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1、2022年年终工作计划范文集合六篇年终工作安排范文集合六篇日子犹如白驹过隙，不经意间，迎接我们的将是新的生活，新的挑战，不妨坐下来好好写写安排吧。我们该怎么拟定安排呢？以下是我收集整理的年终工作安排6篇，希望对大家有所帮助。年终工作安排 篇1转瞬间再次入职酒店工作已两个月多了，依据餐厅经理的工作支配，主要负责餐厅楼面的日常运作和部门的培训工作，现将XX年度工作状况作总结汇报，并就XX年的工作准备作简要概述。一、员工日常管理1、新员工作为餐厅人员的重要组成部分，能否快速的融入团队、调整好转型心态将干脆影响服务质量及团队建设。依据新员工特点及入职状况，开展专题培训。目的是调整新员工的心态，正视角色
2、转化，相识餐饮行业特点。使新员工在心理上作好充分的思想打算，缓解了因角色转变的不适应而造成的不满心情，加快了融入餐饮团队的步伐。2、注意员工的成长，时刻关注员工的心态，要求保持良好的工作状态，不定期组织员工进行学习，并以对员工进行考核，检查培训效果，发觉不足之处刚好弥补，并对培训安排加以改进,每月定期找员工谈心做思想工作，了解他们近期的工作状况从中发觉问题解决问题。3、结合工作实际加强培训，目的是为了提高工作效率，使管理更加规范有效。并结合日常餐厅案例分析的形式进行剖析，使员员对日常服务有了全新的相识和理解，在日常服务意识上形成了一样。二、厅面现场管理1、礼节礼貌要求每天例会反复练习，员工见到
3、客人要礼貌用语，特殊是区域看位服务人员要求做到一呼便应，要求把礼节礼貌应用到工作中的每一点滴,员工之间相互监督,共同进步。2、班前坚持对仪容仪表的的检查，仪容仪表不合格者要求整理合格后方可上岗，岗上发觉仪容问题马上指正，监督对客礼仪礼貌的运用，员工养成一种良好的看法。3、严抓定岗定位和服务意识，提高服务效率，针对服务人员在用餐高峰期的时候进行合理的调配，以领班或助长为中心随时支援忙档的区域，其他人员各负其责，明确各自的工作内容，进行分工合作。4、提倡效率服务，要求员工只要有客人须要服务的马上进行为客人服务。5、物品管理从大件物品到小件物品不管是客损或者自然损坏，凡事都要求做到有章可循、有据可查
4、、有人执行、有人临督、跟单到人、有所总结。6、卫生管理公共区域，要求保洁人员看到有异物或者脏物必需立刻清洁。各区域的卫生要求沙发表面、四周及餐桌、地面、无尘无水渍、摆放整齐、无倾斜。7、用餐时段由于客人到店比较集中，往往会出现客人排队的现象，客人会表现出不耐烦。这时就须要领班组长人员作好接待高峰前的接待打算，以削减客人等候时间，同时也应留意桌位，确保无误。做好说明工作，缩短等候时间，仔细接待好每一桌客人，做到忙而不乱。9、建立餐厅案例收集制度，削减顾客投诉几率，收集餐厅顾客对服务质量、品质等方面的投诉，作为改善日常管理及服务供应重要依据，餐厅全部人员对收集的案例进行分析总结，针对问题拿出解决方
5、案，使日常服务更具针对性，削减了顾客的投诉几率。三、工作中存在不足1、在工作的过程中不够细微环节化，工作支配不合理，工作较多的状况下，主次不是很分明。2、部门之间欠缺沟通，经常是出了事以后才发觉问题的存在。3、培训过程中互动环节不多，削减了生气和活力四、XX年工作安排1、做好内部人员管理，在管理上做到制度严明，分工明确。2、在现有的例会基础上进一步深化例会的内容，提升研讨的深度和广度，把服务质量研讨会建设成为全部服务人员的沟通平台，相互学习，相互借鉴，共享服务阅历，激发思想3、将在现有服务水准的基础上对服务进行创新提升，主抓服务细微环节和人性化服务，提高服务人员的入职资格，提升服务员的薪酬考核
6、待遇标准，加强日常服务，树立优质服务窗口，制造服务亮点，在品牌的基础上再创新的服务品牌。4、在物品管理上责任到人，有章可循，有据可查，有人执行，有人监督。5、加大力度对会员客户的维护。五、对餐厅整体管理经营的策划1、严格管理制度、用工培训制度，划分明确岗位考核等级，增加员工竞争意识，提高个人素养及工作效率。2、增加员工效益意识，加强成本限制，节约费用开支。培训员工养成良好的节约习惯，合理用水用电等，发觉奢侈现象，刚好制止并严格执行相关惩罚制度。3、加强部门之间协调关系。4、重食品平安卫生，抓好各项平安管理。5、开展多渠道宣扬，促销活动并与周边各公司相互合作，增加会员率。以上是我个人XX年度工作
7、总结，俗话说：“点点滴滴，造就不凡”，在以后的工作中，不管餐厅工作是枯燥的还是多彩多姿的，我都要不断积累阅历，与各位领导及同事一起共同努力，勤奋的工作，刻苦的学习，努力提高文化素养和各种工作技能，为了餐厅的发展做出最大的贡献。年终工作安排 篇2短暂的一年擦肩而过，在新的一年来临之际，盘点一年来的工作，有成果也存在不足，在此特对这一年来的工作做一次仔细总结，为下一年工作做细致的支配。一、强化管理，加强员工思想教化，不断提升员工综合素养员工是企业的力气源泉，而员工的思想状况干脆关系到工作效率和工作完成状况，车间每月定期组织大家学习，不断加强员工思想教化，让大家树立主子翁意识，把个人命运与公司紧密的
8、联系起来。1、仔细组织员工学习公司各项管理制度，同时依据车间实际状况，制定相关的内部考核条例，在工作中做到有章可循，从而保证了车间各项工作的顺当开展。2、每月组织一至两次班组会议，刚好宣扬企业文化、公司相关文件、大调度会精神，宣扬公司经营安排、企业发展前景，使员工对公司有充分的了解，对公司有信念，从而提高工作主动性。3、依据公司培训安排，主动做好员工业务培训与平安教化，重点抓每周一题的培训与测试，并利用实际案例对员工进行教化，使员工明白学习的重要性，使员工综合素养得到不断提高。4、激励员工主动参于公司举办的各项活动，不断丰富员工业余文化生活，努力营造和谐、充溢活力的员工队伍。5、加强班组建设，
9、发挥班组长的骨干带头作用。班组长工作做得好坏干脆影响车间的工作质量，因此，车间每月召开班组长会议，刚好处理班中出现的一些问题，统一思想、统一相识。要求班组长不断加强学习，提高自身业务素养，真正做到“四懂三会”使他们真正发挥车间骨干和模范带头作用。二、加强工艺管理、优化工艺，切实做好节能降耗工作在这一年里，造气车间始终把工作的重点放在节能降耗上，在保证供气的前提下，努力降低原料煤消耗。1、车间管理人员首先从原料煤入场起先严格管理，制定原料煤入场管理制度，设专人管理，场地刚好清理，保证进场原料煤不受损失。严把入炉原料煤计量关，保证计量的真实性。严把粉煤收集、堆放，严格限制灰渣中的残炭含量，保证原料
10、煤一丝一毫不受损失。2、对工艺运行状况进行跟踪，制定星期天与夜晚值班制度，支配车间管理人员跟踪视察生产状况，刚好发觉生产中出现的微小改变，以便刚好调整，稳定工艺。依据鼓风机的电流和风压的改变刚好调整鼓风量，做好记录，削减波动。时刻留意供煤岗位是否按要求进行原料煤的配比，每班班长不定时进行检查，同时还要检查两条输送带的运转是否正常，是否能够达到供煤要求，若达不到刚好进行调整。入炉蒸汽的温度对造气的消耗有干脆的影响，虽然我们的入炉蒸汽温度始终都比较稳，但仍有波动，影响造气的工艺条件，操作时必需亲密留意温度数据的改变并做到刚好排污，尽可能缩小入炉蒸汽温差，削减无形影响。车间规定凡下灰有异样现象要刚好
11、汇报且班中必需仔细记录，以便于总结分析。3、每月组织班组长召开两次生产分析会，每个班分别将半个月以来的运行数据进行汇总分析，总结半个月以来的工作成果，找出影响因素，各自提出见解和看法，每位班长必需发言，通过探讨，使大家刚好了解影响炉况波动的因素，找出制约生产的问题所在，使大家充分相识到原料煤的配比对工艺条件的影响、相识到入炉蒸汽温度对造气消耗的影响。最终达成共识，统一操作。通过以上措施，造气车间工艺运行稳定，全年原料煤消耗xkg/tnh3，按公司下达的安排指标xkg/tnh3计算，吨氨原料煤消耗下降4kg，累计全年节约原料煤xkg (约x吨），同时机物料消耗也随之下降，由于工艺的稳定与优化，为
12、公司的节能降耗平安生产做出了巨大贡献。三、加强设备管理、做好设备检修、改造与维护保养，保证设备良好运行1、依据设备现状，制定设备日常维护、保养工作安排，建立设备检修、运行台帐，加强巡检，刚好做好设备的日常检修与维护保养，杜绝跑、冒、滴、漏现象的发生，同时制定设备日常管理考核细则，定期进行检查和考评，并纳入绩效考核。2、加强与领导、同事之间的沟通，统一思想、统一相识。总之，在XX年的工作中，造气车间将接着加强全体员工的思想教化与培训，努力提高员工的工作热忱，努力完成公司交给的各项工作任务，让我们全体员工，同心协力，扎实苦干，为“三百”愿景的早日实现，为泉盛公司的大发展努力奋斗。年终工作安排 篇3
13、今年我接任初一(7)班的班主任工作，这是我首次接任班主任，面对这些对将来满怀向往、满怀希望、渴望学问、追求新颖的初一新生，我的想法是：为了使学生能够在石龙二中学习的三年时间里，学到更多的本事，发展自己的特性，提高个人的素养，我将尽我最大的努力，教育这批学生相识自己、提高自己。虽然，我在班级管理上没什么阅历，但我希望能在现在这批学生中，把自己在教化教学上的理论更好的应用在实践上。终归，班级中的每一位同学，都是一个珍贵的生命。老师的使命就是教化好每一位学生，而班主任的使命便是以学生的健康成长为首要任务。假如一位班主任，不能够把学生放在心中的首位，那它就不是一名称职的班主任，更不是一名称职的老师。班
14、主任的任务是神圣而又光荣，学生应以自己的班主任为荣，班主任也应以自己的学生而光荣。这是我始终勉励自己话。所以身为班主任，首先就是要对得起学生，其次还是要对得起学生，最终还是要对得起学生。尽管现在的班主任工作日益繁重，而俗话又说“多做多错，少做少错，不做不错。”往往工作量最多的人，所犯的错误也是最多的。但只要我所想的一切都是为了学生，心里也就没有什么怨言了。为响应我校刚胜利申报市“市一级级学校”和“市绿色学校”的光荣时刻，我这学期的初中班主任工作安排如下：一、指导思想1、坚持仔细学习、贯彻“全教会精神”，全面推动素养教化，以学校提出的“六个现代教化观念”为指针，以“学会关切”为主线，以“三观教化
15、”为重点，进一步提高学生的政治素养和科学素养。2、坚持以人为本、和谐发展的原则，在班级中提倡民主同等、团结协作、主动进取的精神，进一步加强班级的团队精神建设，增加集体的凝合力。3、坚持德育科研，以心理健康教化为重点，深化探讨班级中的典型案例，撰写出有价值的德育论文，提高德育的实效型。二、存在问题：由于新的教学改革，我们学校只有初中，各年级班级也较多，学校为了更好地促进学生的学习主动性，在各年级都划分了尖子班与平行班，这在肯定程度上对学生的学习产生了压力。作为一名班主任，我们肯定要处理好学生在这方面会产生的各种心情，尽力让我们的每一位学生都朝着正确的方向前进。综上所述，平行班的学生的基础差异较大
16、，学生的学习热忱没有尖子班的学生高，后进生较多。因此，作为一名平行班的班主任，我更应当努力去调动学生的学习主动性，时刻留意一些后进生的发展动向，帮助他们克服学习上和生活上的困难。年终工作安排 篇4新年伊始，前任会计褚大姐退休，我重新回到了会计岗位，虽然是一名老会计，但因为之前做的都是企业会计，事业会计对我来说是一个新的领域，什么都得从零起先，这一年的工作中，常常会遇到这样或那样的问题，我所在的三个单位的领导都赐予了我支持和理解，邹主任和张会计赐予了我许多无私帮助和热心指导，为此我特别庆幸工作在一个团结互助的集体里，在此，我对赐予我帮助和支持的各位领导和同事深表谢意。xx年，留给我最深的记忆用一
17、个字概括就是“累”，劳心也劳力，我是新手，出纳杜佳妮也跟我一样从零起先，我俩这一年都很累，边干边学，边学边干。做企业会计时，觉得事业会计太简洁了，就那么几个科目，不象企业会计科目一大堆，等我自己深化进来时却觉事业会计太过琐碎，比企业会计繁复得多，尤其是我们这种小单位“麻雀虽小，五脏俱全”，会计不仅要做好会计工作，还要做统计工作、劳资工作，相对来说企业分工比较细，会计只要做好你本岗位的工作就好，工作量在平常的日常工作中一点一点地完成。事业单位会计则临时性工作太多，不同的部门会要求你填报不同的报表，而且时效性比较强，这些报表不是简洁的填几个数就成，你必需做大量的数理统计工作。这些工作别人是看不到的
18、，只有详细做工作的人才知其中甘苦。一个单位还好说，几个单位就让人感觉有点手忙脚乱了。4月份一接手会计工作，就面临着企业所得税汇算清缴工作，对于以前从不关切单位收支状况的我来说，一起先真的毫无头绪，找资料，看账本，了解企业所得税相关政策，熟识企业所得税汇算清缴系统，最终顺当地完成了所得税汇算清缴。在此过程中，由于企业所得税政策的改变，冰川管的上级补助收入8万元也应当缴纳所得税2万，这对于创收本就艰难的冰川馆来说无疑是雪上加霜，怎么办?我苦思幂想也找不到方法，只好求助于邹主任和张会计，通过探讨，集体的才智奇妙地解决了这一难题。接着就是社保局的单位信息核对和社保证的换证工作，再就是社会保险的各项保险
19、的基数核定工作，6月份的住房公积金的基数核定工作，7月份起先xx年的部门预算工作，9月份又起先公费医疗改革医疗保险基数的核定，尤其医疗保险基数的核定，因为统计口径的改变，我们至少做了3次重复劳动，11月份的xx年度的预算调整工作，还有刚刚结束的事业单位工资调查工作，这些工作说起来一句话就表达了，都是一张或一套表，可要填报这些表，却要做大量的数据统计、汇总、分析的基础工作，量大而繁琐，为了按时完成这些工作，同时为了不影响日常工作，只有加班加点做。总的说来，这一年是充溢的一年，劳碌的一年，对会计工作有了比较深刻而详细的相识，我想有了今年一年的基础，明年我的工作应当得心应手得多。同时，通过这一年的工
20、作，我深深地相识到学习的重要性，作为一个财务人员，要有一颗进取心，要不断地用新学问、新丰富自己的头脑。年终工作安排 篇5光荫荏苒，又到辞旧迎新时，借此工作总结之机，回顾定格一下自身20xx年职场的匆忙脚步，沉甸心情，规划展望来年的目标和安排。20xx-20xx年无疑是个人职场生涯中很关键的两年。为何要在20xx年的工作总结中提到20xx年，因为正是这短短的两年期间，让我以一个由后至前的逆序，将房地产开发企业财务操作流程中的各个环节、时点都亲身实践了一遍。一、开发产品销售、施工工程成本核算、开发项目税务清算流程：从20xx年基于自身职业规划的考虑，从建筑施工企业顺当转行至房地产开发企业，甲、乙方
21、财务会计身份转换的同时，对自已也是一个新的起点和挑战！房地产行业会计与施工行业相比，有诸多的相同之处，但其又有自身显明的行业特点与独特的核算方法。刚入职上家盘龙城的置业公司时，正逢公司楼盘已热销过大半，首先就从开发产品的销售流程入手，从客户预交定金，签合同交纳首期款，办理银行借贷，客户按揭款全额到账，开具售房税控发票，填写各楼栋房屋销售明细表，按期同销售公司对账；同时还要比照前期的各项施工合同，清理开发成本费用账务明细，清结各施工队工程尾款；并兼任物业公司的会计。在各项业务刚刚就轻驾熟，工作步入正轨之时，又恰逢国家对房地产企业宏观调控加紧，国税由各区局长负责牵头错片交叉成立清查专班，下点进驻各
22、开发企业。从20xx年11月黄陂区国税局开会通气之后，始终到20xx年3月底将近半年的时间，除完成日常财务常规工作以外，其他时间全部用于项目自查、清算，协作国税专班、审计事务所等相关人员清查账务，整理、收集、复印各类涉税合同、单据、资料等，供应相关财务数据，填写各种表格。这段期间的工作，可用“煎熬”两字来形容，借助自身较为扎实的财务理论根基及实践工作经验，应对税务清查不是难事，但应对公司上层不切合当前实际的纳税构想却是难之又难！因为这家公司前期开发*花园项目时，税务稽核力度不大，可操作空间很大，交纳的税额不高，所以公司决策层在*家园这个项目的税务支出这块，安排预算额做得很低，楼盘销售前期，所得
23、税纳税额为零，后期就每季度象征性的交纳5万元，进入项目清算阶段，税务专班驻点清税时，需补付的大额欠税是一方面，另一方面因为*。决策层要求将纳税额限制在某某点以内，但基于*，所造成的不利局面，几乎难以扭转。常言道“屋漏偏逢连天雨”，这头国税所得税还未清结，那边地税的土地增值税清查又在全市范围内全面铺开，又是一番发票清查、资料整理、数据填报，这都不难，到了交税这一环节，又卡壳了，决策层又是惊呼“税款要交这么多吗”？众所周知，流转税环节是一旦售房发票开具后，纳税义务就无可规避，但这种浅显的道理我已不想反复说明了。已熟韵领导性情的我，安静地强调：“这只是站在财务角度列示的数额，您情愿交多少就交多少，现
24、在不交也行！”实践出真知，税务清查专班借助房产部门的售房数据和清查账务的结果，开具了补罚合计的巨额税单，补税部分和我上报给公司的纳税数额相差无几，而且已是我尽最大可能和税务斡旋削减后的结果。当税务限期纳税通知书摆在决策层的案头，当真金白银交纳入国库时，信任事实已给决策层上了最生动的一课。通过这半年零距离地和税务专班的接触协作，学到了不少他们查税的切入点和方法，对个人的房地产涉税实操实力，肯定是一个长足的提高！二、房地产会计账户体系设置、土地开发成本核算：鉴于上家公司财税意识地淡薄，我也渐渐萌生退意。机缘巧合，事遂人愿，本年4月由乡进城到了现在的这家公司，跟上家公司一切要靠自己摸爬滚打不同，这家
25、公司财务老总学问面广、业务实力强，凡事有了可以请教询问的人。因公司刚成立组建不久，前期财务人员做了20xx年11月至20xx年2月四个月的账，但因为是手工账，而且是分“现、银、转”字做的凭证，跟现行财务操作模式有些区分，我接手后，征求财务领导看法后，就把前期凭证废弃，依据原始单据统一按“记”字号编排，重新把凭证另做了一遍。进行了一次固定资产盘点，对各项固定资产的存入地点及运用人都进行了核实登记；紧接着又购买了金蝶网络版K3财务软件，因为以前主要用得是速达单机版的财务软件，突然一下换到金蝶，而且是网络版，一起先有点不适应，但好在操作原理大同小异，不久就摸清熟悉了基本的操作方法；建立完善嘉捷源及家
26、美天晟置业两家公司的房地产核算体系。还另设立了合同台账，对日常周期性的办公类合同款项支付按实际发生额（如各租赁房屋房租水电的支付、律师费用等）分项登记，以防疏漏；按公司各车辆实际发生的费用（油费、路桥停洗费、修理维护费）支付单据分类填写汽车费用明细表，便利查阅统计数据；依据工地付款流水明细填写登记马池还建小区工程款拨付台账，填写内容细化至各工区各楼栋；依据股东等关联方各款项的收付状况，登记关联方往来台账；5-6月份协作开发部门交纳土地纳入的各项规费及土地出让金的支付；交纳购入地块土地契税、耕地占用税、印花税等，帮助开发部门土地登记证的办理；在10月份时又接手了*城、*科技、*投资三家的账务，还
27、兼任半个出纳，开支票、跑银行，登记三家公司的现金、银行账，一时间工作量陡增。新建了三家公司的电脑核算账务体系，投资公司补做从20xx年元月起先至今的账务，虽然三家公司现期还未全面开展业务，但加上*公司、*置业公司，五家公司的账务处理，每月的工作量还是比较繁重的，这就要求自己要更合理支配时间，努力提高工作效率，保质保量地完成工作。三、存在的问题及下步工作安排：（一）存在问题：首先，不擅长沟通。对待一些问题的解决方法过于单纯，工作方法过于简洁；看问题有时比较片面，以点盖面，此外在一些问题的处理上显得还不够冷静。在工作中出现过失误，在以后的工作中我会克服这些缺点，努力让领导放心。其次，在业务理论水平
28、和组织管理实力上还有待于进一步提高；应把自己放在一个更高的高度看待问题、解决问题，为领导排忧解难，做到让领导省心、公司放心。（二）下步安排：在下一步的工作中，我要虚心向其他同行和同事学习工作和管理方面的阅历，借鉴好的工作方法；同时在业余时间努力学习业务理论学问，扩大猎取学问的范围，不断提高自身的业务素养和管理水平，使自己的全面素养再有一个新的提高，以适应公司的发展和社会的须要。要进一步强化敬业精神，增加责随意识，提高完成工作的标准。年终工作安排 篇6我自进监理部以来，在学院的正确领导和甲方的大力支持下，监理部全体人员努力工作，不断的优化内部管理模式和加强与甲方的沟通与联系， 恪守监理人员守则，
29、本着“遵守法律、诚信、公正、科学”的原则，坚持“科学管理、严格限制、监帮结合、热忱服务”的工作准则，对该工程实行全过程的跟踪监督管理，在托付职权范围之内履行自己的职责，通过三方努力，本工程被评为“全军示范项目”。现就本工程XX年度的监理工作总结如下：一、本年度工作总结（一）工程质量限制监理部将质量限制贯穿于项目建设的全过程，将“质量第一”的理念贯穿于项目建设的每一个环节。1、 检查质量管理体系：工程开工前对施工单位的质保体系、技术标准、技术管理制度、施工管理制度等进行仔细检查、合格后方准开工。2、 分包单位的资格审查：对全部分包单位的资质、质保体系、业绩等进行审查，符合要求。3、 施工组织设计
30、和施工方案的审核：对关键部位及重要工序均要求施工单位编制施工方案，并进行审核，提出合理化建议，督促施工单位做好技术交底工作，严格按方案实施。4、 检查工程所用材料、半成品、构件和设备的质量：实行报验制度，对全部进场的原材料、半成品、构件和设备均严格仔细的检查其外观质量和截面尺寸、产品质量证明书，按规范要求进行旁站见证取样复试，合格后方准运用于本工程。5、 技术复核：对测量定位成果及施工放样等均进行复核。对每层的模板标高、截面尺寸、轴线位置等均进行严格检查，发觉偏差刚好要求施工单位改正。6、 隐藏工程验收：对全部隐藏工程均进行验收，上道工序达不到合格要求，不准进入下道工序施工，做好隐藏工程验收记
31、录。7、 实行主动限制措施：对关键部位、重要工序施工前对施工单位进行监理交底，提出预控措施。8、 对施工过程进行检查：实行巡查制度，在过程中刚好发觉和指出问题督促施工单位进行整改，关键部位、重要工序施工时实行旁站监理，如桩基工程、基坑支护工程、防水工程、砼浇捣、土方回填等，旁站见证砼试块、砂浆试块的制作和送检。9、 对工程质量进行验收和评定：对分项、分部工程均实行实测实量进行验收和评定，做好检查验收记录。通过以上措施，工程质量得到了有效的限制，达到合格要求。（二） 工程进度限制1、 依据施工合同，要求施工单位编制总施工进度安排，按总进度安排的要求编制月进度安排和周进度安排，审核其科学性和合理性
32、，提出合理化建议。2、 实行周报和月报制度，定期检查工程进度，并对比分析，找出偏差，分析进度滞后的缘由。但由于种种不利因素的影响，工程进度均有拖延，主要存在以下几个方面缘由：（1）施工方安排性不强，对不利因素及突发事务估计不足，预控措施不到位，安排发生偏离后，未刚好分析缘由，并实行调整措施。（2）各参建单位间协调协作不够，没有统筹安排，造成相互之间的影响。（3）原材料及劳动力供应不刚好。（4）天气缘由影响。针对影响工程进度的诸多因素，监理实行监理例会、专题会议等多种方式 进行探讨、督促，要求施工单位刚好调整施工方案，尽量增加平行作业，交叉作业和加班作业，在保证质量的前提下，合理支配，科学组织施
33、工，强化管理以保证施工总进度安排目标的实现。（三） 工程投资限制对每月完成的工程量进行仔细的计量和审核，并细致签署月工程进度款报审表，签发进度款支付证书。（四） 工程合同及信息管理1.依据建设单位的授权，发布停工令和复工令：3、处理好与施工单位的关系：监理和施工单位打交道最重要的是摆正两者之间的关系，对施工单位只有不卑不亢，以文明的看法和专业的技能进行监理工作才能协调好双方的关系，赢得对方的敬重。通过一年的工作，监理部以主动协作的看法，仔细严谨的指导，把问题歼灭在萌芽状态，对施工现场的管理起了很大的协助作用，施工单位对监理部的工作非常满足。4、处理好监理内部的关系：由于监理部人员来自五湖四海，
34、流淌性强，年龄差距大，水平良莠不齐，专业各有所长。我们本着监理部是一个大团队、大家庭的原则，所以最要紧的就是团结和向心力。团结讲究的是整体，尺有所短，寸有所长，要留意发挥每个成员的优势，只要珍惜岗位的，能够自律的人都可以用其所长；总监要把一个集体的向心力作为核心力气，以身作则，对新人激励其学习，尽快成才；对老兵要激发其荣誉感，争上台阶。通过一年的磨合，本监理部的人员相处的特别融洽，每位监理人员都能主动地工作，不辞辛苦、任劳任怨，打造出了一个和谐的团队。三、XX年监理工作安排及支配1、接着加强对总包的各种管理体系的检查，并监督其执行。2、接着加强对后续工程每个施工方案、进度安排的审核，并提出合理
35、化建议。3、做好业主与总包及各分包单位之间的关系协调及各专业之间的技术协调工作。4、加强质量预控、过程巡检、工序验收、隐藏验收工作。5、做好各阶段的质量验收和评定工作，提交阶段、专项监理工作总结。6、帮助施工单位按拟定的工期目标进行科学、合理组织施工，将安排目标进行分解，刚好进行对比分析，发觉偏离刚好实行纠偏措施。7、做好各分部工程预验收、验收工作。8、定期组织召开监理例会、专题会议，并做好会议纪要的整理工作。9、刚好提交监理月报，反映工程进展的真实状况。10、做好各项监理记录及资料的收集整理工作，加强档案管理工作。11、刚好精确地审核月完成工程量，签发工程款支付证书。12、一如既往的狠抓文明
36、施工、平安生产的管理工作。四.对监理公司的建议市场是企业生存的源泉，而人才是企业发展的关键。企业之间的竞争终决于人才竞争，一个企业培育人不简单，培育一个人才更不简单，公司一旦失去大量的人才，将干脆关系到一个企业的兴衰。监理工作是一种高智能的、科学化的有偿性技术服务。作为监理单位，应当醒悟地相识到，潜藏着巨大能量的高智能复合型人才是企业生存和发展最珍贵的财宝和源泉。在人才培育方面对监理公司提出以下几点建议：1、建立人才管理制度，提高员工的竞争意识。2、立足长远，加强人才储备工作。3、重视优秀监理人员的引进及稳定工作。4、在用人方面遵循“能者上、平者让、庸者下”的原则，不拘一格的合理运用人才。5、加大监理公司人员业余时间的学习、培训力度。第22页 共22页第 22 页 共 22 页第 22 页 共 22 页第 22 页 共 22 页第 22 页 共 22 页第 22 页 共 22 页第 22 页 共 22 页第 22 页 共 22 页第 22 页 共 22 页第 22 页 共 22 页第 22 页 共 22 页