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1、2022年安全环保工作计划(精选15篇)平安环保工作安排(精选15篇)时间在消逝，从不停留，我们又将接触新的学问，学习新的技能，积累新的阅历，一起对今后的学习做个安排吧。信任大家又在为写安排犯愁了吧？以下是我为大家收集的平安环保工作安排，希望能够帮助到大家。平安环保工作安排1为加强平安生产监督管理工作，全面落实平安生产法及相关平安生产法律法规和规章制度，切实加强平安生产宣扬教化，营造平安管理，人人有责的深厚氛围，推动职工自觉抵制三违行为。尽心尽责、同心协力做好20xx年度平安生产工作，保障员工身体健康及公司财产的平安。现依据本分厂生产的实际状况，特制定20xx年平安环保工作安排。一、指导思想仔
2、细落实平安第一、预防为主、综合治理的平安生产方针，坚固树立平安发展、环境发展和可持续发展观，以严、细、实、新、恒、齐管理理念为中心，以落实各级人员平安生产责任制、健全和完善各项平安生产规章制度，提升平安生产标准化管理水平为重要内容，强化员工的技术培训与平安教化培训，加大平安隐患排查力度，加强风险管理，构筑健康平安环境，打造和谐平安文化，不断完善健康平安环保长效机制，确保平安生产管理目标的实现。二、平安环保工作目标零损害、零事故、零污染三、主要工作及措施1、深化实行国务院关于进一步加强企业平安生产工作的通知、以平安生产法、职业病防治法、环境爱护法为准则，落实平安生产、环境爱护责任制，完善全员、全
3、岗位的平安管理体系，确保平安环保工作组织到位、责任到位、措施到位、管理到位。2、接着坚持动态的危急因素识别与风险评价机制，强化风险辩识和风险限制，合理进行工作支配，加强协调、沟通，抓好跨区域作业、交叉作业的管理，严格审批程序，杜绝事故隐患、防止各类事故发生，真正实现四不损害，保障广阔职工人身平安和身体健康。3、全面推动平安环保宣扬、平安文化建设、员工平安健康培训教化，仔细组织全体员工参与全国平安生产月、安康杯、六。五世界环境日，11.9消防平安日活动，充分利用各种宣扬工具，做好平安生产、环境爱护宣扬工作，努力提高全员平安环保健康意识。4、坚持平安生产、人人有责的原则，全面落实平安生产责任制，仔
4、细开展平安生产承诺活动、各级管理人员和全体员工层层签订平安生产责任书，把责任分解落实到工段、班组和个人，并与年终考核挂钩，让每个人都明确自己的平安生产责任，做到人人有专责、事事有人管、同心协力、管一方平安保一方平安。5、加强对重大危急源、压力容器、特种设备实行严密监控，进一步完善重点要害部位、关键设备的监控措施，针对已制定的各类事故应急救援预案进行详细落实，()结合本单位实际做好应急预案的学习和演练，提高员工应对突发事故和防范事故的实力。6、严格执行平安生产检查制度。依据相关规定、标准进行深化细致的日常检查与专项检查和综合检查，强化班组、生产现场、检修施工现场及外协单位人员的平安管理。刚好查找
5、、整改、消退各种平安隐患、建立隐患排查、整改报告制度。7、仔细做好三级平安教化、全员平安教化和特别工种平安教化及日常平安培训，按规定组织好特种作业人员的平安培训取证、复审工作，保证特种作业人员100%有效持证上岗。8、仔细持续开展清洁生产，实施技术、经济及环境可行的清洁生产方案，提高资源综合利用率，把清洁生产与优化生产工艺，设备运行管理，装置达标等结合起来，杜绝跑、冒、滴、漏现象，进一步降低物耗，削减污染物的排放，优化生产生活环境质量。平安环保工作安排220xx年上半年，总库公司上级党政组织的正确领导下，在全体员工的共同努力下，始终坚持“平安第一、预防为主、综合治理”的平安生产方针，以确保平安
6、生产形势持续稳定为前提，狠抓平安环保责任落实，以监督检查为手段，多角度的进行平安监督和管理，深化平安教化培训，消退（或限制）隐患，遏制违章，强化员工平安意识，提高员工平安技能，提高整体平安素养，不断创新工作机制，建立健全责任体系。求真务实，真抓实干，逐步的把平安环保工作落到了实处。实现了轻伤以上人身损害事故为零的目标，确保总库工作正常运行。现将上半年平安管理工作总结如下：一、目标完成状况：20xx年上半年，总库实现了轻伤以上人身损害事故及重大险肇事故为零，等级以上环境污染事故为零的目标。二、定期召开平安生产会议，为平安工作保驾护航： 上半年，总库组织召开平安维稳工作会议2次，召开平安生产会议6
7、次，平安例会24次。在会议中，总库领导多次强调平安生产工作的重要性，对各段工作任务进行了部署，提出了明确要求。对区域内平安、检修、职业健康、环保等工作进行了部署，坚持“四不损害”原则。三、不断完善平安环保管理基础工作，完善制度，落实平安环保管理责任制。1、于20xx年元月份沟通安环部以及联合总库设备科，对总库目前运行环保设备设施进行点检与统计，编制物资总库环保设备（设施）运行管理规定和物资总库环保设备（设施）运行管理规定，不断建立健全环保设备管理制度，不断加强环保设备的运行率。2、转变思想观念，树立“平安就是效益”的理念，切实落实各级人员平安管理责任，确定平安生产目标。20xx年2月份起先相续
8、签订“平安生产责任书”、“员工互联互保责任书”、“师徒协议”，确保总库全员参加。有效的落实了各级人员的平安管理责任，确保员工随时处于平安受控状态。3、4月份不断推动平安标准班组建设，编制物资总库20xx年平安标准班组建设实施方案，明确班组建设要求，进一步细化责任人，有效夯实班组建设工作，充分发挥平安专业管理优势，切实提升班组建设绩效，充分发挥班组建设在生产经营中的作用，不断推动基础管理工作。4、自4月份起先，做好总库职业健康平安管理体系中危急源辨识基础调查工作，对物资总库OHS适用法律法规及其他要求清单进行更新，不断完善总库职业健康平安管理体系系列工作，有步骤、有安排做好体系内审打算工作。5、
9、4月9日下发物资总库关于防止意外事故的通知，组织总库全体员工完成防止意外事故平安保证书的承诺签名工作，在4月月底总库全员完成防止意外事故平安保证书工作，有效规范岗位员工自身行为，提高自我爱护实力，确保生产生活平安。6、依据总库实际状况，5月份对区域内包含外协单位在内的全部岗位平安生产操作规程进行汇编和修订，以及有针对性的编制相关平安管理制度，平安告知及平安活动通知，为总库的平安管理供应了有力的制度和组织保证，为平安管理工作供应了有力的前提条件。为实现一切事故为“零”平安目标奠定基础，促进了平安管理的主动性。7、为了仔细实行国家安监总局关于全面推动全国工贸行业企业平安标准化建设的看法（安监总管四
10、20xx8号）和陕煤化集团公司20xx103号文件以及集团公司20xx年平安工作会会议精神，依据陕西钢铁集团有限公司关于开展20xx年平安生产标准化工作的通知文件要求，结合总库实际，制定物资总库20xx年平安生产标准化工作推动方案，进一步深化推动总库平安生产标准化建设工作，切实提高本质平安水平，有效防范和遏制生产平安事故。四、加强料场监管力度，进一步提升料场平安作业环境。 1、1月8日对各料场的平安标示牌进行检查并重新添加平安标示牌，1月16日，由安环科对各料场进行12个平安标语横幅的悬挂，进一步加强料场现场作业人员的平安意识。2、针对元月份公司要求各存在铲车作业的外协单位统一加装倒车报警器、
11、倒车影像、作业现场设置隔离桩等平安防护装置，总库召开平安专题会议，对公司文件精神高度重视，明确总库区域内各相关外协单位平安防护装置加装完成的时间节点，针对此项工作组织专人每天进行检查，总库此项工作得以第一时间完成，有效提升料场现场平安作业环境。3、1月9日在中控楼由安环部组织召开料场平安专题会议，总库班组长以上管理人员参与了此次会议，进一步规范各料场现场标准化作业。4、1月14日，在中控楼召开了料场平安专题会议，总库料场负责人、料场班组长以上管理人员及生产调度、各外协单位等相关人员参与了此次会议，明确各料场标准化作业要求。5、1月27日至29日，组织专职平安管理人员每天晚上7:00分至8:30
12、分参与各区料场与外委单位员工联合召开的班前班后会，对接班员工的精神面貌进行检查，严禁酒后上岗；并对作业铲车防护设施及平安性能进行检查，进一步加强料场平安作业环境。6、为进一步规范总库各料场车辆作业流程及要求，预防自卸车车辆侧翻事故的发生，确保料场生产平安、稳定、顺行，3月21日下发关于加强料场自卸车卸车平安的通知。7、为全面实行总库关于加强平安生产工作的部署，规范料场车辆作业流程及要求，确保料场生产平安稳定，特制定物资总库料场平安管理规定，3月20日印发至总库相关科室及工业站、汽车运输公司。自20xx年元月份起先，通过不断建立健全制度文件以及现场平安隐患检查，针对进入料场未穿反光衣、未戴平安帽
13、、车辆超速行驶等各类违章现象共检查出153项，整改153项。对于检查出的问题，通过对违章人员进行平安教化，并联合汽车运输公司、安环部对相关外协单位多次违规违章行为进行严格处置，进而强化平安监管力度，使料场违章违纪现象大为削减，有效提升料场平安管理水平。五、持续开展平安教化培训工作，坚固构筑平安思想防线。 1、20xx年，加强平安宣扬教化培训力度，把平安教化培训作为平安管理的一项重点工作来抓，通过理论与实践的相结合，提高了总库员工的平安学问技能，增加了对平安、环保、消防等突发事务的应对处理实力。截止6月月底，总库对新进员工、转岗工、兼职平安员、义务消防员等均进行了教化培训考试。累计进行各类平安教
14、化培训821余人次，其中新工1人，转岗工39人，兼职平安员20名，义务消防员52名，外协单位179人，“四不损害月”专项平安培训等平安教化培训287人次，职业健康培训223人次，气体管理平安学问培训20余人次；合格率达到100%。2、总库仔细组织做好上半年季度上岗资格考试工作，共组织三次季度上岗考试，共计800余人次进行季度上岗资格考试。通过题库抽题、单人单桌闭卷考试等方式严把关季度上岗资格考试，达到敦促员工提高平安技能，增加平安意识的目的。六、开展各类平安生产活动，提高平安意识。1、主动开展“四不损害月”活动，切实提高全员平安意识和事故防范实力，编制并下发物资总库“四不损害月”活动实施方案，
15、并于3月1日下发各科室，组织全员宣扬与学习，增加员工平安自保、互保意识；自3月3日起，组织人员参加各科室、外协单位活动动员会，对活动期间总库文件精神进行传达，依据方案督促各科室依据时间节点仔细完成互保联保责任书、师徒协议的重新签订或完善及公司平安培训资料的学习。通过开展“四不损害月”活动，营造深厚的活动氛围，进一步提高员工平安防范技能。2、为做好“平安生产月”工作，切实提高全员平安红线意识和事故防范实力，总库通过刚好编制物资总库20xx年“平安生产月”活动方案，搜集整理玉昆钢铁集团3.23煤气中毒事故等5次事故案例资料，印发至各科室、外委单位进行学习；织总库班组长以上平安管理人员，于5月29日
16、在中控楼召开“平安生产月”动员会议，对活动期间平安工作进行部署；组织各班组开展平安月“一班三问”活动，进一步提高班前平安宣讲效果；组织总库各科室300余人次共6次观看平安宣扬挂图，有效加强员工的平安意识，大大提高员工平安技能；组织各科室岗位员工、班组长以上平安管理人员200余人次在各作业区域进行平安宣誓、平安承诺签名，不断增加全员平安红线意识，推动“平安生产月”活动的有序开展。3、依据公司工会要求，进一步推动总库“安康杯”竞赛活动的深化开展，促进总库不断提高平安生产管理水平，增加员工平安防范意识，有效预防各类事故发生，结合总库实际编制物资总库20xx年“安康杯”竞赛活动实施方案，在总库各科室、
17、作业区内大力开展以“安康杯”竞赛活动为主题的宣扬工作；利用班前会、班组活动、宣扬栏等形式，营造深厚的活动氛围，达到人人知晓、内容明确的目的；为活动的开展定目标、成机构、分步骤、提要求开展各项工作。七、以检查督办、隐患排查、现场治理为重点，有针对性地开展工作。1、隐患排查方面, 为保障总库在生产过程中能刚好发觉隐患并整改，总库专职平安员每天对总库现场区域进行巡检，并定期开展综合、专项、季节性和节假日等多种平安检查形式。总库安环科平安员坚持对作业现场每天不少于两次的平安检查，每周开展一次专项检查，上半年截止6月25日，总库区域内平安环保现场、班组台账检查等共计86次，发觉各类平安隐患及现场问题18
18、3项，整改183项。针对中和料场焦煤系统的投运前打算工作及试运行期间共计检查出平安隐患69项。对检查出的平安问题坚持以教化为主，考核为辅的原则，通知问题所在科室、作业区的专（兼）职平安员、负责人按要求进行整改落实；对检查出的平安隐患，干脆下发隐患整改通知单限期进行整改，对存在问题科室、作业区进行督促，对问题整改措施落实进行跟踪验证，确保平安隐患得以实地消退。2、环境治理方面，根据公司领导关于综合治理厂区环境的重要指示，为了搞好现场治理工作，总库针对现状，组织中和料场相关科室和人员，根据“区域自治原则”，3月份对中和料场各自现场、值班室、所属绿化带、通道走廊以及中控楼的环境卫生进行为期一个月的专
19、项清理整顿；在4月22日至4月23日，组织人员将18个环保垃圾箱放置于总库各区域值班室或生产现场，进一步解决总库各区域生活垃圾的堆放问题，推动环保工作的有效进行；于5月份对物资总库现场管理制度进行修订，明确责任区域和责任人，进一步搞好现场环境卫生。同时在五月份组织300余人次协作公司做好中和料场绿化工作。此外，常常性组织人员对中和料场环线、五号料场绿化带中杂物、石子等进行清理。力争持续改善总库区域环境面貌，营造清洁舒适的工作和生活环境，塑造总库良好形象。针对料场扬尘较大问题，组织洒水车定时对各料场区域进行洒水降尘，并支配料场有关人员进行一班三扫的清扫方针，有效降低扬尘污染状况。3、现场治理方面
20、, 努力践行“三清四无五不漏，规格化、一条线”，通过对作业现场作业期间平安检查，对检查出的问题，刚好的实行防范措施。6月份接着组织人员对中和料场C区平安隐患区域进行现场标识，共计悬挂200余块平安警示标识牌，进一步提高全体员工平安环保和危急源辨识意识。对于其他部门在总库区域作业期间存在的平安隐患，刚好给相关部门发送业务沟通函，平安环保工作安排3为进一步做好20xx年技术研发部衍生物的平安环保及职业健康管理工作，有安排、有步骤的顺当开展工作，贯彻“预防为主，平安第一、综合治理”的平安方针，坚持“平安第一、环保优先”的工作理念，提高全员平安环保意识，杜绝平安事故、环境污染事故的发生，为员工创建良好
21、的工作环境，保障员工身体健康，确保部门平安环保生产管理再上新台阶，现就20xx年平安环保及职业健康管理工作安排如下：一、20xx年平安环保及职业健康工作管理目标全年实现“三零、六百、一小”的职业健康平安环保的工作目标。即：（1）“三零”死亡事故为零、多人中毒事故为零、重伤事故为零。（2）“六百”“三废”排放达标率100%、有毒有害岗位员工体检覆盖率100%、职工平安教化覆盖及持证上岗率100%、隐患整改率100%、目标责任书签订100%、应急演练100%。（3）“一小”轻伤率小于1%。二、平安生产主要工作（一）夯实平安环保管理基础，强化责任落实。1、依据部门实际状况，进一步健全、完善各岗位责任
22、制清单，比照清单进行岗位管理、考核。2、逐级落实平安环保生产主体责任，层层签订目标管理责任书，将责任层层分解，落实到岗位和责任人，定期以平安奖惩的模式推动目标考核。3、加强公司、部门、车间各种管理制度执行状况的检查考核力度。严惩“三违”行为，并通过督促、监控、有效监管来确保制度的落实，将制度执行状况的检查与平安环保生产考核结合起来，通过检查考核来促进制度的落实。（二）工艺平安管理1、抓好车间化学品危急性信息、工艺技术信息、设备设施信息的刚好更新。杜绝“三无”产品入车间，严禁不合格产品或信息不明确的各类生产性物资（原辅材料、备品备件）流入本车间，杜绝运用不合格原辅料及设备。2、坚持召开班前、班后
23、会，布置当班平安生产工作重点和平安生产留意事项；落实设备设施、人员、工器具、异样状态等等现实平安要素的现场交接，根据化工生产“五交五不交”内容进行交接。3、依据须要常常对技术手册、操作规程、工艺卡片、物料MSDS进行审核，确保保持最新版本，使其反映当前的操作工艺平安状况（包括化学品信息、工艺技术信息、主要技术设备资料和设施等的变更），确认操作规程的适应性和有效性，持续完善、更新。4、加强岗位操作规程培训，操作规程内容要与化工企业工艺平安管理实施导则AQ/T3034要求相符合。按时对操作规程进行评审和修订，每周定专人检查操作人员执行工艺指标状况。5、加强现场联锁装置管理，确保现场联锁装置正常运行
24、；摘除联锁要按规定进行风险分析、审批，杜绝随意摘除联锁限制。（三）加强“两重点，一重大”平安管理。1、加强部门危急工艺（硝化工艺）装置的自动化限制设施管理。加强危急工艺限制措施监管，特殊是要加强诸如：进料限制，温度、压力监测，搅拌速率限制，降温冷却，平安泄放等限制对象监控，岗位应做好日常运行维护、巡回检查、检修理维护保养记录，确保设施有效投入与正常运行。2、定期对危急工艺装置的平安设施和平安监测监控系统进行检测、检验，并进行常常性维护、保养（包含：有毒有害、易燃易爆检测；防雷、防静电设施等），保证危急工艺紧急停车功能、平安监测监控系统有效、牢靠运行。（四）持续开展和加强职业健康平安生产教化和培
25、训。坚持“干什么学什么、缺什么补什么、”的培训原则，加强员工平安培训。1、切实抓好新员工入职三级平安培训，做好岗位操作人员复岗、转岗平安教化培训；落实岗位应知应会技能培训，严格执行各类培训考试、考核制度；对于新入职或复岗、调岗的人员必需经过上岗培训，考试合格后，方能上岗操作。2、坚持“立足实际、注意好用、突出实效”的原则，敏捷选取培训、考核方式，对在岗员工进行针对性培训。对岗位操作人员，除基本学问、基本理论外，以岗位应知应会为重点，针对员工学问结构薄弱环节，加强对操作规程、平安风险辨识、事故处理、隐患排查学问以及应急技能、劳动防护用品以及防护用具佩戴和运用等的培训，提高员工实际操作技能和风险隐
26、患排查和应急处置实力。不断丰富培训内容，通过事故案例，隐患图例，事故应急演练等转变员工平安观念，使员工观念从“要我平安”到“我要平安”再到“我会平安”，切实提高员工平安素养，并不断进行改进。（五）项目管理20xx年，部门将进行硝化自动化技改项目，为此将加大建设项目技改工程的现场平安管理力度。1、对于技改项目，在施工平安管理过程中，仔细履行施工现场平安技术交底工作，从严执行建设项目法律法规，从建设项目平安、环保、职业卫生、质量、进度五方面严格把关，确保部门技改建设项目的本质平安。2、根据公司承包商管理制度、外来人员管理制度规定，不断加强对承包商相关资质的审查，对外来施工人员进行进场培训，平安告知
27、；加强外来施工人员作业过程和平安规章制度执行的监督。（六）加强特别作业、检修理作业管控。1、特别作业严格依据化学品生产单位特别作业平安规范GB 3087120xx规定，对现场平安条件与预防措施进行审查确认与签发。2、严格执行动火、进入受限空间等特别作业平安管理规定，能不在现场动火的肯定不在现场动火，仔细进行风险分析，并严格落实隔离、置换（蒸煮）吹扫、可燃气体浓度检测等平安防范措施；条件不具备或平安措施不落实者，不批准实施作业；3、规范填写作业票证，并按规定收集、存档。加大特别作业现场监督力度，严厉查处违章作业、违章指挥、违反劳动纪律的状况。（七）加强应急救援管理，切实提高应急处置实力。1、比照
28、GB 3007720xx相关规定，配置各类平安应急设施按危急化学品单位应急救援物资配置标准，确保符合国家标准要求。对于所属区域的应急设施要定期检查和维护保养，确保设施能正常运行。针对各装置特点，按安排定期组织预案演练、评估。2、加强员工岗位应急技能培训，针对员工岗位工作实际，组织开展应急学问培训，加强应急演练，提升一线员工第一时间化解险情和自救互救的实力。（八）隐患排查治理1、定期组织员工全方位、全过程辨识生产工艺、设备设施、作业活动、作业环境、人员行为等方面存在的风险辨识、评估，评定风险等级，针对“重点岗位、重点部位”关键环节制定预防措施；加强隐患管理，明确隐患的各级防控责任人，落实风险防控
29、，加强预防为主。组织岗位员工开展风险辨识学习，推动“风险辨识、风险分析、风险防范”在实际生产装置运行维护中的应用；确保员工了解本岗位各作业活动的主要危害危急因素，并能有效防范事故的发生。2、根据“一级向一级负责、一级让一级放心、一级向一级报告”的原则，实施全员、全过程、全天候、全方位的平安风险研判及风险管控。3、结合危急化学品企业平安风险隐患排查治理导则、公司隐患分类定级清单、化工装置检修开停车平安条件确认清单，完善平安生产隐患排查体系，坚持开展隐患排查治理。仔细开展车间级、重点时段和节假日、复产复工前及日常隐患排查工作，全面深化隐患排查治理；对排查出的隐患要根据隐患治理“五定”原则和“闭环”
30、管理要求，分类、分级建立管理台账，并实施动态跟踪管理；对排查出的隐患要刚好落实整改，凡能马上整改的，马上整改，在隐患治理过程中，务必实行相应的平安防范措施，防止事故发生。（九）消防平安工作1、部门将消防平安培训纳入年度平安培训教化安排，开展消防平安学问宣扬教化培训，提高职工消防平安意识和技能，使职工驾驭常用消防器材的运用、初期火灾的扑救、平安疏散的基本要领。2、部门要接着健全各类火灾事故的预防管理，仔细落实防火平安措施，严格现场动火、临时用电的作业审批、签发、执行状况的监督管理；加强作业人员入厂及进场培训，提高作业人员消防平安意识和平安素养。3、仔细开展生产作业现场防火巡查，刚好排查、消退火灾
31、隐患。4、加强可燃易燃物、易燃易爆危急化学品等的储存、运用和废弃处理。（十）值班值守1、要仔细落实值班管理制度，检查应急装备、物资是否完好，确保应急装备、物资牢靠、有效。2、加强应急值班值守，严格执行领导带班、关键岗位24小时值班和事故信息报告制度，切实做到平安隐患早发觉、早处置。3、仔细落实值班干部检查要求，刚好发觉处理生产过程中的隐患或异样状况，确保生产平安环保运行。三、环保工作1、抓好生产现场管理工作，做到清洁、文明生产，创建良好的生产氛围。仔细落实公司现场区域责任管理制度，进一步完善现场定置管理标准和现场平面布置图，做到物放有序，人行有道，工作有场，实现管理标准化、规范化和秩序化。落实
32、现场管理规定考核方法，使定置管理工作检查有方法、考核有标准、奖罚有依据，能长期有效地坚持下去。2、加强设备设施日常修理、维护、保养管理，确保平安环保消防设施设备的正常运行，杜绝现场的跑冒滴漏，限制“三废”的达标排放。对所属辖区的平安环保消防设备设施落实管理责任人，建立点检记录定期进行点检，发觉异样刚好维护、修理；有不能正常投运状况，要层层上报，建立修理记录和投运的运行记录。严格“三废”管理，对公司废水、废气、固废处理的设施设备，严格按规程确保正常运行，建立其设备设施的运行、保养、修理、维护、停用记录。对“三废”各环节建立完善、照实的产生、转移、处理记录。3、执行公司“一厂一策”议案，落实重污染
33、天气装置减负荷运行，实现减排降污。4、切实抓好车间无组织排放的整治工作。四、职业健康工作1、普及职业卫生学问，使职工了解所从事的工作及工作场所中产生或者可能产生的职业病危害和危害后果，驾驭职业危害防范措施及防护器材的运用；督促劳动者遵守职业病防治法律、法规、规章和操作规程。2、加强劳动防护运用、佩戴监督检查，督促、指导劳动者加强防护用品运用状况检查，督促员工根据运用规则正确佩戴、运用，尽可能地杜绝和避开职业损害事故。3、做好职业病防护设施、应急救援设施和个人运用的职业病防护用品的检修、维护保养、定期检测及日常监测管理工作，确保其处于正常状态。4、配备足够、有效的防护器材、应急器材及急救药品。5
34、、完善现场公告栏和警示标识标牌。公布说明有关职业病防治的规章制度，职业病危害种类、后果、预防和应急救援措施，以及工作场所职业病危害因素检测结果等内容。技术研发部20xx年12月平安环保工作安排4（一）平安工作目标1、人身损害事故为零。2、火灾、爆炸事故为零。3、关键生产装置和重点生产部位非安排停工为零。4、急性中毒事故为零。（二）环保工作目标1 、环境污染事务为零。2、外排废水综合合格率100%。3、重点监控污染源达标率100%。4、危急废物妥当处置率100%。5、自动监测数据有效传输率100%。（三）治安保卫、信访维稳和后勤保障工作目标1、厂内刑事、治安和反恐案件为零。2、重大甲方责任交通事
35、故为零。3、职工违法犯罪为零。4、大规模群体性聚集为零。5、进京上访为零。6、厂区办公区环境清洁，服务保障平安高效。7、职工供餐服务平安、优质、快捷，无食品平安事务、无食物中毒事务。平安环保工作安排5长期以来，我厂始终把环保工作作为企业的头等大事来抓，不断完善环保运行规章制度，总结环保设施运行阅历。在生产运行过程中，坚持可持续发展理念。节能消耗，限度削减污染物的排放。通过一系列卓有成效的工作，我厂的环境得到了很大改善，废水污染物排放量小于国家污水综合排放标准，为了更好的把我厂环保工作做好，特制定xx年工作安排一、严格根据国家环保要求，坚持“预防为主，防治结合”的环保方针，进一步加大力度，做好环
36、境爱护工作，实现生态效益和经济效益的双赢目标。进行爱护环境、节约资源意识教化，使全厂形成了“我要环保”、“我为环保”的良好氛围。二、推行清洁生产、开展节能降耗，提高资源利用效率。环保先行，末端治理不放松，发展循环经济、把发展循环经济放在重要位置；开展资源综合利用，变废为宝。三、绿化美化环境，营造美妙的工作生活环境。规范管理，持续改进企业环境绩效。企业环境爱护工作的精髓是持续改进、持续实施，只有起点，没有终点。做好企业的环境爱护工作，必需与规范的具有持续改进管理功能的环境管理体系工作有机结合起来。四、落实节水、节电、节焦、资源综合利用项目，以技术创新为动力，采纳先进的污染治理技术，治理生产过程排
37、放的污染物，全面完成减排安排；采纳先进的工艺技术与设备，改进管理，提高综合利用率，进一步实施循环经济，以低消耗、低排放、高效率实现企业可持续发展。五、尽量利用其他专业统计已有的各种资料，对环境爱护工作进行系统全面的分析探讨，总结成果，找出冲突，提出建议。六、通过环境统计分析，反映出我厂环境爱护与经济发展的比例关系是否合理，为制定环境爱护措施供应参考依据。七、使全厂职工了解自身的环境权利和义务，从而增加酷爱环境、爱护环境的自觉性和主动性，充分行使宪法给予的知情权、参加权、表达权、监督权，对各类环保公共事务进行深度参加，主动支持环保工作的开展。总之，环境问题要从大处着眼，小处入手，如今国家正在大力
38、宣扬和提倡节能减排，全民行动，在我们企业就更须要政府、民众和企业同心同德做好污染防治和生态爱护工作，才能把节能减排的目标任务落到实处，收到经济发展与环境爱护双赢的效果。平安环保工作安排6一、指导思想XX年，华油实业公司健康平安环保工作坚持以科学发展观为统领，坚固树立“平安第一，环保优先，以人为本”的理念，仔细落实油田公司健康平安环保工作部署，根据“一个推动”、“三个提升”、“六项建设”、“八个强化”的总体要求，全面落实责任，深化风险管理，夯实健康平安环保基层基础工作，不断完善健康平安环保长效机制，为公司持续稳定发展供应坚实保障。二、目标和指标奋斗目标：零损害、零污染、零事故。平安生产工作目标：
39、六个杜绝：杜绝造成较大社会影响的平安事故；杜绝较大工业生产火灾、爆炸事故；杜绝重伤（1人）以上的平安责任事故；杜绝交通死亡事故（同等及以上责任）；杜绝一次干脆经济损失3万元（消防事故损失限制在2.8万元以下）以上事故；杜绝急性职业病危害事故和放射事故。四个全面：全面落实平安生产责任制，全面推动hse管理体系有效运行；全面整治事故隐患，全面加强应急管理工作。三个不超：工业生产员工负伤率不超过千分之一，交通事故重伤（同等及以上责任）不超过一人，有害作业场所危害因素指标不超过国家规定的标准。两个确保：确保重点单位、关键装置、要害部位的生产平安，确保公共聚集场所的平安。一个争创：争创油田公司平安生产先
40、进单位。环境爱护工作目标：杜绝重大及以上责任环境事务；工业污水排放达标率100，修井作业废水回收率100；无污染作业率100%；有控废气排放达标率100；油泥处理率达到100%；“三废”处理设施运行率、完好率、有效率达到98%；绿化覆盖率大于40。健康平安环保各项工作指标限制在油田公司下达的限制指标之内。三、主要工作任务XX年，公司健康平安环保工作要做到：“一个推动”、“三个提升”、“六项建设”、“八个强化”。（一）一个推动：强力推动有感领导、直线责任、属地管理1、强力推动有感领导。有感领导就是各级领导通过以身作则的良好个人平安行为，使岗位员工真正感知到平安生产的重要性、感受到领导做好平安的示
41、范性，感悟到自身做好平安的必要性。公司每一名领导干部特殊是各级组织的正职领导要深刻领悟有感领导本质内涵，自觉学习驾驭hse学问和管理技能，提高践行有感领导的实力。要在工作中主动做到“八个亲自”：亲自制定个人平安行动安排，仔细落实和实施；亲自主持召开hse工作会议，探讨解决生产中hse重大问题；亲自组织开展hse审核，刚好发觉并改进hse管理薄弱环节；亲自组织开展hse危害辨识、风险评价与限制工作，推动全员辨识、分级管理、系统评价、监督实施；亲自宣贯hse理念，讲授法律法规和hse相关学问；亲自到联系点开展hse活动并填写反馈单，解决基层单位hse管理活动中存在的问题；亲自进行平安阅历共享活动，
42、推动活动广泛开展；亲自检查考核副职履职状况，督促副职hse责任落实。将领导干部落实“八个亲自”要求纳入到hse体系审核和领导干部平安环保述职中和个人业绩考核中，推动领导干部深化践行有感领导。2、强力推动直线责任。直线责任就是落实企业各级一把手对平安环保全面负责，一级对一级，层层抓落实；公司将全面修订各级领导干部的职责，明确业务和领域范围内的平安环保工作及担当的平安环保责任，落实各项工作的负责人对各自担当工作的平安环保负责，做到谁工作谁负责、谁管理谁负责、谁组织谁负责。公司与科级单位和机关职能部门，科级单位与基层队，基层队与班组要层层签订平安环保责任书，明确平安环保目标，严格平安环保业绩考核。成
43、立hse分委会。根据公司领导分工，设立党群系统、生产和平安环保、法规和物管、科技和市场、经营和财务、资产和人事等六个hse分委会。hse分委会主任由公司分管领导担当，成员由相关部门和单位领导组成。明确hse分委会职责和工作流程，建立工作例会、重大问题评议等工作机制。科级单位要依据公司hse分委会设立模式，于2月底前完成hse分管小组设立工作。各分管小组对业务范围内的平安环保工作负直线责任。公司hse分委会和基层单位的分管小组成员要根据集团公司hse管理原则要求仔细履行管理职责，对本系统分管业务范围内的平安环保工作负领导责任。各分委会和管理小组要依据分管业务特点，指导业务部门对业务范围内的操作标
44、准、技术规范开展适用性评价，刚好清理作废文件，修订完善相关标准；组织开展危害辨识与评价，全面辨识本系统存在的危害因素，分级评价，制定限制措施并监督实施；开展工艺平安分析和工作前平安分析，加强对平安环保关键节点的限制；加强源头限制,设计方案编制要明确生产作业、施工过程中hse危害因素限制措施，加强设计方案论证，严格进行技术交底，狠抓施工过程管理，严格监督检查，对重点项目要实施全过程监控。3、强力推动属地管理。属地管理就是要落实每一位领导对分管领域、业务、系统的平安环保负责，落实每一名员工对自己工作岗位区域内的平安环保负责，包括对区域内设备、作业活动及承包商的平安环保负责，做到谁的领域谁负责、谁的
45、区域谁负责、谁的属地谁负责。实行属地管理区域负责制。以生产岗位为基点，以生产现场和施工现场为单元，对基层岗位员工的属地进行具体的划分，标出每块区域、每台设备和每条工艺的平安环保负责人，给予属地主管清楚、明确的平安环保职责，将属地平安环保责任落实到岗位和员工。同时加大属地内的业绩考核，促进属地平安职责的有效落实。强化属地管理责随意识，落实属地职责，担当属地责任。强化属地相关方hse监管。作业现场的属地管理者组织对进入属地的相关方、承包商进行必要的hse培训和交底，审核交叉作业、特别规作业的作业许可。区域负责人对承包商、相关方实施作业过程监控，对特别规作业的作业许可措施进行核查，对所管区域内的作业
46、予以监督，确保措施落实到位。承包商的hse业绩纳入属地管理单位考核，承包商发生平安事故，追究属地管理责任。科级单位要结合本单位生产实际，制定每个属地管理的详细实施方案，抓好典型，以点带面，全面推广。（二）“三个提升”1、抓好平安环保理念的提升。接着抓好全员平安环保理念的培育工作，大力提倡以敬重生命和体现人的价值为核心的平安环保文化。坚固树立和深化实践“以人为本抓平安”的“人本观”、“一切事故都可以限制和避开”的“预防观”、“我的岗位我负责、我在岗位您放心”的“责任观”、“只有规定动作，没有自选动作”的执行观、“平安是企业的核心价值”的“价值观”、“一人平安，全家华蜜”的“亲情观”、“爱护环境就
47、是爱护生产力”的“环保观”、“关切员工健康从员工健康时起先”的“健康观”等健康平安环保理念。充分利用网络、板报和会议等方式，广泛宣扬公司平安环保理念；充分利用漫画展、亲情提示板等各种载体灌输平安环保理念；充分利用各种培训、养成式教化，固化平安环保理念。发挥广阔员工在平安环保文化建设实践中的主体作用，进一步提高全员做好平安环保工作的责随意识、自我爱护意识，做到对自己负责、对家庭负责、对企业负责。2、抓好平安环保素养的提升。以提升各级管理干部业务素养、技术素养和岗位员工操作技能为重点，分层次、有重点开展全员培训。加强任职资格培训，仔细组织公司主要负责人、平安主管负责人及公司平安监管人员任职资格培训，做到持证上岗；组织特种作业人员专业培训，持证上岗率达到100%；加强新入厂、转岗、重新上岗人员“三级平安教化”，不断提高培训人员实力,提高三级教化培训质量和实际效果；各三级单位加强特性化培训工作，依据不同的岗位和技能特点，