2022年有关办公室工作计划范文合集七篇.docx

上传人:w**** 文档编号:12053097 上传时间:2022-04-23 格式:DOCX 页数:19 大小:28.35KB
返回 下载 相关 举报
2022年有关办公室工作计划范文合集七篇.docx_第1页
第1页 / 共19页
2022年有关办公室工作计划范文合集七篇.docx_第2页
第2页 / 共19页
点击查看更多>>
资源描述

《2022年有关办公室工作计划范文合集七篇.docx》由会员分享,可在线阅读,更多相关《2022年有关办公室工作计划范文合集七篇.docx(19页珍藏版)》请在taowenge.com淘文阁网|工程机械CAD图纸|机械工程制图|CAD装配图下载|SolidWorks_CaTia_CAD_UG_PROE_设计图分享下载上搜索。

1、2022年有关办公室工作计划范文合集七篇有关办公室工作安排范文合集七篇时间在消逝,从不停留,迎接我们的将是新的生活,新的挑战,是时候抽出时间写写安排了。想学习拟定安排却不知道该请教谁?以下是我为大家整理的办公室工作安排7篇,供大家参考借鉴,希望可以帮助到有须要的挚友。办公室工作安排 篇1为进一步发挥学生社团联合会办公室职能作用,加强办公室管理,提高办公室的工作效率、明确职责,促进办公室工作的规范化、科学化、制度化发展,在总结以往阅历的基础上,依据团委、主席团的工作要求和其他部门的工作须要特编定学生社团联合会办公室工作安排。一、加强管理,完善制度,明确职责(制度完善工作)为了加强对办公室人、财、

2、物的管理,我们将接着完善各种管理制度,突出制度管理,严格照规章办事,体现对事不对人的管理思想,促使各项工作井然有序的开展。进一步明确工作职责、工作任务,做到分工明确,责任清楚。充分整合现有人力力气,做到人尽其才,才尽其用,充分调动办公室人员的工作主动性。二、加强学习,提高实力,促进发展(学习工作)做好办公室工作,必需要有较高的理论素养和分析解决问题的实力。办公室工作人员要通过各种途径进行学习,为此在本学期办公室将加强部门与协会、部门与部门、部门内部之间的沟通学习,学习与工作有关的学问,不断开阔视野,丰富头脑,增加实力,以便更好的适应工作的须要,提高理论水平和工作实力。三、做好办公室日常管理工作

3、(其他工作)1、做好办公室人员支配及管理工作。确定办公室新干事56人,并主动组织培训,提高办公室人员的业务素养,娴熟驾驭文字编辑、文件写作、材料分类、归档管理等日常工作;加强办公室人员与主席团及各部门的沟通,为加强办公室人员与各协会(秘书部)的沟通,刚好传达、反馈信息及活动动态;定期召开办公室工作会议与分管协会会议,了解状况、布置工作、总结阅历;刚好查阅值班内容,严格检查、仔细总结、刚好通报值班记录与考勤状况。(做好“人”的工作)2、加强对办公室物品的管理。重新登记办公室物品,加强办公室物品保管,做到办公室物品、文件、档案等不私自外借,经批准后可借阅;对于特别物品、文件、材料的借出必需有书面申

4、请,并刚好登记,按期归还;办公物品如有损坏,应赔偿并刚好修补;(做好“物”的工作)3、加强对办公事宜的管理。主动加强和协会的沟通,协调各协会同学生社团联合会的关系;加强对各协会秘书部的管理、实行分管制;仔细完成文件的起草及收发、存档工作;做好会议考勤、记录、总结工作;刚好帮助各部门、各协会做好新成员的招收、登记及干部的选报工作;刚好做好信息报送工作、统计工作;不断完善学生社团联合会的各项管理制度并制定新制度。(做好“事”的工作)办公室工作安排 篇2为充分发挥职能部室的管理职能,提高工作绩效,增加责随意识,促进公司管理工作规范化、制度化、程序化,形成“事事有人管,人人都管事”的工作氛围,调动全体

5、员工的工作主动性,确保公司事业持续、健康、快速发展,结合年度工作目标,制定部室工作目标责任书。一、签订日期:20xx年1月1日至20xx年12月31日。二、工作目标责任范围:1、负责文秘、档案管理、机要管理、文印、信访等工作。2、负责人事、劳资、福利;劳保发放工作。3、负责后勤保障工作,包括接待、会务、车辆、卫生、外协、外宣、通讯、计算机网络、报刊定发等后勤服务及管理工作。4、负责办公楼、食堂、澡堂等非生产用电、用水的管理工作。5、做好多种经营开发工作,力争年收入50万元。三、工作责任目标(指标)1、做好公司综合性材料、领导讲话等重要文件、材料的撰写工作;做好公司的信息调研、文印工作;做好各部

6、室贯彻执行公司决议、确定、指示状况的检查督促工作;做好公司的机要、印鉴、档案管理工作,保证各项工作的正常开展。2做好接待室、会议室服务,公司领导综合部服务,大型会议会场布置及服务,邮件发放及报刊收发、订购等工作。3、做好公司的通讯管理、值班管理、办公自动化管理、网络化建设和各种会议活动的会场音响服务等工作,确保信息畅通、传递刚好。4、做好公司领导用车和通勤班车统一调配和运行管理及交通平安管理工作。确保公司各项公务用车和职工通勤班车平安、正点、卫生、舒适,杜绝重大和交通责任事故。5、依据公司有关规定,做好办公用品、职工福利的统一购置、限制、发放管理工作。6、加强公司的环境卫生的监督管理工作,为职

7、工创建一个良好的工作秩序和美丽的工作环境。7、做好本部室限制的其他费用管理工作。8、仔细做好领导交办的其它工作。四、考核与奖罚:(一)通用考核目标执行公司考核通则,按有关规定考核。(二)目标考核1、办公管理费用表(见附件)内的费用,超支按100%扣减工资总额,节约按5%增加工资总额。2、办公楼、食堂、澡堂等非生产用电、用水超过规定值,按10%工资总额扣减,节约按1%增加工资总额。3、多种经营开发工作不到位(完不成50万元),扣减工资总额5,节约按1%增加工资总额。(三)部室自我考核:1、岗位工作业绩:依据部室工作责任目标,制订量化考核指标。2、工作看法:依据不同层次进行不同标准的考核,综合部主

8、任负责对部室成员考核评价,综合部主任由公司管委会考核评价。3、工作实力:依据部室工作成员职责,由综合部主任制定考核细则,每月自评一次,将自评结果交公司考核办,并作为评先树优及任职奖罚的依据。办公室工作安排 篇3一、提高与人沟通实力在项目施工过程中,常常会遇到甲方、监理、多个项目施工的负责人相互影响的时候,处理各方之间的关系,加强勾通必不行少。二、提高项目施工的管理规范1、规范文档模板对于政府相关单位的项目,与企业单位的项目有很大的不同,不只是施工完成任务,验收付款就行了,里面所涉及到的流程,规范文档都是重要的组成部分,在验收和结算的时候,是一个必不行少的,在去年,我所负责的襄阳输油处就是一个政

9、府项目,光是走流程所用的文档都装了一大摞,而每个文档所涉及到的甲方、监理、各个项目的施工方的签字盖章,就是一个要花大量时间去处理的事情,这些相关的流程,文档都有一个固定模式,在今后的工作中,我会把这些相关的模板全部备份下来,留作以后施工。2、严格管理施工我们的项目建设主要是机房建设,机房建设项目的施工是多个分项结合的一个项目,包括装修、监控、综合布线、防雷接地、配电、空调、新风,所涉及到的方方面面许多,严格要求安装图纸施工是必需的。三、提高室内装修施工实力装修在机房建设中是一个费时费人费劲的分项,而在装修这一块,我感觉是一个弱点,阅历的不足,所造成材料的损耗奢侈,整体装修效果不好,用一个别的材

10、料可以达到更好的效果等一些问题,而且材料的用量,价格都不是能很好的估算出来,因此我今年的重点是提高装修施工的实力。四、提高工程预算定额报价的实力在许多政府工程报价的时候,都是要通过预算定额来报价,里面的格式与传统报价存在很大区分,特别困难,这也是我以后长期学习的目标。五、提高项目方案报价和画图的实力一个项目的实施,好的方案确定着项目的组成,严格严谨的图纸确定着项目的效果,在以后的工作中这些都是我要学习的重点。这就是我的安排,在努力完成公司领导交给我的任务的同时,进一步提高自己的技能技术,不懂的要向书本学,向领导学,向师傅学,向同事学,不断丰富自己的学问结构和才能,培育良好的学习习惯,为创建公司

11、的美妙明天而努力。办公室工作安排 篇4一、指导思想学校经验三年建校,已逐步踏入稳步发展阶段,办公室工作将接着坚持秉承学校163“芯”教化体系,以创新教化为核心精神,增加政治敏感性,增加服务意识,管理意识和创新意识,发挥好办公室的服务、协调作用。二、工作思路以高新区教化工作要点为工作指南,树立为学校、为老师服务的意识,做好学校宣扬、党建、工会、工资、人事、会议打算、文件及信息的上传下达、学校考核和档案管理等工作。与时俱进,促进学校管理现代化、信息化、人性化,为学校的良好运作供应协调与支撑。三、团队建设为切实有效的落实办公室的工作,增加团队意识,所以在团队合作的基础上对工作进行明确分工:1、详细分

12、工:x负责部门工作总体支配和协调、部门安排总结、考核管理、工资、人事、大事记收集和上传、各类媒体的联系和跟进、年度报表;x负责考勤、OA的收发、会议记录和会场打算、菜谱的上传、工会活动;x负责党建、信息化管理(网站管理和建设、教籍系统管理、数字化平台、学校LED、手机APP等)、年度报表;2、共同合作:办公室卫生管理、档案管理、各类报表和临时性事务;四、工作要点及措施(一)加强党务工作加强学校党团组织建设,建立健全党建工作各项制度和运行机制。深化党务公开、校务公开工作。1、进一步强化教职工思想政治工作,开展“三严、三实”教化活动。加强师德师风建设,加强党风廉政建设。老师出现了师德问题,一票推翻

13、。2、接着做好党费的缴纳、党务工作资料的建立、整理、归档工作。3、发挥党的先锋模范作用,汲取入党主动分子,壮大小学党组织。4.深化实效的开展党员活动;(二)保进学校管理现代化紧跟时代的发展步伐和高新区的发展需求,大力开展学校信息化建设,促进学校现代化。1、依据高新区的统一规划和要求,在校内切实推动高新区信息化平台系统的运用,逐步让各部门的管理走向规范化;2、结合区上和学校内在发展的需求,加强对学校网站的建设和管理,提升学校的外宣品质。各部门的新闻须在事发后2周内进行上传,若管理员没有通过,需在当周内进行改进并再次上传。3、全校推动手机APP的运用,使管理信息化;4、不定期的对老师们进行培训,提

14、升个体的现代化信息技术运用实力。(三)力推学校管理规范化进一步完善规范学校管理制度,行成章程,促进管理规范化。1、考勤制度:老师早上到校自行在门卫处指纹打卡,8:15全部老师到岗就职,值周老师早上8:05到岗。中午12:00-13:30分在校内没有工作的状况下,可到办公室领取出门条,由当周的值周行政确认签字,交于门卫室后可出校门。下班时间为17点,不得无故提前离校,进出学校都需在门卫室打指纹进出。2、外出请假制度。老师实行坐班制,若需请假(包括公假),在手机APP上办理请假按程序,按流程进行审批,需请假半天及以内,需办公室请假批准,半天及以上,须要校长请假批准,回校后必需到办公室销假,若病假需

15、医院供应正规的病假证明。每月每位老师可休半天公假(休假时间不得在节假日前后),迟到1次扣人民币10:00元(9:00前到校).外出请假流程图:提出请假相应工作接手人签收德育处、教育处审核、办公室审核到办公室消假、校长审核。3、定期公示制度。办公室每周一对上周的假缺状况进行统计,并在QQ上进行公示;每个部门在每月5号之前把当月的考核结果上报到行政办公室,办公室在每月10日之前上报给校长审批,当月的考核结果用qq的方式每月向全校公示,期末的绩效考核由个人进行现场确认签字。(四)确保学校管理人性化1.努力做好沟通和协调工作,走近教职工,了解他们的思想动态、想法诉求,对重大问题刚好上情下达,下情上达,

16、做各部门之间沟通的桥梁。2.每学期进行看法征集,了解老师对学校的管理制度和工作中遇到的问题,就问题通过行例政会和老师例会进行探讨,并刚好公布探讨方案,合理的进行解决;本学期实行改革信箱,提了问题并提出解决方案,被接受的每学期末将设置专项嘉奖。3.做好工会活动,丰富教职工的职业生活,增加生活情趣,增加团队凝合力。活动内容广纳民意,征求大家的看法,确定大家喜爱的内容;(五)力求部门服务精细化1、刚好对OA系统的上级文件进行收发处理,并刚好公布在学校qq群,并转发到相应部门,督促各部门根据文件要求刚好做出回应。仔细细致正确地做好各类报表的统计、核对工作,刚好报送,刚好存档。2、每月按时完成工资和人事

17、报表,让老师们无后顾之优;3、进一步规范整理各类档案资料,刚好做好各类材料的打算和归档工作。4、拟定学校各种规划、安排、总结、通知等工作,进行有效上传下达。5、每周对办公室清洁进行抽查,并进行记录;6、学校有重大活动须要报道时,提前与相关媒体联系,事后对媒体进行刚好的跟踪和反馈,并保留存档。7、每周五对各部门的大事记进行收集,每2周将学校大事记上传学校网站,以便老师和社会了解学校。办公室工作安排 篇5公司办公室担当宣扬报道、档案管理、文件、接待等工作,是信息传递、政策落实、上下内外沟通的窗口,是为公司运营起协助作用的综合部门。假如我作为公司办公室主任,我开展工作的安排如下:一、充分深化地了解公

18、司状况,找准自己的工作定位科、工、贸于一体的高科技企业了解公司的信息主要包括:公司的发展远景、发展战略、管理理念、企业文化等;公司的主营业务各部门各项工作和流程、以及工作技能技巧,组织结构,公司的整体运作,以及公司目前状况等。在了解了公司的远景和发展战略等基本状况、深化领悟了自己的工作职责的基础上,对自己的工作进行定位,根据职位对公司的重要程度来明确工作重点,并就这些工作重点制定工作安排方案和备选方案。二、详细工作业务开展在总经理领导下负责办公室的全面工作,努力作好总经理的参谋助手,起到承上启下的作用,仔细做到全方位服务。(一)、在文件管理工作上:1、规范公司行政公文和公函的管理工作,及与政府

19、部门的必要文件打算工作;2、规范公司行政、财务、会计、人事、技术、合同、等各类档案的管理;把各种文件、合同等文书分门别类进行归档保存,归档时建立台账,便于日后查看须要。3、规范公司公章的管理;对公章的运用进行把关,根据公司公章管理规定,谨慎、规范并按规定程序经申请报批后运用。对于不符合手续的用印,有权提出异议或拒用。如遇特别状况,经请示批准后方可加盖印章。对于重大经济合同、担保、立项、人事任免等重大事项,须经公司法定代表人或其授权代表人审批签字后方可加盖印章。公章运用时还需针对运用部门、运用内容进行登记,做好台账。(二)在公司日常事务上管理:1、帮助制定公司年度工作安排,及各部门和专项工作目标

20、,对年度工作安排落实状况的监督、检查与反馈;2、完善会议制度,会议的组织工作,做好会议内容记录,落实会议确定的执行,做好检查、督促与反馈工作,以提高公司各部门的执行力。3、进一步完善公司各项管理制度,并监督检查公司各项管理制度的执行状况;4、负责企业固定资产的管理工作,完成公司固定资产的定期盘点;5、负责内部质量审核和质量改进工作的日常管理工作。(三)、总务工作:1、没有后勤的保障,就保证不了公司稳定正常的运行。首先要制定相关制度,加强对食堂、水电、办公用品、零星修缮、部分固定资产、卫生、环境、车辆的管理。2、保障公司日常物资的选购,做好办公设备的日常维护。3、做好公司突发应急事务的处理保障。

21、4、平安保卫,加强对人员进出、公务访客、车辆物品出入、消防平安、防盗防灾、业平安防护等的管理,同时对员工进行平安教化,贯彻“平安第一”“预防为主”的指导思想,创建一个安静祥和的工作、生活环境,保证公司员工的生命财产平安。(四)、法务工作:1、组织公司的合同、协议评审,并负责公司法律事务询问,处理相应的法律事务及组织公司相关法律培训。(五)、塑造公司形象及公司形象的宣扬策划活动企业精神形象对于员工有强大的凝合力,感召力,引导力和约束力,能增加员工对企业的信任感,骄傲感和荣誉感。创建良好的企业环境,是公司经营活动顺当进行的前提和基础,而充分相识企业环境的特征又是创建良好企业环境的基础。2、围绕塑造

22、公司形象,仔细做好对外宣扬策划活动。办公室工作安排 篇6我中学20xx年在学校校长,书记等的领导下,顺当完成了学校行政工作、党务管理工作等。在处理突发性事务,综合协调方面起到了很大作用。在20xx年,为了将学校工作搞好综合协调,将学校宣扬好。我们中学办公室工作安排已制定出。一、20xx年办公室工作安排中的指导思想以学校总体工作部暑为指针,以学校教化教学工作为中心,以“工作有序、协调有力、宣扬刚好、服务到位”为目标, 树立人本观念,贯彻服务宗旨,发挥协调作用,抓好办公室内部建设,努力提高自身素养,在全校教职工的支持和协作下有目的、有条理、高效益的开展工作,为学校提质量、创品牌做出贡献。二、主要工

23、作1、加强办公室建设,做好协调与服务工作,争取主动、主动协作、充分协调是学校办公室的主要工作目标。做好办公室与各部门的协调,坚固树立全局观念,强化服务意识。2、严格规范教职工考勤制度,加强在各类会议、各类活动、病事假及教职工的上下班签到签退等方面常规管理工作。3、做好文件的收发传阅工作,规范往来文件的收、传、阅及立卷归档等一系列工作。4、管理好学校印章,按规定开具各类证明和学校对外的介绍信。5、仔细做好个人、学校各类嘉奖登记。6、依据学校的整体工作要求,详细做好各类会议的支配和打算工作,做好各类会议的记录、纪要的整理工作。7、帮助其他各部门做好老师节、元旦等重大节日庆祝活动的打算工作和组织工作

24、。8、做好学校公文的打印、电话、传真等管理工作。9、依据学校的各部门的整体工作支配,仔细编排好学校行事历。10、仔细做好学校领导布置的各项临时性工作。三、宣扬工作1、在学校办公室工作安排中将接着加强与新闻媒体的联系,努力扩高校校在社会上的影响,提高学校的知名度,促进社会和家长对学校的了解,增加办学的信誉度。2、办好宣扬橱窗。3、办好校务公开栏。4、充分发挥校内网的作用,刚好更新网络内容,努力把网站建成宣扬学校服务师生的阵地。四、其他工作1、仔细做好老师人事信息库的维护工作,接受旗教化局的审核。2、仔细做好教职工职称评定、调整调动、晋职、晋级、评优等统计管理工作;做好全校性报表的统计填报工作。这

25、些工作政策性强,牵涉面广,项目烦琐,干脆关系教职工的切身利益,一点也不能马虎。3、帮助做好民主评议干部和老师的工作。4、加强各方面协调,圆满完成各项常规工作。办公室工作安排 篇7伴随着已经远去的20xx年,面对20xx年的工作,新的各项工作给我带来的是迷雾和无限遐想。在这里,我从个人的角度谈谈自己20xx年要为工作所做的努力:1、加强商品进、销、存的管理,驾驭规律,提高商品库存周转率,不积压商品,不断货,使库房商品管理趋于科学化、合理化。2、明确全店销售目标,将销售任务细化、量化,落实到每名员工并进行相关的数据分析。3、在节假日上做文章,主动参加公司的各项促销活动,及店内的各项活动,充分做好宣

26、扬及布臵的工作。4、做好大宗、集团购买的接待工作,做到一人接待,全面协调,让顾客感到便利、快捷的服务。5、知己知彼,通过市场调研,分析总结存在的差距,刚好调整,以顺应市场的发展改变,提高市场占有率。6、可能的降低成本,开源节流,以削减开支。7、日常管理,特殊是抓好基础工作的管理。8、加大员工的培训力度,全面提高员工的整体素养。9、对公司高度忠诚,爱岗敬业,顾全大局,一切为公司着想为公司全面提升经济效益增砖添瓦。10、增加各部门、各兄弟店面的团结协作,创建最良好的工作环境,发挥员工的工作热忱,逐步成为一个秀的团队。11、店内人员的培训工作,培育员工的集体荣誉感和主子翁意识,以店为荣,让每位员工充

27、分发挥各自的潜能,使之具有爱岗敬业、服务热忱周到的高素养人才。12、分明的奖惩制度,以激励和约束员工的工作,使全店成为一支团结协作的集体,在竞争中立于不败之地。13、各种合理的、能够利用的条件,创建、布臵良好的店面环境,树立良好的商业形象,尽努力使顾客在布局合理、宽松、美丽、整齐的环境中享受购物的乐趣。14、创建良好的外围环境,协调好与邻里、安防人员、政府部门的关系,削减不必要的麻烦。15、常常总结,总结过往阅历将没有做好的事情分析并且吸取教训找出缘由及解决的方法;已经胜利的事情找寻实施时的不足把这些阅历投入到将来的工作中去,更好的运用到实际当中为将来做铺垫。16、常常与我店周边地区政府及相关

28、部门沟通“如:派出所及我店所在的水电部门”,为今后我店在店外搞各种促销活动须要帮助时创建良好的条件。不积跬步,无以致千里。点点滴滴,造就不凡,过去的一年中,由于工作阅历的欠缺,我在实践中暴露出了一些问题,虽然因此碰了不少壁,但相应地,也得到了不少的磨砺机会,这些机会对我来说都是实际而有效的。在今后的工作中,我将不断加强个人修养,努力学习,努力提高工作实力,适应新形势下本职工作的须要,扬长避短,发奋工作,克难攻坚,力求把工作做得更好,树立起良好形象。人生能有几回搏,在今后的日子里,我要化思想为行动,用自己的勤劳与才智描绘将来的蓝图。望领导赐予指正,不吝赐教。第19页 共19页第 19 页 共 19 页第 19 页 共 19 页第 19 页 共 19 页第 19 页 共 19 页第 19 页 共 19 页第 19 页 共 19 页第 19 页 共 19 页第 19 页 共 19 页第 19 页 共 19 页第 19 页 共 19 页

展开阅读全文
相关资源
相关搜索

当前位置:首页 > 应用文书 > 工作计划

本站为文档C TO C交易模式,本站只提供存储空间、用户上传的文档直接被用户下载,本站只是中间服务平台,本站所有文档下载所得的收益归上传人(含作者)所有。本站仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容本身不做任何修改或编辑。若文档所含内容侵犯了您的版权或隐私,请立即通知淘文阁网,我们立即给予删除!客服QQ:136780468 微信:18945177775 电话:18904686070

工信部备案号:黑ICP备15003705号© 2020-2023 www.taowenge.com 淘文阁