2022年精选培训计划方案模板6篇.docx

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1、2022年精选培训计划方案模板6篇精选培训安排方案模板6篇时间在消逝,从不停留,我们的工作又将在劳碌中充溢着,在喜悦中收获着,现在的你想必不是在做安排,就是在打算做安排吧。那么我们该怎么去写安排呢?以下是我收集整理的培训安排方案6篇,欢迎阅读,希望大家能够喜爱。培训安排方案 篇1场所的发展,硬件化提升的同时,深知软件化服务质量也干脆影响到企业的品牌与销售,为了塑造企业的良好口碑同时提升软件化的服务质量,追求规范、特性、超值、以多层次、多方面、多改变的服务要求,制定服务员的培训安排:培训日期:5/12至5/19培训时间:为期一周的下午16:30至17:30一个小时。培训地点:珠江一号六楼大厅理论

2、加实际操作演练一、5/12培训内容:岗位职责、服务规范前提做好优质、规范、特性、超值的服务,我们必需自身了解每一个人所处的岗位职责和服务规范。1、岗位职责。(培训目的:了解自己的工作任务和应当担当的责任和职责范围)2、服务规范:(培训目的:做好服务前提是自身的规范要求)A、个人仪容仪表要求。(工作服、发型、指甲、化妆、首饰)B、礼貌用语的全面驾驭。二、5/13至5/14培训内容:包间对客服务细微环节化1、进房后的报备。2、客人点单酒水流程。3、水果分碟的规范操作。4、给客倒酒的要求。5、台面及地面的卫生清洁细微环节。6、包间跪式服务的标准。7、客人互动时的要求。8、三轮对客敬酒责任。9、二次对

3、客推销的技巧。10、对客上毛巾的要求。11、点播歌曲的操作及歌曲播放时客人的需求。12、对公关的服务工作以及事情的处理报备。13、客人买单时候的留意事项。14、送客的要求以及客走后的房间卫生。三、5/15至5/17培训内容:对客服务技巧、和事务的处理方法1、各种类型的客人服务以及应对技巧。(急躁型客人、自大型客人、刁蛮型客人、啰嗦型客人)2、包间各种突发事务的处理方法。(酒后闹事、损坏公司财产、客人之间口交、非正常的包间、客人和员工之间的冲突、拒绝买单、无理要求。)3、客人的心情,所需、心理微妙的表现在言行举止中,如何从客人的行为动作仪态揣摩客人的需求。4、如何和客人拉近距离更好的沟通,抓好客

4、户群体。5、驾驭眼神的沟通运用。视察客人的心情。四、5/18培训内容:驾驭各种嬉戏的玩法调整好包间内的气氛1、驾驭各种流行的嬉戏的玩法实时的和客人互动。比如吹牛、789、猜大小、2、客人独自一人不讲话时候主动视察需上前闲聊沟通邀请客人玩一些嬉戏。3、驾驭几个经典笑话调整好包间气氛,让客人能放松气氛活跃、能原意和你交谈闲聊。4、与可交谈闲聊时需仔细听客人说话眼睛看着对方,让客对你有种信任感。五、5/19培训内容:酒水学问的了解以及杯具的运用和引用方法。1、驾驭酒水学问、产地、价格、度数、分类和简洁制作方法。2、各种酒水的饮用方法和勾兑方法比例。培训安排方案 篇2一、指导思想深化实行科学发展观,坚

5、固树立“培训不到位是重大平安隐患”的意识,坚持依法培训、按需施教的理念,以落实持证上岗和先培训后上岗制定为核心,以落实企业平安培训主体责任、提高企业平安培训质量为着力点,进一步加强平安培训基础建设,完善平安培训体系,严格平安培训执法和责任追究,推动平安培训工作规范化、科学化,努力实施全覆盖、多手段、高质量的平安培训,切实提高各级平安监管监察人员和企业从业人员的平安意识、管理实力和技术水平。二、平安培训目标和任务以平安生产法、生产经营单位平安培训规定等法律法规为依据,对中心境内网格管理员进行平安学问及日常平安生产检查内容培训;对中心境内全部企业“三项岗位”人员平安培训,确保特种作业人员和高危行业

6、企业主要负责人、平安生产管理人员全部经过平安培训,做到100%持证上岗,从业人员受训率达100%。三、培训范围中心境内社区、学校、幼儿园、生产经营单位的平安生产管理人员必需参与中心组织的平安管理培训工作,并做好培训记录,提高平安生产意识发挥平安监督作用。四、工作措施和工作要求(一)加强领导,仔细组织。各社区居委会、各有关部门要高度重视,严格履行平安生产“一岗双责”规定,将平安教化培训工作作为一项重要的基础性工作来抓,仔细结合本单位工作实际,进一步细化工作安排,明确职责分工,确保平安培训工作取得实效。(二)共聚合力,广造氛围。为广泛营造深厚的平安生产培训氛围,各单位要注意总结和提炼培训工作开展过

7、程中好的阅历、好的做法,刚好向中心安办报送工作信息,刚好反馈、协调解决工作中存在的问题,进一步凝合工作合力,确保平安生产培训工作有序推动。同时,要充分运用各种媒介手段,加强宣扬造势,有效调动和提高广阔人民群众的主动参加性。(三)强化督查,健全档案。各社区、各有关部门,要把企业开展从业人员平安培训状况作为日常平安生产执法检查的必查内容,常常性开展以“三项岗位”人员持证上岗、高危行业企业从业人员准入、班组长、新工人和农夫工培训上岗为重点的平安培训专项检查。留意收集培训相关图片、资料,主动健全和完善培训档案管理工作,年度培训工作总体状况将纳入20xx年平安生产目标责任制考评的一项重要内容。培训安排方

8、案 篇3一、培训目标和培训重点通过培训力争使我校老师具有以下素养:不断更新教化观念,使之符合素养教化的要求;更新学问结构和实力结构,使之具有综合教化的实力和锐意创新的实力;进一步发展自己的特性特长,使之具有显明的教化、教学特性,并形成自己的教化、教学风格和特色;进一步拓宽科学文化视野,驾驭现代教化技术,提高课堂教学效益;进一步提高理论功底和科研实力,使之成为学科骨干,为老师的成长和胜利铺设便利之路。培训以抓师德、抓教改、抓科研为主要途径,树立典型,引导中青年老师专业素养的不断提高,同时逐步构建校本培训模式,形成校本培训体系,建立校本培训机制,使校本培训逐步科学化、规范化、系列化。二、主要内容和

9、基本形式(一)师德教化,树立形象老师的职业道德是老师素养的核心部分。1、树立典型,集体培训。通过分期召开集体师德培训会,以讲座、论坛等形式共享优秀老师的师德专业精神。2、目标定位,加强考核。通过师德考核,确定老师的发展方向,激发老师自我完善的需求,促使老师养成良好的职业道德。(二)专业培训,引领成长。通过定期听讲座、组织集体听辅导报告、分组沟通、自学等方式组织老师进行现代教化理论和学科发展前沿理论及新课程理论和专业学问更新以及心理健康教化的学习培训,不断丰富与更新学科学问,使老师具有较高的教化理论修养。1、小组互助,合作共进。组建学科教研小组,以小组形式有安排的定期开展教研活动。活动期间,小组

10、需完成三项任务:其一,深度进行主题学习(一个学期确立一个学习主题,围绕主题绽开深度学习);其二,关注课堂教学的改进;其三,仔细做好专题科研工作(以教研论文或课题探讨形式进行)。2、培育骨干,带头示范。充分发挥我校那些实践阅历丰富、理论水平较高的各级骨干老师的带头示范作用,通过讲座或示范课向其他老师传授课堂教学阅历、展示教学基本功与教学技能,促进全体老师专业水平的提升。3、专家引领,专业成长。针对老师在教化教学中普遍出现的疑难和困惑,针对性的邀请专家现场指导,有效帮助青年老师成长。4、师徒结对,跟踪指导。通过师徒结对的方式,由指导师对年轻老师进行一对一的跟踪指导,快速帮助年轻老师成长。5、一人学

11、习,众人受益。学校要求外出学习、考察培训的骨干老师,必需写出学习汇报材料,并利用校本培训时间对全员老师进行培训,传达学习精神,汇报学习收获。培训可采纳作专题讲座、阅历沟通、讲汇报课等多种形式,产生一人学习,多人受益的效应。(三)深化改革,立足课堂。课堂是实施素养教化的主阵地,只有立足课堂,才能深化教学改革。1、颁布学生学习常规,切实抓好常规课堂教学。通过定期和不定期检查,督促每一位老师、每一门学科、每一节课都能有效落实学生学习常规工作,逐步规范常规教学。2、充分利用本校资源优势,通过举办老师团队赛课、骨干老师示范课、课堂改革研讨课等研讨沟通活动,通过说课、上课、评课沟通,深化课堂教学探讨,促进

12、老师的专业化成长。3、定期开展学科教研活动,结合举办公开课、阅历沟通会、座谈会等形式多样的学科研讨沟通,切实提高老师的专业实力。(五)科研实践,总结提高。把培训和教化科研紧密结合,引导老师围绕新课程的实施,结合课堂教学,通过课题探讨、撰写论文、案例随笔等方法,从教学实践中不断总结阅历和教训,不断提高教化科研的专业技能水平,用教化理论指导教学实践。(六)网络培训,资源共享。通过各类网络培训,进一步推动学校课程教学资源网络化,实现优质教学资源共享,同时进一步提高老师协助教学的基本技能。通过分期分批组织信息技术学科老师指导课件制作、电脑维护等培训,以点带面,进行全校老师的信息技术培训,提高运用信息技

13、术服务学科教学的水平。三、保障措施和预期效果(一)保障措施1、组织领导学校成立校本培训领导小组。由校长杨冬任负责人,教科室负责校本培训工作的日常工作和学分管理,由教务处和教研组详细组织实施,设计符合本校实际的培训安排和考核方法,建立激励机制和管理制度,做好校本培训过程管理。2、资金预算。每学期学校对校本培训所需资金进行充分预算,保证校本培训活动顺当开展。3、活动登记。包括:参培老师、培训内容、培训形式、培训时间、授课老师、培训结果、老师发言状况等,作为老师考核的第一依据。4、积累资料。包括:文件、制度、安排、总结、培训教材、培训活动状况记载、考勤登记、考核材料和老师个人培训档案的建立等等。5、

14、考核评定。建立校本培训督导、评估机制,将校本培训工作纳入对老师的考核目标。在对老师考核过程中,做到把老师平常的学习笔记、听课记录、学习体会、案例分析、探讨论文等材料和老师参与培训的考勤状况,作为老师考核并获得校本培训学分的重要依据。先由老师自我评定,再由学校教务处考核审查后认定,并按不同的得分赐予不同的评定。(二)预期效果通过校本培训,使我校青年老师快速成长,基本功更扎实。中老年老师教科研实力更精。通过校本培训,培育一支师德高尚,业务精湛,理念新奇,精力充足,教科研实力强的骨干老师队伍和学科带头人。通过校本培训,使我校全体老师专业素养得以有效提升,使整体老师队伍阶梯配备更加合理。培训安排方案

15、篇4一、时间:20xx年xx月x日(星期二)上午8点30,时间一天二、地点:在紫荆花四楼大会议室。二、参与人员(约500人)1、全体县级领导2、各乡镇(办事处)党政一把手、人大主席、政协联络办主任、组织委员、宣扬委员4、县直机关各单位副科实职以上领导干部5、人大、政协各委办主任6、党校和县委宣讲团全部人员三、主持人:县委书记 彭新军四、学习支配:(一)x日上午1、全面建成小康社会的决胜纲领学习中共中心关于制定国民经济和社会发展第十三个五年规划的建议体会之一(8:30-10:00)主讲人:市委党校、市行政学院副校(院)长 教授 赖建明2、全面建成小康社会的决胜纲领学习中共中心关于制定国民经济和社

16、会发展第十三个五年规划的建议体会之二(10:30-12:00)主讲人:市社科联调研员 陈建光3、全面建成小康社会的决胜纲领学习中共中心关于制定国民经济和社会发展第十三个五年规划的建议体会之三(2:30-4:00)主讲人:市委组织部党教中心副主任 周金宗4、学习准则、条例、争做合格党员。(4:20-5:30)主讲人:市监察局调研员 陈和平五、有关事项1、县委中心组全体成员由县委办通知,其他与会人员由宣扬部通知;2、授课人员联系、主持词起草、学习记录、记者联系、会标、茶水、座牌由县委宣扬部负责,场地支配(音响、座位等)由紫荆花大酒店负责。培训安排方案 篇5一、指导思想在新一轮的学校发展和课程改革中

17、,为使老师的教化观念和教学方法手段能适应教化现代化和实施素养教化的要求,我校依据新一轮接着教化目标及老师教化教学的实际须要,根据理论和实际相结合的原则,在老师职业道德修养、现代教化教学理论、课堂教学方法及科研课题探讨等方面组织开展形式多样、力求实效的各项培训活动,以提升老师的师德品位,促进老师专业化发展,努力营造老师终身教化和可持续发展的良好格局。校本培训以实行中共中心国务院关于深化教化改革全面推动素养教化的确定的精神为指导思想,造就一支品德高尚、观念新奇、业务精湛的师资队伍为目标,切实推动素养教化,培育创新人才。二、培训目标面对全体老师,以师德为首,以新课程改革为重点,以实效为目的,以新课程

18、试验改革为突破口,全面推动素养教化,以求得学校新一轮发展的动力。通过实施校本培训,使广阔老师提高职业道德素养,确立正确的教化观念,了解本学科的发展趋势,完善学问结构,提升学问层次,具有较强的教化教学实力、实践创新实力和教化教学探讨实力,提高履行岗位职责和实施素养教化的实力和水平,适应基础教化发展的须要,成为觉悟高、观念新、业务精、实力强、善创新的教化工作者。三、培训形式学校除参与上级有关部门的集中学习、教研和培训外,主要通过以学校为主阵地的校本培训来提高自身,完善自我,我校的校本培训包括以下几种形式。1、专题讲座2、以学校或教研组为单位进行参加式、体验式学习。围绕某学科、研讨课等,参加和体验反

19、思自己或他人的教学,在沟通和研讨中学习他人的特长,提高自己的相识,产生新的思想和理念。3、采纳“集体与个人”培训方式,集体学习和自学相结合,突出培训的针对性和实效性。4、召开各种形式的座谈会,例:教研活动专题研讨会、班主任例会、家长会等,刚好了解学校的教化教学状况,以便老师相互沟通,搭建相互学习的平台,使社会和家长主动支持并参加学校教化教学工作。5、通过参与各级各类的教化教学活动。四、培训内容1、教化科研实力提升培训;2、心理健康辅导培训;3、班主任培训;4、老师职业道德规范;5、课堂教学有效性五、培训措施(一)成立校本培训领导小组,详细领导校本培训工作组长:副组长:组员:(二)加强理论学习,

20、提高师德修养,更新教化观念提高老师的理论水平,培育老师的崇高师德,使老师敬业、勤业、精业,从而形成一支踏实工作、乐于奉献的老师队伍是校本培训的重要内容。学习中共中心国务院关于深化教化改革全面推动素养教化的确定等党的教化方针政策,以提高理论和政治修养,提高师德水平,同时教研组利用每周的学科教研活动,进一步活化学习形式,细心选择与学科相关的理论文章或阅历总结,组织老师在学科组内沟通、分析、探讨现代化教化理论和我校课堂教学的相关点和生长点,从而探究和找寻两者的最优结合点,使老师能将所学的教学理论学问刚好用于自己的教学实践,反过来再进一步反省自己的教学行为,使教学实践经验“实践探究完善实践胜利”之路,

21、同时又用更新的教化观念去推广、发展自己的胜利的教学阅历,起到学科教学示范作用。同时,要求每位老师自己有关教化教学的学习材料进行自学,并要求做好政治、业务笔记。(三)立足校本,切实抓好岗位培训。1、抓好老师读书活动,营造学习氛围。学校为老师订阅各种教化教学报刊、杂志、专业书籍,图书室向老师们举荐学习书目,教学管理人员把各类教化杂志上有关课改的前沿信息、教学案例等刚好举荐给老师。学校定时组织教研例会、教研活动,让老师们合作研讨、相互学习、共同提高。2、围绕新课程,扎实开展活动,切实提高实效。(1)加强新课程课堂教学管理并对管理内容进行检查,做好各项检查记录及相关资料的收集。(2)立足课改,不断深化

22、实施新课程。扎实开展实施新课程活动。以学科为单位,沟通、反思教学状况,进行案例沟通、阅历沟通、论文沟通等,既注意切实解决实际问题,又注意概括、提升,总结阅历、探究规律,渐渐形成我校民主、开放、有效的教化教学活动格局。(3)大力开展校本教研。经过几年的课程改革,新课程理念日益深化人心,正转化成老师的教学行为。我们的任课老师自觉学习、主动思索、深化探讨,体现了对新课程理念由不甚理解到渐渐理解到付诸实践再到加深理解的过程。她们从备课、设计教学环节到选择教学方法与教学手段;从授课形式到评价方法;从对教材的理解到对学生特性的关注等都进行了相应的改革,使我校课堂教学呈现出一种蓬勃向上的喜人局面。因此,我们

23、要兴探讨之风,开展“备课、上课、评课和观摩课”等系列教研活动,同时,在教研活动中围绕课题,结合学校实际,结合学生实际,结合课堂实践,把实践中的疑问、困惑进行归纳、筛选,确定一个探讨专题,组织沟通探讨,使老师沿着安排行动视察反思这一互联互动的螺旋式的渐进过程,求得问题的解决。真正“开展自己的教学探讨”、“解决自己的教学问题”、“改善自己的教学实践”不断积累阅历,提高教化教学探讨实力。从而促进老师间的互动式沟通和老师与新课程的共同成长,达到相互学习、取长补短、共同提高的目的。(四)逐步完善校本培训机制。校本培训是一项长期而艰难的工作。要使这项工作逐步走向科学化、规范化、系列化就必需在实践中逐步探究

24、,积累阅历,不断调整,充溢内容,逐步建立校本培训的体系,构建校本培训机制。为此,拟做好以下几项工作。1、成立培训领导小组,负责校本培训安排的制定与实施。2、各项培训统筹支配,统一协调,列出培训对象、内容、时间、形式,及早公布,使培训明确有序,进展顺当。3、培训人员要加强学习,不断提高自己的教学水平。培训前要制定培训安排。4、建立考核与奖惩制度,以调动老师的主动性,实行过程监控,结果考核。考核结果纳入老师业务考核内容。培训安排方案 篇6一、工作目标农夫培训安排6600人,其中:农村好用人才培训3600人;农夫转移就业技能培训3000人,转移农夫就业2400人。二、工作措施(一)抓好培训体系建设。

25、一是健全组织协调机构。调整县“千名干部当教员、十万农夫提素养”工程活动领导小组,充分利用农夫培训工作领导小组平,分解落实工作职责和任务,努力形成全社会参加支持农夫教化培训的强大合力。二是要抓好培训基地建设。进一步完善农夫培训管理机制,加大对培训基地的管理力度,严格执行县农夫培训工作规范和县农夫转移就业技能培训机构不良行为和黑名单记录制度,定期公布定点培训地的培训合格率与转移就业率,对于一些培训程序不规范、培训质量欠佳、受训学员看法较大的定点培训机构将勒令停课整改,甚至取消培训资格。三是抓好培训信息平建设。充分利用“农夫网”等信息平,促进培训与就业信息的有效对接,进一步提高培训就业率。(二)加强

26、农村“两创”好用人才培训。其中,农村好用人才培训,主要以农村中的生产能手和乡村科技以及能工巧匠为培训对象,通过培训,提高其好用技能;农村创业人才培训,主要以农村专业合作社和农业龙头企业的领办者、行业协会带头人、家庭工业创办人、小企业经营主、农家乐经营主、农村经纪人等农村经营能人为培训对象,通过创业技能培训,带动更多的农夫转移就业、增收致富。真正将这道“农夫点菜、培训机构下厨、政府买单”的惠民大餐深化民心,培育出一大批新型农夫和农村好用人才。(三)接着加强农业专业技能培训。在传统农业向现代农业转变的形势下,根据发展高效生态现代农业、培育高素养新型农夫的要求,注意农夫文化素养的提高和农业专业技术的

27、培训,开展全程式、系统性的农业专业技能培训,把新品种、新技术和新的经营方式刚好传授给种养殖专业农户,培育一批有文化、懂技术、会经营的新型农夫。(四)激励农夫参与农学类成人学历教化,依据成人“双证制”教化培训的要求,适当延长培训时间,增加文化课学习内容,使参训学员同时获得相应学历,提高他们的文化素养和农业科技水平。(五)深化组织实施农夫转移就业技能培训。农夫转移就业技能培训主要面对农村富余劳动力、失地农夫,开展以计算机、电工、电焊工、钳工、车工、育婴师、商品营业员、数控车工、机械修理、SYB(创业)等专业技能为主的理论课和实践操作相结合的培训,为富余劳动力、失地农夫转移就业服务。根据我县产业结构

28、和经济发展须要设置中长期培训专业,培训后考证率、就业率达到80%以上。抓好培训劳务品牌化,提高农夫就业竞争力,瞄准对岗位技能要求较高的特别工种开展战略型培训,适时、有重点的拓展一些有基础、有特色的行业工种,培训内容分类化,根据市场各行各业的需求和企业需求,着力提高农夫培训针对性,提升培训档次,促进农夫就业。激励成职技校与杭州绿城集团订单式培训(石梁滑雪场员工培训),探究培训学校走进企业培训模式。(六)加强培训管理工作。整合现有培训学校的资源,以“上门服务、技能培训、政府买单”的市场化培训格局,充分调动各类培训学校的主动性。重点从规范培训标准、加强师资建设、提高学员动手实力和实际技能入手,推动培

29、训从数量型向质量型的转变。同时进一步完善培训经费管理体制,充分发挥培训经费的激励作用,使有限的培训经费发挥最佳的经济效益。(七)突出特色,狠抓精品班培训。20xx年,我们将接着与高校、农林高校、省农科院等高等院校合作,拟举办“农业农村综合改革专题研修班”、 “农业管理干部现代农业发展学问更新培训班”、“村干部综合素养提升培训班”、“农家乐经营管理高级研修班”、“茶艺(茶道)中高级培训班”、“高级评茶员专题培训班”、“来料加工经纪人高级研修班”、“现代高效农业发展高级研修班”、“茶叶营销师”等精品培训班。三、主要工作支配1、三月上旬,分解落实培训任务,科学编制对乡镇(街道)目标责任制考核方法;三

30、月上旬,与旅游局联合举办导游高级研修班;三月中旬,组织举办扶贫干部高级研修班。2、四月上旬,修编农夫培训日常工作规范;四月上旬,组织举办农家乐经营业主高级研修班;四月下旬,组织举办村干部综合素养提升培训班。3、四月11月中旬,指导七个山区乡镇开展专题培训;抓好日常培训管理,协作做好各培训班次的考试考核工作。4、五月上旬,组织举办现代高效农业发展高级研修班;5月中旬,组织举办骨干农夫专业合作社长高级研修班。5、七月,开展农夫培训工作半年度检查。6、7月中旬,茶艺(茶道)中级培训班。7、八月中旬,组织举办来料加工经纪人高级研修班。八月下旬,组织举办中级评茶员专题培训班。8、九月下旬,组织举办其次期新任村干部综合素养提升培训班。9、十月下旬,组织举办农业管理干部现代农业发展学问更新培训班。10、十一月中旬,组织举办农业农村综合改革专题研修班。11、十二月上旬,做好年度考核打算工作,迎接市级验收。第20页 共20页第 20 页 共 20 页第 20 页 共 20 页第 20 页 共 20 页第 20 页 共 20 页第 20 页 共 20 页第 20 页 共 20 页第 20 页 共 20 页第 20 页 共 20 页第 20 页 共 20 页第 20 页 共 20 页

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