项目个人安全管理工作总结_secret.docx

上传人:l*** 文档编号:11967808 上传时间:2022-04-23 格式:DOCX 页数:6 大小:31.40KB
返回 下载 相关 举报
项目个人安全管理工作总结_secret.docx_第1页
第1页 / 共6页
项目个人安全管理工作总结_secret.docx_第2页
第2页 / 共6页
点击查看更多>>
资源描述

《项目个人安全管理工作总结_secret.docx》由会员分享,可在线阅读,更多相关《项目个人安全管理工作总结_secret.docx(6页珍藏版)》请在taowenge.com淘文阁网|工程机械CAD图纸|机械工程制图|CAD装配图下载|SolidWorks_CaTia_CAD_UG_PROE_设计图分享下载上搜索。

1、项目个人安全管理工作总结_secret 我是白峰,于2000年6月毕业于西南交通高校土木工程学院马路工程专业,2022年2月进入中铁三局六公司十房高速马路第七合同段项目部,从事平安质量管理工作;现任项目部安质部部长一职。 一进入湖北省十房高速马路七标段工地,我就主动协作项目部领导的工作,做好平安质量内业资料的整理和编写。工作上的主观能动性使我很快就能处理项目上平安质量内业资料的编写和管理工作,同时被项目部聘任为本项目的平安生产总监。 十房高速马路地处鄂西北山地,由于本合同段地理位置山高谷深、地形陡峻;施工场地狭窄、施工条件极其有限;本标段内赵家坪4号大桥的空心薄壁高墩和赵家坪1号隧道、马蹄山1

2、号大桥引桥、T梁架设等工程是我项目的工作重点和难点,从而平安问题更是引起了上级单位领导的高度重视;从项目开工至今,上级单位的平安检查考核工作就没有间断过,一次一次的检查,使我成长了许多,不管是资料的整理和完善工作上,还是在现场平安管理工作上;都得到了上级领导赐予的充分确定和表扬。项目开工至今,未发生过一起平安生产事故。 在十房项目这两年多的工作时间里,我根据上级领导的要求,基本完成了一个平安管理人员的工作任务,主要完成了以下工作:协作队伍作业人员的证件扫描与管理;部分无证人员的取证培训工作;由于高墩施工、隧道施工、特种设备安装和运行都 属于高危行业,对全部作业人员购置了人身意外保险工作;应急救

3、援预案体系的建立工作;进行项目部重大危急源的辨识与评价管理工作;对项目部的员工进行了三级平安教化、环境职业健康教化、T梁提运、架设平安教化工作;落实项目部的平安生产责任制度,与各部门及作业队签订平安生产责任状;特种设备安装、运行的平安交底工作;平安生产规章制度文件制定、设备平安操作规程的编写、岗位平安操作规程的编写、专职平安员的管理制度及其考核奖惩制度的编写、主持并编写平安专项施工方案等其它内业资料的编写工作;收集特种设备的验收和取证资料;进行平安事故处理及保险理赔工作;完成了项目部T梁提运架设平安技术交底工作,制定了项目部特种设备运行的平安卡限制度,并要求作业班组严格根据要求进行检查;和物资

4、部一起进行设备运行的周、月检查;进行施工现场平安标示牌、平安宣扬标语的设计与布置工作;平安劳保用品的购置安排和分发工作;项目部机动车辆、施工现场平安文明生产、项目部、协作队伍驻地的平安检查工作;刚好完成各上级单位下发的隐患整改通知书的整改工作和反馈工作;主动协作完成领导交代的其他工作。 经过两年多的熬炼与总结,使我积累了丰富的平安管理阅历,也让我对平安管理有了肯定的理解和看法。 1、在国家法律法规的大力支持下,平安管理已上升了一个新的层次,公司领导层、二级单位领导层和项目领导层都提到了平安生产的重要性,使平安管理工作得到了肯定的改善和谅解。 2、平安生产责任制是平安管理的一个重要法宝,公司上下

5、级的平安生产责任状的签订,使领导层在原则性的确定问题上,选择了平安。在国有企业,领 导的关注对部门的工作开展起着很重大的作用,然而目前,领导并没有真正的关注平安的微小管理工作,项目部对部门的平安责任状的签订及考核并没有真正的起到作用。也没有在各个部门、作业队建立起真正的岗位双责的理念。部门、作业队的负责人平安生产责任制的真正建立将会给项目部平安生产带来一个全新的局面。 3、员工平安素养和意识的提高,是平安上产的又一个法宝。聘用高素养人才,加强员工平安教化,真正提高员工的平安意识。在平安三要素中“人”这一要素里将会出现新的局面。将会大大削减主观因素带来的平安隐患。然而,目前在项目上,从事一线劳动

6、者为一般民工或正规劳务工。他们中部分完全属于素养较低,许多平安学问他们不知道;还有部分属于年轻化民工,没有经验过血的教训,胆大、冲动。所以提高一线劳动者的平安意识和学问特别重要,然而,劳动者的干脆管理层的平安意识和学问则更加重要。 4、平安管理规范化,许多领导和我说过,平安管理的内业资料、教化记录等特别重要。他们是一个平安管理者免责的重要法宝,刚起先,我并没有真正体会。年轻的我认为,只要我和一线的这些兄弟们多沟通,加强他们的平安意识,让他们充分相识到平安是个人生命的保证。至于记录,那是次要的,因为那会奢侈许多时间。然而,经过上级单位的检查、领导的指责教化,我领悟到了资料的必要性。它不仅是你工作

7、的确定,也是发生事故之后的一个依据,终归文字记载是最有劝服力的依据。平安管理的规范化,目前还处于一种不完善的阶段,平安度)HSE管理理念,将平安管理提高到一个新的层次。 领导的悉心栽培,同事间的相互勉励,让我在十房高速马路工程建设中快速成长起来,相继取得了项目平安生产管理三类人员证书。并驾驭了平安生产的管理学问和实力;能进行平安生产事故处理工作;能较好的处理保险索赔工作。能较好运用好LEC分析法和事故树分析法进行危急源辨识和评价工作。学习到了先进的平安管理理论学问,具备了独立开展平安生产管理工作的能 力。人生的路还很长,我将永不止步,在平安管理方面取得更高的成就。 项目个人平安管理工作总结_secret 个人项目管理工作总结 中建某建筑公司施工项目管理工作总结(个人工作总结)_secret 个人平安管理工作总结 个人项目管理工作总结(优秀) 项目部平安管理工作总结 项目管理工作总结 项目管理工作总结 项目管理工作总结 项目管理工作总结 本文来源:网络收集与整理,如有侵权,请联系作者删除,谢谢!第6页 共6页第 6 页 共 6 页第 6 页 共 6 页第 6 页 共 6 页第 6 页 共 6 页第 6 页 共 6 页第 6 页 共 6 页第 6 页 共 6 页第 6 页 共 6 页第 6 页 共 6 页第 6 页 共 6 页

展开阅读全文
相关资源
相关搜索

当前位置:首页 > 应用文书 > 策划方案

本站为文档C TO C交易模式,本站只提供存储空间、用户上传的文档直接被用户下载,本站只是中间服务平台,本站所有文档下载所得的收益归上传人(含作者)所有。本站仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容本身不做任何修改或编辑。若文档所含内容侵犯了您的版权或隐私,请立即通知淘文阁网,我们立即给予删除!客服QQ:136780468 微信:18945177775 电话:18904686070

工信部备案号:黑ICP备15003705号© 2020-2023 www.taowenge.com 淘文阁