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1、2022年有关办公室工作计划模板七篇有关办公室工作安排模板七篇时间的脚步是无声的，它在不经意间消逝，前方等待着我们的是新的机遇和挑战，先做一份工作安排，开个好头吧。好的工作安排都具备一些什么特点呢？下面是我为大家整理的办公室工作安排7篇，仅供参考，希望能够帮助到大家。办公室工作安排 篇1办公室既是一个企业的综合办事机构，也是一个综合协调部门，处在一个上传下达，承上启下的关键位置。工作繁杂、琐碎，许多工作不行预料，也难以量化，如何做好办公室工作对企业的快速可持续成长很是主要，下面就新的一年办公室工作思路和工作安排谈谈初步设想如下：一、新的一年工作思路1、在指导思想上要切实摆正位置，把握层次性、把
2、握精确性、把握原则性、把握分寸性，树立“以公司为家，甘于奉献、诚恳敬业”的理念，不靠一时的热忱和冲动，坚持每天从零起先，不计较个人得失，以主动热忱地看法投入工作。2、在日常工作中，要从服务领导、协调办理、督办落实三个方面入手，精确、彻底的领悟和贯彻领导的意图，服务于领导决策。在承办工作时，对于领导交办的事项，要全力而为，留意信息的搜集，刚好的整理和汇报，同时要作好信息的反馈，为领导了解状况供应精确的资料。在协调、处理各类工作冲突、问题时，肯定要相互理解，相互支持，换位思索，求同存异，抓主要冲突，不在非原则问题上较真，不在微小末节上纠缠。在对人处事时，要特别谨慎，不能马虎大意，谨言慎行。开会发言
3、、汇报工作、处理公文、接待来访、现场处理协调问题，是办公室工作人员的常常性工作，说话办事肯定要言之有据、行之有序。3、在内部行政事务的管理上，一是文书管理，围绕公文的拟制、处理与保管并行，格式规范，拟制精确周密，处理快速刚好，保管检索便利。二是日常管理，要求办公室工作人员从自身做起，严格制度，在工作看法上热忱，详细操作上有理有据。三是注意节俭，办公室工作头绪繁多，要从企业的实际动身，限制各项行政事务开支的尺度。4、深化实践，与方方面面的人员交挚友，建立工作友情，不放过每一个调查对象、线索、数据、情节，为工作的开展和实施的供应有益的帮助。实事求是，是职业道德，也是工作纪律。想问题、提建议、当参谋
4、、写文章、办事情，都要符合客观实际。切实做到一是一、二是二，不夸大、不缩小，真实地反映客观事物的原来面目，特殊是向领导反映状况，决不能想当然。二、新的一年办公室工作安排(一)、组织、群团工作安排1、结合公司现在的发展集团公司要求，主动筹建公司的党、团、工会等组织，制定安排措施，以筹建基层组织为突破口，使工会、共青团、妇女工作上一个新台阶。定期和不定期开展活动，增加公司员工的凝合力和战斗力;2、主动做好入党、团主动分子的培育工作，为公司组建支部培育后备力气，为公司的干部发展供应后备积蓄。3、开展和完善工会组织活动，充分保障员工的合法权利和利益，增加公司员工的企业归属感。4、组织公司员工进行公司相
5、关业务专业学问学习，了解驾驭公司发展的思路和方向。组织员工进行恳谈与探讨，主动收集公司员工好的建议，刚好汇报给公司领导层以供参考。5、“五、一”、“五、四”、“七、一”、“十、一”等重大节日期间，组织丰富多彩的文体活动，如春游、拓展训练等。6、主动同兄弟单位进行联谊，开展弘扬良好风尚、弘扬企业文化为主题的企业活动，如接着同市重点局开展乒乓球竞赛等。7、结合公司生产经营工作实际，制定方案，深化开展“岗位练兵”、“岗位先锋”等争创和评比活动，做到覆盖面要广，刚好表彰兑现。(二)、宣扬工作安排1、理顺公司宣扬报道渠道，加强领导和管理，使宣扬内容更加丰富，贴近员工，提高新闻报导的水平。特殊加强公司网络
6、宣扬的建设，刚好更新，重点是宣扬公司业绩和报导先进人物和事务，同时也刚好曝光公司的不足以促进警示和整改。2、结合公司实际，强化公司形象宣扬工作。重点理顺和统一公司内部的标语、宣扬口号、标牌、宣扬栏、公告栏等，运用公司宣扬做到统一颜色、统一规格、统一徽标、统一导向。3、为更好的体现公司良好的精神风貌和企业形象，公司员工工作实行统一着装，服装由公司按个人尺寸统一款式、颜色、徽标定制，作为职工福利定期发放，同时制定相关的着装要求和着装考核制度，定期对各部门和个人进行考核，考核结果纳入年终综合考评。4、通过专业协会和各种媒体及活动等渠道做好公司全部产品和企业形象的系列宣扬和推介工作。5、协作公司其他部
7、门做好宣扬报道工作。如：公司重大活动、题材的新闻报道策划;联络、接洽公司外新闻单位来公司采访、选材;归口管理各部门对外宣扬报道的宣扬口径等。(三)、档案管理工作计划1、对档案室及档案管理工作进行整顿，完善档案管理系统，健全档案管理制度，使档案管理工作更好地服务于生产经营管理工作。2、统一管理公司的文书、证件、合同、凭证等各类档案，并督促、指导各归档部门按规定进行专人立卷归档。3、组织各部门学习档案管理业务学问，不断提高兼职档案员的业务实力和水平。(四)、环境卫生管理工作安排1、规划公司绿化区域，并组织实施。做好公司内绿化带、青草、灌木和树木的管理工作，定期组织员工浇水、施肥、喷药及修剪树木。2
8、、划分公司内卫生区域分部门管理，制定标准和考核方法，按现场管理要求定期进行管理考核，奖罚分明。确保公司内公共场所清洁卫生，保持地面清洁、无积水、无杂物、无积累物。(五)、后勤保障和管理工作1、对消遣室、食堂、接待场所等接着进行规范管理，更好地服务于员工和工作开展。2、管理维护好公共设施及公共财产，确保公共设施不被损坏，公共财产不流失。3、加强车辆管理工作，对自行车、摩托车、及外来车辆等，实行定置管理，保持公司范围卫生清洁，车辆摆放整齐。4、做好职业病防治工作。结合季节特点，对员工进行卫生学问宣扬教化，组织每年一度的春季职工体检工作。5、开展定期和不定期的下工地及生产现场慰问和职工直系家属特殊事
9、务慰问工作，特殊是做好雨季、夏季和冬季职工的生产慰问和福利发放事宜。6、做好公司社会捐赠和帮助的相关工作，特殊做好公司捐助困难家庭儿童学习的事宜。(六)、办公室物品选购和消耗管理工作安排1、办公物品由专人负责进行选购，同类产品要确保询问三家以上价格进行对比，以质好价廉的购买，大件的商品选购需两人以上同行并征求分管领导同意后方可确定，数额巨大的可实行招标的方式购买。2、全部购买的物品专人专库管理，物品购买后必需马上入库登记台账，方可报销核算。3、全部办公室物品的领用必需要书面领用，说明用途和数量，领用人和审批人签字后方可领用，运用后多余的物品应刚好退回公司，入库统一保管。4、定期和不定期的组织相
10、关人员进行核查和盘存，确保台账和实物相符，如有不符的状况追究专职人员责任。(七)、车辆管理工作安排1、进一步加强车辆规范化管理，建全用车台帐，合理调度，制定具体的车辆运用消耗定额，并进行严格管理。2、做好驾驶员的日常管理、教化工作，确保行车平安，文明驾驶，树立公司良好形象。3、做好公司零星货物运输车辆的租用工作。(八)、平安管理工作安排1、从进一步完善公司平安保卫工作制度入手，做好平安保卫人员的培训工作，提高思想、业务素养，维护好公司办公秩序、生产秩序。2、完善社会治安综合治理工作制度，健全组织，开展好工作，加强综合治理目标管理，防止意外事务的发生。3、做好重点要害部位、治安困难场所的管理工作
11、，定期检查，留意发觉治安隐患，要求有关部门限期整改。4、仔细做好消防平安工作，制定消防器材的配备安排，定期检查、落实消防器材的运用和更新工作。(九)、其它综合工作安排1、推行管理考核制度，制定标准和措施，按现场管理要求进行定期管理考核。2、做好行政公文的编号、打印、复印及收发、登记、呈批、传递、催办、清退、立卷、归档工作。3、服务热忱，细心周到地搞好接待工作。保持办公室、会议室卫生清洁。4、强化考勤制度的实施，按实将相关考勤信息进行汇总，刚好上报财务和领导，督促奖罚的兑现。5、推广和实施公司各岗位及各人的工作日志制度，做到全部工作有记录、有依据，定期和不定期进行抽查，奖罚兑现，对提高和完善工作
12、进行促进。6、抓好通讯费用管理，依据公司详细状况根据定额，落实到部门。7、做好低值易耗品的管理工作，建立健全低值易耗品管理台帐，做到帐、卡、物相符。对各分公司、部室办公用品经费实行定额管理，纳入考核体系。8、依据须要合理配置微机，选择好用软件推广运用，确保系统运行正常，提高工作效率。办公室工作安排 篇220xx年已然过去，医院在高层领导和全体员工的努力工作下，圆满完成了年初既定任务和目标。山不厌高，海不厌深，为追求更好更高的目标，现就下一年度的工作安排报告如下：一、首先在管理上加大力度，以服务于医院大局为指导思想，做好全院职工的思想工作。主动开展职工大会，关切员工的成长，多组织集体活动（如旅游
13、等），增加凝合力，加强员工的爱院护院意识，使医院真正成为一个同气连枝的奋斗的整体。二、一如既往的把医疗平安质量放在工作的首位，完善医师查房制度、会诊制度，加强科室内的业务学习及病历书写质量。各科室必需保证每月有一次业务学习，由办公室进行监督记录。同时开展病案探讨工作。护理部将实行定期业务考试制度，对培训加大力度。三、医院服务看法是一个永恒的话题。作为一个服务行业，谁的工作做的细致，谁的服务更令群众满足是在竞争中立于不败之地法宝。因此，把抓服务看法放在一个新的工作高度，常常地在工作中、会议上耳提面命的讲解看法的重要性，培育换位思索实力。要求每一位医护人员做到治疗一个病人、满足一个病人，让医院在四
14、周旁边的老百姓心中有一个良好的口碑。同时发挥办公室监管职能，对破坏医德医风、违规违纪的行为进行严厉的惩罚。四、提升医护人员业务素养是医院发展的源动力。加强与上级医院的联系，不断提高自身业务技术水平。主动组织医护人员到上级医院进修学习是一种有效的途径，本年度安排选派人数要达6人次以上。做好人才梯队建设，培育全面的高素养人才。同时探讨稳定医疗队伍的切实可行的措施，多关切下层员工利益。依据目前实际状况，在内外儿科内部试实行末位淘汰制，以增加员工工作的主动性。同时对妇产科提出业务收入比往年增长10%的要求。五、刚好更新医疗设备是紧跟时代潮流的关键。医院拟安排在购置2辆全新救援车的基础上添置医疗设备。其
15、中包括妇产科增设母婴监护仪、脐血流分析仪；医技科添置全自动生化仪、更新放射科X光线机。引进一些临床比较须要，而风险系数相对较低的检查项目，如化验室的BV（细菌性阴道病）、检测排卵等化验项目。提高仪器利用率，大力开展微量元素检测项目。六、接着做好新农合报账工作，强化“以病人为中心”的服务理念，构建和谐医患关系。规范程序，提高工作效率，给患者供应最优质的服务。加大新农合宣扬工作，把新农合相关制度做成宣扬牌挂在醒目的地方，刚好更新住院病人补助状况公示。七、加强药房管理工作，做好药品安排，杜绝出现断药、缺药的状况。同时提升服务看法，仔细耐性地指导患者用药、用量。八、财务科在会计核算上要完善收入、完善利
16、润预料。加强进货成本监督，加强物流周转次数，有效限制资金利用率。加强协作医院领导的决策，对固定资产的结构进行有效的分类、整理出重复可退出的设备进行清理。九、领导办公室主动做好广告宣扬工作，扩大黄金医院报的影响力。督促其做好监管纪律、接待信访投诉、搞好网站管理等常规性工作。办公室工作安排 篇3一、上一学年办公室工作小结一年来，在校长室的关切和帮助下，在全体同志们的支持协作下，我们办公室俩个人听从学校工作支配，仔细履行职责，主动开展本职工作，不断学习，提升自我素养，着眼于细微环节，围绕学校工作目标，较好地完成了各项目标任务。虽然工作上经验了不少困难，但对我们来说每一次都是很好的熬炼。现将一年来我们
17、办公室开展的主要工作作简要小结：（一）仔细履行职责，主动开展常规工作1、做到了刚好收发书面和教化网上文件、通知，并交校长室批阅，依据校长室的批阅看法，刚好转达给相关处室办理或通知相关老师，并按时督导完成。2、做到了刚好收集和供应相关信息，为学校决策服务。3、对于学校的年度工作，做到了学期前早安排，学期中真落实，学期末实事求是的总结。4、对于学校的周工作支配，做到了刚好编发。5、落实学校考勤制度，对全体教职工的考勤状况做到了日公布，周汇总，月小结再公示，透亮运作，让大家来监督，做到公允、公正、公开。6、不遗余力做好老师接着教化工作。组织大家参与“国培安排”培训学习，虽然过程艰辛，但经过大家的共同
18、努力，全部参培同志均获得国家承认的结业证书，还有十一位同志获得优秀等级荣誉证书。7、对于学校的宣扬工作，做到了学校大事刚好编发。其次我们主动参加校内文化建设，主要是校内内各墙面文化宣扬、灯箱广告宣扬、橱窗宣扬等。8、对于学校的档案管理工作，我们把工作做在平常，关注学校每一次会议，做好相应会议记录，记载学校重大活动和重要事务，刚好收集、整理有关资料并进行分类归档。（二）针对应急任务，主动开展突击工作1遇到学校重大验收等比较急的任务，我们主动开展突击工作，如学校临时活动支配及有关事务、讲话稿撰写、有关统计报表的填写等，做到不折不扣的按时完成。2、遇到学校其他临时性任务，我们能全力协调并主动与，协同
19、各部门做好有关工作，主动完成学校临时性任务。（三）不足之处：1在落实学校考勤制度方面，考勤奖惩兑现不够刚好。2在学校的宣扬工作方面，做的不够到位。3学校档案建设工作，做的不够全面。二、本学年度办公室工作安排（一）指导思想以学校总体工作部署为指针，以教化教学工作为中心，以“运转有序、协调有力、督促有效、服务到位”为目标，树立以人为本的理念，贯彻服务宗旨，发挥协调作用，抓好内部建设，努力提高素养，在全校教职工的支持和协作下，有目的、有条理、高效益地开展工作，为学校提升质量、创成果而服务。（二）主要工作1、刚好收发书面和教化网上文件、通知。2、做好文件的上传下达工作。明确任务时间，做好文件的接受、传
20、送、催办及文件管理工作，做好信息采集、上报和档案管理工作。对日常工作，做到严谨有序，不出差错。各项文件材料，力求刚好、精确，优质、高效。3、进一步做好有关部门的统筹协调工作。争取主动、主动协作、充分协调，加强督办检查，促进学校各项决策的落实。4、提前做好开学和学期结束前的工作支配，依据学校部署刚好起草学校工作安排（总结）。5、刚好向县教化局和其他上级部门上报学校相关的工作材料。6、刚好出好相关会议通知、学校工作支配通知、节假日放假支配通知等事宜。7、做好学校会议的筹备工作、记录工作。8、做好相关迎检工作部署。9、做好相关信息统计工作。按时完成人事统计及有关报表工作。收集整理学校办学的基本数据，
21、编制学校的基本状况表，向学校及有关部门供应数据查询和信息询问服务。10、进一步落实学校考勤制度，刚好兑现考勤奖惩。11、做好学校的宣扬工作。创建有特色的校内文化。优化育人环境，提升校内文化品位。加强学校网页、宣扬栏等文化载体建设。12、做好校长室支配的临时指令性工作。13、树立服务意识，公正公允地做好各项人事工作，协作校长室做好教职工绩效考核、接着教化、日常考核、职评等工作。（三）、详细工作支配：八月份：1制定公布20xx年度秋学期学校工作安排。2收缴各类安排、总结。3暑假教职工培训工作总结九月份：1开学工作汇报。2学校档案材料系统整理十月份：1各种活动评比总结。2师生看法反馈及测评工作。十一
22、月份：1编写上半年大事记3督促、收缴各部门工作总结。4、撰写上半年工作总结。十二月份：1老师半年度绩效考核。2文档及材料整理。3支配接着教化工作。4督促、收齐学校各部门工作安排办公室工作安排 篇4冬去春来，又将岁末接近，不知不觉XX年的工作即将告一段落。对于每一个追求进步的公司来说，免不了会在年终岁未对工作本职及自己进行一番“盘点”，也是对公司及自己的一种鞭策。过去的近一年是劳碌而充溢的一年，也是我加入公司最熟识的一年。这一年中工作的点点滴滴，让我不断地学习、成长着。回顾一年来的工作，我在公司总经理的正确领导、各厂区及各部门的主动协作以及各位同事的支持帮助下，严格要求自己，根据公司要求，较好地
23、发挥了总公司服务各厂区基层、各部门，以总公司协助的工作职能，完成了自己的本职工作。虽没有轰轰烈烈的战果，但也算经验了一段不平凡的考验和磨砺。一、XX年的工作回顾。1.总公司管理部的日常管理工作：总公司管理部工作对我而言是一个相对熟识的工作领域。作为总公司总负责管理部全盘工作，我自己醒悟地相识到，管理部是一个公司承上启下、沟通内外、协调左右、联系四方的枢纽，是推动各厂区各项工作向确定目标前进的中心。细数管理部的工作，可说是千头万绪，有文书处理、档案管理、文件批转、会议及活动支配等等。面对繁杂琐碎的大量事务性工作，我努力强化自我工作意识，留意加快工作节奏，提高工作效率，冷静处理各项事务，力求周全、
24、精确、适度，避开疏漏和差错。管理部工作紧密围绕年初制定的工作重点，充分结合详细工作实际，不断开拓工作思路，创新工作方法。通过近一年的工作、学习，在工作模式上有了新的突破，工作方式有了较大的变更，现将去年的工作状况总结1)行政统筹工作的关键是事务限制和内部管理。行政事务工作的内部分工、业务文员的管理、办公室、各细段落等资料的安排整理等工作管理修理等的监管。2)切实抓好公司的福利、公司管理的日常工作。根据预算审批制度，组织落实公司办公设施、办公用品、劳保福利等商品的选购、调配和实物管理工作及公司办公设备修理保养。3)爱岗敬业，严格要求自己，摆正工作位置。以“虚心”“谨慎”“律己”的看法开展每项工作
25、，仔细地履行了自己的岗位职责。4)做好协调工作。管理部工作为后勤服务和办公协调的核心部门，在理顺各部门关系，提高管理效率，保证上传下达等方面具有枢纽作用。过去的这一年，管理部以沟通协调作为开展工作的切入点，更注意与各部门的协作协作工作安排5)负责对会议有关决议的实施;仔细做好公司有关文件的收发、分递和督办工作;刚好传达贯彻公司有关会议、文件、批示的精神。6)制度建设。协作总经理在原制订的各项规章制度基础上进一步补充和完善，包括行政人事类、财务类、业务类等等，以及依据企业现状，制定新的规章制度以适应企业发展的须要。7)落实公司人事、劳资管理工作。组织落实公司的劳动、人事和员工的考勤限制监督工作，
26、依据人事相关规定规范人事制度。二、工作中存在的问题。自我任职以来，深切的体会到：地位来自成果、创新提高效率、学习提升效能、比较缩小差距。回顾这一年来的工作，虽在工作开展上有肯定的创新，也取得了一些成果，但同样存在一些问题和不足。主要表现在1)公司基本制度是我与同事们近四年来一个一个建立完善，但随着公司的发展及需求，没有做太大的改动，一些细微环节还是不够。2)有时对一些日常事务的缺失瑕疵熟视无睹，不够细心，不够敏感，有些工作的协调不是非常到位，在往后的工作中，考虑问题应当更周到详尽。3)自己的管理水平离公司的高效要求还有肯定距离。对部门人员的管理不够细致详细。以后在努力提高自身管理水平的同时注意
27、对下属的培育和管理上的进一步加强。三、XX年的工作安排。1.充溢希望的XX年到来了，也带来了新的挑战。在新的一年里，希望公司最高主事官不断学习，要求各厂区/各部门主管及技术/品质/工程等人员，仔细学习提高工作水平，为公司的经济跨越式发展充分贡献自己的力气，努力做到1)加强学习，拓宽学问面。努力学习电源专业学问及制度常规相识。加强对行业发展的了解，加强对四周环境和同行业的了解、学习。要对公司的统筹规划、当前状况做到心中有数。为领导的决策供应肯定的依据和参考。2)本着实事求是的原则，做到上情下达、下情上报。刚好了解员工思想动态，正确引导，加强沟通，了解各人的工作进度和问题反馈给主事官及总经理，以便
28、公司各主管及总经理在此基础上进一步支配交付工作。3)注意部门工作作风建设，加强管理，团结一样，勤奋工作，形成良好的部门工作氛围。4)在工作中坚持以“服务”为宗旨，强化后勤人员素养，提高办事的实效性，不断加强主动服务意识，持续改进各厂区/各部门的支持实力和服务水平。服务工作主要实现两大转变：一是实现被动服务向主动服务转变。总经办及管理部的工作突发性、偶然性、被动性强。因而，对待各项工作，要有备无患，以工作的超前性、预见性增加工作的主动性。二是实现单一服务向全面服务、超前服务转变。5)全面提高执行力度，狠抓决策落实，遵守公司内部各项规章制度，维护公司利益，主动为公司创建更高价值。2.持续提升人力资
29、源管理水平。1)做好聘请及录用等各项相关工作，保证主管及工程技术人员因素的稳定性。长期的经营实践告知我们，当代企业的发展离不开六大资源，即人力、物力、财力、信息、技术和文化资源。在这些资源中，最关键、最珍贵的是人力资源，人才资源。人才是企业的第一资本，世界上只要有了高素养的人，什么人间奇迹都能够创建出来。在企业管理工作中，坚持以人为本的人本管理思想是企业吸引人才、留住人才的有效方法，也是构建和谐企业，提升企业竞争实力的重要手段。2)明确岗位职责，严明劳动纪律，完善绩效考核制度和方法。从公司各项管理制度纪律、岗位履职、沟通协调四个方面进行细化，提高操作性。3)加强组织人员(基层管理干部)结构优化
30、创新，组织结构设置进一步科学化，人员结构进一步合理化。本着精简、统一、高效的原则，逐步优化管理层级，建立一个富有弹性的组织结构。加强定员定编管理，提高工作效率。4)加强人才引进培育，为公司的可持续发展创建动力。引进人力竞争，形成内部良好的竞争氛围;建立完善人员进入和退出机制。努力为员工供应足够的个人发展空间，引导员工树立与企业共同发展的理念，提高人力资源的利用率。高度重视人才规划工作。重视优先从内部选拔人才，避开从源头流失，同时做好骨干人才的引进储备工作。6)加强员工教化培训体系创新，创建学习型、学问型企业。作为总负责人，应当依据公司的实际状况，利用一切有利资源，加大全员培训力度，紧贴工作和岗
31、位需求。做到统一规划、组织实施。所以，今年总经办及管理部的一个工作重点将放在内训的系统化开展。3.强化协调实力。协调，是总经办与管理部帮助公司进行有效管理的一项基本职能。在现行的机构设置中，一项工作多家负责的现象比较普遍。这种你中有我、我中有你、职责交织、利益相兼的问题，往往是导致部门之间看法分歧和相互冲突的重要因素。因此，进一步做好协调工作意义重大。总经办及管理理部最高主管在协调工作中，肯定要站 在全局的高度上，正确处理好整体与局部、局部与局部之间的利益关系，最终在全局利益上达到协调统一。四、新年展望和目标新的一年，意味着新的起点、新的机遇、新的挑战。XX年，我希望各厂区/各部门要仔细总结阅
32、历，戒骄戒躁努力工作，力争取得更大的工作成果。从小事抓起，从服务抓起，进一步强化内务管理和后勤服务，为整体推动公司的发展供应基础性服务，为公司年度整体工作目标的实现发挥行政应有的作用。五、再强调几句1、新的一年各部门课级/组级/班级/技术/品质等人员流淌每年性控在20%以下;2、新的一年希望制定课级以上人员，除特殊状况外，可以不加班;3、新的一年希望制定办公室及相关间接人员，可以不加班(在完成本职及上级交办事务后);4、新的一年希望公司各级主管彻彻底底事实上下级/层次管理，杜绝越职越权越部门报告、请示、支配、交办等等各项事务;5、新的一年希望公司特殊重视并投入5s管理，特殊是各生产单位;6、新
33、的一年希望公司再重新出台调整物料进料、储存、出库管理方法;7、新的一年希望公司对生产的现场、物料、设备重新做一次调整;办公室工作安排 篇5一、指导思想紧紧围绕“教化教学质量年”的工作要求，追求“想干事、能干事、会干事、能干成事”的形象，进一步加强制度建设，不断提高服务意识、责随意识、效率意识，以饱满的精神风貌和扎实细致的工作，充分发挥校办的行政中心枢纽作用，为学校的建设和发展作出更大的贡献。二、现状分析1、忙于事务性工作，工作创建性、预见性还有待加强，没有充分发挥参谋作用。2、组织协调工作与学校的发展和校长的高标准、严要求之间还存在着差距，视野还不够开阔。3、督促落实工作中，深化实际不够，服务
34、没有到位，方式方法还有待改进。4、宣扬工作还没有引起足够重视，整体感不强，宣扬的质量与档次有待提高。三、主要任务与目标1、加强办公室内部建设，强化执行力意识（1）加强办公室人员实力建设。通过选派培训、业务研讨、上网查阅、多听校长报告等多种形式，提高办公室人员的文字驾驭、事务办理、调查探讨、组织协调和议事参谋等实力。（每个月的最终一个星期对本月工作进行总结和反思）（2）营造和谐有序的工作氛围。始终把人性化管理、人文关怀贯穿于办公室的整体管理当中，构建有利于促进事业发展和人员熬炼成长的办公室工作环境，激发办公室人员的主动性、主动性和创建性。（3）完善办公室规章制度。2月底前完善用车登记制度、印章运
35、用制度、用餐制度，严格执行购物审批制度，规范工作程序，确保各项工作高效有序的进行；增加办公室人员的精品意识，达到效率更高、服务更优、运转更畅、队伍更强、评价更好，进一步树立校长办公室的良好形象。（4）实行走动式管理服务，确保学校工作政令畅通，做到“刚好、全面、精确、高效”。做到五个“承诺”：承诺“不让办事的同志在办公室受到冷遇”、承诺“不让工作因办公室延误”、承诺“不让工作差错在办公室发生”、承诺“不让不良风气在办公室出现”、承诺“不让学校形象因办公室受到损害”；做到“五好”：参谋助手落实好、文件处理把关好、活动组织服务好、人事管理工作好、宣扬报道质量好。2、做好办公室常规工作（1）争取主动、
36、主动协作、充分协调是办公室的主要工作目标。做好办公室与各处室、年级部等部门的协调，坚固树立全局观念，强化服务意识。（2）提高办公室文秘水平。围绕学校重点工作做好有关材料的撰写和整理，努力提高文稿起草质量，增加文稿的思想性、针对性和指导性。加强公文处理工作，进一步提高各部门的公文质量意识和时效意识。做好文件的接受、传送、催办及信息采集、上报的管理工作。对来文的阅批、领导批示的督办、重要文件的核稿、接听电话、打印文件等日常工作，做到严谨有序，不出差错，注意重要文件资料的积累和归档。做好学校大事记的记载工作。完善和修订各类规章制度，编印现有行政规章制度汇编。4月中旬和7月中旬编印两期学校工作简报。（
37、3）依据学校的实际状况，3月中旬细化老师年度考核方法等管理制度，以管理考核为手段，提高老师的素养，加强我校的老师队伍建设。（4）依据学校整体工作要求，协调支配好各种会议、工作，做好会议记录。仔细完成校领导交办的工作，注意调查探讨，为领导决策供应科学、详细、全面的资料，在求真、务实、落实上下功夫。（5）高标准做好服务接待工作。随着学校的发展，上级检查和各项活动越来越多，办公室要切实做到三到位：一是接待前到位，依据任务大小，周全考虑，统一部署，细致支配各项接待工作。二是接待中到位，做到看法要亲善，语言要标准，举止要优雅，接待要得体。三是接待后到位，接待后要刚好清理现场，使之复原清洁，为下一次接待做
38、好打算。（6）接着做好宣扬工作，提升学校的知名度和美誉度。做好向z教化和新闻媒体撰写宣扬学校教化教学活动和建设发展成就的稿件，进一步加强综合信息和视频信息的报送量。充分发挥好各科室信息员的作用，要求全程参加活动，以信息为载体，反映学校实力，展示亮点，营造氛围。本学期力争完成新闻报送得分300分。充分利用校内的广播站、橱窗、宣扬标语、电子屏等宣扬阵地展示学校取得的成果和亮点，调动学校师生工作和学习主动性，增加师生的荣誉感。（7）做好人事管理工作。按上级要求，刚好做好岗位设置相关工作。以岗位设置管理为契机，充分调动广阔老师的工作主动性，进一步体现多劳多得、优绩多得的安排原则。充溢现有的人事管理系统
39、数据，便利于领导层决策。（8）做好学校档案管理工作和保密工作。进一步巩固省三星级档案室的创建成果，完善档案管理制度，规范档案管理工作，留意体现学校教化教学水平的材料并归档，使档案管理更科学、规范。符合保密要求，做好档案利用工作，更好地为教化教学及各项工作服务。（9）推动学校办公信息化管理。为提高工作效率，创建节约型部门，在调研学习办公信息化工作较好学校的状况基础上，争取5月底前搭建适合我校的智能化办公运转平台，促进学校办公现代化、信息资源化、传输网络化建设。进一步推动学校网站和校办网页的建设。（10）完成好校领导交办的其他工作任务。办公室工作安排 篇6一、项目建设（一）加大开发区项目协调服务，
40、力促尽早日动工建设，早日达产达效。1、中国北方轻纺城03月上旬完成了召开环保登记备案工作。03月中下旬，生产区车间动工建设。2、河北饶阳新发地市场项目 三月份完成项目科研等手续。 场地勘测，完成整体规划设计。 力争上半年进场施工。3、河北驰鹏矿山机械设备饶阳镇公司 上半年完成全部车间建设，购进机器设备，调试胜利。 下半年完成办公配套设计建设开工生产。4、河北牛源贸易有限公司 上半年完成签约 完成项目科研登记备案 完成收购华阳公司 一期工程开工并谋划工期（二）乡域内企业1、豆店工业区三月中旬友发机电、托辊机械开工建设，各占地10亩。驰鹏矿山机械扩建（1000平米车间），新上天吊等机器设备。2、九
41、吉工业区 协调督促建星纺纱早日动工建设 规划、规范项目区内企业（统一规划，提升形象）3、好望角乐器有限公司三月份上旬架设电线杆，拉高压线，中旬新建大门围墙，20xx平米两个车间及两个工棚五月份新数控车床与机器 5台套六月份开工生产二、平安生产工作1、进一步提高全民的平安生产意识，用法律法规规范全乡生产生活行动。2、接着开展“打非治违”活动，落实平安生产规章制度和平安生产责任制。3、加大对企业法人主管平安副职，生产人员的培训力度，使之对平安生产有醒悟的相识，熟识各项制度和操作规程。4、加强对各个企业的检查力度，将隐患歼灭在萌芽状态，使企业生产始终保持良好运行状态。5、大力营造全乡开展平安生产的环
42、境和气氛，加大宣扬力度，确保平安生产生活实现“零事故”6、为确保在“两会”期间平安生产形势稳定，实行平安生产工作“月报表”制度，刚好驾驭平安生产动态，确保信息畅通，完善应急救援预案，规范印记处置程序，严格执行事故报告制度。三、项目信息工作1、广开门路，扎实有效的搜集项目信息，每周上报一条。2、协调督促全乡各片、各村、各办公室刚好安要求上报项目信息，并做好汇好记录整理，回访跟踪。一、探究建立政府选购考核机制建立集中选购机构监督考核管理方法，实行现场了解、听取汇报、实例抽查等方式，依法对集中选购机构及重点选购大户组织实施政府选购状况进行考核，完善集中选购平台建设，提高选购服务质量，跟踪了解履约状况
43、，努力打造公允公正的政府集中选购。二、出台20xx年XX区政府集中选购书目依据20xx年XX市政府集中选购书目，制定我区20xx年政府集中选购书目；同时，对通用类货物网上商城选购工作进行监管。三、加强政府对购买服务的组织领导和监督管理依据20xx年印发的关于向社会力气购买服务的实施看法和书目（试行）（罗府办20xx25号），进一步放开公共服务市场准入，通过竞争性方式选择承接政府购买服务的社会力气，指导购买主体依法开展购买服务工作，建立健全购买服务预算管理体系和监管规则，牵头做好政府向社会力气购买服务的资金管理、监督检查和绩效评价等工作。四、选购具备转移职能和购买服务的社会组织依据海涛区长的批示
44、，联合民政部门，指导各选购单位梳理本单位已购买社会组织服务项目，对已选购的不具备承接政府职能和购买服务资质的社会组织进行梳理。五、推行“评定分别”，建立定标专家库为进一步落实“评定分别”这一招标投标制度的一项重大改革，在最终的定标环节赐予招标人充分的择优权，把定标的工作和责任还给招标人，实现招标择优，促进合同履约，拟牵头建立XX区定标专家库，随机抽取专家形成定标评审专家，推动反腐保廉，真正做到公正评标、阳光定标。六、依法推动阳光政府选购依法依规开展政府选购监管，对非公开政府选购方式进行公示、审批、监管；对政府集中选购工作进行指导、监督。行政审批管理办公室年度工作要点今年是深化改革的关键之年，我
45、办紧抓行政审批制度改革的历史性机遇，仔细实行上级审改精神，接着深化“四单一网”改革，创新行政审批服务方式，建立高效行政审批流程，实施网上多级联动审批增项拓面，进一步规范中介机构服务行为，加强审批过程监管，提高审批服务效能，为我市经济社会发展创建良好的软环境。一、全面实施行政审批“权力清单”制度。仔细组织实施市政府公布的行政审批“权力清单”书目，适应审批权力动态调整和法律法规修订的新常态。着手牵头全市行政审批事项标准化建设工作，对七大类审批事项根据“六统一”的标准制定规范表，并与浙江政务服务网无缝对接，规范操作。全面清理备案事项，对审批性备案和告知性备案实施分类管理，明确运行规则和实施范围，实行
46、书目化管理。（业务科）二、推行企业投资“负面清单”管理模式。结合实际，制定20xx版“负面清单”，建立“负面清单”以外企业项目投资政府不再审批机制，在产业集聚区对未列入“负面清单”的企业投资项目政府不再审批，实现承诺备案方式，并在试点的基础上逐步推开。（业务科）三、大力推动网上审批机制改革推动部门信息（除涉密外）并网，实现数据互联互通，完善政务服务网办件信息库和电子证照共享库，实现审批信息资源共享。力推跨层级联动审批拓面增项，根据“能上则上”的要求，将符合要求的审批事项全部纳入审批网，并扩展到全市全部街镇和有条件的社区便民服务中心，开展网上审批服务。对材料困难难以电子化的审批事项，推行线上线下并行机制和网上预审查机制。加快网上审批自助点建设，向镇街、村居延长覆盖，为企业群众供应服务。建立网上审批管理制度，明确职责，促进改革的有效推动。（业务科、督查科、审批服务中心）四、进一步推动行政审批提速提效。建立完善以完工验收、开工许可为主