2022年街道工作计划模板集锦六篇.docx

上传人:w**** 文档编号:12056816 上传时间:2022-04-23 格式:DOCX 页数:20 大小:27.04KB
返回 下载 相关 举报
2022年街道工作计划模板集锦六篇.docx_第1页
第1页 / 共20页
2022年街道工作计划模板集锦六篇.docx_第2页
第2页 / 共20页
点击查看更多>>
资源描述

《2022年街道工作计划模板集锦六篇.docx》由会员分享,可在线阅读,更多相关《2022年街道工作计划模板集锦六篇.docx(20页珍藏版)》请在taowenge.com淘文阁网|工程机械CAD图纸|机械工程制图|CAD装配图下载|SolidWorks_CaTia_CAD_UG_PROE_设计图分享下载上搜索。

1、2022年街道工作计划模板集锦六篇街道工作安排模板集锦六篇光阴快速,一挤眼就过去了,我们的工作又进入新的阶段,为了在工作中有更好的成长,为此须要好好地写一份工作安排了。工作安排怎么写才能发挥它最大的作用呢?以下是我为大家整理的街道工作安排6篇,欢迎大家借鉴与参考,希望对大家有所帮助。街道工作安排 篇1一、 指导思想20xx年内部审计工作将紧密围绕集团公司发展目标,树立科学的审计理念,坚持“围绕中心、突出重点、求真务实”的工作方针,即围绕增加集团公司经济效益这个中心,重点对集团公司的热点和难点问题以及带有普遍性和倾向性的问题进行专项审计,同时还要刚好对重大经济事项进行专项审计调查,求真务实即是审

2、计工作要合理地分析评价事项,辩证地做出评价结论。努力构建与集团公司发展态势相适应的审计监督模式和审计服务体系,着力提升审计服务质量,切实履行审计监督职能,为集团公司的发展供应保障。二、 工作目标紧紧围围着20xx年经济工作目标,依据各项法律、法规、制度,仔细履行公司给予监察审计部门的各项职责,全面的监督财务收支的真实、合法、效益性,突出重点领域、项目、资金和环节,在加大常规监察审计力度的同时,更加注意事后整改和事前跟踪过程限制,以监督促过程,从治理机制和完善制度的层面揭示问题,提出建议,改善公司经营,提高可持续发展的实力。(一) 进一步建立健全内部审计制度,建立并完善内部审计工作手册。加强审计

3、制度的建设,通过审计制度的建立和完善,明确预防机制、监督机制和纠错机制,实现内部审计工作的科学化、制度化和规范化。(二) 加强审计人员培训,进一步提升审计工作质量,力争审计报告优秀率(由上级评价90分以上为优秀)达30%以上。加强审计队伍综合素养实力建设,满意内审工作要求的适应程度、提高内审业务质量。(三) 参照企业内部限制基本规范和企业内部限制配套指引,对本企业内部限制有效性进行一次全面、系统的评价。审计评估公司内部限制制度的合理性、合规性、适时性,对内部限制环境、经营风险、限制活动等进行评估和测试。(20xx年5月22日,财政部会同证监会、审计署、银监会、保监会等五部委(以下简称五部委)联

4、合发布了企业内部限制基本规范(财会20xx7号,以下简称基本规范)。20xx年4月15日,五部委联合发布了企业内部限制配套指引(财会20xx1l号,以下简称配套指引),自20xx年1月1日起首先在境内外同时上市的公司施行,自20xx年1月1日起扩大到在上海证券交易所、深圳证券交易所主板上市的公司施行,在此基础上,择机在中小板和创业板上市公司施行。同时,激励非上市大中型企业提前执行。中国企业内部限制规范体系的建设与实施,一是加强和规范企业内部限制的须要。各类企业须要依据内控规范要求,对原有制度进行修改、完善和提升;构建企业内限制度和管控流程。二是有助于全面提升企业经营管理水平和风险防范实力,促进

5、企业可持续发展。)(四) 以财务收支审计为基础,开展对所属公司(事业部)经济责任和经济效益审计一次。财务收支审计是监督各单位能否合法、合规和遵守财经纪律的有效措施,是开展各项审计业务的基础。定期对所属公司资产、负债、权益和损益的真实性、合法性和效益性及内部限制制度的建立和执行状况进行的监督和评价,是建立领导干部监督约束机制,促进各级领导干部的增加大局意识、责随意识、绩效意识的重要手段。(五) 建立审计结果落实反馈制度,加强对审计看法落实状况的跟踪,审计看法落实率达90%以上。建立审计结果落实反馈制度。对下发整改通知责令限期整改的单位, 刚好进行回访,监督审计看法的落实,使公司存在的问题渐渐削减

6、,同样的问题不重复出现,从而达到查违纠偏、防范未然、强化管理、规避风险的目的。三、 工作措施(安排)(一) 制订并完善内部审计工作手册,安排于20xx年6月完成。(二) 安排支配对现有的内审人员进行二次(每个人一次)脱产审计业务培训(为期一周),安排于20xx年68月完成。接着组织参与国际内审师资格考试,不断丰富业务学问,提高审计人员自身素养,适应新形势、新任务的须要。(三) 深化学习并理解企业内部限制基本规范和企业内部限制配套指引内容,对本企业内部限制有效性进行一次全面、系统的评价。安排于20xx年11月完成。(四) 结合预算执行状况,对所属公司(事业部)20xx年上半年的经济责任和经济效益

7、状况进行 审计(必要时延长至以前年度)。安排于20xx年10月完成。(五) 建立审计结果落实反馈制度,安排于20xx年2月完成。同时,加强对审计看法落实状况的跟踪。(六) 结合效能监察,重点开展活动项目、大宗物资选购等支出性经济合同事前审计工作,充分发挥事前审计的预防作用。(七) 开展重要领域、重点活动项目的专项审计。(八) 开展各项常规规性审计工作。主要审计内容包括:财务收支、经济往来的真实性、合法性;各经营单位的经济效益审计;经营管理人员经济责任审计;检查国家财经法规和企业财务规章制度的执行状况;对公司经营管理中的重要问题开展专项审计调查等。(九) 对物资选购管理进行审计,特殊是对印刷选购

8、、投递费选购管理、办公用品、设备、项目活动物资等选购管理活动进行审计监察。四、 重要事项(一) 制订并完善内部审计工作手册(二) 深化学习并理解企业内部限制基本规范和企业内部限制配套指引内容,对本企业内部限制有效性进行一次全面、系统的评价。(三) 结合预算执行状况,对所属公司(事业部)20xx年上半年的经济责任和经济效 益状况进行审计。五、 主要资源20xx审计室将保持现有组织架构及人员配置不变,通过提高工作效率和工作质量,来保证各项目标任务的完成。街道工作安排 篇2“十二五”以来,xx路街道依据上级的会议及文件精神要求,高度重视民生工程目标任务,对民生工程任务进行了细化和分解落实,明确划分责

9、任,细心实施,各部门间协调协作,使民生工程真正普惠于民。现将工作状况总结如下:一、民生工程实施状况1、就业技能培训:20xx年组织实施就业技能培训48人,创业培训15人,完成目标任务。自“十二五”以来,共组织334人参与就业技能培训,创业培训43人;胜利为下岗自主创业人员118人申请小额担保贷款共计793万元。2、就业扶持工程:共购买17个公益性岗位,为就业困难人员供应就业托底,岗位工资不低于当地最低工资标准。3、城乡居民基本医疗保险:医保参保总人数11020人,已完成目标任务。4、城乡居民大病保险:基本实现城乡居民大病保险全覆盖,符合条件的3人已通知当事人到医保中心办结。5、基本公共卫生服务

10、:截止目前,居民健康档案电子建档人数达29844人,规范化电子建档率达78%以上;适龄儿童免费接种第一类疫苗、儿童免疫规划疫苗接种率保持90%以上,建卡率达95%以上;孕产妇系统管理率、3岁以下儿童系统管理率和7岁以下儿童健康管理率分别达85%、85%、90%以上;65岁以上老年人、高血压患者、型糖尿病患者规范管理人数分别达4199人、3357人、916人,规范管理率分别达62%、50%、50%以上;登记在册的重性精神疾病患者规范管理率达80%以上;健康教化完成规定的年度工作任务。6、城乡医疗救助:20xx年医疗救助44人,累计286200元;临时救助(救急难)15例,累计金额17600元。自

11、“十二五”以来,共救助164人,累计数额906200元。7、妇女儿童健康水平提升工程。加大相关人员培训,主动落实各项政策。20xx年,免费婚前健康检查139对;自“十二五”以来,共为739对供应了婚前健康检查。8、贫困残疾人救助与康复:20xx年对符合政策规定的186名一、二级残疾人,7名三级残疾人,每人每年分别补助800元、400元。对35名贫困精神残疾人每人每年供应1000元药物治疗费用补助,为7名贫困残疾儿童供应医疗康复训练救助。自“十二五”以来,贫困精神残疾人生活特殊救助共918人,累计发放689040元;贫困精神残疾人药费补助171人,累计发放数额17100元;上报19人参与贫困白内

12、障患者参与免费复明手术;上报23名贫困残疾儿童参与医疗康复训练。9、城乡居民基本养老保险:参保人数1060人,续保864人,续保率达82%,发放养老金392人,发放率达100%,完成目标任务。10、社会养老服务体系建设:社区内设有日间照料中心、老年活动中心对居民开放,有一家民办养老院(星光老年之家),床位数45个,目前入住32人。20xx年9月份,街道与万众和社区服务管理有限公司就高花社区居家养老服务站签订协议;20xx年申报80岁高龄津贴1114人,累计数额172800元。11、安排生育家庭特殊救助:自“十二五”以来安排生育特扶对象上报51人,累计发放金额411900元;上报计生特别困难人群

13、老年护理2人,发放金额6000元;上报独生子女父母退休嘉奖对象117人,发放金额1679900元,上报独生子女保健费6037户,兑现金额1140243元;上报人口基金成才助学32人,兑现金额64000元;上报安排生育特别困难家庭37户,18500元;安排生育家庭大病救助2户。12、孤儿基本生活保障:街道有孤儿1名(丁冲),赐予其每月660元基本生活费,其中低保460元,生活补助200元。自“十二五”以来,共计发放35130元。13、生活无着落人员社会救助。街道充分发挥志愿者、楼栋长作用,通过分片包保的方式,亲密关注街头动态,加大巡查力度,确保救助工作有序进行。自“十二五”以来,已救助流浪乞讨人

14、员103人。二、主要做法(一)加强领导,健全机制。我街道始终将民生工程放在办事处工作的重中之重,实行一把手总负责,分管领导和业务部门详细负责制,支配专人担当民生工程联络员,负责民生工程日常工作。每月召开专题推动会,汇报项目进度状况,每季度开展工作督查,做到全面驾驭民生工程实施状况,刚好发觉并解决工作中存在的问题,刚好补缺误差。(二)强化责任,形成合力。将民生工程目标任务详细分解到街道的社保、民政、计生、残联、文化等各个详细部门,量化指标、细化内容、落实责任人,让实施部门明确各项工作内容和目标任务,着力解决人民群众生活中实际问题,切实将各项惠民政策的落到实处,确保十三项民生工程的实施。(三)加大

15、宣扬,营造氛围。通过公开栏 、宣扬资料等有效方式,广泛宣扬民生工程政策措施,增加宣扬时效性,让人民群众知情、参加、受益、满足,在全社会形成人人关切、支持民生工作的良好氛围。(四)摸清底数,诚意服务。街道、社区深化群众摸底调查,驾驭群众的基本需求,建立动态数据库, 真心实意地根据群众兴奋不兴奋,答应不答应,满足不满足的要求,诚意诚意把民生工程目标任务办好办实。三、存在的问题(一)民生政策宣扬说明力度不够。需进一步加强民生工程宣扬的精确性、内容的针对性、形式的多样性。(二)与部门沟通协调不够。对考核要求不够明确,对本单位所处位次不够清晰,需进一步加强主动性,主动同相关部门沟通协调。(三)民生工程工

16、作保障不足。一些社区在民生工程实施过程中,存在办公经费、设备不足的状况,不能满意民生工程工作的须要。四、20xx年民生工程工作安排我街道民生工程工作虽然取得了一些成效,但仍存在着一些不足,在20xx年的工作中,仍将以民生工程为重点,加强改进,下大力气抓好这项工作。(一)仔细完成目标任务,突出重点抓落实。在20xx年,街道仍将民生工程工作放在全处工作的重中之重,严格根据民生工程政策和目标任务实施,做到事事有人抓,件件有落实,从组织领导上确保民生工程顺当推动。(二)创新宣扬方式,营造深厚氛围。紧密结合群众实际需求,进一步改进宣扬方式,突出宣扬重点。通过宣扬栏、宣扬标语、编发手册、一封信等好用有效的

17、方法,广泛宣扬民生工程政策措施、目标任务、工作成效和典型阅历,让人民群众刚好、精确地了解民生工程,以赢得群众的主动参加和支持协作,引导更多的志愿者加入进来。同时,街道、社区会进一步提高信息的报送数量和质量,让更多的群众了解民生工程动态。(三)加强部门沟通协调,统一思想聚合力。首先组织街道各部门学习新的年度目标任务及考核奖惩方法,进一步加强工作主动性,主动同相关部门沟通协调,把思想统一到党委政府民生工作的详细行动上来,逐步形成凝合整体合力、部门齐抓共管的新局面。今年四月以来,我镇紧紧围绕上级精准扶贫工作部署,根据“科学规划,统筹协调,突出重点,分类指导”的工作原则,大胆创新工作举措、细心组织强化

18、落实,全镇建档立卡的2380户贫困户、5231名贫困人员脱贫安排得到了顺当有效实施,全镇上下呈现出良好的精准扶贫工作新常态。一、强化组织领导,做到责任精准。一是夯实工作队伍,成立xx镇精准扶贫工作组,严格执行“工作到村、扶贫到户、责任到人”和“月走访、季登记、年汇总”的工作机制,督促各级帮扶干部与贫困户“结对认亲”,实现每个贫困村都有驻村工作队,每个贫困户都有帮扶责任人;二是健全机制保障,结合我镇扶贫工作实际,制定了xx镇精准扶贫工作实施方案、xx镇20xx-2022年总体脱贫工作安排等制度措施,层层落实目标任务,推动精准扶贫各项工作有序开展;三是逗硬绩效考核,加大对驻村工作组的考核力度,切实

19、做到扶贫工作周汇报、月总结。不定期开展走访督查,将精准扶贫工作纳入各村(社区)年终考核的重要内容,把扶贫成效与干部绩效考核相结合,进一步激活了扶贫干部工作的内在活力。二、强化宣扬引导,做到意识精准。一是落实扶贫政策宣扬,加大扶贫工作宣扬力度,通过入户走访、召开村(社)扶贫工作会、发放扶贫工作手册和悬挂横幅标语等方式,向广阔群众主动宣扬党和国家精准扶贫工作政策,确保家喻户晓、人人皆知,让贫困群众不等不靠、不依靠,自主找寻脱贫途径、增加脱贫措施;二是着重致富理念引导,加强村民责任心和感恩教化,主动灌输“自己的家园自己建”的脱贫理念,呼吁各村(社区)领先致富的村民回乡投资创业,助推当地特色产业发展,

20、带动贫困村民共同致富;三是注意脱贫技能提升,实施“扶贫先扶智”工程,先后聘请县、镇农业技术骨干为群众上技术培训课,共举办油橄榄、核桃、青脆李等种养殖培训18期,培训村民1200余人,极大地增加了村民的创业实力和致富本事。三、强化工作举措,做到目标精准。一是变生活扶贫为产业扶贫。坚持“一村一品”发展思路,广泛推行“公司+基地+农户”的产业发展模式。罗山槽村建成1500亩油橄榄产业基地,闲置山地发展青脆李300余亩。成功村大力发展牲畜养殖,新培育养殖户14家,年出栏山羊1200余只、生猪1400余头。水口庙村依托红花山生态园,大力发展乡村旅游和蔬菜产业,流转土地40亩,20余人实现本地就业;二是变

21、“输血”扶贫为“造血”扶贫。实施马路户户通工程,新建村道4.5km,筹资硬化16.8km村道和14km人行便道。实施自然气、自来水入户工程,20xx年4个建档立卡贫困村完成自然气安装856户,自来水入户572户。实施浇灌沟渠、人畜饮水工程,新建山坪塘32口、水池25口、水井6口,实现新增浇灌面积700亩,惠利建档立卡贫困群众1200余人;三是变粗放扶贫为精准扶贫。加大对建档立卡贫困村和贫困户的扶持力度,xx镇抽调9名精干力气组成3个扶贫工作调查核实组,与扶贫帮扶工作组一道,通过实地走访调查、召开村民代表座谈会等方式,对全镇4个贫困村贫困人员进行摸底排查,建立了xx镇建档立卡贫困人员基本信息核查

22、表。进一步完善数据台账,细化脱贫措施,根据国家“3211”安排要求,帮助贫困户精准脱贫。街道工作安排 篇31、抓好“四个实有”信息工作。加强对实有人口信息“三率”、实有房屋、实有法人、实有事务的信息采集工作,加大对“四个实有”信息工作的督查考核力度。2、抓好房屋租赁税的征收工作。主动探究房屋租赁业务工作开拓新思路,坚持“以人为本、服务为重、民以为先”的工作理念,切实做好房屋租赁税的征收工作。3、抓好社区网格员的培训工作。安排在20xx年上半年举办两期的网格员军事训练活动;上半年举办社区网格长及业务骨干网格化管理培训。4、抓好社区网格管理工作改革。协作区政府相关部门做好推动社区网格化才智改革,做

23、好网格员的录用,网格划分,办公场地及后勤保障,理顺社区网格管理机制等工作。5、做好社区网格化管理的各项宣扬工作。街道工作安排 篇4一、做好社区网格化管理工作,探究在网格化基础上完善流淌人口出租屋管理体制。以大局动身,在区委区政府的领导下,在区局的业务指导和要求下做好社区网格化管理工作。在此基础上,重新对房屋租赁、出租屋综合管理、楼栋长及自主申报工作等业务和人员的重整和梳理,创新工作机制,做好队伍建设和薪酬绩效化工作,提高效能,肃穆纪律,不断提高队伍的整体素养和战斗力。坚固树立综治观念和大局意识,正确相识房屋租赁、出租屋管理部门和网格管理办的职能定位,妥当处理好流淌人口管理与房屋租赁管理、本部门

24、与相关部门工作之间的关系,加强工作协调,完善协作机制。二、制定并完善流淌人口动态管理长效机制。在社区网格化管理基础上,制定组织网格办力气开展辖区流淌人口和出租屋动态管理长效机制,加强工作绩效考核。仔细搞好信息采集和变更登记工作,确保对全部流淌人口做到“人来登记、人走注销”。三、进一步加大行政执法力度。根据深圳经济特区房屋租赁条例和XX市出租屋管理若干规定等有关法律法规规定,进一步加大行政执法工作力度,保持对违法租赁行为的高压态势。四、扎扎实实搞好房屋租赁管理和私房税的征收。不断完善管理体制,主动调整工作重点和工作方式,规范房屋租赁行为,维护市场秩序,打击违法租赁行为,堵住漏洞,使私房税的征收水

25、平再跃上一个新的台阶。街道工作安排 篇5为扎实推动我街道创建学习型机关活动的开展,根据市、区创建学习型机关文件及会议要求,结合街道工作实际,制定XX年创建学习型机关工作安排如下:一、工作目标通过系统的创建和学习,在全街道机关干部中树立终身学习、全员学习和工作学习化、学习工作化的先进学习理念,实现机关干部整体素养提高,促进街道各项工作更好的开展。二、详细支配(一)制定创建方案,召开动员会,制定单位、个人安排(3月份)1.制定XX年创建学习型机关工作方案,明确创建目标和实施步骤,落实详细活动方案,促使整个创建活动有安排、按步骤进行。2.成立组织机构,召开动员大会。由街道一把手亲自抓这项工作,下派科

26、室负责人抓总体协调工作,各科室主动帮助做好有关工作,动员会由街道党委书记主持,街道党员代表和各社区党员代表要打算表态发言稿。3.组织全体干部学习XX年创建学习型机关工作安排,并结合整体的安排制定个人的学习安排。(二)开展“五个一”读书活动,进行集中讲座和研讨(4月份)以创新学习方式为载体,适时组织一些有创意的活动。仔细开展“五个一”(每天进行一小时学习,每周参与一次集中学习,每月参与一次沟通研讨,每个季度读一本好书,每年完成一个深化基层的调研课题)活动,同时结合街道工作实际,组织开展有创意的活动。如利用一些传统节日或结合一个时期的中心工作,组织开咱不同层次不同类型的学习论坛、学问竞赛、座谈会、

27、报告会、演讲竞赛等激发干部职工的学习爱好。(三)在理论学习的同时,开展“服务基层、解决难题”主题活动(5-6月)主动深化辖区基层进行课题调研,开展向实践学习、向群众学习,同时开展我为群众办实事活动,力争多为群众解决难题。(四)设计有效载体,开展创建活动(7-11月)1、仔细开展“争先创优”活动。详细做到“四比四看”:一是比学习,看素养。即比谁的政策理论学的好,精神领悟得深,看谁的政治觉悟高,理论素养强。二是比业务,看技能。即比谁的业务学问学的好,一专多能,看谁的服务看法好,工作细,看谁的服务质量高,群众满足。四是比纪律,看作风。即比谁的纪律性强,看谁的工作作风硬。2.开展“读书月”活动。在9月

28、份,街道开展创建学习型机关“读书月”活动,重点抓好“五个一”,即读一本书;开展一次创建载体征集活动;举办一次书画作品展;实行一次演讲竞赛;撰写一篇读后感。3.广泛开展创建工作沟通活动。一是召开创建工作沟通会,听取各科室创建工作状况汇报,沟通工作阅历及体会;二是对征集到的创建载体进行评比,并通过内部主页进行发布。(五)仔细搞好总结,组织开展考评(12月份)1.搞好创建总结工作。各科室对创建工作进行回顾,总结取得的阅历和成果,查找存在的问题,制定下步工作安排,并形成书面总结材料。2.结合年度工作目标考核,对各科室创建工作进行评价,对创建工作先进集体和个人进行表彰嘉奖;并在全街道开展“学先进、树标杆

29、”活动,充分发挥模范带头作用。街道工作安排 篇6为扎实推动我街道创建学习型机关活动的开展,根据市、区创建学习型机关文件及会议要求,结合街道工作实际,制定20xx年创建学习型机关工作安排如下:一、工作目标通过系统的创建和学习,在全街道机关干部中树立终身学习、全员学习和工作学习化、学习工作化的先进学习理念,实现机关干部整体素养提高,促进街道各项工作更好的开展。二、详细支配(一)制定创建方案,召开动员会,制定单位、个人安排(3月份)1.制定20xx年创建学习型机关工作方案,明确创建目标和实施步骤,落实详细活动方案,促使整个创建活动有安排、按步骤进行。2.成立组织机构,召开动员大会。由街道一把手亲自抓

30、这项工作,下派科室负责人抓总体协调工作,各科室主动帮助做好有关工作,动员会由街道党委书记主持,街道党员代表和各社区党员代表要打算表态发言稿。3.组织全体干部学习20xx年创建学习型机关工作安排,并结合整体的安排制定个人的学习安排。(二)开展“五个一”读书活动,进行集中讲座和研讨(4月份)以创新学习方式为载体,适时组织一些有创意的活动。仔细开展“五个一”(每天进行一小时学习,每周参与一次集中学习,每月参与一次沟通研讨,每个季度读一本好书,每年完成一个深化基层的调研课题)活动,同时结合街道工作实际,组织开展有创意的活动。如利用一些传统节日或结合一个时期的中心工作,组织开咱不同层次不同类型的学习论坛

31、、学问竞赛、座谈会、报告会、演讲竞赛等激发干部职工的学习爱好。(三)在理论学习的同时,开展“服务基层、解决难题”主题活动(5-6月)主动深化辖区基层进行课题调研,开展向实践学习、向群众学习,同时开展我为群众办实事活动,力争多为群众解决难题。(四)设计有效载体,开展创建活动(7-11月)1、仔细开展“争先创优”活动。详细做到“四比四看”:一是比学习,看素养。即比谁的政策理论学的好,精神领悟得深,看谁的政治觉悟高,理论素养强。二是比业务,看技能。即比谁的业务学问学的好,一专多能,看谁的服务看法好,工作细,看谁的服务质量高,群众满足。四是比纪律,看作风。即比谁的纪律性强,看谁的工作作风硬。2.开展“

32、读书月”活动。在9月份,街道开展创建学习型机关“读书月”活动,重点抓好“五个一”,即读一本书;开展一次创建载体征集活动;举办一次书画作品展;实行一次演讲竞赛;撰写一篇读后感。3.广泛开展创建工作沟通活动。一是召开创建工作沟通会,听取各科室创建工作状况汇报,沟通工作阅历及体会;二是对征集到的创建载体进行评比,并通过内部主页进行发布。(五)仔细搞好总结,组织开展考评(12月份)1.搞好创建总结工作。各科室对创建工作进行回顾,总结取得的阅历和成果,查找存在的问题,制定下步工作安排,并形成书面总结材料。2.结合年度工作目标考核,对各科室创建工作进行评价,对创建工作先进集体和个人进行表彰嘉奖;并在全街道开展“学先进、树标杆”活动,充分发挥模范带头作用。第20页 共20页第 20 页 共 20 页第 20 页 共 20 页第 20 页 共 20 页第 20 页 共 20 页第 20 页 共 20 页第 20 页 共 20 页第 20 页 共 20 页第 20 页 共 20 页第 20 页 共 20 页第 20 页 共 20 页

展开阅读全文
相关资源
相关搜索

当前位置:首页 > 应用文书 > 工作计划

本站为文档C TO C交易模式,本站只提供存储空间、用户上传的文档直接被用户下载,本站只是中间服务平台,本站所有文档下载所得的收益归上传人(含作者)所有。本站仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容本身不做任何修改或编辑。若文档所含内容侵犯了您的版权或隐私,请立即通知淘文阁网,我们立即给予删除!客服QQ:136780468 微信:18945177775 电话:18904686070

工信部备案号:黑ICP备15003705号© 2020-2023 www.taowenge.com 淘文阁