中更好的地完成各项工作。二、注意部门团队精神建设，充分调动新部员工作的主动性和提高新部员的办事实力。同时也要定期召开部门会议，刚好安排好各项工作，刚好反映问题，沟通看法，制定出更好，更详细的安排并落到实处。三、举办一些有意义有创新的.活动：1.心理委员培训活动主旨：增加同学们对心理问题的了解，更便利的服务同学。活动时间：三月中旬活动地点：实训西楼B503活动流程：邀请院心理健康主 任葛老师为同学们介绍高校生常见心理问题以及解决方法，心理健康常识，针对同学
20、们提出的问题进行解决。2.召快乐理班会活动主旨：丰富同学们的学习生活，增加相互之间的了解。避开常见心理问题的发生。活动时间：三月其次周周末活动地点：教室活动流程：部内开例会探讨班会主题，部员安排考评班级。各班组织召开班会围绕主题进行探讨。3.拔河竞赛活动主旨：增进大家的了解，体验同心同德的重要性。活动时间：三月下旬活动地点：干衫校区操场活动流程：1.各班选派代表，组成代表队参与初赛。2.初赛胜出的代表队进行复赛。3.两天打算后，进行总决赛。奖品设置：待定三月份我系心理部以构建和谐校内为主题，以“一心一意为同学服务”为服务宗旨，以“抬头做人，低头做事”为座右铭，在系团总支、学生会的详细指导下，围
21、绕迎评工作，以心理健康建设和心理文明建设为中心，围绕学校生活，以“创精品，求效益” 为宗旨，加强心理健康建设，营造软件学院朝气蓬勃的气氛；加强心里文明建设，创建良好的学院环境；开展形式新奇的校内文化活动，丰富同学们的课余文化生活。初拟此安排，如因特别缘由须要调整或改动安排，则以实际状况为准。我们的宗旨只有一个：最大限度地发挥我们的实力和作用，为广阔师生服务。汽车工程学院学生会心理部20xx年2月29日月度工作安排 篇8为科学规划和支配学校新学期工作，明确目标任务和措施，强化过程管理，不断提升学校办学品尝，结合我校实际，特制订本安排。一、指导思想：本学期学校各项工作必需坚持以党的十八大精神为指导
22、，深化实行科学发展观，全面贯彻党的教化方针，仔细落实国家课程安排。秉承“尚勤尚新，务本务实，求真求强”的精神，以“科研引领、实干兴校”为主题。突出根本抓德育，强化中心抓教学，形成特色重科研，全面提高教化质量和管理水平，促进学生全面和谐发展，办好人民满足教化，争创一流的教学质量，为创建省级二类示范性中学奠定坚实的基础。二、工作目标：1、教学质量有新突破。高三年级高考力争实现奋斗目标，即重点院校上线突破50人，二本以上上线人数突破400人。学业水平考试各学科合格率95%以上。2、进一步提升生源质量，适当扩大高一新生招生规模。3、打造平安校内，构建和谐校内，确保违法犯罪率为零。4、德育工作出亮点，养
23、成教化见成效。接着抓好学生行为习惯的养成，强化静校管理，营造良好的校风、学风，扩高校校在社会上的影响。5、科研兴校有实招，教研教改有力度，科研成果有突破，课堂效益有提升，达到省级二类学校申评标准。6、教化管理追求精细化、科学化。让依法治校、民主理财、科学管理、规范办学深化人心。7、加大省级二类示范性中学项目建设力度，力争硬件、软件达标。三、工作思路：1、以国家教化部的“一师一优课”活动为契机，强化课堂教学改革工作，提升课堂效率，要求老师切实转变观念，转换角色，实现由传统阅历型向现代学习型、由单一蛮干型向多元才智型老师转变。还课堂于学生，推出专家名师。2、各部门要追求管理制度化，服务精细化，不断
24、促进学校和谐发展。3、强化年级管委会职能。确保年级管委会在人权、事权、物权与相应的责任对等，自理、自管、自治。各管委要明确自己的发展目标，创新管理方法，最大限度地激发老师的工作主动性，激发学生的学习热忱。4、完善考练运行机制，促其效率最大化，着力落实以考促学策略。5、追求德育工作序列化，上品质，大力推行“欢乐德育”“阳光体育”和“人文智育”，构建多元化的学生评价体系，提升学生综合素养，创树学校办学特色。6、实行人事制度改革。逐步推行双向选择，聘用上岗，逐步建立学科老师储备体系，在工作量上有序解放老师。7、确保学校胜利申创省级二类示范中学。20xx年全体教职员工要大干特干，打算吃大苦，流大汗，创
25、大业，为岑中的可持续发展奠定雄厚的基础。15届高考要有重大突破，学校硬件建设要加速进行，软件条件要全面创建。8、开发校本课程，实施课程改革。各备课组要加强校本探讨，形成自己的导学优化设计和训练题集萃等校本辅导教材，在音体美学科全面推行走班制模块教学，将思州书法作为地方课程在基础年级开设，将思州书法教材的编辑作为学校的重点校本教材开发工作。9、在发展过程中不断渗透“以奖代补”原则。师生评价体系均要由只关注结果向既关注结果又关注过程转变，加大对过程评价的嘉奖额度，对过程、发展要进行全面分析、精确把握。教化教学及其管理工作要立足于深化探讨学情、班情、教情、考情。才能真正落实因材施教。四、主要工作内容
26、、要求及措施：（一）党建工作1、开展各项活动，加强对党员的教化引导，进一步推动党风廉政建设。定期召开民主生活会，塑造良好的党员干部形象。2、加强党组织建设，不断壮大党员队伍。建立稳定的入党主动分子队伍；做好入党主动分子的教化、培训、考察、推优机制，推动党建制度化。3、加大党组织对学校行政、工会团委工作的指导督查力度，确保学校仔细实行党的教化方针政策，引导教职工树立正确的价值取向，形成强大的教化合力，提升学校办学品尝。（二）队伍建设加强师资队伍建设，打造一支团结宽容、德艺双磬的优秀老师团队。1、加强师德建设。我们的老师要依法施教，胸怀宽广，学会与人为善，坚守做人的良心和原则，树立老师良好的个人形
27、象。共同营造一个“宽容和谐，努力进取”的工作环境。2、建立一支学习型的老师队伍。处于新课改的大潮之中，“要给学生一杯水，老师必需要有源头活水”。老师要随时更新学问体系，主动适应时代对老师的要求，要主动投入教改探讨，走在教改的最前沿。3、加强青年老师的业务培训，推动我校名师工程进程。（1）更新观念，树立“以教为乐”的事业观，要让自己体验到上了一节好课以及自己的付出得到学生和家长认可所带来的乐趣。（2）确立培育对象，规范培训机制。接着实施青年老师与高三学生同步参与全州第一次模拟考试的规定。（3）高质量组织校内公开课和新老师汇报课活动。搞好“一师一优课活动”，推出好课，成就名师。4、进一步落实竞争机
28、制。加强老师月考核，重视教学过程评价。坚持实施老师末位不升制度和双向聘用制度，教学人事实行动态管理，做到能者上、庸者下。（三）德育工作1、政教处与各年级管委会要坚持标本兼治、重在治本的原则，管教管导，加大正面教化的力度，开展丰富多彩的育人活动，使德育工作再上新台阶。2、要切实探讨“欢乐德育”课题，探讨如何让学生欢乐地学习，欢乐地成长，如何让学生体验到胜利的欢乐。构建适应新形势的学生德育评价体系。3、既加强正面引导，又严格纠察督促，使学生的文明素养能够进一步提高。要狠抓学生的日常行为规范，做到语言文明、习惯良好、仪表端庄、行为规范，削减和杜绝不良现象和行为。4、要充分利用国旗下讲话、班会、评比“
29、校内十佳”、文明班级和文明寝室的创建等活动，有安排、有针对性地对学生进行前途志向教化、爱国主义、集体主义、构建和谐校内、国情及建设节约型社会等系列教化。5、要充分发挥学生会、团组织的作用。要健全学生会组织机构并着实开展工作。要通过学生会和团组织及其它社团的工作和活动，培育学生的自管自教的习惯和实力，为学校的班风、学风、校风建设做出贡献。6、要加强平安工作，营造平安环境。落实平安责任制，时时查找平安隐患，刚好整改落实，防患于未然。始终树立“平安第一，法制至上”的思想，切实抓好平安、法制教化。7、接着重视校内文化建设，学校宣扬窗、班级板报要定期更换，要保证质量；校内广播要办出特色，为师生所宠爱。8
30、、加强和改进卫生防病教化，健全学校突发公共卫生事务报告与预警机制。医务室人员加强对学生进行青春期卫生学问教化，做好传染病、常见病的宣扬和预防工作，增加师生的卫生平安意识，保障师生的身体健康和生命平安。健全学生健康档案，促进卫生保健工作的制度化。（四）教学科研1、教学工作。教学质量是学校的生命，因此，要把教学工作作为中心工作来抓，长抓不懈，要想方设法提高教学质量。（1）规范考勤制度，严格考勤管理。相关部门要加大考勤工作力度，对违纪状况肃穆查处。（2）开展听课评课活动，加大对教学过程的监控力度。开展推门听课活动。组织学生对任课老师评教评学，刚好反馈状况。（3）加大教学常规的管理力度。强化教学常规检
31、查执行力，做好教案、作业批改的检查工作；加强内部管理，端正教风、学风，激发老师教的主动性和学生学的主动性，将做好教学常规变成老师自觉的行动。（4）注意高三年级高考备考。高三年级是重中之重，各部门要协同高三年级管委会做好备考工作。全体教职工都应关注、支持高三年级工作，了解学生的学习状况，主动参加高三的教学管理。高三年级工作在保证稳定的基础上务求实效，重点提升二轮复习的针对性和实效性，以实现本届奋斗目标。（5）进一步融洽师生关系。老师要用爱心、真心赏识每一位学生，了解所教的每一位学生，关爱每一个学生，充分敬重、信任每一位家长。和学生同心、同学、同乐。大力提倡师生谈心活动，多用激励、赞许、确定等形式
32、，实现从指责缺点到激发优点，最大限度地激发学生的主动性和创建性。（6）加强体艺特长生的培育。总结推广特长生培育的阅历和做法，拓宽特长生培育面，提高特长生培育层次。加强管理，组织好特长生专业过关考试。加强专业训练队的管理与训练。（7）大力推行“阳光体育”，丰富大课间活动的内容，特殊是阴雨天的大课间体育活动，确保学生的每天的熬炼时间和熬炼强度，增加学生体质。开展形式多样的体育活动，丰富学生的校内生活。2、科研工作。以研促学，以研促教，强化“校本科研”。要立足学生实际，立足于课堂，探讨学生、教材、教法和高考，进行“人文智育”的探讨和探讨。（1）重视特性化辅导探讨，特性化辅导要从高一起先着手，补强偏科
33、学生的薄弱科目。各年级管委、各老师要探讨特性化辅导的形式与内容，探讨辅导对象，做到因材施教。（2）探讨教学，探讨考试。加强老师合作备课，形成集体才智，做到功在课前，用在课上，思在课下。构建备课组集体备课评价方法，让集体备课成为优化教学方案、优化作业设计、形成校本教材的主阵地。教务处要仔细支配好教学质量的验收和评估工作，要把考试当作激励学生的手段，当作学习的检查站，加油站。（3）坚持开展教学竞赛和听课评课活动。通过听评课活动使老师不断改进教学过程中出现的各种问题，通过竞赛提高老师特殊是青年老师的教学水平。（4）加强学术沟通。适时组织老师到兄弟学校学习沟通，邀请专家到校指导。提倡老师网上教研、学习
34、和研讨，开拓沟通范围，获得最新学问。（5）坚持教学反思，反思胜利的阅历及失败的教训。在实践中反思，在反思中成长。（6）大力开展课题探讨工作。在做好州级、省级课题的同时，要主动开发国家级课题。激励老师主动撰写论文，制作课件参与各级竞赛。（7）接着有安排、有组织、高质量地办好校内文化艺术活动，使校内的文化气息更浓，给学生以熏陶、教化。润物校刊要进一步提高质量。（五）后勤保障1、总务、财务等后勤工作部门要接着树立服务意识，主动为师生服务，提高服务质量。2、规范校产管理，严格执行学校财产和物品流通管理制度。严格财务制度，各项支出严格按规定标准和程序进行。3、加强财务预算，强化财务宏观调控，确保学校经费
35、的正常运转，努力争取上级教化部门教化投入的立项。4、加大食堂管理力度。强化对食堂工作人员的思想教化，把好食品进货关，做到饮食平安警钟常鸣。要在提高饭菜质量上多想方法，努力提高师生对食堂的满足率。5、加强校内基础设施建设。加大推动省级示范性中学项目建设力度，美化校内环境，优化办学条件。（六）工会工作1、工会要关切教职员工的生活疾苦，多了解教职工的实际困难。2、加大对各部门落实各项制度的状况的督查，刚好提出整改看法。3、刚好搜集、反馈教职工及社会各界对学校工作的看法和建议，以便刚好改进工作。4、开展喜闻乐见的活动，丰富教职工的业余文化生活，增进教职工的相互了解、促进团结。做好离退休老同志工作及女职
36、工工作。（七）招生工作不断优化学校生源，要求全体教职工树立忧患意识，保持高度的责任感和紧迫感，确保留住优质学生。1、成立招生领导小组和办公室，由招生办公室详细负责招生工作。选拔责任心、事业心强，能够吃苦耐劳同志充溢配备到招生工作之中。2、细心设计宣扬材料，加大招生宣扬力度。首先要扩大宣扬规模，每位教职工学生都要参加招生宣扬，探讨制订招生政策，深化开展招生宣扬；其次学校要加强与宣扬部门、新闻单位的联系，与他们共同合作，细心组织实施。3、接着施行自主招生考试，开办创新人才试验班，留住本县优生。（八）申示打算创建省级二类示范性中学，是我县党委政府今年的工作目标之一，也是我校多年来的崇高追求，是学校发
37、展史上的重大事情，对学校将来的竞争力、发展前景具有深远影响。这对我们也是特别严峻的考验，我们不能有丝毫的懈怠。全体教职工要在学校“创建工作领导小组”的组织下，扎扎实实做好申示的打算工作，力争年内顺当通过初评。教化竞争日趋激烈，时代发展一日千里。我们没有理由沉醉于过去的成果，我们也绝不会因为一系列的问题和冲突而裹足不前。在新的学期，我们要抓住机遇、坚韧拼搏，把学校的各项工作扎实向前推动。月度工作安排 篇9众所周知，作为物业管理 行业平安是一切服务的基础，只有在保障平安的前提下才能使工业园的管理工作有序进行。经过几年来的风雨历程，新城公司在物业管理过程中积累了一些阅历，但随着工业园的快速发展，物业
38、部在此基础上还要有新的思维机制引进。下面将物业部本年度保安管理工作安排进行概述，请领导提出看法。一、完善平安管理体系，建立长效管理机制为了做好平安管理工作，物业部安排在五月份成立保安组、保洁 组、修理 组归口部门，在物业部的形式下，在公司副总经理管线领导下，负责公司的全盘平安工作。下设执行小组，物业部以物业经理为小组成员，保安、保洁主管、修理主管为组员。同时公司实行主管级以上人员夜间巡岗制度 ，使项目在夜间公司各项目的突发应急事务得以快速稳妥处理，平安隐患得以消退。详细到每人晚上在项目住宿并负责夜班的巡查工作。二、实行半军事化管理，培育保安精兵。(一)严把进人关，狠抓基本功。首先，在保安聘请过
39、程中公司始终坚持“宁缺毋滥”的原则，建立了一套完整的保安员聘请、培训 和运用机制。对公开聘请和定点定向输送来的男青年从身体素养、文化素养、政治素养等方面严格把关，经严格检查后才能进入公司，在入职后试用期一个月，培训期间满后采纳考核的方式，考核合格才能正式上岗。从今使上岗队员能尽快的熟识工作状况，进入工作状态。(二)有为才有位，实行带班、队长竞争上岗制度。竞争上岗是一种科学选人用人机制，它有助于形成正确的用人选人导向，克服用人上的不正之风。过去选择班长，实行的是一种“伯乐相马”的用人方式，难免存在看关系、讲来头、凭交情、论亲疏的状况。而公开的竞争上岗是一种“赛场比马”的用人方式，它为广阔保安员供
40、应了一试身手，一比凹凸的同等机会，这有助于保安员勤奋工作创出成果。今后只要努力工作，不断提高自己，在公允竞争中就有获得留用或晋升的机会。实行科学用人的机制。同时物业部将依据公司的要求，适当拉开保安员、班长、队长的工资待遇，便宜层级管理，稳定员工。(三)保安食宿训练一体化。为了便于日常管理，公司物业部将实行保安员统一住宿、统一就餐、统一训练，达到了公司半军事化管理的目标。内容详细化，要求每天定点、定时训练，适时有序。三、细化内部管理，提升平安服务品质。(一)实施保安管理标准化。面对目前轻纺城与建材城严峻的治安形势，为了使平安管理进一步规范 化、标准化，创建新城一流保安队伍的管理目标。物业部将制定
41、员工手册 和保安管理制度等，其标准化的主要内容包含了物业平安管理人员职责标准化;治安保卫管理制度执行标准化;保安服务管理工作执行标准化;平安应急事务处理工作标准化;平安管理工作考核及奖惩标准化等。标准化的实施有效的推动了整体平安工作的提升，使公司平安管理更加规范和细致。(二)加强消防管理，削减火灾隐患。在消防管理过程中，以坚持“预防为主”、“防消结合”的思想。首先从物业服务的特点动身，在宿舍、办公楼与房屋装修巡检等日常性工作中，始终把消防问题作为一个主要标准进行限制，确保防范在先。其次建立完善的公司保安管理档案，落实目前租户的紧急联络方式和联络人，使租户在消防管理要有相识，在第一时间能与物业服
42、务人员，特殊是保安的联系。第三，制定适应九园工业园区实际、实效性强的火灾应急处理方案，使整个项目的灭火救灾工作处于有序的运行状态。第四由保安主管负责制订消防月检查的制度，对存在的问题隐患刚好上报修理及更换、更新，使消防系统时刻处于完好状态。(三)强化技防系统运用，将人防、技防有机结合。在做好人防管理的同时，物业部将运用各类技防系统做到操作规范、刚好报修。对物业部的技防系统实行了统一管理，由姚主管主抓，建立各小区技防设施档案，对规范操作、问题报修、修理养护等，使技防设施的有效利用率得到充分提高。同时为了使人防与技防的有机结合，要不定期组织进行各类综合演练，通过演练与培训增加保安员的实战实力，保障
43、了宿舍楼与办公楼与在管区域内的财产平安和人身平安。(四)成立专职巡逻监督岗。为了加强保安岗位人员监督和夜间外围巡查，物业部将依据公司进度成立巡逻监督岗。白天负责检查保安员的岗位形象和值勤纪律，夜间负责各小区外围巡查和突发事务的紧急处理。巡逻监督岗的成立，一方面对检查过程中发觉的保安员岗容风纪和值勤状况等方面出现的问题刚好订正，并对违纪人员赐予教化指责，严峻者报公司赐予处分，从而严整队伍作风，有效提高值勤质量;另一方面由于巡逻监督岗良好的机动性使夜间项目的外围平安得到了保障，保证了夜间突发事务刚好调度、刚好处理，使区域防范工作得到深化和加强。综上所述，物业部今年的重点工作放在平安管理上，包括对资
44、产的重点清点与台账管理，同时在防汛、防寒上为了加强保安 岗位人员监督和夜间外围巡查，物业部将依据公司进度成立巡逻监督岗。白天负责检查保安员的岗位形象和值勤纪律开展工作。在平安管理工作中将依据新城公司这几年的工作阅历，进行充分总结 ，吸取阅历教训。同时，物业部充分相识到目前的管理平安工作距离现实的要求还存在较大差距，物业部将在今后的平安管理工作将仍以服务为重点，提高平安服务品质，在公司领导的指导下，使整体平安服务工作再上一个新台阶，争取20xx年以崭新的面貌为新城贡献为量。第29页 共29页第 29 页 共 29 页第 29 页 共 29 页第 29 页 共 29 页第 29 页 共 29 页第 29 页 共 29 页第 29 页 共 29 页第 29 页 共 29 页第 29 页 共 29 页第 29 页 共 29 页第 29 页 共 29 页