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1、个人安全生产管理工作总结个人安全生产管理工作总结一、本年度年所做的主要安全工作(一)加强领导、严格落实安全生产责任制。4、积极参加公司安全生产视频会议3次，并组织项目施行落实。5、今年共收到公司安全生产管理方面的文件9份，分公司在接收到这些文件的时候，都在第一时间报送给分公司领导批示，并按分公司领导批示的内容及时传递到各主管领导或各部门和项目部。(三)加大项目安全生产自查、检查确保安全生产1、分公司要求各项目每月必须按（JGJ59-2020建筑施工安全检查标准）对本项目及分包单位进行检查，安全隐患及时消除。检查情况表格每月25日前上报分公司工程科。2、要求各项目安全员每周上报安全周报，内容包括
2、生产进度，质量、安全检查和隐患排查消除等情况。3、本年度分公司新开工5项目，包括上年度跨年6个项目共计11个项目在建，截至目前对项目开展定期检查18次，不定期检查12次，下发整改通知4份，先后催促各项目部排查隐患累计80余项，检查覆盖面包括分公司所有在建工程的施工现场安全生产、文明施工、特殊工种持证情况及安全资料的管理。4、通过定期检查和针对性检查，在一定程度上提高了分公司的安全管理水平，有效地防备和遏制了安全事故的发生。还要求各项目对下属施工班组严格要求，严格落实赏罚制度。(四)健全完善安全生产责任制和目的管理体系分公司按公司管理体系文件要求，制订了分公司安全生产责任制及安全管理目的，并要求
3、各项目结合分公司制定的责任制及管理目的，分解制订各项目部的安全管理目的，完善项目安全生产责任制，并将公司安全管理方面的文件制度，下发到各项目学习参考执行。二、存在问题与建议(一)分公司在安全管理工作方面获得了一定的成绩，但仍存在着缺乏，分公司安全管理工作，还存在薄弱环节。1、首先是分公司施工项目多，项目跨距大，分公司安全管理人员少，项目专职安全员不够用所以难以保障项目安全管理工作的正常进行。2、对项目安全工作的指导和检查力度还不够，各项安全规章制度还需要进一步完善。4、项目经理未持有效证件(含执业资格证书、安全生产考核合格证书)并到岗履责的，项目专职安全管理人员未按规定配备持证在岗履责的;特种
4、作业人员未持有效证件上岗的。5、部分项目部安全生产责任制落实不详细没有责任人，无详细的考核办法，即便制定考核办法，但未认真考核，无考核记录。安全检查和考核办法和措施还需健全，预防监督和事故隐患整改机制的有效性、合理性、针对性方面还存在一定的差距。6、安全资料不能按要求及时编制填报，有代签字现象。以为安全资料是走过场、走形式，是应付检查。7、编制施工组织设计、质量计划、施工方案中，安全措施不全面、无针对性，写几条原则措施，施工安全管理经过中未详细落实。8、部分项目部普遍无分部(分项)工程安全技术交底资料，即便有书面交底材料，但也不全面、针对性不强，未履行签字手续。9、很多项目部未制订班前活动制度，项目经理部不重视班前活动嫌费事，没有意识到这是当天预防安全事故的一项很有必要的措施，所以未开展班前活动，更无班前安全活动记录。10、项目安全文明施工费用投入缺乏，不能知足项目施工安全需要。(二)工作建议