2022年年终工作计划范文集合5篇.docx

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1、2022年年终工作计划范文集合5篇年终工作安排范文集合5篇时间的脚步是无声的,它在不经意间消逝,我们的工作又进入新的阶段,为了在工作中有更好的成长,写一份安排,为接下来的学习做打算吧!好的安排是什么样的呢?下面是我收集整理的年终工作安排5篇,希望能够帮助到大家。年终工作安排 篇120xx年,就是我工作的第5年了,这些年,我由一个蒙蒙憧憧的实习生,成长为一名有着丰富工作阅历的护士。病人在一轮轮的换着,科里也在这几年中离开了不少老同事,来了好多新同事!不过相处的岁月中,工作的协调与协作中依旧那么依旧有序。又快过年了,感受不由得从心底像投幕电影一样,放映着这一年之中发生的一件又一件事情!年终工作安排

2、 篇220xx年已经来到,为了更好的做好新一年的仓库管理工作,在此,制定如下安排:1、注意形象,多参与一些公司组织的企业活动,每天保持朝气蓬勃的精神面貌面对工作。2、农业企业的竞争已到白热化,单一的工作技能不能满意顾客的须要,自己争取在新的一年里多加学习做到懂得更多,做得更好!3、多与同事沟通,保持良好的沟通方式,吸取好的建议。悉心听取领导的点评,对自己不好的做法即时予以改正。4、加强对自己的学习,真正驾驭物品进、出、存的工作流程,使物品能起到物流顺当周转,同时也真正做到物尽其用,人尽其才的作用,使其仓库管理工作得到有效的改进。主动协作同事,对库存物品的积压进行整改,避开物品日期太长,促销部分

3、呆滞物品,并改善仓库物品和堆放的紧缺现象。5、努力提高仓库管理水平,争取每月的工作失误次数1次。6、物品现场全部标识清楚,明确,对库存信息精确率达99.7%。7、对货品进仓库数量严把关,对于进货管理的不断完善与维持。8、时时做好仓库的6s工作,保持环境整齐,所存放的物料井然有序。9、为了使仓库物品做到帐、物一样,仓库每个月进行一次盘点,盘点过后,与电脑库存比照,看每月的消耗是多少,递交会计。总之,仓库能在现实状况中不断的改善是离不开店里每位同事的大力支持和协作,在挥手昨天的时刻,我们将迎来新的一年,将不骄不躁,脚踏实地一步一个脚印走下去,对过去的不足,将不懈的努力争取做到最好,我们将会用行动来

4、证明我们的努力,我们更加清晰获得不是靠辉煌的方式,而是靠不断的努力。为了店面发展得更加壮大,我将更加努力!献上自己微薄的力气!20xx年,是全新的一年,也是自我挑战的一年,我们将努力改正过去一年工作中的不足,把新一年的工作做的更好,为店里的发展尽一份力。年终工作安排 篇3本人在xx年度,业绩不是太志向,当然这其中确定有很多不足和须要改进、完善的地方。今年,我将一如既往地根据公司的要求,在去年的工作基础上,本着“多沟通、多协调、主动主动、创建性地开展工作”的指导思想,发扬井冈山创业精神,确立工作目标,全面开展xx年度的工作。现制定工作安排如下:一;对于老客户,和固定客户,要常常保持联系,在有时间

5、有条件的状况下,送一些小礼物或宴请客户,好稳定与客户关系。二;在拥有老客户的同时还要不断从各种渠道快速开发新客户,推广新产品.三;要有好业绩就得加强业务学习,开拓视野,丰富学问,实行多样化形式,把学业务与沟通技能相结合。四;今年对自己有以下要求1:每周要拜服4个以上的新客户,还要有1到2个潜在客户。2:一周一小结,每月一大结,看看有哪些工作上的失误,刚好改正下次不要再犯。3:见客户之前要多了解客户的状态和需求,再做好打算工作才有可能与这个客户合作。4:对自己严格要求,学习亮剑精神,工作扎实细致,要不断加强业务方面的学习,多看书及相关产品学问,上网查阅相关资料,与同行们沟通,向他们学习更好的方式

6、方法。5:对全部客户的工作看法都要一样,加强产品质量和服务意识,为公司树立更好的形象,让客户信任我们的工作实力,才能更好的完成任务。6:和公司其他员工要有良好的沟通,有团队意识,多沟通,多探讨,才能不断增长业务技能。7:为了今年的销售任务每月我要努力完成1万到2万元的任务额,为公司创建利润。以上就是我这一年的工作安排,工作中总会有各种各样的困难,我会向领导请示,向同事探讨,共同努力克服。为公司做出自己最大的贡献。年终工作安排 篇4XX年度,依据中心提出的“节能降耗”工作要求,在物业公司的领导下,工程部接着以节能降耗为工作重心,加强对各系统设备的维护保养以及改造,做好服务和管理工作,全面履行中心

7、和分公司的各项安排,完成了年初制订的各项经营管理目标责任书要求。依据考核指标,XX年工程部至11月完成了全年无设备人员平安事故、能耗费用相比XX年降低8%10%、物耗及各项维保大修费用不高于XX年等目标。现对全年工作作如下汇报:一、接着加强内部管理工作XX年工程部在提高管理质量、服务质量上下了大功夫,接着保持同心同德、以人为本的工作作风,充分发挥了每一个干部员工的工作热忱,为完成全年各项工作指标打下了基础。1、理顺管理流程,调整组织架构由于前几年工程部工作的困难性、多样性,有日常运行、有展览协作、有工程改建等等,在组织架构、管理流程方面也鉴于实际状况做出了支配和配置。XX年,工程部依据新的工作

8、任务和要求,在物业公司整体统筹支配下,对各专业主管工作作了具体支配,提高了部门工作效率。2、根据iso9001:XX质量管理体系文件要求,细化管理XX年接着深化贯彻iso9001:XX质量管理体系文件要求,对于体系中相关文件做了肯定的修改,以适应部门管理工作的发展须要。因此,在日常管理过程中,依据iso9001管理体系的标准,对设备运行中全部的记录进行严格的管理统计,制作成档案,并做好各班组日常运行记录。XX年7月,中心审计部对物业分公司进行了内审,其中在涉及工程审核项目中,发觉存在一些问题,零星工程签证单不刚好、保修单保存不规范、设备维保资料欠缺、备料间未建立盘点制度。对此,工程部依据iso

9、三级文件及部门管理制度,对上述问题进行逐一整改,并落实详细责任人,至XX年11月完成整改,并提交整改落实状况报告。措施如下:针对零星工程签证单不刚好,工程部年初已支配各项目负责人,负责对XX年所发生的零星工程量、施工质量进行验收,并规定工程签证必需在竣工验收后7个工作日内签署。针对保修单保存不规范,已指派工程部主管蒋金星同志特地负责此项工作。他的职责是对每天产生的报修单和领料单进行用途、数量核实确认。对无编号报修单现已手工编号完成。并从XX年8月起先,工程部经理对每天在接着发生的领料单审核签字确认。针对设备维保资料欠缺,已指派工程部主管蒋金星负责锅炉、吕士杰负责电梯、郝敏煜负责弱电及消防、顾新

10、伟负责空调设备的维保资料整理、归档。目前已经完成XX年110月维保资料整理、归档。并规定以上各主管于每月第一、其次两个工作日,完成上月产生的设备维保资料整理、归档。工程部内审员徐茂川同志负责对上述工作每月进行检查。针对备料间未建立盘点制度,指派备料间管理员蔡春明同志在每月底对当月备料间的卡、帐、物进行盘点,做到帐物相符,并提交盘点状况报告,此项工作工程部备料间落实,并由工程部内审员王飞同志每月对备料间的盘点状况进行抽查。根据当月备料间物料总种类的10%覆盖率进行卡、帐、物抽查,并提交抽查报告和记录。3、员工考核工作工程部在会展中心员工考核制度的基础上,结合本部门的实际状况,制定了新的工程部员工

11、考核方法、工程部员工考核平分标准,对各级员工依据每月的工作表现实施了公允、公开的考评,每月每季度汇总,评比出流淌红旗班组,从而更好地提高工作绩效,调动员工工作主动性,奖勤罚懒,整改存在的问题,并通过考核,使员工知道自己在工作中的优势、不足和努力方向。4、员工培训工作在总结了前几年的培训工作后,工程部依据专业人员编写的各专业、各岗位的培训教材,利用电脑播放功能变更了以前纯文字的培训模式,使原本比较枯燥的技术培训变的生动有效。在此基础上,XX年工程部对相关培训教材做了肯定修改,进一步侧重培训的实际应用效果,同时,考虑到将来物业公司外部市场拓展的须要,有安排的培育了一批综合性工程修理人员。工程部XX

12、年有6名新进员工,全部参与了新进上岗培训及平安品培训,新进员工培训率为100%。本年工程部内部对员工共进行2次培训,员工培训率达100%。外送培训高配、锅炉、管道、电梯、压力容器、电工上岗等,合计34人次。二、上级部门的各项工作落实状况1、日常运行保障方面a、空调班组全年运行良好,定期对电量统计分析,主动开展节能降耗工作,能依据室外气温柔空调运用现场状况,敏捷限制系统水温,节约油、电。同时在日常维护过程中,协同、监督外包单位做好主机保养,空调水处理等工作。b、管道班组做好了系统的水温限制,定时次检查各设备,出现问题刚好处理,预防了跑、冒、滴、漏等现象c、锅炉班组加强了节能工作,在日常工作中,依

13、据各部门运用的实际状况,对阀门进行了严格限制,杜绝空耗奢侈。d、强、弱电在做好日常检查工作的同时,还开展了对设备进行改进维护工作。e、消防设备维护工作良好,全年定期对消防设施设备保养维护,损坏和老化的设备刚好更新。f、报修部门在1至11月期间,共接到2105次报修电话。2、西馆展览服务方面XX年,西馆展览工程服务工作取得了较大成果。由于展览工程服务的特别性,常常须要加班,在人员少、工作量大的状况下,西馆工程人员努力克服各种困难,比如,有的员工生病了,有的员工家庭有困难,但他们一句怨言都没有,坚持把工作完成,以良好的物业公司员工形象服务于客户面前。三、接着加强节能降耗工作物业公司XX年接着将节能

14、降耗作为重中之重的工作开展,是利用多种渠道进行广泛宣扬,并建立健全的节能制度,如建立能耗统计制度,对水、电、煤、气等运用状况分别逐月逐日进行统计,定期分析能耗状况。每周召开一次节电工作分析会,用制度保证节能;三是加强节能技术改造和节能管理。通过对中心空调运行等技术改造,限制室内温度、更新运用节能灯具、照明分区分段限制、设施设备修理、灶具节能改造、节能检查评比等手段,达到降低能耗的目的。截止到11月底,统计显示:XX年与XX年相比,会展中心各类能源费用比去年同期削减222.25万元,其中水费增加10%,电费节约0.21%,燃气费节约30%,煤气增加17%。XX年5月底,为进一步深化开展节电工作,

15、会展中心成立了由各部门主要领导和工程技术骨干为主要成员的中心节能小组,制定了会展中心各经营场所的用电管理制度,并通过经营部门和节能部门的紧密协作,使节能工作落到实处。节能小组每周召开会议,对中心经营状况和各场所能耗状况进行比较分析,发觉问题刚好解决。并支配工程技术骨干对会展中心的设施设备用电状况进行节能调研,从而提出合理、科学的节能措施。通过半年多节能小组工作的有效开展,从节能小组成立初期,用电量超去年同期40万度的状况下,到11月底,用电量反而比去年同期下降了73万度,成果是相当喜人的。为再接再厉,加大设备节能改造步伐,节能小组主动对现有的设施设备进行节能调研,并亲密跟踪市场上的各项节能产品

16、与技术的发展,依据会展中心的实际状况,甄选并实施了6项节能改造项目:冷空调冷冻、冷却水泵加装变频限制器在中心空调系统中,冷冻水泵和冷却水泵在实际运用中有90%以上的时间为均非满载状态,造成了能源的奢侈。为降低空调系统设备的能耗,节能小组制订了在空调系统加装空调变频技术节能的方案,并自行设计,于XX年4月底完成安装、调试工作,合计三套变频装置,实际投入费用10万元,至XX年10月底冷空调停用时,节约179000度电,节约费用约10.7万元,已经收回投资。裙房空调系统增加电动平衡阀我司裙房空调系统在集中供热或制冷时,末端回水温度不一样,从而造成系统的水力失调。为平衡水力失调满意全部末端客户需求,就

17、必需加大水泵电机功率,造成了用电的奢侈。针对上述状况,节能小组技术人员进行深化探讨,制订了在裙房空调系统水网的集水器位置安装电动动态平衡阀的节能方案。并于4月底自行完成安装、调试工作,实际投入8万元。至XX年10月底冷空调停用时,共节约71000度电,电价按1元/度,节约费用7.1万元,已收回89%的投资。厨房炉灶炉芯节能改造会展中心厨房多数炉灶炉芯经过近XX年的运用,老化现象严峻,并由此产生了煤气燃烧效率不高、噪音过大等问题。为解决上述问题,达到节能目的,确定运用新型的节能炉芯。XX年4月底,完成炉灶炉芯改造,实际投入13720元。至XX年11月25日,经过7个月的实际运用,节约用气约800

18、0立方米,按煤气单价按1.75元/立方米计算,节约费用为14000元,已经收回全部投资。西馆一层照明节电改造通过调研测算,无极灯比原自整流汞灯节电率达66%,光照度符合展馆照明需求。在XX年对西馆二层展厅进行无极灯改造节能取得较好效果的状况下,XX年5月对一层展厅高区照明同样进行了节能改造,合计114只,实际投资费用为15.78万元。至XX年11月,运用6个月合计节电39026度,电价按1元/度测算,已收回1/4投资,符合预期的投资回报分析测算。宾馆热空调增加一台谷电加热锅炉会展中心宾馆空调系统采纳锅炉系统燃烧自然气供热模式,夜间22:00次日6:00宾馆暖空调能耗约占每天宾馆空调能耗的40%

19、,增加一台电加热锅炉利用夜间廉价的谷电加热供暖,可比运用自然气供暖所需的能耗费用要低,也可缓解冬季展览会议集中期间供汽的冲突,提高了锅炉负荷的稳定和牢靠性。经投资回报分析,预料投资费用20万元,每年冬季暖空调运行的4个月内可节约费用90000元,可在9个暖空调运行月份收回投资,安排于今年12月上旬完成安装工作。西馆一层空调出风口改造西馆一层展厅空调设计为水平送风,出风口离地高度11m为固定不行调整型,由于回风口就设在旁边,送出的冷暖风在高处很快给回风吸走,造成空调效果不好。针对上述状况,节能小组通过现场调查探讨,并询问专业设计单位,提出了对展馆出风口进行改造,由固定型变为可调整型的新型出风口,

20、调整出风角度,以改善空调效果。XX年8月11日完成对西馆一层展厅195只出风口的改造,向下倾斜30度。改造后一层展厅空调效果相比以前有较大程度的改善,同时,还削减主机和循环水泵的运行数量,削减预冷时间。出风口改造后,从XX年8月11日到11月25日,西馆合计开启空调时间为333小时,节电91575度电,电价按1元/度测算,已经收回全部投资。8月,会展中心从XX年以来实施的节能项目中甄选了7个节能项目向徐汇区旅游管理局申报:员工宿舍空调管道改道:投资6.39万元,年节约标准煤121.24吨;冷空调冷冻、冷却水泵加装变频装置:投资13.3万元,年节约标准煤165.75吨;洗衣房蒸汽二次利用:投资3

21、.8万元,年节约标准煤47吨;裙房空调安装电动动态平衡阀:投资7.7万元,年节约标准煤63.9吨;锅炉加装autoflame燃气管理系统:投资65.2万元,年节约标准煤192吨;西馆展厅照明节能改造:投资32.99万元,年节约标准煤50.7吨;地下车库、机房及相关办公室照明节能:投资4.08万元,年节约标准煤50吨。此七个节能项目总投资133.46万元,年节约标准煤690.59吨。经上海建科建筑节能技术有限公司评估,得出:投资小、难度低、节能效益显著,具有推广意义的评价,并得到了徐汇区旅游委员会的确定,得到区政府划拨的27万元的节能专项补贴资金。年终工作安排 篇5今年是深化实行党的十八大精神的

22、重要一年,十八大报告中对人口计生发展明确指出:“坚持安排生育的基本国策,提高诞生人口素养,逐步完善政策,促进人口长期均衡发展。我们村前社区全体计生工作人员将仔细学习十八大报告,并将接着在湟里镇党委政府领导下,在镇世代服务中心的指导下,依据社区实际状况,全面落实科学发展观,强化安排生育管理,提高安排生育服务水平,加强计生协会队伍建设和工作,争取较好地完成社区安排生育目标管理责任书上的各项指标任务。一、领导重视,加强社区计生网络队伍建设。社区主任亲自抓、计生干部详细抓。加强计生协会小组长、志愿者队伍的建设,定期召开会议,带领他们不断学习贯彻党的十八大精神以及党对人口、计生工作的新政策和新规定,不断

23、提高我们的业务管理水平,从而提高依法管理、依法行政的实力。使协会工作得到正常开展,使我们的服务能真正让育龄群众得到满足。二、加强安排生育工作的宣扬力度。1、平常充分利用黑板报、橱窗定期刊出计生专题内容,以宣扬贯彻人口与安排生育法和江苏省人口与安排生育条例为主旋律,以“婚育新风进万家”活动为载体,着力提高育龄群众的安排生育学问知晓率和满足度。2、主动组织符合生育政策安排怀孕的育龄夫妇参与免费孕前优生健康筛查,降低诞生缺陷发生风险,进一步提高诞生人口素养。3、主动宣扬引导群众选择平安有效的避孕措施,严格限制安排外生育。4、在“5.29”、“9.25”活动月期间实行多种形式进行安排生育宣扬。集中发放

24、计生宣扬资料、学问卡并开展相关的宣扬教化活动,并依据广阔育龄人群的须要,供应优质的安排生育和生殖健康服务,从而提高育龄群众的学问普及率。5、利用社区人口学校办好各类培训班,仔细做好安排生育宣扬台帐。三、加强安排生育优质服务工作,完善人口和安排生育利益导向机制。1、仔细做好每月的随访服务工作。2、做好育龄安排生育四项基本手术费的报销工作。3、刚好发放独生子女父母嘉奖金。4、做好独生子女一次性嘉奖金遗漏补登记和计生特困家庭特殊扶助申请工作。5、接着组织好社区育龄妇女参与免费妇检工作。四、扎实社区安排生育基础工作1、仔细做好每月的安排生育信息报告单及孕前筛查报表刚好上报。2、每月初刚好输入计生信息进

25、人口平台。3、平常收集生育对象的结婚证、身份证、诞生证明和节育措施证明。4、仔细开展当年人口安排调整和次年人口安排排队摸底工作5、刚好填写人口与计生状况记载簿。五、加强本社区流淌人口管理服务和便民维权服务工作。社区将在社区协管员和计生组长的帮助下做好流淌人口的调查摸底、管理和服务工作,并发放相关宣扬资料,提高流淌人口实行安排生育的自觉性,同时建好本社区流淌人口安排生育台帐,并将之纳入本社区计生常规管理和服务,实行同宣扬、同管理、同服务。以上是村前社区20xx年的工作安排及工作思路,今后我们将不断总结阅历,找出薄弱环节、存在的不足,切合实际地创亮点、抓重点、攻难点,让村前社区的计生工作更上一层楼

26、。20xx年我社区的人口与安排生育工作仍旧以稳定低生育水平为基础,进一步強化综合治理,在去年的工作基础上,强化服务悥识,提高服务水平,创新工作机制,提高生育文化建设和家庭保健服务以及流淌人口管理与服务,为创建良好的人口环境而努力。为使我社区的安排生育工作再上一个新台阶,特制订20xx年工作安排:(一) 认清形势, 稳定低生育水平加强人口文化建设,广泛深化开展宣扬教化活动。加强生育文化宣扬品进村入户覆盖力度, 为育龄群众供应好用的宣扬品, 订阅报刊杂志,抓住各大节日和重大纪念日的宣扬, 组织开展群众喜闻乐见的计生文艺活动,丰富群众的文化生活,使人口计生宣扬教化在新农村建设中发挥作用, 加强环境宣

27、扬, 利用健身广场的有利时机,建设生育文化园,增加生育文化宣扬内容。二努力实现“世代服务” 体系1当响当好优质服务品牌。一是加强服务意识,主动探究建立村级世代服务室。二是普及避孕节育学问,提高长效措施落实率,三是开展好20xx年rti工程,加强后续服务。2.开展“生殖健康讲座”,邀请广阔妇女来听,让她们对自己身体健康状况能有更深一步的了解,也对能疾病做好基本的防卫工作。身体健康才是最重要的资本。3.开展优生优育服务,主动提倡婚检。大力推广服用叶酸养分素,指导新婚夫妇科学生育,努力削减诞生缺陷发生率。接着开展青春期教化培训。4.做好“孕前筛查”工作,加大对新婚以及未孕夫妻的宣扬工作,激励她们主动

28、参加到此次活动中来。5.完善安排生育村民自治制度,依法依纪肃穆处理违法生育行为, 凡违法生育的, 一律依法征收社会抚养费。(三)加强流淌人口规范化管理探究流淌人口计生管理新模式,建立流淌人口管理档案, 借助镇暂管办的力气,把好流出人员的婚育证明发放关和流进人员的验证关, 并换发新市民手册。(四)进一步提升自身工作水平1. 增加人口平安意识, 维护诞生人口性别比平衡,大力宣扬“两非”等工作。2. 加强计生协会工作, 不断健全协会的组织机构网络, 充分发挥协会会员带头宣扬、监督、沟通的作用。使广阔会员成为安排生育村民自治的主力军。3.每月按时上报各类表格信息, 收集生育对象的结婚证、身份证、诞生证

29、和期内节育措施证明, 对当年人口安排调整和次年人口安排排队摸底工作。我们会把群众的需求作为我们工作的目标, 把群众的满足度作为衡量我们工作的标准。一、指导思想20xx年,我区人口与安排生育工作坚持以十八大精神为指导,以稳定适度低生育水平为核心,围绕一个目标、做好两个推动、加强三项建设、促进四个转变、实现五个创新,即:以人为本,稳定适度低生育水平,平抑诞生人口性别比,提高群众满足度为目标;推动机构改革,推动转型发展;加强队伍建设、阵地建设、制度建设;转变理念、转变职能、转变方式、转变思路;创新基层基础工作、创新流淌人口管理服务方式、创新利益导向管理机制、创新安排生育服务体系建设、创新依法行政工作

30、机制。不断提高全区人口与安排生育工作整体水平。二、工作目标坚持执行人口安排生育基本国策不动摇,坚持党政一把手负总责不动摇,坚持目标管理责任制不动摇,落实好“单独两孩”政策和“宣扬提倡、服务关怀、基层自治”的工作机制,以创新促转型,以优质促发展。20xx年,人口诞生率限制在12以内,诞生人口性别比限制在125以下,诞生人口政策符合率稳定在 86% 以上,统计精确率达97%以上,二多孩早孕发觉率达到50%以上,群众满足度不断提升。三、重点工作(一)以基本国策为指导,仔细实行中心看法 和省市实施看法精神。仔细实行中共中心 国务院关于调整完善生育政策的看法(中发20xx15号)、中共安徽省委 安徽省人

31、民政府关于调整完善生育政策加强安排生育工作的实施看法(皖发20xx13号)、中共XX市委 XX市人民政府关于落实调整生育政策加强安排生育工作的实施看法(六发20xx12号),坚持把稳定低生育水平摆在突出位置,扎实推动“单独两孩”政策,确保“单独两孩”政策扎实有序开展。坚持区工委、管委领导约谈人口计生工作制度,对人口计生工作徘徊不前的乡镇办,由工委、管委领导对该乡镇办党政负责人实行约谈,推动工作开展。接着实行重点管理(帮扶)和跟踪问效制度,对人口计生工作长期处于被动局面的乡镇办、村(社)实行重点督查、定期调度,促后进转化,提高整体工作水平。(二)加大对“两非”案件查处力度,坚决扭转诞生人口性别比

32、偏高的局面。实行全市20xx年安排生育工作部署暨诞生人口性别比综合治理推动会会议精神,实行切实可行的对策和措施,加强诞生人口性别比综合治理工作。接着深化推动“关爱女孩”和婚育新风进万家活动,进一步完善“宣扬教化、政策导向、孕情监测、实名登记、区域协作”等各项行之有效的工作措施,全面落实“独双女户”计生家庭关爱实惠政策,帮助广阔育龄群众发展经济、发家致富,逐步转变群众生育观念。将“关爱女孩”与严打“两非”有机结合起来,注意标本兼治,加强对孕环检对象中重点人群的孕环检服务和孕情监测,提高早孕发觉特殊是二孩早孕发觉水平。(三)夯实基层基础,有效促进安排生育常常性工作全面落实。坚持把“村为主”工作提到

33、更重要位置,将“村为主”工作机制纳入年度考评,实行“月兑现、季抽查、年总评”机制,落实包保责任制,奖惩并举,提升广阔干部狠抓计生工作的主动性、主动性。区、乡两级接着加强对基层计生工作的指导,并常常性督查调度,逐村解剖,解决问题,接着坚持“一票推翻”制和岗位责任制,一级抓一级,层层抓落实。同时,以“诚信计生”为抓手,以创建人口计生基层群众自治示范村为契机,以分类服务管理为切入点,根据“政府诚信、群众守信、村民互信”的原则,突出责权利统一,突出孕情管理,突出村民自治,因地制宜,分类指导,稳步推动,建立健全了“两委负总责、依法建章程、诚信为纽带、协会当骨干、群众做主子”的人口计生基层群众自治工作新机

34、制。(四)加强安排生育队伍建设,全面推动依法行政工作开展。加强乡镇办、村(社)计生干部队伍建设。区乡两级通过组织系列培训,进一步提升安排生育干部队伍业务水平和服务水平,建设一支“懂业务、会管理、留得住”的人口计生干部队伍;加强人口计生系统政风行风建设。推动政务公开、村务公开、政府信息公开、办事程序公开,将全部行政审批事项纳入“行政审批服务科”,进入区行政服务中心,实行一站式服务;加强社会抚养费的依法征管用,确保社会抚养费全部用于计生事业;加强信访接待制度建设,规范信访接待、办事制度,着力化解信访积案,不断深化“阳光管理”、“阳光监督”,加大“阳光计生示范单位”和“依法行政示范乡镇”创建力度。(

35、五)加大投入,进一步建立、完善并落实人口与安排生育嘉奖实惠制度。进一步推动利益导向的政策体系建设,接着落实奖扶扩面、特扶提标、节育奖全覆盖,确保20xx年度计生各项嘉奖实惠政策全面兑现,加强安排生育领导小组成员单位的沟通协作,完善养老保险代缴、独生子女、双女户家庭女孩升学加分、学杂费减免、特扶老年护理补贴等扶助政策,惠及更多计生家庭,并主动探究适合我区的嘉奖实惠扶助政策,努力提升群众政策知晓率和依法生育自觉性。(六)完善服务平台,提升流淌人口安排生育服务管理水平。一是建立流淌人口工作站。推动以现居地管理为主工作机制,开展区域协作,做到同服务、同考核。二是实施爱心工程。让留守儿童通过电话和网络与

36、父母进行情感、生活、学习等沟通,刚好驾驭外出人员计生状况,督促流淌人口自觉遵守计生国策。关爱留守老人,共同转变生育观念,自觉接受安排生育管理。三是推动均等服务。主动开展流入人口管理与服务,主动解决流淌人口就业、就医、子女入学等问题,真正构建流淌人口管理服务“一盘棋”格局。建立流淌人口双向管理协作体系,规范社区建设,提高城区和流淌人口安排生育工作水平。(七)拓展服务功能,不断提高安排生育技术服务水平。进一步提高全区安排生育技术服务机构建设标准,仔细落实安排生育技术服务项目免费制度,拓展安排生育技术服务机构的功能,将安排生育服务功能拓展为“宣扬教化、技术服务、药具发放、人员培训、信息询问、优生指导

37、、随访服务、生殖保健”,不断满意育龄群众对计生技术服务的需求。进一步规范术前检查和产后、术后随访工作,解除手术事故隐患。(八)促进计生工作转型发展,打造优质服务新“品牌”。接着实行区领导联系乡镇办全覆盖,区直部门、单位与村级成立联合党委,实行组织工作与计生工作共建、责任捆绑全覆盖;打造“青春如花专心呵护”系列主题特色活动。组建一支“关爱女孩”计生宣教队伍,分赴中学、职业中专学校,以“举办一个讲座、进行一场沟通、开展一次宣讲会、发表一段成长宣言”为主要内容的人口文化进校内系列活动,推动人口计生工作关口前移;定期开展“每周一村”活动,提高全员流淌人口数据平台质量。利用区位优势与邻近省、市建立流淌人

38、口协作管理服务机制,打造省县协作、联防联动工作特色。四、保障措施(一)加强领导,落实责任,坚持和完善人口与安排生育目标管理责任制。坚持党政一把手亲自抓、负总责,切实做到责任到位、措施到位、投入到位。要把人口与安排生育工作纳入各级党委、政府重大事项的督察范围,定期听取工作汇报,刚好探讨解决安排生育工作的重大问题。接着坚持和完善人口与安排生育目标管理责任制,明确职责,严格考核,以确保党政领导、相关部门、企业法定代表人对人口与安排生育工作的责任落实到位。要把安排生育责任制的落实状况作为衡量各级党政领导干部政绩和选拔奖惩的重要内容,任期内逐年考核,离任时进行审核,对工作失职的要追究责任,坚决落实“一票

39、推翻”制。(二)巩固阵地,加强人口与安排生育队伍建设。进一步稳定和巩固农村安排生育服务阵地,夯实基层安排生育工作基础。同时,要根据国家安排生育技术服务管理条例和有关管理方法的要求,以省委、省政府20xx15号文件为契机,加大对上争取力度,进一步加强区、乡级服务机构的规范化建设。根据思想好、作风正、懂业务、会管理的计生工作队伍的要求,建设一支适应形势发展须要的管理队伍和技术服务队伍、群众工作队伍。(三)逐步提高人口与安排生育经费投入的总体水平。政府和财政部门支配不低于现有水平的事业经费用于安排生育工作,确保安排生育事业经费的投入到位,并在此基础上,逐年按比例增加投入,至20xx年财政投入安排生育事业经费达到人均60元以上。第24页 共24页第 24 页 共 24 页第 24 页 共 24 页第 24 页 共 24 页第 24 页 共 24 页第 24 页 共 24 页第 24 页 共 24 页第 24 页 共 24 页第 24 页 共 24 页第 24 页 共 24 页第 24 页 共 24 页

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