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1、2022年安全环保工作计划集锦15篇平安环保工作安排集锦15篇时间过得太快，让人猝不及防，前方等待着我们的是新的机遇和挑战，让我们一起来学习写安排吧。安排怎么写才不会流于形式呢？下面是我整理的平安环保工作安排，仅供参考，大家一起来看看吧。平安环保工作安排120xx年上半年，总库公司上级党政组织的正确领导下，在全体员工的共同努力下，始终坚持“平安第一、预防为主、综合治理”的平安生产方针，以确保平安生产形势持续稳定为前提，狠抓平安环保责任落实，以监督检查为手段，多角度的进行平安监督和管理，深化平安教化培训，消退（或限制）隐患，遏制违章，强化员工平安意识，提高员工平安技能，提高整体平安素养，不断创新
2、工作机制，建立健全责任体系。求真务实，真抓实干，逐步的把平安环保工作落到了实处。实现了轻伤以上人身损害事故为零的目标，确保总库工作正常运行。现将上半年平安管理工作总结如下：一、目标完成状况：20xx年上半年，总库实现了轻伤以上人身损害事故及重大险肇事故为零，等级以上环境污染事故为零的目标。二、定期召开平安生产会议，为平安工作保驾护航： 上半年，总库组织召开平安维稳工作会议2次，召开平安生产会议6次，平安例会24次。在会议中，总库领导多次强调平安生产工作的重要性，对各段工作任务进行了部署，提出了明确要求。对区域内平安、检修、职业健康、环保等工作进行了部署，坚持“四不损害”原则。三、不断完善平安环
3、保管理基础工作，完善制度，落实平安环保管理责任制。1、于20xx年元月份沟通安环部以及联合总库设备科，对总库目前运行环保设备设施进行点检与统计，编制物资总库环保设备（设施）运行管理规定和物资总库环保设备（设施）运行管理规定，不断建立健全环保设备管理制度，不断加强环保设备的运行率。2、转变思想观念，树立“平安就是效益”的理念，切实落实各级人员平安管理责任，确定平安生产目标。20xx年2月份起先相续签订“平安生产责任书”、“员工互联互保责任书”、“师徒协议”，确保总库全员参加。有效的落实了各级人员的平安管理责任，确保员工随时处于平安受控状态。3、4月份不断推动平安标准班组建设，编制物资总库20xx
4、年平安标准班组建设实施方案，明确班组建设要求，进一步细化责任人，有效夯实班组建设工作，充分发挥平安专业管理优势，切实提升班组建设绩效，充分发挥班组建设在生产经营中的作用，不断推动基础管理工作。4、自4月份起先，做好总库职业健康平安管理体系中危急源辨识基础调查工作，对物资总库OHS适用法律法规及其他要求清单进行更新，不断完善总库职业健康平安管理体系系列工作，有步骤、有安排做好体系内审打算工作。5、4月9日下发物资总库关于防止意外事故的通知，组织总库全体员工完成防止意外事故平安保证书的承诺签名工作，在4月月底总库全员完成防止意外事故平安保证书工作，有效规范岗位员工自身行为，提高自我爱护实力，确保生
5、产生活平安。6、依据总库实际状况，5月份对区域内包含外协单位在内的全部岗位平安生产操作规程进行汇编和修订，以及有针对性的编制相关平安管理制度，平安告知及平安活动通知，为总库的平安管理供应了有力的制度和组织保证，为平安管理工作供应了有力的前提条件。为实现一切事故为“零”平安目标奠定基础，促进了平安管理的主动性。7、为了仔细实行国家安监总局关于全面推动全国工贸行业企业平安标准化建设的看法（安监总管四20xx8号）和陕煤化集团公司20xx103号文件以及集团公司20xx年平安工作会会议精神，依据陕西钢铁集团有限公司关于开展20xx年平安生产标准化工作的通知文件要求，结合总库实际，制定物资总库20xx
6、年平安生产标准化工作推动方案，进一步深化推动总库平安生产标准化建设工作，切实提高本质平安水平，有效防范和遏制生产平安事故。四、加强料场监管力度，进一步提升料场平安作业环境。 1、1月8日对各料场的平安标示牌进行检查并重新添加平安标示牌，1月16日，由安环科对各料场进行12个平安标语横幅的悬挂，进一步加强料场现场作业人员的平安意识。2、针对元月份公司要求各存在铲车作业的外协单位统一加装倒车报警器、倒车影像、作业现场设置隔离桩等平安防护装置，总库召开平安专题会议，对公司文件精神高度重视，明确总库区域内各相关外协单位平安防护装置加装完成的时间节点，针对此项工作组织专人每天进行检查，总库此项工作得以第
7、一时间完成，有效提升料场现场平安作业环境。3、1月9日在中控楼由安环部组织召开料场平安专题会议，总库班组长以上管理人员参与了此次会议，进一步规范各料场现场标准化作业。4、1月14日，在中控楼召开了料场平安专题会议，总库料场负责人、料场班组长以上管理人员及生产调度、各外协单位等相关人员参与了此次会议，明确各料场标准化作业要求。5、1月27日至29日，组织专职平安管理人员每天晚上7:00分至8:30分参与各区料场与外委单位员工联合召开的班前班后会，对接班员工的精神面貌进行检查，严禁酒后上岗；并对作业铲车防护设施及平安性能进行检查，进一步加强料场平安作业环境。6、为进一步规范总库各料场车辆作业流程及
8、要求，预防自卸车车辆侧翻事故的发生，确保料场生产平安、稳定、顺行，3月21日下发关于加强料场自卸车卸车平安的通知。7、为全面实行总库关于加强平安生产工作的部署，规范料场车辆作业流程及要求，确保料场生产平安稳定，特制定物资总库料场平安管理规定，3月20日印发至总库相关科室及工业站、汽车运输公司。自20xx年元月份起先，通过不断建立健全制度文件以及现场平安隐患检查，针对进入料场未穿反光衣、未戴平安帽、车辆超速行驶等各类违章现象共检查出153项，整改153项。对于检查出的问题，通过对违章人员进行平安教化，并联合汽车运输公司、安环部对相关外协单位多次违规违章行为进行严格处置，进而强化平安监管力度，使料
9、场违章违纪现象大为削减，有效提升料场平安管理水平。五、持续开展平安教化培训工作，坚固构筑平安思想防线。 1、20xx年，加强平安宣扬教化培训力度，把平安教化培训作为平安管理的一项重点工作来抓，通过理论与实践的相结合，提高了总库员工的平安学问技能，增加了对平安、环保、消防等突发事务的应对处理实力。截止6月月底，总库对新进员工、转岗工、兼职平安员、义务消防员等均进行了教化培训考试。累计进行各类平安教化培训821余人次，其中新工1人，转岗工39人，兼职平安员20名，义务消防员52名，外协单位179人，“四不损害月”专项平安培训等平安教化培训287人次，职业健康培训223人次，气体管理平安学问培训20
10、余人次；合格率达到100%。2、总库仔细组织做好上半年季度上岗资格考试工作，共组织三次季度上岗考试，共计800余人次进行季度上岗资格考试。通过题库抽题、单人单桌闭卷考试等方式严把关季度上岗资格考试，达到敦促员工提高平安技能，增加平安意识的目的。六、开展各类平安生产活动，提高平安意识。1、主动开展“四不损害月”活动，切实提高全员平安意识和事故防范实力，编制并下发物资总库“四不损害月”活动实施方案，并于3月1日下发各科室，组织全员宣扬与学习，增加员工平安自保、互保意识；自3月3日起，组织人员参加各科室、外协单位活动动员会，对活动期间总库文件精神进行传达，依据方案督促各科室依据时间节点仔细完成互保联
11、保责任书、师徒协议的重新签订或完善及公司平安培训资料的学习。通过开展“四不损害月”活动，营造深厚的活动氛围，进一步提高员工平安防范技能。2、为做好“平安生产月”工作，切实提高全员平安红线意识和事故防范实力，总库通过刚好编制物资总库20xx年“平安生产月”活动方案，搜集整理玉昆钢铁集团3.23煤气中毒事故等5次事故案例资料，印发至各科室、外委单位进行学习；织总库班组长以上平安管理人员，于5月29日在中控楼召开“平安生产月”动员会议，对活动期间平安工作进行部署；组织各班组开展平安月“一班三问”活动，进一步提高班前平安宣讲效果；组织总库各科室300余人次共6次观看平安宣扬挂图，有效加强员工的平安意识
12、，大大提高员工平安技能；组织各科室岗位员工、班组长以上平安管理人员200余人次在各作业区域进行平安宣誓、平安承诺签名，不断增加全员平安红线意识，推动“平安生产月”活动的有序开展。3、依据公司工会要求，进一步推动总库“安康杯”竞赛活动的深化开展，促进总库不断提高平安生产管理水平，增加员工平安防范意识，有效预防各类事故发生，结合总库实际编制物资总库20xx年“安康杯”竞赛活动实施方案，在总库各科室、作业区内大力开展以“安康杯”竞赛活动为主题的宣扬工作；利用班前会、班组活动、宣扬栏等形式，营造深厚的活动氛围，达到人人知晓、内容明确的目的；为活动的开展定目标、成机构、分步骤、提要求开展各项工作。七、以
13、检查督办、隐患排查、现场治理为重点，有针对性地开展工作。1、隐患排查方面, 为保障总库在生产过程中能刚好发觉隐患并整改，总库专职平安员每天对总库现场区域进行巡检，并定期开展综合、专项、季节性和节假日等多种平安检查形式。总库安环科平安员坚持对作业现场每天不少于两次的平安检查，每周开展一次专项检查，上半年截止6月25日，总库区域内平安环保现场、班组台账检查等共计86次，发觉各类平安隐患及现场问题183项，整改183项。针对中和料场焦煤系统的投运前打算工作及试运行期间共计检查出平安隐患69项。对检查出的平安问题坚持以教化为主，考核为辅的原则，通知问题所在科室、作业区的专（兼）职平安员、负责人按要求进
14、行整改落实；对检查出的平安隐患，干脆下发隐患整改通知单限期进行整改，对存在问题科室、作业区进行督促，对问题整改措施落实进行跟踪验证，确保平安隐患得以实地消退。2、环境治理方面，根据公司领导关于综合治理厂区环境的重要指示，为了搞好现场治理工作，总库针对现状，组织中和料场相关科室和人员，根据“区域自治原则”，3月份对中和料场各自现场、值班室、所属绿化带、通道走廊以及中控楼的环境卫生进行为期一个月的专项清理整顿；在4月22日至4月23日，组织人员将18个环保垃圾箱放置于总库各区域值班室或生产现场，进一步解决总库各区域生活垃圾的堆放问题，推动环保工作的有效进行；于5月份对物资总库现场管理制度进行修订，
15、明确责任区域和责任人，进一步搞好现场环境卫生。同时在五月份组织300余人次协作公司做好中和料场绿化工作。此外，常常性组织人员对中和料场环线、五号料场绿化带中杂物、石子等进行清理。力争持续改善总库区域环境面貌，营造清洁舒适的工作和生活环境，塑造总库良好形象。针对料场扬尘较大问题，组织洒水车定时对各料场区域进行洒水降尘，并支配料场有关人员进行一班三扫的清扫方针，有效降低扬尘污染状况。3、现场治理方面, 努力践行“三清四无五不漏，规格化、一条线”，通过对作业现场作业期间平安检查，对检查出的问题，刚好的实行防范措施。6月份接着组织人员对中和料场C区平安隐患区域进行现场标识，共计悬挂200余块平安警示标
16、识牌，进一步提高全体员工平安环保和危急源辨识意识。对于其他部门在总库区域作业期间存在的平安隐患，刚好给相关部门发送业务沟通函，平安环保工作安排2一、20xx年健康平安环保工作目标死亡事故：0重大环境污染事故：0火灾爆炸事故：0千人重伤率1二、主要工作。1. 各单位是平安环保的责任落实的主体，各部门一把手是平安环保第一责任人，由车间主任（部门负责人）到班组到个人的管理体系，分级负责，分级施控，确保工作落到实处，仔细全面落实平安生产责任制。2. 加强EHS宣扬、教化、培训工作，增加意识，提高技能，培育具有公司特色的平安环保文化。通过平安宣扬栏宣扬、培训室培训、现场演练等多种形式做好平安环保宣扬工作
17、，使员工提高平安意识，娴熟驾驭平安技能。3. 规范动火等现场作业，对动火现场进行严格检查与监护。不办理动火手续禁止动火。动火之前必需通知车间（部门）平安员，然后通知车间主任（部门负责人），然后公司平安员进行现场检查审批后方可动火。4. 加强平安巡察，落实隐患整改。对不按规范操作的员工赐予严厉警告，情节严峻者进行严厉惩罚。刚好查找事故隐患，建立隐患排查、整改报告制度，有效限制风险，对发觉的隐患刚好整改。5. 仔细开展平安生产承诺活动，各级管理者和全体员工要对全年平安生产工作做出承诺并签订平安责任书。6. 结合实际状况，区分不同层面，做好平安防护、应急预案演练、救援技能等方面的培训工作。7. 加强
18、消防管理工作。加强巡检，对消防设施和器材进行统一管理，建立维护台帐，定期检查维护。8. 加强环保管理，严格执行公司排污管理方法，坚持环保考核。开好环保装置，接着进行工艺优化，确保环保装置正常运行，并对其进行定时巡回检查。搞好环保宣扬教化，提高全员环保意识。9. 对各个车间进行排污审核，摸清排污量和特征污染物，杜绝乱排乱放问题，制定公司内部的排放标准，不定期对各个车间的排污进行抽检，制定奖罚制度对超标排污的单位进行惩罚。10. 总结EHS管理体系运行阅历与不足，学习推广优秀的健康平安环境管理阅历，不断完善EHS管理体系。平安环保工作安排3化工厂乙炔工段年度主要平安环保工作安排与措施提要：我们将紧
19、紧围绕公司“平安环保是一切工作的动身点和落脚点”的指导方针，努力实现全年乙炔工段零事故3月15日参与了公司的20xx年工作会议暨平安环保工作会议，仔细听取了张总的以争创一流的信念，戮力同心，共克时艰，全力推动我公司更好更快地发展在20xx年度工作会议暨平安环保会议上的报告，可谓是鼓舞士气、激昂人心。报告首先传达了集团公司20xx年工作会议精神；然对我公司20xx年的工作进行了一个回顾；接着分析了我公司现在面临的不利与有利形势；同时给我们布置了20xx年主要工作任务与措施；最终对我公司整体工作的理念与思路提出了“转化观念，强化责任”的要求。会后我乙炔工段组织各班员工仔细学习了张总的讲话精神，广泛
20、探讨，仔细领悟。情愿在公司与分厂的正确领导下。坚固树立听从大局的意识，将责任感、使命感植入灵魂深处，以主动、主动负责的看法，全力做好各项工作，并努力把工作做细、做扎实，搞好班组建设工作，大力实践精细化管理工作，发挥个人的主观能动性，为公司的平安、稳定和更快更好的发展，做出贡献。以下即是我工作20xx年工作安排与措施：1、以高度负责的看法，接着做好平安环保工作。我们将紧紧围绕公司“平安环保是一切工作的动身点和落脚点”的指导方针，努力实现全年乙炔工段零事故。为此我们将做好员工的平安教化工作，仔细开展周一平安学习活动；周密组织反事故演练活动与应急演练活动；全面细致地做好各类隐患的排查与整改工作；检查
21、并维护好各类平安防护与劳动防护设施与用品；仔细贯彻好“两票”制度，尤其是操作票的办理上更好细心周到，尤其是每次检修前的平安防护措施的布置与落实上要做到“双保险”，万无一失；动火前的分析与动火中的监测要做到严谨；反对违章操作与反习惯性违章作业。确保全年平安环保无事故。2、接着深化成本管理，挖潜增效，努力做好节能降耗工作。为此我们将加大考核细则与力度，全面限制我工段的各项成本支出。加强电石库的管理工作，电石要刚好卸车与刚好入仓，避开自然风化消耗。进一步地细化一次水的考核工作，避开一次水的奢侈。对中和塔的换碱要做工艺上的改进，降低碱的消耗。加强设备润滑管理，避开因缺油而造成的设备损坏。接着做好修旧利
22、废工作。3、进一步做好员工的培训工作，尤其是“多面手”的培训。为此我工段将加强员工的教化培训工作，注意培育综合素养高的“一岗多能”的复合型人才，激励员工在做好本职工作的基础上，多学习和实践其他相关岗位的工作，我工段的“多面手”以基本确立，并按安排按部就班地绽开了培训工作，以初见成效。同时我工段将加大员工的考核管理工作，激励员工多劳多得，不劳不得，公允公正地选拔一些既有才能又有道德修养的一些同志做为班组长的后备力气。4、深化班组建设的力度，充分调动每位员工的主动性。班组建设是我们现在以及将来都要重视的一项长期工作，我们要充分调动班组长和岗位员工的主动性，激励他们钻研技术和提高素养。把乙炔工段的各
23、项管理标准要深化人心，并让班组长充分发挥自己的职能作用，把考核工作做细做扎实，夯实基础的作用。同时我们将充分分解分厂下达的各种任务指标到班组，并作为考核的一项重要依据，努力使班组建设更上一个台阶。5、转化观念，切实改进工作作风。面对当前的经济形势，的确不容乐观，因此我们要有危机感、责任感、紧迫感，并且始终把这种观念贯穿到整个工作当中。而且要把这种思想传达给每一位员工，让大家同心协力，共度难关。让大家树立，厂兴我荣，厂衰我耻的思想，通过大家的共同努力与辛勤的劳动创建出更大的财宝与成果来。同时我乙炔工段将会团结在一起，无论正副段长，还是工艺专工、设备专工，都会紧紧地团结在一起，有事一块商议，在分厂
24、领导的英明领导下，努力干好每一件事情。平安环保工作安排4长期以来，我厂始终把环保工作作为企业的头等大事来抓，不断完善环保运行规章制度，总结环保设施运行阅历。在生产运行过程中，坚持可持续发展理念。节能消耗，限度削减污染物的排放。通过一系列卓有成效的工作，我厂的环境得到了很大改善，废水污染物排放量小于国家污水综合排放标准，为了更好的把我厂环保工作做好，特制定xx年工作安排一、严格根据国家环保要求，坚持“预防为主，防治结合”的环保方针，进一步加大力度，做好环境爱护工作，实现生态效益和经济效益的双赢目标。进行爱护环境、节约资源意识教化，使全厂形成了“我要环保”、“我为环保”的良好氛围。二、推行清洁生产
25、、开展节能降耗，提高资源利用效率。环保先行，末端治理不放松，发展循环经济、把发展循环经济放在重要位置；开展资源综合利用，变废为宝。三、绿化美化环境，营造美妙的工作生活环境。规范管理，持续改进企业环境绩效。企业环境爱护工作的精髓是持续改进、持续实施，只有起点，没有终点。做好企业的环境爱护工作，必需与规范的具有持续改进管理功能的环境管理体系工作有机结合起来。四、落实节水、节电、节焦、资源综合利用项目，以技术创新为动力，采纳先进的污染治理技术，治理生产过程排放的污染物，全面完成减排安排；采纳先进的工艺技术与设备，改进管理，提高综合利用率，进一步实施循环经济，以低消耗、低排放、高效率实现企业可持续发展
26、。五、尽量利用其他专业统计已有的各种资料，对环境爱护工作进行系统全面的分析探讨，总结成果，找出冲突，提出建议。六、通过环境统计分析，反映出我厂环境爱护与经济发展的比例关系是否合理，为制定环境爱护措施供应参考依据。七、使全厂职工了解自身的环境权利和义务，从而增加酷爱环境、爱护环境的自觉性和主动性，充分行使宪法给予的知情权、参加权、表达权、监督权，对各类环保公共事务进行深度参加，主动支持环保工作的开展。总之，环境问题要从大处着眼，小处入手，如今国家正在大力宣扬和提倡节能减排，全民行动，在我们企业就更须要政府、民众和企业同心同德做好污染防治和生态爱护工作，才能把节能减排的目标任务落到实处，收到经济发
27、展与环境爱护双赢的效果。平安环保工作安排51、认清平安形势，强化平安意识，加大管理力度20xx年，是公司由试生产转入正常生产的关键一年，也是实现装置平安稳定、长周期、满负荷、优化运行的重要一年, 随着生产装置的运行，面临着技术不娴熟、操作阅历不足等诸多不利因素，加上一些装置固有的重大危急因素，平安管理的难度越来越大，平安工作的压力越来越大，平安生产形势不容乐观。各级管理人员要把平安第一落实在生产过程中，真正把平安当技术，把平安当事业，把平安当作天，带着感情抓平安，靠着良心抓平安，真正专心抓平安，勇担平安管理责任，坚守对员工的生命健康承诺，坚固树立生命至上的观念，始终保持平安高度警觉，增加思索力
28、，提高应变力，做到预见敏锐，行动坚决，自觉思安危、谋全局，有备无患、防患未然，为公司的生产运行营造良好的平安环境。2、完善和量化平安责任体系进一步落实平安生产责任制，坚持和完善平安生产目标体系、责任体系和监督考核体系，强化各部门平安生产主体责任，签订平安目标责任书，切实把无形的平安责任量化为详细的考核指标，真正做到责任制内容 “零盲区”、责任制边界“零错位”、责任制落实“零缺位”，把平安生产责任的落实始终贯穿于管理的每一个环节，实现平安的全过程限制。3、加大平安培训力度，建设企业平安文化平安培训教化是平安管理的基础，强化平安培训教化，提高全员平安意识和整体平安素养，提高员工特殊是班组长、生产骨
29、干的平安意识及平安技能。培训教化上，多实行生动好玩的方法，购买或下载多媒体平安、消防视频，利用多种形式加强平安教化，增加职工平安意识，强化平安理念，实现“要我平安”向“我要平安”的实质性转变。4、加强平安管理部门专业学问的学习通过对平安专业书籍及国家法律法规的学习，增长专业学问水平，提高部门专业管理实力，同时，在工作中，仔细贯彻执行“平安第一、预防为主、综合治理”的平安生产工作方针，坚固树立平安生产“责任重于泰山”的思想观念，始终把平安生产工作放在心头，做到警钟长鸣，常抓不懈，消退事故隐患，防止事故发生。5、加强外来施工单位的平安监管工作要明确外协单位的平安生产责任和义务，签订平安责任书，做好
30、相关的资质审查、登记、备案，加强施工项目的平安监管，特种作业严格持证上岗，确保相关方的平安监管工作“有人管、有法管、管得住、管得好”，将外来施工单位和人员的平安管理落到实处。6、加强关键部位的平安管理，做好平安、环保预案的演练，提高事故应急救援处置的实力对重大危急源、锅炉、压力容器等易造成群死群伤事故的关键部位要时刻处在监控状态，制定生产平安事故综合应急预案演练安排，演练要做到有安排、有培训、有评审、有记录、有总结，提高演练的针对性、好用性，确保平安演练不走形式、走过场，取得实效，并依据每次演练状况不断修订、完善应急救援预案。平安工作只有起点没有终点，对当前在平安生产中存在的一些薄弱环节，我们
31、要保持高度警惕，居安思危找差距，警钟长鸣从零起先。坚持以人为本的平安生产理念，立足于爱护员工生命，保障公司发展，增加人员的平安素养，削减人为事故，努力实现长周期的实现平安生产，为公司生产经营任务的顺当完成奠定坚实的基础。平安环保部20xx年12月22日平安环保工作安排6（一）平安工作目标1、人身损害事故为零。2、火灾、爆炸事故为零。3、关键生产装置和重点生产部位非安排停工为零。4、急性中毒事故为零。（二）环保工作目标1 、环境污染事务为零。2、外排废水综合合格率100%。3、重点监控污染源达标率100%。4、危急废物妥当处置率100%。5、自动监测数据有效传输率100%。（三）治安保卫、信访维
32、稳和后勤保障工作目标1、厂内刑事、治安和反恐案件为零。2、重大甲方责任交通事故为零。3、职工违法犯罪为零。4、大规模群体性聚集为零。5、进京上访为零。6、厂区办公区环境清洁，服务保障平安高效。7、职工供餐服务平安、优质、快捷，无食品平安事务、无食物中毒事务。平安环保工作安排7一、健康、平安、环保工作指导思想落实“平安第一、预防为主、综合治理”的方针，坚固树立“平安发展、环境发展和可持续发展”观，以“严、细、实、新、恒、齐”管理理念为中心，以落实平安环保责任制为主线，以接着深化细致地推行“平安确认制”，提升平安生产标准化管理水平为重要内容，强化hse三大体系有效运行，加强风险管理，构筑健康平安环
33、境，打造和谐平安文化，建立健全健康平安环保工作长效机制，实现重大人身、设备事故为零的目标。二、20xx年健康平安环保工作目标重大人身伤亡事故0重大环境污染事故0千人负伤率采场复垦40亩环保设施的完好率和运行率94%重大事故应急预案演练率100%污染废弃物定点分类收集三、主要工作及措施(一)明确(落实)平安生产责任制，强化平安工作责任体系。1、各单位是平安环保的责任落实的主体，各级行政一把手是平安环保第一责任人，必需坚持“管生产必需管平安”和“谁主管、谁负责”及“平安生产、人人有责”的原则，仔细全面落实平安生产责任制。2、在分级负责、层层落实一把手负责制的基础上，实行目标管理，按环节、按职责落实
34、平安生产责任，建立起横向到边、纵向究竟(顶)，“全员、全方位、全过程、全天候”的hse责任体系，确保全面完成平安环保目标。3、健全hse绩效评估考核体系，根据标准量化要求，严格过程，重视结果，使单位及个人的平安环保业绩考核更加科学规范。4、坚持平安生产“一票推翻”的原则。5、仔细开展平安生产承诺活动，各级管理者和全体员工要对全年平安生产工作做出承诺。(二)有效运行hse管理体系，持续改进工作绩效。hse管理体系运行要根据“标准量化”要求，以标准、制度、程序为基础，以风险限制、过程管理、预案管理为重点，持续改进体系运行绩效。在运行过程中，要重点做好以下几方面工作：1、满意标准、全要素运行、分级施
35、控、坚持pdca，不断提升管理绩效。2、依据体系标准，参照公司不同层面、不同岗位的职责(职能)，结合实际，明确细化部室、车间(科室)、班组(岗位)hse管理体系运行重点施控要素与详细运行标准，确保体系运行工作落到实处。3、坚持把平安生产标准化、平安确认制等行之有效的平安管理方法，作为体系运行的主要内容，不断充溢公司hse运行体系。4、全面细致开展危急源、环境因素动态辩识评价、管理方案制定与实施、运行限制，事故应急救援预案的完善与演练，绩效测量与监控工作。5、根据hse管理体系文件要求，对已投入生产的新、改、扩矿山建设项目，纳入体系运行，实行规范管理。6、总结hse管理体系运行阅历与不足，主动对
36、标国内外先进企业，学习推广优秀的健康平安环境管理阅历，不断完善hse管理体系。(三)加强hse宣扬教化培训工作，增加意识，提高技能，培育具有公司特色的平安环保文化。1、接着加强对坚固树立“七个观念”(人性化管理的观念、效益的观念、科技兴安的观念、法制的观念、稳定的观念、不断创新的观念、“大平安”的观念)和两种意识(责随意识、风险超前限制意识)重要意义的宣扬贯彻力度。2、结合实际状况，区分不同层面，做好适用法律法规、平安环保管理技术、平安防护、应急预案演练、救援技能、清洁生产学问和案例解析等方面的培训工作。3、仔细做好三级平安教化、全员平安教化和特别工种平安教化及日常平安教化培训工作，全年员工和
37、班组长的健康平安环保培训不低于20学时，车间主任及矿长不低于24学时，同时根据国家新规定对农夫工进行文化素养教化，按规定组织好特种人员的培训工作，确保特种人员100%持证上岗。分层次开展基层平安人员平安教化培训，进一步提高平安监管水平。4、实行多种形式，做好平安环保宣扬工作，仔细开展20xx年“平安生产月”、“6.5”世界环境日和“11.9”消防平安日等宣扬活动。5、实行有效措施，加强对外来施工单位及人员平安教化培训状况的监督管理力度。(四)强化“双基”管理，加强健康平安环保监督检查。1、严格落实平安确认制，实施平安标准化管理，是公司平安环保管理工作的基础。坚持平安工作重心下沉，进一步夯实基层
38、、基础与现场平安管理。以深化创建“平安确认制单位、无损害班组、和谐矿业”为载体，持之以恒地巩固提高平安标准化、科学化管理成果。2、强化管理，切实做好危急源、重点岗(部)位、关键设备的日常监控管理工作，确保重点要害部位、关键设备的平安稳定运行，把隐患歼灭在萌芽状态。3、加大平安生产监管检查与监督检查力度。各单位、各部门要仔细履行岗位平安监管职责，对管辖区域、所属专业、所管项目、人员，依据相关规定、标准进行深化细致的日常检查、专业检查、施工现场检查，强化班组、生产现场、检修施工现场的平安管理。各级平安环保部门要严格履行监督检查职责，全面推行平安环保消防检查“三化”(检查程序化、检查表格化、检查人员
39、专业化)，增加检查广度和深度，提高检查质量，刚好查找、整改、消退事故隐患，建立隐患排查、整改报告制度，有效限制风险。4、坚持矿山建设项目平安环保“三同时”的原则，仔细履行义务，刚好办理相关手续，严格立项、设计、工程施工、监理、验收、试生产等环节把关，确保本质平安。5、加强外委施工、联办矿山的平安生产管理，依法明确双方平安生产责任，仔细履行责任与义务，工程项目主责单位、平安环保、财务等部门仔细履行职责，监督施工单位遵守平安环境法规，遵守公司平安环保规定，刚好办理平安文明施工手续，坚决杜绝以包代管、只包不管现象。(五)加强应急体系建设，完善应急预警机制，提高应对重特大事故的实力20xx年公司仍将接
40、着深化开展重大事故应急救援体系建设工作，规范完善事故应急救援机制和防范体系，形成科学、高效、运转良好的应急体系和实施规范有序的标准化运作程序，同时开展多种类型应急演练。通过建立有效的事故应急预案、预警和救援机制，以最大限度地降低事故给员工健康和平安带来的危害。(六)加大环保投入，削减污染物排放，提高环境质量。1、接着加大环保投资改造力度，主动采纳先进的环保技术和设施，从根本上对超标污染源进行治理，进一步削减污染物排放，优化生产生活环境质量。2、加强对现有环保设施运行维护管理，严格“六率”(综合排放浓度达标率、同机运转率、设施完好率、同机同时检修率、岗位收尘器合格率、岗位粉尘合格率)考核，确保环
41、保设施的完好率和运行率达到94%以上，保证环保指标的稳定优化。3、进一步加大环保设施的技术改造和固体废物综合利用研发力度，削减污染物排放，综合利用资源、能源和工业废弃物。(七)以“标记性矿山建设”为契机，加强职业防护、推动亮化美化工程。员工健康、平安是公司的最大财宝，也是“以人为本”思想的重要体现。公司将全面加强职业危害防治工作，根据一流矿山标准，加大班组“三室”(休息室、操作室、更衣室)改造力度和实施破裂皮带系统增设“隔音密闭的闭路限制操作室”，复查职业防护用品配备，推广运用高科技新型防护用品。(八)加强职业健康监护，主动落实职业病防治工作。全面开展职业危害场所的.辨识、评价活动，深化落实职
42、业危害岗位员工职业健康监护与体检工作。坚持重点岗位及诊断视察对象体检必需符合国家规定，以限制粉尘、噪音为重点，依次根据消退、降低、实行个体防护的原则，实行有效措施限制或消退职业病危害因素。(九)加强治安保卫、易燃易爆物品的管理工作。根据“严格管理制度，加大管理和培训力度，全天候监控”的原则，一如既往地坚持严格的爆炸物品审批和全过程实行定人定卡微机数据管理。同时，落实重点要害部位的“三铁一器”，充分发挥人防、物防、技防、犬防的作用，确保各部位、各环节正常运转。(十)加强统计分析，严格事故管理。仔细做好健康平安环境统计、分析工作，充分利用现有信息管理平台，逐步实现平安环保资源信息共享，构建健康平安
43、环境信息管理系统。平安环保工作安排8为贯彻平安第一，预防为主的方针，根据统一领导、落实责任、分级管理、全员参加、持续改进的原则，消退各类平安事故隐患，切实抓好平安生产管理工作，顺当完成云维股份公司下达的平安环保目标、指标，通过加强和提高员工平安意识，消退各类事故隐患，提高变配电、供电设施、机泵、仪表、平安设施、测量和监测设备、消防器材及平安防护用具、放射源同位素料位、液位测量装置、视屏监视、有毒可燃气体检测、联锁报警、火灾报警系统装置的本质平安水平，确保公司生产设备装置平安牢靠运行和电仪分厂20xx年度平安生产管理目标、指标的实现，保障员工身体健康、家庭华蜜和公司财产平安，根据上级职能部门的详
44、细要求，结合电仪分厂平安、环保、标准化管理工作实际，拟定20xx年度平安环保工作安排，在云维股份公司平安环保部的业务指导下，顺当完成各项平安环保管理工作。一、指导思想仔细实行国务院关于进一步加强企业平安生产工作的通知，以人为本，坚持平安第一、预防为主、综合治理的平安生产工作方针。以落实各级人员平安生产责任制、健全和完善各项平安生产规章制度，强化员工的技术培训与平安教化培训，加大平安隐患排查治理力度，主动利用平安标准化和创建平安合格班组建设等先进科学管理理念和手段，推动岗位达标、班组达标、电气、仪表专业达标的基础性管理标准化管理，做好劳动爱护工作，保障员工身体健康、家庭华蜜和公司财产平安，确保电
45、仪分厂20xx年度平安生产管理目标的实现。二、工作目标1、全年杜绝社会性灾难事故；无死亡事故、多人急性中毒事故；无重大火灾、爆炸事故，无重大环境污染事故，无重大工艺、设备、误操作事故。全年无死亡，重伤0。8人；微伤1人；轻伤3人。2、按周、月、季度开展平安、环保大检查及节前平安、环保大检查。3、关键岗位告知卡、平安警示标记建卡率100。4、平安环保安排完成率100。5、在岗一般员工平安教化培训课时24小时。6、员工年度平安教化考试率100；新员工平安培训考试率达100；转岗、复工平安培训率达100；分厂中层、平安管理人员和特种作业人员持证上岗率100。生产作业人员经培训合格后持证率100。7、
46、员工平安教化培训档案建档率99。8、各类平安检查执行率100；重大事故隐患监控率达100；定期开展平安生产检查，年度事故隐患整改完成率98。9、分厂职业病危害因素申报率98；职业健康监护体检率98；员工职业健康监护档案建档率100。10、重要环境因素危急源建档率、检测率、平安评估率达100。11、关键、重要设备电气爱护整定值的精确率100%。12、关键在线分析仪表、报警联锁精确率100%。13、平安标准化内审和外审严峻不符合项为零；年度平安合格班组合格率100%。14、按规定定期开展突发事务应急救援演练。三、主要措施（一）落实平安管理责任，实行平安环保工作管理人员、平安员分片包干制。1、杨xx
47、：负责分厂平安生产的组织领导工作，并详细负责有机、热电、水气电仪工段平安环保工作的监督、检查、指导。2、晏xx：分管分厂平安环保的详细组织管理工作，负责分厂平安环保工作的组织、检查、考核，平安事故的处理，以及后勤、电石、水泥电仪工段及醋酸、联碱电仪工段平安环保工作的监督、检查、指导。3、张xx：分管分厂平安环保的详细业务管理工作，负责全分厂各部门、工段平安环保业务工作的监督、检查、指导。4、李x：负责技术组及全分厂的设备平安管理工作的监督、检查、指导。5、各工段长及分管技术员：负责本工段各项平安环保工作的组织落实，对班组的平安环保工作进行监督、检查、指导。（二）严格落实平安生产一岗双责制，加大事故隐患排查治理力度，开展分厂与工段之间、工