2022年实用的护理工作计划九篇.docx

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1、2022年实用的护理工作计划九篇好用的护理工作安排九篇日子在弹指一挥间就毫无声息的消逝,我们的工作又将在劳碌中充溢着,在喜悦中收获着,何不好好地做个工作安排呢?工作安排的开头要怎么写?想必这让大家都很苦恼吧,以下是我细心整理的护理工作安排9篇,仅供参考,欢迎大家阅读。护理工作安排 篇1目标 加强护理质量建设,全面提升护理服务水平,保证护理平安,实现护理零缺陷。措施:1。坚持以规范促管理,以制度管人的原则,完善科室质量稳步提高。遵守各项规章制度,切实落实护理十项核心制度,高质量完成上级下达的各项质量指标。实现护理质量目标:病区管理达95%。,消毒隔离达98%以上,急救药品管理达100%。护理文书

2、书写达96%,基本技术操作达91%以上。通过责任包干制,制定新工作程序弹性排班,规范护理服务流程,从病人入院治疗到康复出院实现了连续的责任护士,使护士的主动服务意识提高,患者满足度提高达95%。2。加强科室护理质量三级质控,保证护理平安,实现护理零缺陷。接着加大加强对科室护理重点、难点环节的质量限制,确爱护理平安;完善护理平安三级管理体系,明确各职责和工作标准,并定期组织进行平安隐患分析,确爱护理平安。3。提升优质护理服务水平和专科护理质量。依据基础护理质量评价标准,接着完善优质护理服务。重点对新护士xx项基本技能进行培训,规范基础护理,提高临床基础护理质量。进一步完善卒中绿色健康宣教,更好的

3、将卒中病人治疗、护理、康复联系起来实现宣教的有效性,提高患者满足度。依据护理部下发的专科护理质量评价标准,强化护士学习意识,做好每周1次业务学习,每月1次教学查房,每月1次专科理论技能考核,不断提升专科护理质量。4。利用办公数字自动化平台,完善不良事务上报制度,同时建立不良事务分析制度。依据我科室收治患者特点,对临床护理工作中出现的坠床、跌倒、投诉、纠纷等不良事务,依据事务等级评价,按时进行上报,并做出书面报告,分析问题发生的缘由、失误环节、补救措施以及患者对处理结果的满足度,并召开分析会进行探讨、讲评提出整改措施,从而提高预防和处理不良事务的实力,避开护理风险,确爱护理平安。将疑难病例,死亡

4、病例探讨,作为科室的一项制度严格执行。在工作过程中,出现疑难病例,要组织科室人员进行分析,探讨,并虚心请教相关科室相关专业,细致分析,制定措施。特殊是刚好请教医生,与主任沟通,定于周二17点,组织主管医生,护士进行探讨分析,制定相应治疗措施。组织护士主动参加死亡病例探讨,就护理相关问题进行总结分析,并严格记录探讨结果,不断总结阅历。5。建立检查考评和反馈制度,设立绩效嘉奖机制。依据护理部绩效考评制度,在日常护理工作中,以制度管人,通过现场考评、查看病人、查看记录、听取医生看法从而反馈护士工作中存在的问题以及做的好的进行奖惩。对表现好的护士刚好赐予表扬和嘉奖,同时作为大家学习的榜样,调动大家的主

5、动性,对存在的问题进行刚好整改,并作出指责的扣罚,以此杜绝类似的问题出现。6。建立各班次的标杆,发挥标杆作用,实现科室各班次有能手,有榜样的良性发展态势。目前科室护士梯队不平衡,低年资护士在办公班、治换班、责任班工作阅历欠缺,接着发扬老护士传帮带的作用,依据科室实际,选取办公班、责任班、治换班有阅历的护士做标杆,引导支持年轻护士胜任各班次,有助于护理质量达标。7。弹性排班,加强薄弱环节、重点患者的平安护理。通过过去一年增设俩头班和日间加强班,大大缓解了午间和晚间薄弱环节护理工作强度,降低了平安隐患的发生率。同时实现了无缝隙的护理模式,将护士真正还给了患者,明年希望在护理部的支持下,配备人员足够

6、的状况下,依据护士实力和层极弹性排班,合理分组,将患者整体治疗护理由主管护士全权驾驭,负责对所管患者病情提出护理安排,实施相应护理措施;负责患者的入院宣教、住院护理、出院指导、后期随访等整体无缝隙护理服务。护理工作安排 篇2一、加强护士在职教化。定期组织护士授课,1.强化相关学问的学习驾驭。实行轮番主讲,进行规章制度及专业的培训。如遇特别疑难状况,可通过请医生授课等形式更新学问和技能。相互学习促进,并作记录。强化学习意识,2.重点加强对护士的考核。护理部安排以强化“三基”护理学问及专科技能训练为主,由高年资的护士轮番出题,增加考核力度,讲究实效,不流于形式,进行排名次,成果纳入个人档案,作为个

7、人考评的客观依据,相互竞争,直至达标。使年轻护理人员理论与实践相结合,3.做好聘用护士的轮转工作。驾驭多学科学问和实力。有安排的选送部分护士外出学习,4.随着护理水平与医疗技术发展不平衡的现状。提高护理人员的素养,优化护理队伍。不断的更新护理学问。二、护理平安是护理管理的重点。做到重点交待、重点跟班。切实做好护理平安管理工作,1.护理人员的环节监控:对新调入护士以及有思想心情的护士加强管理。削减医疗纠纷和医疗事故隐患,保障病人就医平安。2.病人的环节监控:新入院、新转入、急危重病人、有发生医疗纠纷潜在危急的病人要重点督促检查和监控。3.时间的环节监控:节假日、双休日、工作繁忙、易疲惫时间、交接

8、班时均要加强监督和管理。但假如一旦发生问题,4.护理操作的环节监控:输液、输血、注射、各种过敏试验等。虽然是日常工作。都是人命关天的大事,作为护理管理中监控的重点之重点。发觉问题,5.护理部不定期的进行护理平安隐患检查。解决问题,从自身及科室的角度进行分析,分析发生的缘由,吸取的教训,提出防范与改进措施。对同样问题反复出现的科室及个人,追究相关责任,杜绝严峻差错及事故的发生。三、转变护理观念。增加工作责任心。培育护理人员树立“以病人为中心”观念,1.护理部接着加强医德医风建设。把病人的唿声作为第一信号,把病人的须要作为第一须要,把病人的利益作为第一考虑,把病人的满足作为第一标准。加强主动服务意

9、识,质量意识,平安意识,进一步规范护理操作的基础上,提高护患沟通技能,从而促使护理质量提高,确爱护理工作平安、有效。护理部通过了解回访看法、与门诊和住院病人的交谈,发放满足度调查表等,获得病人的需求及反馈信息,常常听取医生看法刚好的提出改进措施,同时对护士工作赐予激励,调动她工作主动性,从思想上,行动上作到真正的主动服务。把“专心服务,2.注意收集护理服务需求信息。创建感动”服务理念运用到实际工作中。强调二次核对的执行到位,3严格执行查对制度。加强平安管理的责任,杜绝严峻差错及事故的发生。平安的基础上提高我护理质量。提高服务质量。培育护士日常礼仪的基础上,4深化亲情服务。进一步规范护理操作用语

10、,护患沟通技能。培育护士树立良好的职业形象。护士的人员少。工作繁重,院的医护比例搭配不合理。护士长应依据科室病人状况和护理工作量合理安排人力资源,弹性排班,增加高峰期上班人数,全院护理人员做到工作须要时,随叫随到以达到保质保量为病人供应满足的护理服务。护理工作安排 篇3为仔细实行xx年医院工作重点,围绕“以病人为中心,以质量为核心”,全面实施ISO9001-20xx质量管理标准,不断加强护理工作的科学化、标准化管理,促进护理质量全面提高,实现“为手术病人供应优质平安的护理、精益求精地协作手术”这一服务目标,依据护理部有关精神,结合我科实际状况,制定护理管理目标及安排更新护理管理和服务理念,提高

11、护理质量。做到以人为本,注意人性化服务,深化开展好“病人满足在科室”的活动。严格执行爱护性医疗制度,随时为病人着想,对病人的病情、手术效果、手术并发症等,术中不予争论。切实转变服务理念和工作模式,保证以最佳护理工作状态为病人服务,满意病人一切合理的需求,为病人创建温馨舒适的手术环境,达到病人对护理工作满足度95%。工作中注意加强与医生的沟通,收集病人信息,取得理解、信任和支持,不断提高内部服务质量,以便更好的协作手术,达到临床医生对手术室护理工作满足度98%。2、加强护理质量平安管理,保证年事故发生率为零。制定严格的科室规章制度,定期组织差错事故探讨分析,针对反复出现的问题提出整改看法,杜绝差

12、错事故的发生。利用晨会、护理业务学习等多种形式增加护士的服务意识,做到主动服务,热忱接待,细心介绍。各项护理治疗操作要与病人打招呼,采纳激励性语言,动作温柔,使患者感觉到亲人般的暖和。3、严格遵守医院感染管理规范,仔细执行消毒隔离制度。进一步完善各班工作制度,严格限制人员流淌。严格执行无菌操作技术,对违反无菌原则的人和事赐予刚好订正,防止院内感染,做到一人一针一管执行率100%,无菌切口感染率0.5%,常规器械消毒灭菌合格率100%。4、做好急救药械的管理工作,保证急救药械完好率100%。每班交接时仔细核对,做到完好备用,帐物相符。加强护理人员急救学问、抢救工作程序、抢救药品、抢救仪器的运用等

13、内容的培训,达到人人娴熟驾驭和应用。接到急救病人通知,能在最短的时间内快速起先手术抢救,并且能灵敏、敏捷、娴熟地协作抢救工作。5、依据山东省医疗护理文书书写规范的要求,加强护理文书的书写管理,做到书写仔细、刚好、规范,与实际护理过程相符,护理文书书写合格率95%。6、加强护理人员的在职培训力度,不断提高业务技术水平。护理人员三基水平平均75分;护理技术操作合格率95%;支持护理人员参与接着教化学习和培训,接着教化学分每人每年25分。激励护理人员参与自学、函授及各种学习班、研讨会,使护理人员刚好驾驭护理工作发展的新动态和护理相关的新理论、新技术,不断提高护理人员的业务水平,更好的协作手术科室开展

14、新业务、新技术。激励广阔护理人员主动撰写论文,争取全科在市级以上刊物发表或沟通论文4篇。根据护理培训安排支配人员外出进修学习,提高专科护理水平,以此带动全科人员的技术水平。7、严格根据收费标准收费,做到应收则收,应收不漏。遇有疑问及纠纷刚好核查处理。定期对科室医疗和办公用品进行清点领取,削减奢侈及损耗。专人负责医疗设备的保养,做到对仪器设备性能及运用状况心中有数,保证临床正常运转。8、建立完善的护理质量监控体系,科室质控小组加大自查力度,发觉问题刚好改进;定期查找护理隐患并进行分析反馈,使各项工作程序化、规范化。通过统计手术台次、满足度调查、有无差错疏忽及投诉、检查卫生区等指标,完善和促进护理

15、工作,不断提高手术室护理质量。9、加强临床教学管理,做好带教工作。依据实习大纲要求制定带教安排并支配专人带教,依据临床带教阅历不断改进带教方法,加强带教老师教学实力的培育和提高,仔细落实好“360工程”,圆满完成带教工作。10、做好病房楼搬迁的打算工作。仔细贯彻实施ISO质量管理标准,加强本科护理质量限制,进一步规范护理工作流程,按时进行量化考核与质量分析,各项质控指标达到ISO质量目标要求。组织学习层流干净手术室的相关学问,为病房楼搬迁做好一切打算工作。11、我科全体护理人员将在医院和护理部的领导下,与临床医生亲密协作,保障医疗平安,改善服务看法,提高护理质量,保障各项质控指标达到ISO质量

16、目标要求,创建良好的社会效益和经济效益。护理工作安排 篇4新的一年即将到来。新的一年,意味着新的.起点、新的机遇、新的挑战。为了更好的完成本年度工作任务,在这辞旧迎新之际,特制定本安排:一、总体目标:争取全年各项护理质量检查全部达标,消毒灭菌合格率达到100%,各项感染检测指标符合要求,全年无护理缺陷、护理投诉、护理差错发生。二、详细措施:1、加强护理技能学习:俗话说,打铁还需自身硬。要想保质保量地完成工作任务,就必需驾驭相应的业务技能。因此,本年度将把护理技能学习放在首位。在督促自学的同时,严格执行定期学习制度,保证每月至少两次的集中学习,并做好学习笔记。2、加强职业素养教化:医德医风是医院

17、精神文明建设的重要内容,是医院护理人员应具备的重要职业素养。它的好坏,关系到医院的根本宗旨和社会形象。因此,本年度要重点抓好护理工作规范化,以供应人性化服务为理念,深挖护理服务内涵,进一步提高护理服务水平。在详细工作中,要做到“五声”、“五心”、“五主动”,“五声”即:患者来时有问候、患者不适有劝慰声、操作不胜利有致歉声、患者提问有说明声、患者走时有祝愿声。“五心”即:对待患者诚意、接到患者热心、听取看法虚心、说明工作耐性、护理服务细心。“五主动”,即:主动介绍、主动宣扬、主动沟通、主动解答疑问、主动进行健康教化。要加强护士礼仪培训,提高护理人员形象。做到讲究仪表端庄、用语文明、加强队伍整体建

18、设,打造敬业、协作、高效的工作团队,提高护理业务水平。3、严格根据护理标准与流程开展工作:在娴熟驾驭工作中所须要的各项技能的基础上,在日常工作中要严格根据各项制度的要求开展工作,各项流程要规范。还要刚好督促检查各项规章制度和护理常规执行状况,发觉问题刚好订正,严防差错事故发生,并仔细组织探讨,吸取阅历教训,制订防范措施。护理工作安排 篇5护理部接着根据二甲标准要求,结合医院总体工作目标,紧紧围绕“质量、平安、服务、管理、绩效”新标准开展工作,现将详细安排制定如下:一、工作目标1、加强护理质量与平安管理,持续改善护理服务品质,确爱护理平安;2、强化优质护理服务内涵,落实责任制整体护理;3、完善护

19、士岗位管理、绩效管理;4、加强护士长、护士工作实力、人文素养的培育,切实提高护理队伍整体素养;5、大力推动护理信息化建设;6、创新思维主动开展护理科研与教学,推动护理专业发展。7、护理各项指标完成状况。二、详细措施(一)加强护理质量与平安管理,持续改善护理服务品质,确爱护理平安护理质量管理是护理管理永恒的主题,是护理管理工作的核心内容。在年的护理工作中,护理部将比照各项质量考核标准遵循PDCA循环模式仔细进行考核、分析、评价,整改、追踪、再评价,体现持续改进,实行目标管理。1、护理质量管理委员会考核小组成员每月进行护理质量督查,分级护理质量评价标准,各护理单元每月进行护理质量自查,对存在的问题

20、刚好整改追踪,适时修订护理质量标准,完善制度、规范,提出改进措施,促进护理质量的持续改进。2、加强重点环节,重点时段,重点人群、重点部门(消Du供应室、手术室、急诊科)的护理质量管理,护理部将不定期下科室根据二甲标准要求进行监管,确爱护理平安。3、进一步加大感染限制力度,严格遵守执行消Du隔离制度,加强职业防护,保障护理人员平安,做好一次性物品、医疗垃圾的管理、运用、处理。4、健全、完善患者风险评估制度;加强紧急重症病人及护理不良事务的管理,对上报的危重患者和不良事务护理部刚好下病区进行查看,提出合理化建议,避开医疗纠纷的发生。(二)强化优质护理内涵,落实责任制整体护理1、加强护理人力资源管理

21、,实施护士岗位管理,尽可能满意临床护理工作须要。2、落实“以病人为中心”的服务理念,根据分级护理、专科护理工作标准,实施责任制整体护理,加强健康宣教,为患者及家属供应平安、优质、高效、满足的服务。3、进一步加大对优质护理服务工作的考核力度,定期召开护士长专题会议,不断总结改进临床护理工作。4、护理部每月进行病人满足度调查,广泛听取患者及家属看法,不断改善服务看法,提高服务质量,达到六满足。(三)加强护士岗位管理、绩效管理1、进一步落实护理人员分层管理,将护理岗位需求与护理人员实力相对应,体现“人尽其才,才尽其用”的科学用人机制,为患者供应较高专业水平护理服务,体现多劳多得,优劳优得,兑现奖惩。

22、2、改进和细化工作流程,把制度、标准、职责、常规、规范等贯穿融入到流程中去,加强细微环节管理,使护士工作具有执行力和可操作性。(四)加快护士长、护士工作实力培育,切实提高护理队伍整体素养1、加大对护士长工作的考核力度。2、护理部对护理人员进行三基训练理论、技能、中医基础理论、技能培训。3、依据护士分层培训安排,修订护士分层管理及考核。4、加强护理制度、职责、流程、应急预案的培训与考核。5、护理部定期和不定期组织护理查房。6、加强专科护士培育,支配外出进修学习,加快专科护理的建设和发展。7、激励护士、护士长参与各种形式的学习并提高学历层次和管理水平。8、护士长会议每月一次。9、护理质量管理委员会

23、每季度一次。(五)大力推动护理信息化建设,提高工作效率加强护理不良事务、压疮、夜查房的管理,各种护理文书实行电子病历,充分发挥现代信息技术在护理质量管理中的作用,优化流程,提高工作效率。(六)创新思维开展科研,推动临床护理教学1、加强护士新理论、新学问、新技术的学习,不断拓展视野,创新思维,主动撰写护理论文,将护理队伍中的好人好事进行宣扬,展示天使风采。2、主动开展临床护理教学。加强实习、进修、新上岗护士的管理,总牢固习带教工作,新上岗护士岗前培训3天。3、协作总务科落实控烟工作,创建无烟医院。4、安排新增护士7名,实现床护比1:0.4,满意临床工作须要。5、开展一些有意义的文娱活动,丰富业余

24、生活,提高护理队伍的凝合力、向心力。(七)护理各项指标完成:1、基础护理合格率95%2、专科护理合格率95%3、分级护理合格率95%4、危重病人护理合格率95%5、急救物品完好率100%6、常规器械消Du灭菌合格率100%7、护理文书书写合格率100%8、病人对护理工作的满足度年医院护理部年度工作安排9、护理技术操作合格率95%10、“三基”考核合格率100%11、护理差错发生率“0”12、压疮发生率“0”13、医疗废弃物处理合格率100%14、一人一针一管一用灭菌合格率达100%15、一次性注射器、输液(血)器用后毁形率达100%17、健康宣教覆盖率100%17、健康宣教成效率95%18、优

25、质护理服务覆盖率30%19、责任制整体护理合格率100%护理工作安排 篇6一、主要工作目标:1、严格无菌操作,输液反应率为零。2、灭菌消毒合格率为100%。3、药品、仪器设备及急救物品完好率100%。4、年护理事故发生率为零。5、基础护理理论学问考核成果平均分90分。6、护理技术操作考核成果平均分90分。7、静脉穿刺胜利率90%。8、病人对护理工作满足度为95%。9、限制成本,提高收益。二、保证措施:1、加强护理管理,确保目标实现。建立健全各项规章制度(附交接班制度、查对制度及各班护士职责),以制度管人,实行强有力的监督措施,让制度形成习惯从而使科室形成一种良好的风气,以利于科室长远发展。2、

26、加强基础理论学问的培训,使护理人员综合素养及专业实力得到提高,每月组织一次业务培训,内容包括基础理论,专科护理,安排免疫学问,并进行培训后考核。多翻阅护理相关书籍,亲密关注护理学问新动态。3、加强护理专业技术操作培训,特殊是留置针的运用,提高静脉穿刺胜利率,在工作中不断总结阅历教训,做到胆大心细,克服。定期或不定期进行穿刺失败缘由的探讨,请较有阅历的护士讲授穿刺胜利的阅历。主动学习与护理相关的新业务新技术。4、加强护理操作规范,实施流程化服务。严格无菌操作及查对制度,提高护理质量。5、仔细做好基础护理,使护理工作更加规范化。保持病床整齐,无异味,无污迹,物品摆设整齐规范,输液滴数与医嘱相符,勤

27、巡察输液病人,擅长视察病情,发觉问题刚好解决。6、努力改善服务看法,让患者从心里满足。要求每位护士树立良好的服务看法,满腔热忱地对待每位患者,把病人的满足作为我们工作的最终目标,尽可能为病人供应便利。杜绝生、冷、硬、推诿病人的现象发生,决不允许与病人发生争吵。三、药品的管理:1、定期清点药品,防止积压、变质,发觉有沉淀、变色、过期、标签模糊等药品刚好报药械科处理。2、建立适量的药品基数,依据科室常规用药状况备药,做到既保证临床用药须要,又避开积压。建立珍贵药品交接记录本,做到班班交接,账物相符,确保运用须要。四、物品的管理,应以开源节流,限制成本为前提:1、强化对科室硬件设施的常规检查意识,加

28、强各种仪器性能及平安检查,刚好发觉问题刚好修理,保持仪器设备都处于完好状态。2、对一次性物品实施量化管理,做到既保证临床运用需求又不奢侈,如输液器、胶布、棉签等都应依据每天的输液人次适量打算,防止一次性医疗用品的流失。3、留置针的管理,每运用1具都应登记,并记录操作者及运用患儿的姓名。封管费应写成静脉注射费由收费室收取。五、在护士长领导下定期与不定期检查护理质量,督促护理人员仔细执行护理常规,护理制度,护理技术操作规程和病情的视察,每个月进行护理技术考核、评比;急救药品的熟识及急救技术演练,使每一位护理人员都能娴熟驾驭急救药品及器材的运用。护理工作安排 篇7通过多方面的努力,回顾总结20xx年

29、我*医院护理工作在开展过程中。所取得的一些成果,以及在效果面前所暴露出来的一些问题,每个人都必需对自己进行一次反省,看哪些成果的取得有自己的付出与努力,或者哪些工作开展得不顺当,甚至呈现了失误等状况,有我自身的责任,假如每个人都能欣然接受成果,更能当然面对缺点与责任,从而努力克服它对我年度工作目标的实现将不无裨益!下面我将年度护理工作目标的设定从几个方面谈谈自己的想法:一、严以律已带动全局欣慰地看到护理队伍还是特别优秀的基本上都能任劳任怨,为医院着想,克服人员少的问题,甚至加班加点,如期完成各项护理任务,20xx年的工作当中。但同时也暴露出了个别人员的消极思想心情,觉得纪律要求得严了苛刻了操作

30、依次规范得细了不适应了工作也干得多了累了甚至有人在面前搞小动作,说了些不该说的话,做了些不该做的事,但这些事情的发生并没有变更我对她人格的确定,觉得这些思想上的疙瘩、心情上的抵触,都是正常的短暂的所以也就没有把这些事情上报领导并扩大化,因为我信任,年的工作与生活当中,能够以身作则,专心来靠近大家,用人格来感染大家,竭力打造一支更具凝合力的护理团队。二、抓好学习量化管理突出先进年我将主要开展对护理技术操作规程学习,年的业务学习基础上。现将学习安排作如下支配:一季度:月学习体温、脉搏、呼吸、血压的丈量月学习三测单的绘制人人过关月集中对月的学习状况进行考核。二季度:月学习“三基”基础护理部分人人过关

31、月集中对月的学习状况进行考核。三季度:月学习铺备用床、暂空床、麻醉床月学习无菌技术操作人人过关月集中对月学习状况进行考核。四季度:月学习臀部肌肉注射月学习皮下注射月统一对全年的学习予以巩固并进行考核护理人员的业务素养将会稳步提高,通过业务学习的逐步绽开。打算再拟定一个日常工作量化考核方案,对大家的工作打分;另外,护理站还将明细奖罚制度,建立奖罚基金,假如这一方案能经院领导批准,将对每月考核排名最前的人员予以嘉奖,以示表彰!知道,奖罚均不是目的而是要通过这一手段激励大家更严格地要求自己,提高自己,形成“比、学、赶、帮、超”良性氛围,为医院做出贡献,实现自己的价值。三、支持协作谋求发展除了工作上要

32、求自己兢兢业业,一个有志向、有事业心的人。更希望这一切能得到领导的重视与确定,得到同事之间的激励与协作。使我工作中学到许多工作阅历,感谢我医院领导与医护人员对我年工作上的帮助与支持。使我时常的熬炼与成长当中,更领悟到各部门联动、上下同心的重要性。离我想达到目标还有距离,对于我护理工作现有的水平。难免在工作中存在这样那样的问题,但我觉得能够发觉问题并不是一件坏事,没有理由,也决不能回避这些问题,希望院领导能把大家调动起来,都来监督我护理工作,随时发觉问题,随时更正,共同扶持建设好这支护理队伍,把发觉的问题或更好的建议随时与我沟通或上报院领导,以期进步!也坚决反对有人在发觉问题时,相反。不是善意地

33、指出问题的缘由所在帮助我快速改正,而是动辄扩大事态,甚至不避讳病人及其家属,辱骂护理人员,致其惭愧哭泣,无法顺当完成随后的护理任务!之所以反对这种情形的再发生,因为我认为,这样既不敬重自己的形象,也没有敬重他人的人格,不只不能最恰当地把问题解决,同时还有损于医院的声誉。而且使人感觉到其根本不像在解决问题,却有“发牢骚”之嫌!至少也可以说这样做并不妥当!护理人员的工作是最基层、最辛苦的工作,都清晰。又是要求最严格的工作,不只要把最基本的操作流程规范精确地完成,还要与患者与家属沟通好,事实上还常受到一些家属的不理解与漫骂,很不简单!不只为自己,所以我希望我自己的同事之间应当多一份理解、多一些关怀。

34、也为他人、为医院,能够携手共进,谋求更大的发展!护理工作安排 篇81、根据卫生部内镜清洗消毒技术操作规范(20xx年版)的要求,结合江苏省消化内科质量限制中心举办的消毒培训讲座的要求,内镜消毒的规范性已提到临床医护人员的面前,作为卫生执法的一部分,非执行不行。“为确保患者平安防止交叉感染,进行内镜的清洗及消毒预防交叉感染特别重要,这也干脆关系到内经诊治水平与质量。故凡进行内镜操作的业务人员,都必需把这一问题放到非常重要的地位”(张志宏)2、 消化内镜的清洗消毒不容忽视(于中麟)(1) 消化内镜自1973年从日本引入,当时表演采纳消毒为三桶法。(2) 三桶法(至今仍有单位在运用)(3) 洗消机(

35、一台镜子一台清洗机;标准 :一台主机三根镜子一用一吸一吹)(4) 消毒剂多样(至今尚无权威的结论)(5) 内镜室设计大小不规范(国外、内都无统一的规范,国内亦无样板可参照)(6) 消化内镜的管理(20xx-12-06)20xx-03-28卫生部令:消毒管理法确定消毒器械?消毒剂卫生许可证。20xx版操作规范(7) 展望:清洗剂、含消化酶剂、消毒剂干燥、清洗、消毒时间,对现有消毒剂的评估,内镜统一的规范及管理,工作人员的防护。3、 内镜室设计的原则:(1)一室一机,操作间要独立 一个房间要大于20(2)操作和清洗要分开(3)查前要筛选:HBV及HIV 两对半和艾滋病(4)乙肝携带者要有独立的操作

36、室(5)一人一镜(6)清洗时间要充分 20分钟(7)清洗、消毒液要有效、无毒、无刺激性(8)一人一手套(9)内镜操作部要清洗 要求单手操作(10)医患通道要分开(11)一人一活检钳 一次性 60元/根或多备消毒(12)必备相应科室及设备4、内镜室的构成:一般的消化内镜室:预约打算室,检查室,办公室,资料室;内镜中心:接诊预约室,候诊室,内镜诊疗室(若干间),术后复苏视察室,器械清洗消毒室,内镜贮存室,医生办公室,护士技师办公室,多媒体示教室,储物室,更衣室,患者用卫生间,工作人员用卫生间。总面积大小主要依据工作量的多少而定,工作量少的可以一室多用,工作量大的要有教学任务或培训任务。较大的面积,

37、国外条件好的内镜中心,年检1000例占用面积100-200,国内日最高检查20例次(年检3000例次)面积至少须要2005、内镜室的布局:依据医院的规模、年检查的例数、开展项目和现有楼房结构而定。原则:(1)房屋布局便于工作,便于病人就诊,环境宁静整齐、宽敞舒适。(2)设备齐全,安置适当,平安牢靠,利于修理保(5)教学医院、有培训任务的医院应具备教学条件。消化内镜中心布局示意图:1、仪器贮存室2、多媒体影视示教室3、内镜贮存室4、库房5、配电间6、候诊室7、资料室8、病人用卫生间9、工作人员卫生间10、消化动力检查室11工作人员休息室12、病人登记室13、器具室14、x线操作室15特诊室(超声

38、内镜等)16器械储备及清洁消毒室17内镜检查室18工作人员更衣室19消化B超20肠镜室21医生办公室22护士办公室23x线胶片洗印室(长海医院消化内镜中心每年检查超过5000例次)6、基础设施1、供电系统:大环境的稳压电源;照明电与仪器设备用电分别拉线,以免相互干扰2给排水系统:用水量大,每个检查室、工作室和办公室都应支配给排水设施。3、供氧系统:内镜检查和治疗都有肯定风险,大出血病人原来就要抢救。每个中心都应配备供给设备,最好采纳中心供氧4吸引系统:中心吸引、电动吸引,不对仪器产生干扰5计算机网络系统:逐步实现电脑化管理,网络系统线路架设应与强电线路隔离,配备爱护套管,削减干扰,保证电脑用电

39、平安6多媒体影视监视系统:加强教学,便利学术沟通,提高管理水平。该系统是中心不行少的设备,与办公室、示教室连网,需留远距离传输的接口。7、预约登记室(护理站)为做到检查有安排,病人就诊有秩序,便于资料管理,设立预约登记制度很有必要。室内配备写字台和检索卡片柜,可采纳电脑预约登记。8、候诊室:利于病人休息,松弛惊慌心情。设有候诊椅,开水供应,供应报纸、杂志,配有电视。有关医疗卫生宣扬资料,使得检查者了解内镜检查的意义和留意事项。室内留意通风、聚光、保暖、恒温。9、打算室:良好的术前打算是检查胜利的保障。全部的检查项目都要做好严格的术前打算工作,术前用药,清洁灌肠,说明工作;签署手术同意书;配备诊

40、疗床、治疗柜、治疗车、担架车(国外称其次代诊室)。治疗柜中应备术前用药:咽部麻醉剂、去泡剂、解痉剂、润滑剂、冷静剂,各种规格的注射器、输液器、输液架、静脉制剂等10检查室1、 布局:内镜检查台、资料柜、内镜柜、办公桌、内镜车、洗镜槽、治疗车、水池。2、 配备:检查台(诊查台、特制的内镜检查台)器械台、用台车便利推动,放置光源、内镜等护理工作安排 篇9一晃眼,从我加入宣城市人民医院成为产科的护士,工作快7年了。在科主任及护士长的正确领导下,坚持“以病人为中心”临床服务理念,发扬救死扶伤的精神,并仔细严谨的看法和主动的热忱投身于学习和工作中,虽然有胜利的泪水,也有失败 的辛酸,但是日益激烈的社会竟

41、争也使我充分地相识到成为一名德智体全面护士的重要性,顺当完成了 20xx 年的工作任务。其详细工作总结如下:一、担当科室压疮小组成员,成为医院的伤口造口委员会委员,主动按时参与培训,并带领全科护士学习和考核,定期对新入科的护士和N1护士培训,科室的年度压疮发生率为0。二、成为科室装订病例小组成员,主动完成病例的书写和装订工作,使得科室的病例能按时归档保存。三、在担当主班时,仔细执行医嘱查对制度,刚好精确平安的执行医生的医嘱,并传达给各个护理小组成员,按时完成对病人的护理,未发生查对错误。四、主动主动仔细的学习护士专业学问,工作看法端正,仔细负责,树立了正确的人生观和价值观。在医疗护理实践过程中

42、,听从吩咐,听众指挥。能严格遵守医院的各项规章制度的,遵守医德规范,规范操作。能主动参与医院和科室组织的各项活动并能敬重领导,团结同事。二、专业学问、工作实力方面:我本着“把工作做的更好”这样一个目标,开拓创新意识,仔细做好医疗文书的书写工作、仔细学习科室文件书写规范,仔细书写一般护理记录理记录及抢救记录。遵守规章制度,牢记三基(基础理论、基本学问和基本技能)三严(肃穆的看法、严格的要求、严密的方法)。三、在生活方面:养成了良好的生活习惯,生活充溢而有条理,有严谨的生活看法和良好的生活看法和生活作风,为人热忱大方,诚恳守信,乐于助人,拥有自己的良好出事原则,能与同事们和谐相处;主动参与各项课外

43、活动,从而不断的丰富自己的阅历。工作安排1、仔细遵守医院和科室的相关规章制度,做到上班不迟到,不早退。2、接着担当科室压疮小组成员,按时对科室护理人员传达新学问,新理论。3、担当科室质控护士,帮助护士长做好科室的工作。仔细履行职责 , 爱岗敬业。好领导安排给我的工作和任务 。4、加强跟主班医生沟通,不执行错误医嘱和有疑问的医嘱,确保平安第一。5、解放思想,为科室的发展提建议和看法,竭尽所能为科室创建更多的效益。6、加强对病人及其家属的沟通与合作,努力构建现代化科学的医患模式,正确妥当处理好医患关系。5、加强专业学问学习,努力提高自己的专业技能,为患者供应更有效更优质的服务。6、帮助同事做好科室工作,做到工作责任明确、资源共享、团结互助,共创科室优良的环境、优秀的服务、优越的业绩。护士事业是一项崇高而宏大的事业,我为自己是产科护士队伍中的一员而骄傲。在今后工作中,我将加倍努力,为科室的发展作出自己应有的贡献!第29页 共29页第 29 页 共 29 页第 29 页 共 29 页第 29 页 共 29 页第 29 页 共 29 页第 29 页 共 29 页第 29 页 共 29 页第 29 页 共 29 页第 29 页 共 29 页第 29 页 共 29 页第 29 页 共 29 页

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