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1、2022年实用的办公室工作计划范文锦集10篇好用的办公室工作安排范文锦集10篇时间稍纵即逝，前方等待着我们的是新的机遇和挑战，此时此刻须要为接下来的工作做一个具体的安排了。估计很多人是想得许多，但不会写，下面是我为大家整理的办公室工作安排10篇，欢迎大家共享。办公室工作安排 篇1一年来，办公室在局领导的正确领导和大力支持下，紧紧围绕局党委和行政年初确定的工作思路和目标，较好地履行了部门职能，专心发挥助手作用，仔细协调各部门间的工作关系，进一步强化内务管理和后勤服务，确保了局机关内部事务及各项工作的正常运行，为局机关年度整体工作目标的实现发挥了应有的作用，现将办公室工作总结一、加强部门管理，落实
2、岗位职责办公室是一个综合性部门，工作涉及面广，日常事务琐碎，且多数人员均有特定的特地岗位，办公地点极为分散，人员管理难度较大。针对这一状况，办公室实行三项措施狠抓了部门人员管理。一是制定了办公室管理规定，并印发至办公室全体工作人员手中，进一步明确了部门工作职能、岗位工作职责以及工作纪律和要求等，必需程度上促进了工作作风的好转。二是建立和落实了电话值班制度。以往由于没有明确电话值班人员，时常会出现来电无人接听的现象，在局内外造成了不好的影响。为彻底变更这一现象，除去xxxx司机和xxxx门卫以外，从周一至周五，其他人员均支配了值班，电话无人接听的现象有了彻底改观。三是强调部门内部的工作协作与协同
3、，办公室的整体工作效能和服务水平有所提高。强调在做好本职工作的同时，务必围绕办公室部门工作的特别性，搞好各项工作协作。如召开较大规模会议时，办公室全体人员全部参加到会议的筹备、会场的清扫和布置等工作中，切实带给高质量的后勤服务。二、完善和落实管理制度，加强和改善机关作风今年来，根据局领导的要求，针对我局机关的实际，先后完善和实施了上班考勤制度、周一、周五卫生考勤制度、会议签到制度以及每日办公楼卫生值班制度等。在落实、各项规章制度的过程中，基本上做到了以章为据、严格考勤、不循私情、一视同仁。尽管在管理中遇到了不少问题，产生了一些冲突，但我们还是坚持原则，并以自身良好的行为示范，赢得了绝大多数部门
4、与同志的理解与支持。透过狠抓各项制度的落实，局机关始终持续了良好的作风状态。三、仔细搞好后勤服务，切实做到保障有力一年来，办公室切实把搞好后勤管理和服务工作做为部门的一项重要职能，全力保障机关事务和各部门工作的正常运转。一是做好办公用品的购置和发放，在尽量满意局机关正常办公须要的基础上，大力提倡勤俭节约，预料全年办公费用在1xxxx元左右，比照年初确定的办公经费指标有xxxx多元的节余，局机关各部门和工作人员反映良好。二是仔细做好车辆的调度、运用和管理，充分保障了局领导、平安、生产以及其他各部门公务用车。特性是司机的职责心和服务意识较强，无论是在休息日或节假日，只要工作须要，均能做到无条件出车
5、，确保了各项工作的顺当开展和临时性任务的圆满完成，小车费用也在略有节余。三是全力做好各项会议和重要活动的筹划、打算、布置和落实。如：年内召开的全县煤炭平安工作会议、先进性教化活动各阶段的动员大会、“三八”妇女节学问竞赛活动、矿长法律法规学习培训班等会议和活动的会议资料、领导讲话材料的打算以及会场布置等，确保了各项会议和活动的顺当召开。四、规范办文办会办事程序，不断提高工作质量和效率从某种好处上说，办公室是领导的参谋与助手，工作繁杂、琐碎，但归根结底要落实到办文、办会、办事上来。一年来，办公室共起草、修改、上报、下发请示、报告、总结、状况汇报、通知、会议材料等各类文件、材料达66xxxx件，仅先
6、进性教化活动一项，各类材料就达22xxxx件。在不断学习、摸索、总结、改善的基础上，基本上做到了格式规范，文句精炼，打印整齐，报送和下发刚好。确保了各项工作规范、有序、顺当开展。五、存在的问题与不足一年来，办公室在局领导的深切关怀和大力支持下，尽己所能，做了一些份内工作，但比照部门职能要求以及领导的期望，还有较大的差距，谈不上骄人的成果。回顾一年来的工作，感受颇多，工作中遇到到了一些问题，也看到了存在的不足。1、办公室共有工作人员xxxx，但都有各自特定的工作岗位和本职工作，办公地点分散，管理难度较大。同时，真正从事秘书工作和机关事务协调、管理工作的人员却没有。全部文件、文稿的起草以及局机关日
7、常事务的处理均由负责人一力担当，因而没有更多的精力去处理其他事务，难免会顾此失彼，造成有些该处理的事情未能刚好处理，有些该办好的事情只求过得去。2、在执行制度和日常管理中，由于有的领导一时不经意，以及个别部门负责人意识不强和少数工作人员听从意识差等缘由，制度落实的难度较大，工作协调比较被动。3、因为忙于日常事务，下基层了解各企业状况不多，对全系统的运行状况驾驭不够，没有为领导的决策带给有参考价值的看法和举荐，助手和参谋作用发挥不好。二Oxx年度工作的初步设想二Oxx年，办公室将根据“运转有序、协调有力、督办有效、服务到位”的标准，充分履行部门职能，发挥“助手”作用，严格落实各项规章制度，专心协
8、调部门工作，切实加强内务管理，确保各项工作任务的圆满完成。一、创收任务：全年完成500xxxx部门创收任务。二、经费管理：各项经费限制在26.xxxx元以内，其中：1、办公经费限制在15.xxxx元，包括办公用品、文件及各类材料打印和固定电话费等开支。2、汽车费用限制在1xxxx元（50077、57780、52888），包括耗油、一般性修理和保养、过桥过路以及其它规费等。3、水电费限制在1.xxxx元以内。三、内务管理：1、严格落实上、下班考勤和卫生考勤制度。由第一副主任*执行考勤。2、严格请销假制度，建立请销假登记并实行请假累计记帐制度。由第一副主任*执行登记。3、建立办公用品购置、管理、消
9、耗及领用登记制度。一般性办公物品由办公室统一购置、管理和配发，因部门工作性质的特别性而须要购置或配备特性办公物品的，原则上由运用部门自费购置、配备。由副主任*执行办公物品购置、消耗及领用登记。4、加强公章管理，完善和落实重要事项公章盖印登记制度，建立特地的公章盖印登记薄，凡重大事项务必经主要领导、主管领导分别签字同意，方可盖印管理局公章。由办公室主任*把关。5、材料打印：以管理局、党委、集团公司红头文件印发或上报的文件材料，职能部门开具的行政执法文书，向上级党委、政府、主管部门进行工作汇报、总结、请示、报告等材料，向平级或下级发出的函、通知、通报等材料，均由办公室担当印制。其它材料由相关部门自
10、行担当。打字室设立现金收讫帐目，实行当即收费。由打字员*执行帐目登记，收取现金交副主任*管理。6、严格落实电话值班制度。由办公室工作人员轮番值班。7、加强机关院内的卫生管理和环保绿化管理。对负责此项工作的人员实行单独考勤。由第一副主任*执行考勤。8、制定特地的车辆管理和运用规定，进一步规范和加强车辆管理，实行用车申请和派车制度，严格根据出车地点、里程核定耗油及确定车辆回到时间。9、严格限制业务款待经费，实行就餐申请制度，因工作须要就餐时，务必填写就餐申请单，注明事由、接待对象、接待人员、就餐地点、款待标准等资料，交由办公室审核、备案。10、合理支配工作，定期到基层单位了解和驾驭基本状况，为领导
11、决策搜集和带给有价值的信息和状况，出谋划策，充分发挥好助手和参谋作用。办公室工作安排 篇2切实加强综合文字处理、政务信息、新闻宣扬和档案管理等工作，提高办文、办事水平。一、提高综合文字和公文处理实力。切实加强学习和调查探讨，不断提高综合文字的写作水平，做好各类文稿的起草和有关文稿的审核把关工作。扎实做好公文处理工作，提高工作效率。二、加强政务信息和新闻宣扬工作。三、做好文明创建工作。主动开展各类文明创建主题活动，树立国土资源部门的良好形象。四、进一步做好目标管理工作。牵头制定各股室20xx年国土资源目标任务，分解下XX县委、县政府下达国土资源重点工作目标任务，做好日常管理、有关材料报送、检查考
12、核等工作。五、加强档案管理。扎实推动档案管理数据库建设，提高档案管理信息化水平。六、进一步做好后勤服务工作。重点做好领导干部下访、扶贫、公务接待、会务支配、车辆管理、社区服务、平安创卫等服务工作。xx年，在校委的正确领导下及兄弟科室的支持协作下，围绕年初确定的党校工作安排，坚持以提高综合服务实力为重点，构建和谐科室为目标，突出中心，扎实工作，全科室人员团结一心，亲密协作，在人员少 ，任务重，事务杂的状况下，通过大家的努力，较圆满的完成了全年的工作任务。基本做到“团结高效，服务周到”。为了今后工作的更好开展，现就xx年的主要工作总结如下：一、先锋网共计更新各类文字信息x多条，图片信息x多条。转载
13、区里信息x多条，在区先锋网发表各类信息30多条，省委党校网站发表信息x条，在中心党校理论网发表信息x条，在中国乡村网发表信息1条。二、综合文字工作xx年办公室起草文件x篇，各类请示、报告、汇报材料等x余份，下发考勤、学习管理、考核等制度6项，形成书面文字材料四本，党校校志一本。而且主动的帮助课题小组完成三篇专题调研报告的打印、编制。三、拆迁工作拆迁工作xx年，党校共负担了四次拆迁任务，行政科担当了三次，由于时间紧，任务重，而且拆迁户不理解、不协作，面对门难进、脸难看，冷言冷语，但是为了完成任务，我们每天行程几十公里，平常见不到人的，我们就等到中午或晚上，有时等人到晚上十点多钟，主动上门，一次不
14、行两次，只要看有人在，我们就主动搭讪，虽然起先不理解，经过我们不懈的努力，他们基本都能理解，绝大多数都能协作，最终基本完成上级的任务。四、公车管理我们严格的执行公车管理制度，做到全年平安行驶无事故，无违规用车现象发生。五、劳动工资发放、职称评定、工资调整、人事劳资统计及考勤考绩党校现在编x人，人员编制有参公的、有事业的、有普工，xx年，有一人晋级，x人竞聘，一人退休，我们主动克服调资方法差别较大，任务较重，职称评审工作技术性强、工作量大的困难，办公室严格根据上级规定，完成评聘工作。帮助三名新调入老师完成工资交接和人事档案的转移手续。办理一名老师的退休手续。一年来， 我们能够严格的执行财务管理制
15、度，做到工资准时发放，定期向教职工公开学校的收支状况，例如学校经费的预算、结算收支状况 ，依法收费的项目、标准，收费依据和实际执行状况等等。在职称评定、工资调整、人事劳资统计工作中，精确的完成人事、工资的各种常规工作，切实的维护教职员工的切身利益。六、房改关于党校房改遗留问题，我们依据校委制定的条件成熟一家改一家的原则，主动协调有关部门，xx年，共有三家符合条件，一家手续已完成，另两家正在办理中。三、不足和须要提高的方面过去的一年不足之处还是许多的，第一，办公室工作对我而言是一个新的岗位，很多工作我都是边干边摸索，以致工作起来不能游刃有余，工作效率有待进一步提高；其次，有些工作还不够细，一些工
16、作的协调不是非常到位；第三，制度建设还有待进一步完善的，第四，理论水平和业务实力还跟不上要求。第五，科室管理工作有待进一步加强，第六，服务水平和质量有待进一步提高和服务意识都待进一步增加。xx年工作思路过去工作中存在的这些问题须要不断的学习并借助实践工作的熬炼，尽快调整思路，更新观念，坚持根据“干大事，从细微环节做起，做小事，从大局着眼”的总体要求，增加工作的前瞻性和主动性，为此我们对下一年度的工作方向有了清楚的思路：1.加强学习，拓展自身学问面，加强政治理论修养，提高个人综合素养2.进一步提高办公室全体人员的工作水平、增加服务意识，更好的为领导正确的决策、科学决策供应参谋和服务，为党校的教学
17、、老师、学员服务，为其他人员服务。3.加强与其他部门的工作沟通，留意听取同事们得看法和建议，进一步提高政务管理水平和事务处理实力。4.努力提高业务技能和水平，尽快适应新形势、新发展的要求。特殊是办公自动化，对办公室人员提出了更高的要求和标准。搬入新校区后，学校添置了更多更新的办公设备，为了尽快熟识并驾驭，我们将更努力学习。5.加强制度建设，进一步完善办公室的各项规章制度；6.进一步提高办公室的现代化建设。以上是办公室对全年主要工作的总结，但我们深知还存在一些不足之处，离上级的要求还有差距，在下步工作中，我们将加以克服和改进。办公室工作安排 篇3一、指导思想以学校总体工作部署为指针，以教化教学工
18、作为中心，以“运转有序、协调有力、督促有效、服务到位”为目标，树立以人为本的理念，贯彻服务宗旨，发挥协调作用，抓好内部建设，努力提高素养，在全校教职工的支持和协作下，有目的、有条理、高效益地开展工作，为学校提质量、创成果而服务。二、常规工作1、刚好收发书面和教化网上文件、通知，并交校长批阅，依据校长的批阅看法，转达给分管校长及相关处室办理或通知相关老师。并作好档案的归档和整理工作。各部门所属的档案，按长、中、短期分类，永久性档案、长期性档案于期末交办公室分类归档。2、做好文件的上传下达工作。在主管领导指导和帮忙下，明确任务，各负其责，做好文件的理解、传送、催办及文件管理工作，信息采集、上报、保
19、密和档案管理工作。对来文的阅批、领导批示的督办、重要文件的核稿、接听电话、打印文件、会议记录、会议召集等日常工作，做到严谨有序，不出差错。各项文件材料，力求刚好、精确，优质、高效。3、提前做好开学和学期结束前的工作支配，依据学校部署刚好起草学校工作安排(总结)和校历。4、刚好向区教化局和其他上级部门上报学校相关的工作材料。5、刚好出好会议通知、学校工作支配通知、节假日放假支配通知等事宜。6、做好学校会议的筹备工作、记录工作。7、接着做好各种迎检和接待工作。8、做好相关的年报和各类信息统计工作。9、做好校长及常务校长及校委会支配的临时指令性工作。三、主要工作1、进一步做好各部门的统筹协调工作。争
20、取主动、专心协作、充分协调是办公室的主要工作目标。搞好综合协调，确保学校政令畅通。刚好传达贯彻学校决策，加强督办检查，促进学校各项决策的落实。仔细、科学地搞好部门与部门之间的沟通协调工作，避开相互扯皮、推委，出现工作空档，确保学校以教学为中心，各方面通力合作，默契协作。坚持重大问题报告制度;做各部门之间沟通的桥梁，不贪功、不诿过、不拆台、不越位、顾大局、识大体，维护好学校班子的团结，提高工作效率。2、做好学校文函档案管理工作。依据档案管理要求，完善档案管理制度，规范档案管理工作，留意体现学校办学水平的教学教研材料并归档，使档案管理更科学、规范，作好档案利用工作，更好地为教化教学及各项工作服务。
21、3、做好校务公开工作。仔细做好校务公开工作，增加公允、公正和公开的透亮度，对职称晋级、年度考核等各项重大事宜，在全校教职工中刚好做到公开。4、建立有特色的校内文化。优化育人环境，提升校内文化品位。加强学校网页、阅报栏、宣扬栏等文化载体建设。接着做好精神礼貌建立工作，巩固并发展礼貌建立成果。帮助校长搞好学校外事工作。5、按时完成人事统计及有关报表工作。学校办学的基本数据，编制学校的基本状况表，向学校有关部门带给数据查询和信息询问服务。6、帮助学校做好平安稳定工作。督促值班人员按时到岗并做好平安记录;仔细排查不稳定因素，刚好化解各类冲突纠纷。7、做好校内网的建设工作，各处室教研组要配备电脑，并实现
22、共享。8、树立服务意识，公正公允地做好各项人事工作，协作校长做好教职工绩效考核、接着教化、日常考核、教职工工资增加、职评等工作。四、详细工作支配：三月份：1.制定、公布20xx年度学校工作安排。2.制定落实各部门目标职责书。3、收缴各类安排、总结。四月份：1、开展系列活动。2、学校档案材料系统整理五月份：1、各种活动评比总结。2、师生看法反馈及测评工作。六月份：1、编写上半年大事记2、协作做好中考工作。3、督促、收缴各部门工作总结。4、撰写上半年工作总结。七八月份：1、老师半年度绩效考核。2、文档及材料整理。3、支配接着教化工作。4.督促、收齐学校各部门工作安排。办公室工作安排 篇4一.日常工
23、作在学校两址办学的状况下，协调好校内校外的各项工作。办理上级及校外来的公文、函件等日常公文处理工作、保管校章，收文、发文，完成各项临时工作。协作其它部门参与各级各类评比、督导、展示、研讨等活动。组织国际联校学科评估活动。加强自身思想建设，不断提高政治素养和业务素养，提高管理水平，提高服务实力。二.人事工作（一）深化用人制度改革，大力宣扬“老师聘用合同制”，做好聘任、考核工作1聘任：20xx年4月：聘随意向调查表；20xx年7月：签订协议（在职、见习、试用、外聘返聘）2考核：推行老师职业道德考核制度和奖惩制度，与我校老师评价相结合，落实海淀区师德评价手册。（二）老师培育，“十五”接着教化工作根据
24、区老师接着教化办公室的统一要求，做好“十五”接着教化工作。1英语口语实力：经过努力，我校已有50人达到规定标准，接着组织未达标老师参与辅导及测试。2应用信息技术实力：参与计算机a级考试，协调组织老师参与区接着教化办公室组织的统一培训。3校本培训：接着以专家讲座、学科教科研活动、学历达标等多种形式开展；加强对老师自学的要求。4加强老师素养建设，引导老师自主发展，如：写一笔好字、做好老师生涯规划等，努力提高老师自我心理调整及心理辅导实力。5协作其它部门，做好体育老师的继教工作。（三）新进老师的各项工作完成新进老师的培训、考核、转正、调入等各项工作。（四）帮助各部门，培育骨干老师，宣扬优秀老师的胜利
25、阅历，促进“两名工程”实施；探讨适合我校的优秀老师培育模式。开展各项评优工作。1.加强师德建设，开展“师德先进”的评比工作（校级、中心级）。2.开展“青年先进老师”的评比工作（校级、区级）。3.做好各级“学科带头人”、“骨干老师”的评比工作（中心级、区级）。（五）做好工资管理工作，逐步建立我校个人工资档案。（六）做好社会保障系统的各项工作，完成失业保险及养老保险（外聘教职工）的年度审核工作，本学期重点做好外聘教职工的医疗保险工作。（七）协调协作各部门，做好关于“住房补贴”的各项工作（八）做好人事档案，各项人事报表统计工作；做好离退休、在职人员的信息采集工作（cmis系统）。（九）做好教工调出、
26、退休工作。（一零）做好离退休老师工作。（一一）开展促进老师和谐发展，心理健康教化，建和谐校内的各项活动。新建“老师论坛”（内部论坛）。增进老师间沟通。（一二）完成职称评审的打算工作。三.档案工作1.完成年鉴的整理工作；各口上交每月大事记；2.完成上学年档案整理，个人档案交师大档案馆。3.依据上级文件及各项检查要求、我校详细状况，逐步完善我校档案管理方法；四.每月工作重点：（一）. 二月1.制订安排；严格考核、考勤制度2.老老师工作：活动费150元/人，641人，交师大离退休处；3.应聘老师试讲：应届毕业生；4.新进老师的培训工作及接着教化工作； 附件1：5.教工调入：附件2：7.20xx年年鉴
27、交海淀区教科所8.工资管理：休假人员：分部津贴、手机通讯费津贴新调入老师工资、失业保险平房取暖费（二）. 三月1.法人证、组织机构代码年检；2.劳动保障检查工作；3.新进老师培训。4.整理上年度、上学期档案：5.工资管理工作：老师获奖奖金6.医疗保险：外聘老师及临时工7.3月20日前，20xx年、20xx年年鉴交师大（三）. 四月1.转正工作：见附件3；2.工资管理工作：失业保险、养老保险；3.新进老师汇报课；4.4月30日前核对历年年鉴清样；5.组织国际联校学科评估活动。（四）. 五月1.工资管理工作：住房公积金相关事宜。2.新进老师培训。3.人事聘任工作：见附件4。（五）. 六月1.职评打
28、算工作：条例；2.转正工作；见附件33.教工考核工作；4.新进老师汇报课、见习老师转正课；5.学科带头人评定、认定工作。（六）. 七月1.教工考核工作；2.新进老师总结考核、见习老师转正工作；3.人事聘任工作；4.工资管理工作：老师获奖奖金统计；5.工作总结；6.年鉴（1-7月）；7.老师退休工作；8.职称评聘工作：宣扬条例、表格（照片）。一.附件1：新进老师的培训工作1.本学期新进老师状况：新进老师状况：原有9人；其中，试用老师状况：原有6人：试用期满，打算调入5人,20xx年4月试用期满1人。见习老师3人。2.新进老师培训：（1）二月：上学期工作小结、本学期要求；（2）三月：计算机A级考试
29、；（3）四月：汇报课（4）五月：新进老师培训（5）六月：汇报课（6）七月：述职、总结会、转正会二.附件2：教工调入1.教研组长、主管领导看法：工作看法、表现、优点、需改进、建议2.体检（师大校医院）、本人既往病史说明。3.政审材料、住房状况调查表及住房状况证明。4.商调函（师大人事处）。5.查看档案（小学、师大人事处）：毕业证、学位证、转正定级、报道证、考核表、工资。6.调令（师大人事处）。7.对方单位出具：工资转移单、行政关系转移单、失业保险转移单。8.填写教职工登记表、卡片（师大人事处盖章）。9.档案送交师大档案馆。10.确定工资、办理工资卡。11.办理住房公积金。三.附件3：转正工作1.
30、六月-七月：转正工作1：见习老师；转正工作2：试用老师。2.工作步骤：个人述职、总结：教研组长、大组长、主管领导看法；工作看法、表现、优点、需改进、建议转正登记表、转正工资定级表（师大人事处盖章）；转正登记表送交师大档案馆；办理工资卡、确定工资、住房公积金。四.附件4：聘用老师工作程序1.要求：（1）学历：大本；英语：四级（应届）口语三级；（2）身体健康：最近体检结果、本人既往病史说明。；2.简历：聘用老师需供应资料：（1）身份证及户口本（首页、户主页、本人页、变更页）（原件、复印件）；（2）毕业证、学位证及复印件；（3）老师资格证；（4）计算机A级证；（5）一般话等级证；（6）英语口语登记证
31、。（7）获奖证书及复印件；3.面谈4.试讲5.校务会初步探讨6.体检：体检证明7.具体个人状况：表格填全不空项8.政审材料9.心理测试10. 校务会确认；11. 确定工资。办公室工作安排 篇5机关、团体、企事业单位的各级机构，对肯定时期的工作预先作出支配和准备时，都要制定工作安排，共享了总裁办公室的工作安排，欢迎观赏！今年历史上全新、最好的发展时期，是公司贯彻探讨院“软件结合转型提升”发展战略关键的一年，各项工作取得飞跃的发展。一年来，总裁办在公司领导的正确领导下，在行政总监的带领下，在公司其他管理职能部门、业务部门的大力支持协作下，紧紧围绕综合协调和管理、改善办公环境、服务、宣扬、行政后勤保
32、障等工作重点，立足服务，强化管理，做了大量工作，较好地完成了公司领导交办的各项工作任务，服务和管理水平有明显提升，充分发挥了总裁办工作的承上启下、联系左右、协调各方的中心枢纽作用，为公司的发展做出了主动贡献。现将一年来的工作状况总结如下：一、综合协调，充分发挥参谋助手作用1、仔细组织开展各项全局性活动。一年来，总裁办紧紧围绕“以公司业务发展为核心”组织一系列活动：如XX年工作总结暨XX年年经营安排工作会议、XX年年上半年经营工作总结暨下半年经营工作安排会议、公司各经营部门11年销售指标下达、11年经营工作安排分期分批内部汇报、长白山暑期文化巡游活动、公司中高层管理人员培训(帮助)、公司文化衫制
33、作、文化墙(牌)布置、组织观看保密教化片、员工体检、注射冬季流感疫苗、XX-XX年新春联欢会、XX年圣诞庆祝活动等。在各项活动中，总裁办按公司的总体部署，仔细做好实施方案的制定、动员支配，组织、宣扬等一系列工作。2、帮助公司领导健全规范每周办公例会制度。为加强公司经营管理重大决策的科学性，刚好跟踪各部门业务动态，使公司始终保持持续、健康的发展，由总裁办召集每周召开一次公司领导办公例会，重点探讨近期工作重点和公司经营发展战略和策略有关方面的问题。XX年年，总裁办共组织例会近50次。3、把行政管理向纵深推动。围绕公司经营指标和战略指标，根据“工作要细,落实要快，督办要勤”的要求，仔细搞好每周公司领
34、导办公例会纪要的整理,并协作行政总监对会议的各项确定，将会议精神上传下达、工作状况内外沟通、问题处理左右协调;对各项阶段性重点工作，进行督办和落实，强化督办、安排、检查、汇总与状况通报，有力地推动公司各项工作目标的落实与完成。4、充分发挥总裁办的服务保障职能：刚好完成和处理公司领导交办的临时、紧急的、特殊的任务，为领导服好务。从没有发生因工作失误而影响全局的事情。办理公司领导办理出国手续20余次，支配公司领导重要活动60余次。5、体现公司人文关怀，增加公司凝合力：a、帮助工会组织对公司员工进行各种慰问活动：员工生日庆祝120余次;慰问生育员工5人次;慰问结婚员工7人次;探望过的生病员工7人次;
35、慰问直系家属去世员工2人次。b、为保证晚间加班员工的用餐，供应“免费加油站”服务。这些举措从人性化管理的角度提高了员工的主动性，在公司中营造出“员工爱企业，企业爱员工”的良好氛围，增加了公司的凝合力。6、切实贯彻院领导“六个统一”的指示精神，将赛迪顾问及所属的赛迪信息和赛迪公关办公室进行整合归并，实行全面统一管理。成立了以李峻执行总裁任组长，总裁办牵头、行政总监赵小宁“抓总”的赛迪顾问外包合作项目招议标领导小组，制订相关招议标文件和制度，组织XX年年度办公选购项目的招议标。实现了公司礼品、办公用品、票务预订、速递、印刷、翻译、快印等物品和服务的“统一招标选购”。7、依据组织机构调整支配协调并组
36、织各部门工位调整。相继完成了公司八个部门的工位调配工作;赛迪顾问、赛迪信息和赛迪公关的工位调配工作。二、管理工作做到了严格、高效总裁办工作千头万绪，内容多、事情杂、时间紧、要求高，因此，在总裁办管理工作中，仔细履行好工作职责，提高管理水平，是总裁办工作的一项重要内容。一年来，总裁办结合工作实际，狠抓综合管理不放松，进一步健全和完善了内部管理体系，加强与管理与职能部门和业务部门的协调与沟通，使总裁办工作起先走上规范化、优质化、高效化的管理轨道。1、严格公章管理。XX年年共盖具公章900余次，没有出现事故。2、不断完善制度建设。使各部门和总裁办的工作做到了办事有章可循、有据可查，提高了工作效率。对
37、总裁办工作流程进行了梳理，规范了职责清楚、分工明确、操作性强的工作程序。包括：公文管理(收文、发文、签报)、公章运用、实物资产管理?固定资产管理、(购置申请、入出库、处置)、低值易耗品管理(办公用品、礼品)和易货交易管理、招标、会议管理(工作会议、接待)等工作流程。依据公司业务发展，颁布了固定资产管理方法、关于定资产流失、实现公司资产的保质增值做出了主动贡献。3、抓住重点降低费用，强化管理，主动做好各项办公开支降本增效工作，做到“实干”与“干实”的统一。、年度招议标成果显著，XX年年度办公选购项目大大节支。办公选购干脆、间接节约费用*元。市内速递：XX年年市内速递件，费用共计*元。同比XX年工
38、作量增长率为47%，折扣率为14，节约费用2100元;ems速递：XX年年ems速递件，费用共计*元。同比XX年工作量增长226%，折扣率为20，节约费用17602元;名片印制：XX年年名片印制盒，费用共计*元，同比XX年工作量增长70，折扣率为11，节约费用1496元;票务(机票、火车票)订购：XX年年票务订购张，费用共计*元。同比XX年工作量增长271，折扣率为1.5-2，节约费用*元;办公用品选购：XX年年办公用品选购350次，发放3331次，费用共计*元。同比XX年工作量增长45，最高折扣率达18，节约费用元;礼品订制、选购：XX年年礼品订制选购120余次，发放203次，费用共计*元)
39、，同比XX年，选购工作量增长18，发放工作量增长93，最高折扣率达49.5，节约费用最高达*元。在对上述办公选购项目的把控中，还留意杜绝超出预算的不合理的超支，使各项费用始终处于限制状态。、要求复印室做好纸张的双面利用。制订员工两份文件以上复印、100张以上打印文件复印的规定。3、主动改进工作作风。服务是始终贯穿总裁办工作，总裁办工作的核心就是搞好“两个服务”，即为公司领导服务、为业务部门服务，服务工作搞得好不好，能不能让领导和业务部门满足，是衡量总裁办工作的标准。因此总裁办要求办事程序严谨、周密、细致，不出现漏洞;考虑问题仔细缜密，不顾此失彼;同时，加强团结协作，和其他职能部门之间做到目标同
40、向、工作同步，工作相互支持，加强沟通和沟通，建立起健康向上、宽松和谐的人际关系，充分发挥总裁办的整体效应，最大限度地提高工作效率。三、公文处理工作做到了高质、刚好公文处理工作是总裁办的又一项重要工作任务之一。XX年年，公司实行“向上提升、向下扎根”的公司战略，会议材料及上报材料较多，且注意时效性，对行文质量要求也比较高。为此，在公文处理上，坚持从严、从精、刚好的原则，确保了各类文字材料保质按时完成。1、保质保量完成文字材料的起草、撰写、修改和审核工作。XX年年共撰写会议纪要近50篇;编写修改简报29篇;签报及报送探讨院相关汇告资料起草与办理近40篇;起草、制发红头文件(不含人事)10余篇;起草
41、、发布各类规定、通知近50篇。2、撰写并严格审核公司业务动态信息文字材料上报工作。公司业务动态的信息反馈能正确、刚好的反映公司的工作进度和工作成果。XX年年总裁办始终严格做好撰写公司领导办公例会会议纪要、审核修改华强北指数项目工作简报、手机渠道建设工作简报等公司业务动态的信息渠道建设工作，刚好上报探讨院。刘烈宏院长书面批示五次，对公司工作赐予大力确定。3、切实做好文书档案工作。总裁办严格执行公文处理制度，对文件的收、发、办理、管理努力做到规范化、程序化。力求达到传达信息精确、刚好，做到了高效快捷，没有造成延误和遗失。XX年年，对院发文件的办理达190次，全部得到了刚好传阅和办理。四、改善公司办
42、公环境，创建良好工作环境，提升公司整体形象XX年年，为了进一步落实集团“软硬结合、转型提升”的发展战略，在狠抓“软”件，拓展内涵的同时，主动进行“硬”件环境的建设。在院领导及公司领导的大力支持下，XX年年总裁办组织进行了公司九、十层办公区域改造，先后投资万余元，进行了大、中、小规模余次技术改造和装修、装饰。投资万余元更新、增加了办公设备，极大地改善了公司办公条件。增加近万元对公司办公区域进行绿化和美化，营造优雅的工作环境，实现了美丽环境与业务增长的和谐发展。办公室工作安排 篇6一、工作目标结合20 年工作中存在的不足，为了更好的开展董办室20xx年度工作，规范、完善、提高本部门对各子公司的业务
43、工作的指导、管理，特制定本部门20xx年度工作目标安排：二、工作安排部门：董办室负责人：z副主任人员：z1、行政事务管理工作1)接着加强内部管理。详细从加强人员的培训提高员工业务水平、加强制度管理、加强各所属公司、各部门的沟通、协调、处理问题以及公司横向和纵向关系的沟通协调工作，发挥董办室组织、协调、服务、督促、管理职能。2)结合集团发展的实际状况，接着组织修改、完善公司规章制度的建设、执行工作。3)接着组织做好公司相关例会的召开，要求每次例会形成记录，并刚好把开展工作中存在的问题向领导汇报。4)接着做好行政、人事、党建及其他文件的草拟工作，做好文件的上传下达工作，确保文件精神传达到每个部门、
44、人员，以便做好工作的落实。5)接着健全档案、印章的管理工作，坚持做到对公司印章、档案、进行分级、分类、编号登记、调阅、借用等实行严格的审批管理。6)接着做好集团及各子公司员工每月考勤报告及工资审核工作。7)依据国办关于20xx年部分节假日支配的通知文件精神和公司的规章制度、经营实际状况，做好公司人员今年节假日放假、值班的工作。8)完成、督处各公司营业执照、资质证书的年审工作。9)完成领导交办的临时工作任务。2、人事工作1)依据集团公司人力资源规划需求，完成日常人力资源聘请与配置，进一步加强与人才市场、学校招就办、人力资源服务公司的沟通协调，做好人才储备工作。2)加大公司人力资源管理力度，完善劳
45、动人力资源档案及合同的管理，严格限制公司劳动用工，做好以事设岗，人尽其才。为人才招募与评定薪资、绩效考核供应合理依据。3)接着以部门为单位和外部培训结合的方式，今年重点加强员工岗位学问、技能和素养培训，加大内部人才开发力度。4)结合公司发展实际，接着进一步制定、修改、完善各层人员的薪酬制度，保证业务部门和销售部门收入与考核绩效挂钩，强化人员责任感、压迫感。5)接着做好半年度集团各层人员的考核、评优工作，并结合考核反馈结果，严格执行集团公司的人员淘汰机制，提高考核的权威性、有效性。6)结合工作业绩和公司规章，充分做好员工的福利待遇、劳资方面的工作，包括薪酬的调整、社保的购买、合同的签订等。7)做好员工的激励及职业生涯的规划，接着开展竞聘上岗及内部升迁用人机制，做到“能者上，庸者下”。8)做好人员流淌率的限制与劳资关系、纠纷的预见与处理。9)加强员工岗位学问、专业技能和基本素养培训，加大内部人才开发力度，建立员工内部升迁机制，考虑规划员工职业发展。10)接着加强深化基层，了解