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1、2022年关于生产计划集合六篇关于生产安排集合六篇日子犹如白驹过隙，不经意间，迎接我们的将是新的生活，新的挑战，此时此刻须要制定一个具体的安排了。什么样的安排才是好的安排呢？下面是我为大家收集的生产安排6篇，欢迎阅读与保藏。生产安排 篇1一、指导思想以人为本，坚持“平安第一、预防为主、综合治理”的平安生产工作方针。以落实平安生产责任制、健全和完善各项平安生产规章制，夯实平安管理基础为重点，大力加强平安生产机制建设，强化职工的平安教化培训。二、工作目标杜绝死亡，重伤和特大、重大、一般平安事故发生，限制、削减轻伤平安事故。三、工作方针仔细实行上级领导部门平安生产工作看法，提高林业系统广阔干部职工的
2、平安意识，完善平安生产责任制，强化现场管理，订正习惯违章行为，确保平安生产投入，查找并整改事故隐患，确保全系统正常的平安生产秩序。四、主要工作1、加强对平安生产工作相识，落实责任，不断提高平安生产管理水平。（1）仔细贯彻执行“平安第一、预防为主、综合治理”的平安生产工作方针，坚固树立平安生产“责任重于泰山”的思想观念，始终把平安生产工作放在心头，做到警钟长鸣，常抓不懈，消退事故隐患，防止事故发生。（2）仔细实行平安生产法，坚决实行“谁主管、谁负责”，“管生产必需管平安”的原则，加强平安目标责任制，落实部门主要负责人平安责任。（3）接着完善落实平安生产责任制，仔细执行各项平安管理制度，加大检查监
3、督力度，增加干部职工的平安意识，把平安生产责任的落实贯穿于管理的每一个环节，实现平安的全过程限制。2、加大平安教化力度，建设林业平安文化组织干部职工仔细学习新平安生产法和省委5号、市委27号文件的各项要求。强化平安教化在平安管理中的基础作用，提高全系统干部职工的整体平安素养，大力培育具有较强平安意识，严谨工作作风的工作队伍。（1）坚持对新进林业队伍的职工平安教化，加强平安的培训，使全体职工具有肯定的平安技能和事故急救的学问。各基层站、场、队及局机关，每月一次平安生产会议要正常性，主要以学习有关平安生产指示精神和相关法律、法规为重点，主动开展平安宣扬教化活动。（2）局平安生产领导小组，要坚持每月
4、至少一次的平安工作碰头会，总结、回顾平安生产的管理状况，检查平安工作存在的问题，提出整改的看法，做好预防。（3）仔细组织好“全国平安生产月”活动并以此为主线，开展宣扬活动，营造深厚的林业平安文化氛围，大力提倡以人为本的林业平安文化理念。（4）加强应急预案的演练，以森林防火为重点，每年必需组织一次相关防火队伍进行人员的演练活动，真正做到防火人员熟知应急学问。3、以人为本，管理创新（1）平安管理人员要注意人性化，亲情化管理，不断增加平安管理的亲和力和感染力。（2）通过发动干部职工亲自对本岗位和四周环境辨识危急因素，提出限制措施，使职工知晓本岗位和四周可能存在哪些危急因素，实行什么限制消退措施，达到
5、提高平安意识。（3）营造有序的工作环境，提高平安本质化水平，塑造林业平安文化，进一步通过相关平安机制运行，使平安制度形成谁牵头、谁负责、谁考核、谁落实的管理模式。4、加大平安检查力度，加强隐患治理整改（1）仔细做好每月常规的平安检查，刚好发觉并解决平安隐患，现场平安检查的重点是制止“三违”，查找隐患，消退隐患。（2）各站、场、队的平安隐患，严格按时保质保量根据整改措施，进行隐患整改，不以任何借口拖延或拒绝平安隐患的整改落实完成。对较难处理的隐患，定时、定人、定措施进行全面监护，统一协调整改。（3）加强森林消防“四个实力”（检查消退火灾隐患实力、扑救初起火灾实力，组织逃命疏散实力，消防宣扬教化实
6、力）建设，力争全年平安事故不发生或少发生。5、全年平安生产检查安排：（1）检查方式：月检、季检和年度检查；专业性检查；季节、节日性检查。（2）检查内容：平安生产规章制度的执行状况；现场职工劳动爱护用品的运用及违章作业状况；生产现场各设备设施平安状况；现场文明生产状况；消防设施状况。（3）检查整改要求：检查人员必需将检查状况和存在问题填入平安生产检查表中提出整改要求和限期整改时间，并要求受检查单位负责人签名，以确保隐患整改的执行。受检查单位按要求在规定的期限内完成整改，安管部门须派人到现场查看，确认整改达到要求，验收确认后签字，以保证隐患整改闭环管理的执行。平安工作只有起点没有终点。20xx年我
7、们的平安生产工作任重道远，责任重大。对当前在平安生产中存在的一些薄弱环节，我们要保持高度警惕，居安思危找差距，警钟长鸣从零起先。坚持以人为本的平安生产理念，立足于爱护人的生命，保障林业的发展，增加人的平安素养，削减人为事故，提高平安生产技术、环境及人的综合平安水平。以此建立起科学化、规范化、标准化的现代平安管理模式，使生产工作过程中的平安保证实力得到进一步提升，从而确保林业工作的平安目标全面完成。生产安排 篇2生产安排是一个企业对于其产品如何进行生产的前期规划，通过生产安排的制定，可以对产品的流程、工序、质量、产品生产周期等一系列的问题有一个充分了解，依据生产安排做好生产安排管理工作是做好生产
8、的重要保证。1 生产安排管理简介生产安排是针对产品订单所作出的相关安排等，其包含有：生产过程中的人员支配、生产设备的配置、生产所需物料的协作、产品生产周期的确定、产品生产工艺及工序的支配以及产品质量的把控等。生产安排的划分较为敏捷可以依据生产安排制定的时间周期进行划分也可以依据制定生产安排的部门的不同进行划分，同时还可以依据生产安排制定的类别进行划分等。生产安排的主要内容有：(1)作业安排;(2)材料安排;(3)人员配置安排等方面的内容。2 生产安排系统的重要作用生产安排系统是确保生产安排依次制定并且具有科学性和可操作性的基本保障，其主要具有以下5个方面的功能：安排功能、预料功能、管理功能、监
9、督功能和协调功能。良好的生产安排系统对于整个生产及系统具有主动影响产品需求量，反之将会起反作用，影响生产安排管理的重要缘由主要有：领导的不重视、管理实力的缺乏、闭门造车以及对于生产安排的要求不严等。2.1生产安排系统的构成。做安排并不意味着胜利但是良好的安排是胜利的重要保证，生产安排体系主要是由3部分构成：组织体系、表单体系以及运作体系。其中生产安排组织体系具有收集制定安排所须要的信息、分析生产任务、拟定相应的生产安排、对生产安排进行相应的研探讨证、批准生产安排以及检讨和修正相应的生产安排等。生产安排的表单体系也是生产安排中重要的一环，对于表单体系的要求如下：表单体系的好坏只取决于表单的的质量
10、而不是表单的数量，而且假如数目众多的表单中有许多重复的、不明确的、不操作的将会降低工作的效率，而对做好生产安排的制定工作是没有好处的，同时表单的现今与否是体现在表单的内容是否合理精确，而不是体现在形式上的先进.同时表单须要简洁、高效，困难的表单则只会增加阅读人员的负担，奢侈更多的时间在阅读表单上，而不是对表单的内容进行分析。在进行表单的制定时，须要注意表单的精髓，而不是跟依据自己的想象随意的进行制定，在进行表单的制定时须要留意表单体系要求重点突出、不能有遗漏和重复，分类要明确等。2.2生产安排的运行过程。生产安排的整个运行流程分为安排的制定、安排的探讨、安排的管理以及安排的监控等环节。做好安排
11、制定的科学性、合理性是非常必要的，其中，人员是组成整个生产安排的核心。对于安排人员须要做到：具有较强的行业生产阅历、较强的数字观念、肯定的综合分析实力和很好的统筹实力。在整个生产安排中人员是系统中惟一能够领导和支配其他各元素的，系统的其他元素，必需依靠“人”才能联系和连接起来。人能够创建和变更其他元素，能够支配整个系统的运行。2.3评价生产安排系统的方法。生产安排系统是否优秀主要是尤其效率确定的，其主要表现在以下几个方面：生产安排能够按时完成、符合生产实际、实事求是、安排的可行性强，达成率高、制定安排的程序完善，运作合理、如有临时的变动，应刚好快速以及有必要的应变空间和富余生产实力等方面，2.
12、4生产安排管理的水平的提高。生产安排管理须要从以下几个方面进行考虑：(1)生产安排信息管理须要注意市场信息管理，要对市场在整个安排制定中所起的作用有一个充分的相识，突出市场的重要作用，在制定安排时须要深化了解市场对市场的需求，客户的须要等方面的信息，进行有目的的收集，这项工作不仅仅是企业销售人员的工作，而是每一个企业员工都应有的意识，尤其是在生产安排的制定过程中该更是要将市场防止首位，只有对市了如指掌，才有可能制定出符合市场需求的生产安排并未企业带来巨大的利润。要对收集到的信息做好分类整理工作，须要建立起完善的信息统计与分析管理制度，通过采纳不同的方法分析找出其中最为合理、高效的统计与分析方法
13、，从而得出较为合理、真实的分析报告，(2)对于客户的订货资料应当一起足够的重视，其是短期生产划的必备材料。(3)以及对企业自身生产实力的了解，企业的生产实力是制定生产安排的重要依据。(4)对于生产所需物料的供应，物料的库存状况对生产关系很大。2.5生产安排的实施管理。生产安排制定出来，还只是迈出了第一步，更重要的工作还是安排的执行监控。生产安排的限制是由限制着根据生产安排对受控者进行限制，同时在安排执行的过程中会受到环境的影响，同时影响的结果也会反过来影响环境。整个生产限制机构的运行过程如下：生产资源输入到车间中由车间人员运用机械设备进行加工，加工完成后通过检测人员完成对产品的检测任务，同时将
14、检测统计后的数据反馈回车间管理部门来为后续的生产安排任务供应数据支持。其中生产限制系统都具有共同的特征，但是各种限制系统又各自具有相应的差别，其中可以分为开放限制的方式、封闭限制以及前馈限制，其中封闭和前馈限制都是有反馈的限制方式，通过对生产过程中存在的问题进行分析反馈，从而对后续的生产进行肯定的修正。总结在进行生产安排管理时须要留意：月安排应当以产品数量为单位进行制定，各车间部门的工作安排应当明确合理，在安排的制定时应将产品的配套的配套和交接进行有机的结合，并在车间的实际生产实力的基础上努力做好工作量的平衡安排问题以及生产所需的其他资源的调配。周安排最好是由各车间依据生产部门的月安排而自行制
15、定，再报生产部审批，使得制定出的安排更为的符合实际且便于落实，因为车间更加了解生产进程，了解生产实力与生产实际。安排是一种非常明确的安排，也是最为详细的生产安排。日安排要明确到产品的零部件，要明确到日加工量，明确到个人。生产安排 篇320xx年技术科在矿领导的大力支持和帮助下，仔细实行上级平安精神，坚持“平安第一，预防为主”的平安生产方针，坚固树立“以人为本，平安为首”的管理理念，突出“夯实技术工作”，紧紧围绕全年平安目标和平安工作总体支配，强化基础管理；从大局动身协作兄弟科室仔细做好矿井通风、瓦斯、防治水、顶板管理等平安重点工作。强化质量标准化管理工作，促进了矿井平安形势的持续稳定发展。下面
16、就20xx年各项工作进行阐述：一、20xx年技术工作1、基础工作：（1）会审各类平安技术措施180份，各种加工制作图纸100余份。（2）完成了35301运顺沿空掘巷、35301回顺、30704运顺、30704回顺、10701运顺、10701回顺、35307运顺、10703运顺等一系列施工设计。（3）完成了35305、10701、10301工作面设计。2、采掘系统（1）完善并优化7煤层采区设计，提前考虑7煤及下组煤层巷道布置方式、瓦斯治理等工作。（2）通过设计35301运顺上联络巷、10煤运输石门30704切眼联络巷上段解决30704运、回顺巷道回风、运输瓶颈，为下一步配套综掘机施工创建了良好施
17、工硬件。（3）编制三采区集中轨道巷修复方案及施工设计，解决三采区供电平安威逼。（4）编制10701综采工作面、决战60天会战方案，有力调动工区生产主动性，为实现全年生产目标138万吨奠定了坚实基础。（5）调整生产接续方案，抽调35305工作面队伍回采10701工作面，提高了煤质发热量，保证了公司全年生产经济指标。（6）设计中优化巷道布置，尽量减小系统困难程度，充分利用已有巷道，优化通风系统，保证掘进期间独立回风。通过在35305回风联络巷上段施工回风立眼，重新利用30704回顺上段废弃巷道，实现30704回顺、30704运顺同时掘进。3、技术改革创新（1）通过对巷道帮部支护的优化，将原有支护改
18、良为塑料网锚杆支护，通过近一年运用基本能够防止高帮偏帮，现已在全部煤巷掘进工作面推广。此项革新应用大大减轻职工的劳动强度，降低了巷道支护成本，提高了支护效率，给企业减轻了资金压力。（2）35301回顺采纳留小煤柱沿空掘巷布置，前期技术科通过对大量资料探讨以及多年对发耳煤业矿压资料收集，分析出工作面煤体应力减小区域，完全驾驭了沿空掘巷关键核心技术，通过现场应用实践，35301回顺截止12月底平均顶底板移近量仅15mm，沿空掘巷获得胜利。此项技术胜利应用削减了煤柱留设，提高了资源回收，避开留设煤柱形成应力集中区。为下层煤开采瓦斯治理、及顶板管理供应了良好基础。（3）进一步完善优化沿空留巷巷道布置及
19、施工组织，20xx年35303回顺、35305运顺、10701运顺均采纳沿空留巷布置，留巷1000余米，创建干脆经济效益1000万，万吨掘进率由117m/万吨降到了79m/万吨。解决了高瓦斯矿井上隅角瓦斯积聚和超限问题，实现了不留煤柱连续回采，提高了煤炭回收率，为下部巷道布置创建条件，缓解了发耳矿井接续惊慌的局面，为发耳煤业实现高产高效供应了有力的技术支撑，对保障矿井平安生产，提高矿井经济效益，保证煤矿开采健康可持续发展等具有重大意义。（4）坚持科技兴矿战略，走数字化矿井路途，投资10万元建设发耳煤矿作业规程信息平台，提高了作业规程编制的质量，实现作业规程线上编制、审查、补充、完善。二、质量标
20、准化工作进入20xx年以来，发耳煤业主动行动，公司领导高度重视平安质量标准化工作，年初技术科制定了2102年平安质量标准化规划，以“平安第一、预防为主、综合治理”为指导思想，以歼灭重伤及以上人生事故，实现第五个平安年为目标。大搞质量标准化和本质平安管理工作，以质量标准化和本质平安动态达标为考核指导；加强平安管理体系和制度建。加大考核惩罚力度，推行区队领导质量标准化挂钩考核。制定采煤工作面10大项吨煤成本联挂考核。通过实行奖罚挂钩考核等一系列措施，发耳煤业在平安管理、采煤、掘进、机电、运输、通风、防治瓦斯、防灭火、防治水、地质测量、职业危害、调度指挥及应急救援、工业场地及办公场所等十三个专业平安
21、质量标准化达到了国家一级标准，并实现了动态达标，为国家级平安质量标准化矿井建设工作健康稳定发展奠定了良好的基础。三、协助运输突出特色，创建标准化工程。20xx年以来，技术科紧紧围绕创建平安质量标准化工作目标。先后组织实施了+980轨道大巷二中车场至三中车场段、一采区轨道下山返铺轨道标准化改造工作，树立了良好生产文明形象，实现了轨道铺设质量大幅提升。加快协助运输标准化管理步伐，制定轨道铺设质量标准及相关考核标准，月底验收轨道铺设质量不合格一票推翻制，使轨道铺设的工作程序化、规范化。同时以标准化为契机，狠抓运输平安管理，坚决杜绝运输平安事故的发生。实行每天巡检和每周定期检查相结合方式，仔细排查各条
22、巷道运输平安设施牢靠性、敏捷性，完整性。从细微环节抓起，小心翼翼，不断提升平安运输水平。确保矿井生产接续和生产任务的完成。运输系统平安高效的完成了10701、35303工作面的安装撤除、35305、10701砌墙运砌块、出矸等各项工作。确保了全矿生产任务的完成和我矿的正常生产接续。四、顶板平安管理顶板管理始终作为技术科平安管理工作的重点，常抓不懈。我矿顶板活动规律困难，同一条巷道，同一支护条件下不同地段会有不同的表现形式。所以技术科把顶板管理的重点放在井下现场，依据井下顶板来压活动的改变状况刚好变更支护方式，确保支护强度。并且周进行一次顶板平安检查，星期一平安办公会通报，比照问题制订措施，并定
23、期整改。每月25日召开总工例会，总结本月顶板工作状况并对下月工作进行部署。生产技术科每旬对全部锚杆支护工作面进行锚杆拉拔力试验，并将测试结果作好记录，发觉问题马上进行整改。并且在全部顺槽掘进工作面安装顶板离层仪，定期监测顶板离层状况，在沿空掘巷、沿空留巷等巷道内设置矿压监测点，利用围岩相对移近量监测顶板下沉状况确保顶板平安。五、建议与看法1、技术人员待遇低找不到归属感人才大量流失，技术科人员不足。2、激励职工通过多种形式的进一步学习，并有针对性任用个别已取得学历、职称的职工进入技术系统。3、多创建外出学习的机会，让技术系统工作者能够更多的接触新技术、新工艺，开阔眼界，更好的为我矿生产系统的优化
24、和改进出谋划策。4、提升工程类技术人员待遇，让更多优秀的工程技术人员能够为我矿、我科室所用。六、20xx年工作规划20xx年是我矿经济效益各项指标再上台阶的关键决战年，在总结20xx年工作中的得与失，吸取20xx年的阅历教训的同时， 仔细做好20xx年工作规划：1、接着加强煤矿技术基础管理工作，为平安生产搞好技术保障。2、仔细做好7煤回采及下组煤开拓布置方式探讨，优化系统布局，简化通风系统，保障矿井供风，提高矿井抗灾、避灾实力。3、主动推广煤巷、半煤岩巷、岩巷综合机械化掘进，提高矿井掘进效率，保障矿井正常回采。从设备运行条件等方面入手在井巷设计的过程中优先考虑优先支持综掘机的运用，杜绝不良的运
25、行条件和繁锁的系统；从技术上为综掘机运用创建良好条件。4、 针对现有抽放系统及抽放模式严峻制约巷道掘进，组织探讨提前施工底抽巷，超前治理瓦斯方案。5、沿空留巷在发耳煤业下一步开拓回采中全面的推广运用，但沿空掘巷砌墙运输系统困难，占用单体量巨大，卧底较为困难等一系列问题制约其发展，实行考察、调研或者合作的方式探讨沿空留巷新型支护方式，加快沿空留巷推广应用。生产安排 篇4依据有关平安生产工作的要求，结合我县修志工作实际制定了志办平安防范工作方案，支配布置了当前工作任务，我们主要做好以下几项工作：一、围绕工作要求，完善平安机制根据平安生产工作的要求，县志办快速成立了平安防范工作领导小组，由志办主任任
26、组长，其他人为成员的领导小组，领导小组下设办公室，详细工作由田瑛负责。二、工作目标杜绝死亡、重伤和特大、重大事故、限制一般平安事故发生，削减轻伤平安事故。三、工作方针仔细实行上级别领导部门平安生产工作看法，提高全员平安意识，完善平安生产责任制，强化现场管理，订正习惯性违章行为，确保平安生产投入，查找并整改事故隐患，确保正常的平安生产秩序。四、主要工作1、加强对平安工作相识、落实责任，不断提高平安管理水平：(1)仔细贯彻执行“平安第一、预防为主、综合治理”的平安生产工作方针，坚固树立平安生产“责任重于泰山”的思想观念，始终把平安生产工作放在心头，做到警钟长鸣，常抓不懈，消退事故隐患，防止事故发生
27、。(2)仔细实行平安生产法。仔细实行平安生产的目标责任制管理，坚决实行层层签订平安目标责任书，落实到每个岗位、每个人。并实行“谁主管，谁负责;谁运用，谁负责;谁的岗位，谁负责;谁违章，谁负责”的管理原则，层层落实，加强监督，严格考核。加强平安目标责任制，落实部门主要负责人平安责任。(3)接着完善落实平安生产责任制，仔细执行各项平安管理制度。加大检查监督力度，增加员工平安意识，把平安生产责任的落实始终贯穿于管理的每一个环节，实现平安的全过程限制。2、加大平安教化力度，建设平安文化：强化平安教化在平安管理中的基础作用，提高全员平安意识和公司整体平安素养，大力培育具有较强平安意识、严谨工作作风、娴熟
28、生产技能的员工队伍。3、管理创新以人为本。4、加大平安检查力度，加强隐患治理整改。生产安排 篇5XX年，我工区平安生产工作始终坚持“平安第一，预防为主，综合治理”的方针，以落实平安生产责任制为核心，主动开展平安生产大检查、事故隐患整改、平安生产宣扬教化以及平安生产专项整治等活动，一年来，在工区全员的共同努力下，工区平安生产局面良好，总体平安生产形势持续稳定并更加坚固牢靠。一、主要工作开展状况(一)仔细开展平安生产大检查，加大平安整治力度。在今年的平安生产检查活动中，工区始终仔细开展月度平安检查和日常性平安巡察检查记录，同时顺当完成公司组织的xx年春、秋季平安生产大检查和国家电网公司组织的专项隐
29、患排查工作。截止日前，工区先后共开展各类平安检查71次，查出事故隐患点22处，均进行了闭环处理。通过检查活动，进一步夯实了工区的平安生产基础。(二)顺当完成保电专项工作。本年度工区共进行专项保电工作10次，累计保电天数达到90余天，通过工区全员的共同努力，顺当完成春节保电、国庆保电、七一保电、特高压投送电保电、500kvxx线保电等一批重要节假日的保电工作。(四)工作票统计及其他工作状况。截止11月15日，我工区连续实现平安生产1780天;全年共办理工作票50张，其中第一种工作票 24张，含基建单位8张;其次种工作票26张。工作票合格率100%，执行状况较好。全年工区所辖线路跳闸次数共计0次，
30、线路跳闸率为0次/(百公里年)。(四)安环体系标准化建设本年度在公司统一的部署下，工区主动参加安环体系标准化建设工作，先后派员参与安环体系标准化培训2次，迎接公司开展安环体系内审工作三次，先后审查出问题共计20余处，先后进行了闭环整改。截止日前，工区已初步建立起了标准化安环工作体系，在今后工作中，工区将进一步完善各项工作流程，努力确保体系工作符合外审相关要求。(五)强化平安生产责任制的落实。工区高度重视平安生产工作，依据年初制定的平安工作目标，根据公司统一要求，工区各级人员均签订平安生产责任书，强化各级人员平安责随意识，一级一级，层层抓落实。建立和完善平安生产责任体系，严格执行平安生产规程、规
31、范和技术标准，加大平安投入，加强基础管理，加大平安培训教化力度。努力实现工区平安工作规范化管理。(六)加强平安生产教化培训工作，着力增加平安防范意识。为了进一步加强全区平安防范意识，提高平安技能，我们先后制定并顺当实施了xx年工区平安技能培训安排与方案、xx年“平安生产月”活动实施方案，明确了活动的指导思想、活动主题、活动时间、活动组织形式和要求。组织开展平安生产岗位资格，平安技术和平安管理培训，突出抓好一线青工和平安责任人培训教化，着力提高平安意识，不断增加自身平安技能培训，提高工区平安生产管理水平，实现平安生产。工区组织培训一线员工百余人次，先后组织工区全部生产人员参与安规培训以及登高架设
32、取证以及复审培训工作，并对其进行考核，不合格者要求重新培训学习，考核合格后后方能上岗作业。对新进员工做好三级平安教化，特殊是岗位培训，平安教化培训，并对其进行严格考核合格后方能上岗作业。(七)加强平安生产应急管理工作，提高预警防范和处置事故灾难的实力。突出预防为主，着力做好事故超前防范的各项工作，这是我工区平安生产工作的重要方针。一年来，我工区不断完善平安生产应急预案，加强各类事故以及可能危及平安生产的自然灾难的预料、预报、预警、预防工作的同时，进一步强化应急救援队伍的管理，建立应急值班制度，提高突发事故处置实力。工区实行了xx年迎峰度夏应急演练，有效提高了工区应急处置实力。先后圆满完成xx年
33、迎峰度夏，防汛保供电等任务。二、存在的主要问题(一)施工线路遗留问题较多，线下遗留树木和违建房屋不断增多，处理困难。(二)电力设施破坏、线下施工、异物等时刻威逼着线路的平安运行。施工周期较长的线下作业项目日益增多，各种超大机械施工较多，给线路运行造成很大的隐患，由于很难与施工方签订平安协议，工区在处理此类事务的时候很被动，各种隐患不在预控之中。截止目前，工区共存在线下施工点22处，为保证线路平安运行，与施工方签订施工协议书3处，下发施工平安告知书13份，张贴警示标记共计5处。(三)工区员工的平安意识、理论技能水平有待提高。随着线路的日益增多，生产任务繁重，我工区青工人数偏少且平安素养有待提高，
34、对工区的平安生产提出了严峻的考验。生产安排 篇6XX年度，依据工作安排，结合xxxxxxxx加强平安生产工作的看法的精神，紧密围绕建设“和谐、发展、平安”的工作目标，更加扎实地开展平安生产监督管理。为做好XX年度的平安生产工作，特制定本工作安排。一、指导思想和总体目标：指导思想：以深化学习科学发展观为引领，坚持“平安第一，预防为主，综合治理”方针，进一步督促企业落实平安生产主体责任，结合实际落实平安监管工作，加大执法力度，深化专项整治，加强宣扬教化，遏制重特大平安事故的发生。总体目标：依法落实各级平安生产责任制，切实履行党政领导班子和领导干部平安生产“一岗双责”制度，强化企业主体责任，进一步削
35、减一般事故，限制较大事故，杜绝重特大事故，力争事故总量和死亡人数同比有所下降，确保不突破区政府下达的平安生产限制指标，实现平安生产状况平稳好转。二、围绕“创新思维，突出重点，落实责任，依法监管”的工作思路，主要抓好以下工作：(一)夯实平安生产基础工作，强化平安生产综合管理 1. 强化监管人员管理。着力加大平安生产监管力度，强化镇、村两级平安生产管理人员的配置，明确详细的职责分工支配，确保各项平安生产工作任务落实到人、落实到责任。加强对镇及村居平安生产管理人员、执法人员的业务培训和指导，增加镇、村两级监管人员的业务素养，在解决应知、应会的基础上，重点培育独立工作实力和应急处理实力，提高监管人员的
36、业务水平和管理水平，进一步强化村级基层安监队伍的建设。2. 落实平安生产责任制。一季度要逐级落实签订好XX年度平安生产责任书工作，建立和完善村居、企业平安生产层级责任制，实现平安监管责任重心下移，关口前移。各村居要做好与辖区内企业100%签订平安生产责任书工作，监督企业仔细落实平安生产主体责任。同时，细化各项指标，加大对村级平安生产管理考核力度，确保平安生产责任制不留空档。另外，依据区委区政府的相关考核方法，结合我镇实际，刚好制定我镇党政领导班子和领导干部平安生产责任制考核方法及“一票推翻”方法，仔细考核我镇各有关部门党政领导班子和领导干部平安生产“一岗双责”责任制履职状况。3. 加强与各单位
37、的沟通协调。主动发挥镇安委会职能，坚持联席会议制度，指导村居和协调好镇安委会成员单位落实各自领域的平安监管，重点落实好节假日和重大活动的平安生产联合督查，特殊是加强工矿企业生产平安、交通，消防等指标考核部门的平安生产综合协调。今年要重点建立村居之间、安委会成员单位之间、村居与安委会成员单位之间的联动学习机制，借鉴别人好的阅历及做法，取长补短，改进自身的监管方式。4. 完善企业基础工作。以开展平安生产标准化(规范化)创建工作为抓手，仔细落实规模企业标准化创建工作，推动特种设备运用企业标杆企业申报工作，促使企业根据行业标准、规范要求完善自身的平安监督管理，提升企业负责人的平安意识和责随意识，以点带
38、面，并共同遏制平安生产事故的发生。5. 大力推动中介机构帮扶工作。XX年我镇开展平安生产中介帮扶工作打下良好基础，今年将接着大力推动平安生产监管社会化，加大力度推动对村居委、平安生产基础薄弱企业、新办的中小企业、平安生产高危企业、家具企业等领域进行中介帮扶。全面推广平安生产中介帮扶，购买社会服务，借助中介专业力气，将平安生产监管工作推向社会化。另外，创新、探究特种设备监管模式，尝试以购买社会服务方式开展特种设备监管，借助社会力气对我镇特种设备的登记、业务受理、检查、业务指引等方面工作实施帮扶。6. 进一步加强应急机制建设。强化应急管理工作，组织开展各类应急演练。主动指导企业、单位适时开展各类应
39、急演练，重点抓好危化品、家具、公共聚集场所、特种设备企业等单位的应急演练工作，今年重点组织中小企业开展联合演练、规模企业全员演练，大力提升各村居、企业开展事故应急救援活动的质量，争取更多的企业、更多的员工能够参加，进一步提升企业及群众对突发事故的应急处置实力，充分驾驭逃命、自救、互救方法。7. 主动开展各类平安培训教化工作。重点抓好企业平安培训，落实企业负责人和初级平安主任培训和再教化培训;协作开展好危化品作业人员、特种设备作业人员培训;主动推动“平安培训进企业”全员培训，提升企业平安生产负责人及相关管理人员的管理水平;主动拓展镇、村级平安生产监管人员业务培训渠道，重点提升镇级监管人员的业务水
40、平，为全镇的平安生产综合监管供应有力保障。8. 大力开展平安宣扬工作。一是接着办好市场平安监管(月报)，充分发挥月刊的宣教、指导作用;二是依据季节特点，定期通过电视、媒体、手机信息等渠道宣扬各类平安生产常识、小学问，增加全民的平安意识，通过加大对平安生产的宣扬力度，让平安生产理念深化民心。三是加强平安生产监管工作信息电视宣扬力度，加大对违反平安生产法律法规行为的曝光率;四是仔细做好“平安生产月”、“11.9”消防平安日及“交通平安”宣扬月等系列活动，以各类主题活动为契机，强化各个领域的平安宣扬教化工作;五是利用各种宣扬渠道，创新宣扬模式，深化到村居(社区)、企业、学校，组织、指导各单位开展形式
41、多样的平安教化活动。(二)强化部门联动机制，加强执法力度，深化开展隐患排查治理工作1. 加强日常监管，落实重点行业的隐患整改治理。各村居、各部门要强化对全镇辖区内企业的监管工作，仔细开展对企业的日常检查、巡查，全面排查治理平安隐患。各单位要针对重点领域，重点行业，加大对存在重大平安隐患企业的排查治理的力度，突出重点，铁腕狠抓隐患整治，严防各类生产平安事故的发生，确保不突破上级下达的各项考核任务指标。2. 深化推动平安生产“打非治违”执法工作。要加大对各类工矿商贸企业的平安生产执法力度，坚持开展打击非法违法生产经营建设行为专项行动。各部门对我镇辖区内各类违反平安生产法律法规要求的生产经营行为，加
42、大执法和惩罚力度，并着力推动这项工作长期化、常态化、制度化，努力督促各生产经营单位能够遵章遵守法律开展各类生产经营活动。同时，加强学习，不断提高业务水平，提升案件办理质量。3. 加强危急化学品、重大危急源平安监管。市监局接着深化对辖区内危化品生产经营企业、油站等重点单位及重大危急源的监控，严格根据危化行业检查要求开展监督检查，并督促有关单位完善相关平安监控技术措施和平安监限制度，健全隐患排查治理工作机制和制度，加强应急管理工作，确保不发生重特大平安事故。同时，要加大对下放危急化学品事权的学习，确保区、镇危急化学品管理职能下放的无缝对接。4. 落实特种设备平安监管。各村居要联合市监局重点开展好电
43、梯、起重机械、压力容器等特种设备的平安监管工作，重点加强对特种设备现场检查业务学问的学习，确保特种设备平安隐患检查到位。要进一步理顺好新下放的特种设备登记审批职能事项，把好特种设备登记、审批与现场监察关，全力遏制特种设备平安事故的发生。5. 深化推动家具行业专项整治。依据我镇关于全面开展家具行业专项整治的工作方案要求，派出所、市监局、专职消防队、卫生、环保、供水、供电、各村居等部门要亲密协作，突出重点，接着深化开展家具行业专项整治工作，将家具企业整治工作转化为常态化监管工作，实行有力措施，对平安生产、消防、职业卫生、环保等方面落实有效整改，进一步提升家具行业的管理水平。6. 大力推动防火平安工
44、作。结合 镇火灾隐患排查整治专项行动工作方案等文件要求，派出所、专职消防队、综治办、各村居委等部门在XX年的基础上接着深化开展各类消防平安隐患排查行动，特殊要重点对公众聚集场所、“三小场所”、“三合一”场所、出租屋、易诱发群死群伤的火灾事故高危场所开展火灾隐患治理专项整治工作，确保全镇防火平安。7. 强化道路交通监管工作。仔细排查镇及村级道路交通事故黑点，接着保持高压态势，由交警中队、城管局等交通管理部门加大对各项交通违法行为的整治力度。加强对镇巴、校巴的平安管理，加强驾驶员的平安教化、车辆的平安检查、道路途路、站点的规划，责令运输公司对存在的平安隐患进行排查、整改。城管局要做好水上交通、道路
45、运输、搬运装卸等领域的平安监管。8. 强化建筑施工平安管理。城建局要强化建筑施工工地监管，指导监督建筑施工、工程监理、工程质量综合管理。针对XX年度存在的主要问题，进行有针对性的检查、复查行动，对曾发出整改、被扣分的工地加大检查频率，加强建筑工地的检查力度，以保证我镇建筑施工领域的平安。9. 落实校内平安管理。镇宣文办、教化局、消防、交通、综治办等部门要有针对性地对学生集中开展平安教化，强化校内周边环境监管，提升学生平安意识，特殊是对防火、防毒、防溺水、防交通事故进行教化及组织演练，提高学生的自救自护实力。并主动组织校车隐患排查治理工作，确保师生生命平安。10. 强化烟花爆竹平安监管。城管局、
46、市监局、派出所、各村居等部门要加大对“禁炮”工作的宣扬力度，向我镇辖区内的群众广泛宣扬我区禁止储存、销售和燃放烟花爆竹的有关规定，并接着加大执法检查力度，坚决打击非法生产、销售烟花爆竹等违法行为。11. 强化商贸、旅游行业平安监管。宣文办要加大对我镇碧江金楼等旅游景点的平安监管;市监局要强化相关机动嬉戏项目、游乐设施的监督力度，并健全我镇各宾馆、酒店的平安营运管理，协作有关部门对消防、卫生、公共平安定时进行专项的检查，落实相应的预警措施。12. 做好供水、供电平安管理。镇供水、供电等部门严格落实平安生产日常检查和隐患整改治理工作，加强对全镇供水、供电设备的监管和维护，确保全镇供水、供电平安运行
47、。同时，全力协作镇有关部门推动的各项专项整治和执法检查行动，依法协作对须要实施停水、停电的场所予以停水、停电处理。13. 落实其他领域平安监管。镇其他安委会成员单位也要在各自职能范围内各司其职，各负其责，仔细做好本系统、本行业、本事域的平安生产管理工作。要健全制度，利用定期会议、联合执法等方式，提升平安监管实效。(三)全力做好平安生产各项专项工作1. 加大事故处理力度。切实吸取事故教训，严格根据生产平安事故报告和调查处理条例的有关规定，增加事故调查处理的法律意识，坚持按“四不放过”原则开展事故调查处理工作，督促事故单位进一步落实平安生产责任制，推动平安生产各项工作扎实开展。2. 各单位、各部门要主动按时完成上级政府和部门交办的工作任务，包括各类统计报表、工作安排、方案及总结的报送工作。第28页 共28页第 28 页 共 28 页第 28 页 共 28 页第 28 页 共 28 页第 28 页 共 28 页第 28 页 共 28 页第 28 页 共 28 页第 28 页 共 28 页第 28 页 共 28 页第 28 页 共 28 页第 28 页 共 28 页