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1、2022生产厂长工作职责篇一：厂长岗位职责 厂长岗位职责 （一）厂长职责 1、厂长隶属总经理的领导和监督，必须忠于总经理，对总经理负责制，负责指挥、协调各部门的生产整体运作，对公司各项规章制度起到上传下达的作用。 2、负责协助总经理的工作，提高员工思想品德素质和自身素质，调动员工的团队意识，加强员工的凝聚力，树立安全观、品质观、时间观，以厂为家，为企业的发展贡献力量。 3、协助总经理做好全厂各部门管理人员的工作协调与管理，加强其组织能力、技术指导和思想教育工作，以身作则，严明公正，全面要求。 4、负责监督协调销售客户的售后服务及维护维修等工作的安排。 5、负责协助总经理进行企业的开拓与规划，及
2、时献计献策，对技术人员新产品的开发协助试制，不断生产新产品投放市场。 6、负责全厂生产工艺流程、生产计划、生产进度和生产数量的管理控制工作，保证供产销各环节畅通。 7、负责各类生产下单的审批和安排工作，指挥和协调各部门秩序，保质、保量、按时完成各项生产任务。 8、负责全厂生产产品的质量控制工作，严格贯彻行业质量标准及公司品质管理制度，制定质量绩效考核办法。 9、负责建立成本核算，控制生产各环节的材料的采购及入库，成本的领用、出库的统计和库存物资、生产物资堆放的合理性、安全性等工作。 10、负责组织相关部门对工厂呆滞的材料、半成品、成品的利用和处置工作。 11、负责抓好生产安全教育，加强安全生产
3、的控制、实施、严格执行安全法规、生产操作规程，即时监督检查，确保安全生产，杜绝重大火灾、设备、人身伤亡事故的发生。 12、负责做好生产设备、计量器具维护检修工作。结合生产任务，合理的安排生产设备、计量器具计划，确保设备维护保养所须的正常时间。 13、负责定期安排一线员工的技能培训及考核，技能与计件工资挂钩，不断整体提高员工的综合素质。 14、负责组织公司员工共同参与企业的各项管理工作，广泛听取员工意见，建立健全各项规章制度。 15、负责协调人事招聘和吸收新员工以及对违纪员工的处理，新进员工入职手续及员工离职手续的审核工作及其他工作。 16、负责合理安排、配备公司生产员工及管理人员，决定车间主任
4、、组长等任命和制定车间各道工序员工、管理人员的岗位职责、绩效考核及生产现场人事架构图。 17、负责工厂所有证书的认证申办等工作，指挥协调并组织各部门人员参与证书审核全过程，直至取得证书。 18、负责和监督做好企业技术资料的保密及归档工作。 19、负责协调各部门之间的关系，及时调解处理因生产带来的各类纠纷，并随时向公司领导汇报事件处理进展，对于无法处理的事件要及时请示。 20、负责与其他部门相互沟通、协调，积极配合协调其他部门工作。 21、定期并及时向上级汇报反映各部门的真是工作情况。 22、每月定期召开车间内部调度会，检查生产进度、产品质量、设备维护、现场管理完成情况，发现问题及时解决。 23
5、、总经理临时安排的其它工作。 篇二：生产厂长岗位职责 生产厂长岗位职责 1服从总经理的指挥，认真执行其工作指令，一切管理行为向总经理负责； 2严格执行公司规章制度，认真履行其工作职责； 3组织生产、设备、安全、环保、保密等制度拟订、检查、监督、控制及执行； 4协助总经理编制公司中长期发展规划，审定年度生产、销售综合计划，提出季度工厂奋斗目标和中心工作及重大措施方案； 5负责编制年、季、月度和平时作业、设备维修计划并及时组织实施、检查、协调、考核； 6负责设计工厂的改造计划、设计工厂的产品布局和工序间的协调； 7密切配合相关部门，确保订、定产品合同的履行； 8配合组织审定技术管理标准，协助编制生
6、产工艺流程，协助审核新产品开发方案，并组织试生产，不断提高产品的市场竞争力； 9负责抓好生产安全教育，加强安全生产的控制、实施、严格执行安全法规、生产操作规程，即时监督检查，确保安全生产，杜绝重大火灾、设备、人身伤亡事故的发生； 10负责组织生产现场管理工作，重视环境保护工作，抓好劳动防护管理和制订环保措施计划； 11加强管理，确保生产部门各岗位人员职责、权限规范化，建立质量管理体系； 12.督导工厂各部门的日常生产活动，定期召开有关会议，发现问题、分析原因，采取有效措施，确保生产线正常运转； 13抓好生产统计分析报告。定期进行生产统计分析报告会，总结经验、找出存在的问题，提出改进工作的意见和
7、建议，为公司领导决策提供专题分析报告或综合分析资料； 14负责做好生产设备、计量器具维护检修工作。结合生产任务，合理的安排生产设备、计量器具计划，确保设备维护保修所须的正常时间； 15负责做好生产调度管理工作。强化调度管理、严肃调度纪律，提高一线管理人员生产专业知识和业务管理水平，平衡综合生产能力，合理安排生产作业时间，平衡用电、节约能源； 16抓好生产管理人员的专业培训工作。负责组织车间人员的业务指导和培训工作，并对其业务水平和工作能力定期检查、考核、评比； 17.贯彻、执行公司的成本控制目标，积极减少厂区的各种成本，确保在提高产量、保证质量的前提下不断降低生产成本； 18.认真抓好超领物料
8、的损耗统计，必须做到“有因必补无因不批”的原则。 19负责拟定本部门目标、工作计划。组织实施、检查监督及控制； 20。严格遵守公司的保密制度，不得以任何借口和理由向外人私自泄漏公司的机密资料。 21按时完成公司领导交办的其他工作任务。 技术部职责 1、贯彻执行国家及行业主管部门的有关法律、法规和本公司的各项规章制度； 2、负责新产品的研究试制工作及现有产品的升级改进工作； 3、主持公司产品性能分析、技术可行性研究与评定工作； 4、制定产品工艺方案，编制生产现场工艺文件的技术标准； 5、组织落实公司产品质量准备工作，建立健全公司质量保证体系； 6、组织制定并监督实施公司产品质量管理制度； 7、协
9、助公司质量问题的分析及处理工作； 8、编制公司年、季、月度的研究开发计划并组织实施； 9、组织研究公司年度开发研究经费预算并控制经费支出； 10、新产品的上线生产进行跟踪并及时改进； 11、负责公司员工的技术培训工作； 12、严格遵守公司的保密制度，不得以任何借口和理由向外人私自泄漏公司的机密资料。 13.完成上级交办的其他工作 质检部职责 1、协助技术部门和生产部门负责搞好产品的日常生产质量管理验收工作。 2、深入车间，督促和检查现行的生产管理制度的执行情况，并给予指导，对于违反或不符合质量和设计要求的操作，有权提出制止，并立即上报技术部门和生产部门负责处理。 3、根据现行的有关规定和制度，
10、按时完成质量检查与把关工作，及时完成原始报表的整理、验收工作。 4、对出现的质量问题，要及时上报和提出纠正措施，不得隐瞒实情和有意不报。 5、参与各种原、辅材料、半成品和成品的检查、验收工作，并对质量评定提出切合实际的意见。 6、积极协助技术部门负责填写信息反馈卡，并协调销售部门及时收集客户对产品质量的评定、意见。 7、协助相关部门确定公司供货商名单及信用等级评定。 8、严格遵守公司的保密制度，不得以任何借口和理由向外人私自泄漏公司的机密资料。完成上级交办的其他工作 9、完成上级交办的其他工作 人力资源部职责 1. 负责建立、健全公司人力资源管理系统，确保人力资源工作按照公司发展目标日趋科学化
11、，规范化。 2. 负责制订公司用工制度、人力资源管理制度、劳动工资制度、人事档案管理制度、员工手册、培训大纲等规章制度、实施细则和人力资源部工作程序，经批准后组织实施，并根据公司的实际情况、发展战略和经营计划制定公司的人力资源计划。 3. 制订和实施人力资源部年度工作目标和工作计划，按月做出预算及工作计划。每年度根据公司的经营目标及公司的人员需求计划审核公司的人员编制，对公司人员的档案进行统一的管理。 4. 定期收集公司内外人力资源资讯，建立公司人才库，保证人才储备。 5. 依据公司的人力资源需求计划，组织各种形式的招聘工作，收集招聘信息，进行人员的招聘、选拔、聘用及配置。对不合格的员工进行解
12、聘。 6. 负责员工薪酬方案的制定、实施和修订，并对公司薪酬情况进行监控。 7. 负责建立公司的培训体系，制定公司的年度培训计划，全面负责公司员工的培训与能力开发工作。 8. 根据公司发展规划，对公司的各个职能部门进行职务分析，编制各岗位的岗位说明书。 9. 建立员工沟通渠道，定期收集信息，拟订并不断评估公司激励机制、福利保障制度和劳动安全保护措施。 10. 负责劳动合同的签定与管理工作，进行劳动关系管理，代表公司解决劳动争议和纠纷。 11. 负责办理员工的各项社会保险手续及有关证件的注册、登记、变更、年检等手续。 12. 负责员工日常劳动纪律、考勤、绩效考核工作，并办理员工晋升、奖惩等人事手
13、续。 13. 建立、完善员工职业生涯管理系统。 14. 负责公司与外部各级组织、机构的业务联系，负责对内、对外劳资统计工作。 仓管员岗位职责 1. 严格执行入库手续，物料或成品进仓时，仓管人员要核实数量、规格、种类是否与货单一致，物料入库时还要核对是否按采购订单的数量和要求交货日期交货。 2. 入库的物料和成品应摆放整齐，杜绝不安全因素; 并设物料卡，标识清楚。 3 .存货入库后应及时入账，准确登记。 4 .领用物料部门应开具领料单，若需配套领料时，应配套领用；仓管人员应按审核无误的领料单和先进先出的原则发料。 5. 成品库须按发货单发货，手续不全不与发货；如遇特殊情况，则须获得公司领导同意后
14、方可发货，事后应及时补发货单。 6 .车间领用物料或成品发货后应及时登记有关账卡。 7. 仓管人员应坚持日清月结，凭单下账，不跨月记账，按时上交报表，做到账、物、卡一致。 8. 为使仓库存货账实相符，必须做好日常盘点、周末盘点和月末盘点工作。 9. 随时了解仓库的储备情况，尽量避免储备不足或超储积压、呆滞和不需要现象的发生，并即时上报。 10. 定期上报不合格存货资料，并根据有关规定即时处理。 11. 做好防火、防盗、防爆工作并保持库内清洁、整齐、空气流通；定期检查存货、与地面墙面保持适当距离防止存货变质。 12. 严禁在仓库内吸烟、用火和乱接使用电器。 13. 上下班前应做好门、窗、电、水的
15、开关工作。 14. 仓管人员要按时上下班，遵守公司各项规章制度，如遇工作忙，要延长工作时间，仓管人员要无条件服从。 15. 仓管人员要立足本职，坚守岗位，熟练业务，具备高度责任感，要乐于听取他人意见或批评，服从领导、以礼待人、热情服务、自觉维护本公司的良好形象和声誉。 16. 仓管人员要妥善保管好原始凭证，账本以及各类文件，要严格保守公司的商业秘密，不得以任何理由和借口泄漏公司的商业机密 17.仓管人员如不履行自己的职责，对公司的财产造成损失，公司有权追究其经济责任；对厂情况严重的，应追究其法律责任。 18. 仓管人员调动或离职前，首先办理账目移交手续，要求逐项核对点收；如有短缺，必须限期查清
16、，方可移交，移交双方及上级主管人员必须签字确认后方可调动或离职。 篇三：厂长工作职责 厂长工作职责 一、主持工厂全面工作，确保企业安全、质量、生产正常运行。 二、主持编制企业内部管理，安全生产管理，技术、质量管理等各项规章制度，制定切实可行的方案，措施并组织实施。 三、主持召开各种会议、强化内部管理工作、加强成本核算，挖掘生产潜力，合理使用和节约能源，材料、降低消耗、缩短生产周期。 四、抓好劳动管理，提高劳动生产率，适时修订劳动定员、定额、适时调整作息时间，检查督促劳动纪律执行情况，组织对管理人员按规定实施考核。 五、坚持安全第一，强化安全生产，建立健全安全管理机构及安全网络。加强员工安全教育
17、与培训，开展安全监督检查采取有力措施，消除事故隐患，杜绝事故发生。 六、坚持质量第一，抓好全面质量管理工作定期召开质量工作会议，及时解决质量问题，组织质量攻关，开展新产品的研制与开发。 七、加强机械设备管理，使设备完好率达到良好水平。 八、处理突发事件，对生产责任事故和安全事故，查清原因，追究责任，作出处理，处理违纪违章行为。 会 计 工 作 一、根据上年度的实践，编制来年的财务计划，并组织实施。 二、认真审核全厂干部职工的工资和资金。 三、填制记帐凭证，分日装订，汇点记入总帐，同时记入应收应付产品材料等明细帐，做到日清日结和帐号帐证帐表三项相符。 四、协调本企业财务工作，按上级精神，厂管委员
18、意见搞好决算，结旧建新。 五、做好财务工作，数据整理，入卷归档。 六、遵守厂规，坚守工人岗位办理好日常业务性工作。 出纳员工作职责 一、必须坚持财务制度，管理好现金，凭会计开出的现金收入、付出凭单收尾钱，付清款。 二、有关非生产性开支和其它费用，必须严格执行先批后付，签字负费，否则，不予报销。 三、及时按凭证顺序号逐可登记现金簿，按日结算余额。 四、月终与会计现金帐对清余额，并互相盖章。 五、到期凭领款人私章，发放全厂干部工资及奖金。 六、凭支票向银行领取现金，并汇总收好销售材料款项，现金收入凭单入帐。 七、任何人借款，须经领导批准，报销各种发票，必须认真审核。 八、刻苦钻研业务，积极完成各项
19、工作。 武冈市城西鞭炮厂管理机构 厂长：戴成华 电话：13973912788 副厂长兼安全员：程祥云 电话：15096237617 会计：刘佑成 电话：13574909988 保管员：王立新 电话：13973953954 管理员：潘怀贞 电话：15197964748 管理员：沈登群 电话：18665144090 职 工 职 责 一、自觉遵守厂纪厂规，虚心接受管理人员的检查和监督。 二、遵守各项工序和工艺的操作规程，不粗制滥造，不偷工减料，对自己生产的产品质量负全部责任。 三、乐意接受生产任务，不折不扣，如质、如量、如期完成。 四、牢固树立安全第一的安全意识，遵守安全生产十不准，严格执行： “少
20、量、多次、勤运走”的方针。 五、爱护公共财物，珍惜一切材料，不损不拿厂方一针一线，对不良行为积极检举揭发。 六、严格遵守劳动合同条款，维护合同严肃性。 七、树立厂衰我耻，厂兴我荣的思想意识，维护厂方的形象和信誉 。 八、团结友爱，互相尊重，讲究公共卫生，经常保持车间内外整洁，搞好文明生产建设。 生产厂长工作职责出自：百味书屋链接地址： 转载请保留,谢谢!本文来源：网络收集与整理，如有侵权，请联系作者删除，谢谢！第16页 共16页第 16 页 共 16 页第 16 页 共 16 页第 16 页 共 16 页第 16 页 共 16 页第 16 页 共 16 页第 16 页 共 16 页第 16 页 共 16 页第 16 页 共 16 页第 16 页 共 16 页第 16 页 共 16 页