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1、2022年关于生产计划模板集合7篇关于生产安排模板集合7篇时间的脚步是无声的，它在不经意间消逝，我们又将迎来新的喜悦、新的收获，马上行动起来写一份安排吧。我们该怎么拟定安排呢？下面是我为大家整理的生产安排7篇，供大家参考借鉴，希望可以帮助到有须要的挚友。生产安排 篇1XX年我带领全班生产人员，超额地完成了公司下达的生产任务， 展望20xx年我们再接再励，争夺更好的成果，下面是我的述职报告：一. 平安生产及任务完成状况：作为班长负责本班日常生产、平安工作，随时驾驭生产、平安动态;对主要设备、系统的运行状况进行重点了解，发觉问题应刚好并照实上报，在平常工作中，能够实事求是，一切从实际动身，以身作则
2、，做到工作讲原则、讲制度、讲大局，踏踏实实，不遗余力干好本职工作。二.班组平安管理方面1.作为班长，首先要有自律性。正确对待自己的错误和职工的指责。要求职工做到的自己必需仔细做到，杜绝“三违”现象发生。2.班前会强调的生产状况必需具体，清晰，并依据上一班的生产状况对本班的生产任务做出肯定的暂行指标及留意事项!班后对本班的平安生产状况做一总结!三.“双述”工作开展状况岗位描述是帮助员工快速了解岗位设置的 窗口，因此我们必需熟记、熟知并驾驭岗位操作技能。赵老师：教化背景：双硕士学位(mba、计算机信息系统硕士);国内闻名生产、物流、成本、现场管理专家;询问式内训专家，实战型询问、培训专家;多家培训
3、机构的签约培训师、询问师;国家注册管理询问师认证;美国注册管理睬计师认证(cma)工作经验：具有近20年的生产制造业管理背景，其中国企(3年)、外企(6年)、民企(3年)、海外公司(3年)职业经理及询问、培训(2年)阅历，历任生产主管、生产营运总监、财务总监、生产副总、行政副总、总经理、资深询问师、高级培训师等职务。实力擅长：深刻了解国企、外企、民企的不同特点，培训极具针对性;擅于现代企业的供应链与物流、生产营运、成本限制、tps、精益生产、业务流程优化等领域的询问和培训;擅长spc，qcc、全面品质管理(tqm)、品管手法、iso9001、ts16949等课程培训;擅于将现代企业规范化管理与
4、落后的国企及民企管理机制相融合，为企业找寻并建立符合该企业发展的模式和管理系统，避开生搬硬套;擅于从公司战略规划动身，为公司设计一套行之有效的组织架构及人力资源管理体系，并透过流程优化工具实施战略落地;擅于从公司整体成本限制角度，为公司设计相应的管控及营运系统，达到低成本营运的同时且效率达致高效的目的;擅于将6s管理、全面质量管理、tpm、成本管控、物控、生产安排执行及督导等工作纳入到中高层管理实务及现场班组长管理技能，最终形成高效执行力的目标。擅于调配各种资源，不断提升生产现场管理水平，保持现场管理的持续改善，现场布局更加合理，使库存降到最低，生产效率达到最高，成本降到最低，交货期最准时，最
5、终实现制造业的五大目标：q、c、d、s、m的有效管理。诊断询问及培训的企业主要有：中国电信、上海禾木服饰、正大集团、重庆鸿业实业(集团)有限公司、南京江南永新光学有限公司、宁波工贸资产管理有限公司、台州大江实业有限公司、杭州传化花王有限公司、杭州琼珑一派服饰有限公司、义乌双林起重设备安装有限公司、新昌迅达机械有限公司、运城印刷机械有限公司、瑞宝科技有限公司、和华照明电器有限公司、生力液压有限公司、新京福纺织染整有限公司、菁诚纺织品有限公司、全美实业有限公司、圣氏生物制品有限公司、新雅丽服饰有限公司、格菱地板、威典电子有限公司、伟速达(昆山)平安系统有限公司、翰哲科技、上海文让贸易公司等一百多家
6、。生产安排 篇2“即将跨入20xx年，从年初起先就要一着不让地抓好平安生产。”xx月xx日上午，江苏省电力公司总经理费圣英在公司20xx年年终平安生产委员会会议上提出，要尽早抓好20xx年平安生产工作。会议对20xx年平安工作进行了分析总结，认为20xx年公司系统坚持“平安第一、预防为主、综合治理”的方针，全面落实平安生产责任制，深化排查治理平安隐患，主动开展抗灾救灾和奥运保电，坚韧拼搏，奋勇争先，经受住了诸多困难和压力的考验，确保了平安生产持续稳定。全年实现了“八个不发生”平安工作目标，圆满完成了北京奥运会等重要时期和电网迎峰度夏牢靠供电任务。各项平安指标完成较好，平安生产形势接着好转。费圣
7、英在听取有关部门专题汇报后指出，新形势下要进一步建立大平安的概念，要把资金平安、信息平安都列入平安生产责任制的体系，尤其是当前很多同志对信息平安的重要性相识不足，要加强这方面的宣扬。费圣英强调，20xx年基本平稳度过，克服了诸多困难，完成了基建生产任务，保持了平安生产稳定局面，但也要醒悟地相识到依旧有担心全“苗头”和不足之处。很多新的电网技术装备投运不久，就有不同程度的质量问题，这极有可能引发事故。生产技术部门和招投标中心要仔细探讨问题，要求制造厂家实施改进。设备质量管理能否也参照汽车质量管理的方法，要求厂方实施“召回制”，仍不能改进的就停止订购，要促进厂家处理好扩大产能与提高技术质量的关系。
8、同时，也有部分干部、职工平安责随意识不够剧烈，须要进一步提高相识。费圣英要求，20xx年要脚踏实地地做好平安生产工作，从年初起先就要一着不让地仔细抓好。首先是接着强网，加快电网建设，从源头提高设备、技术牢靠性，让每一件设备、每一个工程项目在“诞生”之初就是健康的。监理部门要在这一方面发挥主观能动性，切实从设计、安装、调试等各个阶段都发挥职能作用，加强监管力度。二是加强教化培训，提高员工队伍的素养，深化宣扬公司平安生产理念（人人想平安、人人能平安、人人做到平安），要完善激励机制，让实现平安的单位和个人感到光荣，有问题决不姑息迁就，肃穆处理。三是狠抓责任制，落实“五全”管理程序。要仔细探讨对省公司
9、及市、县公司所属基建单位管理范畴的定义，分类管理和考核。四是元旦、春节将至，公司各单位都要周密部署，主动应对，确保节日期间的平安生产、平安供电。当前的形势下，节日期间电网的供电负荷可能会出现极低的状况，要仔细探讨对策，做好平安保障措施。各单位要仔细科学地支配好节日期间的值班工作。担负应急抢修抢险的队伍要切实做到招之即来，来之能战，战之能胜。会议确定，20xx年x月x日上午召开公司20xx年平安工作电视电话会议。江苏公司党委书记张晶、副总经理冯军、副总经理黄卫国、副总经理张建功、副总经理单业才、副总经理马苏龙、纪委书记王江亭、工会主席肖开进、总会计师丁勇和总助、副总师、首席审计师、首席法律顾问以
10、及有关部门负责人出席会议。部分公司领导在会上作了讲话。公司平安监察部、生产技术部、调度通信中心、基建部、营销（农电）工作部在会上作了汇报发言。生产安排 篇3为限制各项指标，降低生产成本及各种消耗，杜绝平安事故发生。严格遵照公司整体部署和要求，使生产各项工作顺当开展，对20xx年工作做以下安排：1、落实规章制度，严格平安管理平安来自长期警惕，事故源于瞬间麻痹，平安生产是一个公司常抓不懈的工作，不定期检查车间存在的平安隐患，发觉问题刚好解决，尤其对浸出车间进出管理制度方面，要严格限制，对外来人员严禁入内，确需进车间参观，须专人陪伴，讲明应遵守的各项制度及留意事项。要定期举例平安消防培训和消防演习，
11、使职工具有剧烈的平安意识，要教化引导职工遵守操作规程，不得违章操作，严格遵守平安管理制度。2、加强劳动纪律，促进管理工作要稳定正常生产，杜绝违章违纪现象发生，首先要加强劳动纪律的管理，使管理制度化、规范化，要求职工严格遵守公司及生产部各项规章制度，削减违章违纪现象发生。对于个别违反制度，不听从管理者，都要刚好赐予惩罚，并有针对性的培训和教化，情节严峻者要坚决辞退，绝不手软。让班组长以上管理者起到带头表率作用，使员工具有良好的工作作风，从而保证车间各项工作顺当进行。3、保证设备修理质量，提高运转率为保证设备修理质量，要加强修理工及操作工的责任心，把车间设备修理落实责任到人，制定巡回检查制度，做好
12、检修记录，对于修理不刚好或达不到要求而耽搁生产者，要赐予经济惩罚，从而督促员工修理好每一台设备，提高设备运转率。4、降低生产成本，节约消耗由于茶叶市场竞争激烈，在生产内部加强管理，降低生产成本，使产价格在市场中占有优势，因此要杜绝车间内部奢侈现象，削减配件更换次数，节约利用废旧材料，节约各种原辅料消耗，努力降低生产成本，做好节能减排工作。5、稳定产质量，提高合格率质量就是效益、质量就是生命等理念都深深的扎根于每个企业，任何产都要经受市场无情的考验。今日的质量就是明天的市场，只有用合格的产质量满意客户的需求，才有可能不断的扩大市份额，创建出更好的效益。产质量的好坏，将干脆影响到市场销路、产价格及
13、公司的声誉，因此，要把产质量作为今年生产一项重要工作来抓，刚好依据生产数据调整操作，针对生产详细状况加以分析，实行有效措施刚好调整，努力提高产合格率。6、制定工资安排方案，发挥工作主动性今年公司制定了新的工资考核方法，已体现了多劳多得的安排方式，收到了肯定的效果。但在奖优罚劣、激励机制方面还不够细化。因此，要制定合理的、细致的工资安排方案，要从产量、折率、原辅材料消耗、劳动纪律、出勤率、卫生等方面综合考核，要充分提高员工的工作主动性和主动性，挖掘员工潜能。7、保证产的平安库存由于物资数量、价格和市场政策的改变等缘由，导致供求在时间和空间上出现不平衡。为了稳定生产和销售，必需打算肯定数量的库存以
14、避开市场震荡。所以，平安的库存是保证顺当出货的必备条件。8、限制员工流失员工流失导致员工成本的增加，包括聘请、培训和生产效率降低的显性成本的增加，还有企业声望降低、低落的员工士气、工作流程的中断、降低客户满足度等隐性成本。因此，限制员工流失也将是今年工作的重点。针对以前生产工作中存在的问题，生产部经过探讨分析了问题解决的方法及预防措施，我们会将以公司利益为重、以扎实的工作作风、仔细的工作看法、成熟的工作阅历带入20xx年工作中,并不断克服工作中的不足之处。在20xx年生产部依旧会把平安生产、产质量放在工作的首要位置,调动各方面的主动性,发挥我们最大的潜能，努力完成公司交给生产部的一切任务。生产
15、安排 篇420xx年是国家“十一五” 的开局年，也是自治区成立60年庆典的关键建设年。全区基本建设投资高速增长，为了做好20xx年全区建筑平安工作，我们在今年三月末召开了全区建筑平安生产工作会，会议总结了过去一年的工作，表彰了平安生产先进单位和个人，布置了20xx年建筑平安生产工作，根据年度平安生产工作安排和所确定的工作目标，上半年我们做了以下工作：1、为了协调全厅平安生产工作，将原建设厅厅平安生产领导小组改为建设厅厅平安生产委员会，设置了安委会日常办事机构平安生产委员会办公室，并制定了厅安委会工作规则，明确了安委会及安委会成员的平安生产监管职责。2、为了落实平安生产责任制，确定了年度工作目标
16、，并向各盟市进行了目标分解，印发了20xx年建筑施工平安管理目标责任状，明确年度目标所考核的工作内容。3、为了夯实平安生产管理基础，结合“三类人员” 的平安生产考核，在春季未开工之际，对12个盟市施工企业负责人、项目经理、平安管理人员进行了平安学问培训；共培训考核3000多人次。4、为了规范现场平安管理资料，自治区建筑平安监督总站受建设厅托付组织技术人员对20xx年编制的施工现场平安生产管理资料进行了修编，充溢、完善了原来的管理资料。建设厅发文要求从今年6月1日以后在全区建筑施工现场运用该套管理资料，在运用前由自治区建筑平安监督总站组织技术人员对施工企业的平安管理人员、资料员进行了培训，共计培
17、训3400多人。5、为了使平安生产管理工作逐步走向规范化、制度化的轨道，依据部里的有关文件制定了相应的配套文件，制定颁发了建筑施工平安生产约谈制度、自治区建筑工程平安防护文明施工措施费用细则、自治区建筑工程平安生产监理试行方法，这些文件的制定实施必将推动我区建筑平安生产工作水平的提高。6、根据建设部关于开展20xx年建筑施工平安专项整治工作的指导看法，我厅结合自治区实际下发了关于开展20xx年全区建筑施工平安专项整治工作的通知，确定了整治目标、实施步骤，提出了工作要求，并成立了专项整治工作领导小组。根据建设部关于开展建筑施工平安质量标准化工作指导看法，我厅下发了关于开展建筑施工平安质量标准化工
18、作的通知，根据部里确定的20xx年和20xx年工作目标，我厅对目标进行了逐年分解，以便进行推动和考核。以上两个文件各盟市正在贯彻执行当中。通过以上的工作，我区建筑平安生产形势呈平稳状态，上半年未发生死亡三人以上重大平安事故。截止6月30日我区共发生6起重大平安死亡事故，死亡7人，重伤1人。为了更好地实行5月24日全国建设平安生产工作电视电话会议精神，确保年度平安生产工作目标的实现，下半年我们将做好以下几方面的工作：1、从7月中旬至8月底开展全区建筑平安生产、文明施工、劳动爱护大检查，检查内容既涉及企业和施工现场平安生产的管理，也涉及各地建设行政主管部门平安生产监管状况。同时对创建自治区平安文明
19、工地的项目进行验评。2、9月至10月对部分事故高发地区进行专项治理工作督查，帮助和督促当地主管部门分析事故高发缘由，查找工作漏洞，提出改进看法。3、11-12月针对目前工程监理人员不熟识平安生产法律、法规及技术规范、标准的状况，组织举办建筑平安生产监理培训班，对全区工程监理单位负责人，工程总监和专业监理人员进行平安学问培训。4、针对施工企业及施工项目对编制平安事故应急预案不完整，缺乏好用性的状况，组织开展全区建筑施工事故应急预案的培训工作。5、对施工企业进行年度平安质量达标考核，对盟市建设行政主管部门进行平安管理工作目标的综合考评，表扬先进鞭策落后。6、报请自治区政府对全区20xx-20xx年
20、3年来建筑施工平安先进单位和先进个人进行表彰。建设厅二xx年八月二十日生产安排 篇5一、接着开展压力管道的普查汇总工作：1、十月一日前对全部填表申报的单位，要各单位的填报资料进行全面的抽查；2、十月中旬对各街道的普查工作进行评比，对完成好的单位赐予表彰，对质量不到的必需进行反工。二、主动开展平安技术人员的专培训工作：从使月份起先支配适当的时间，组织全区平安管理技术人员，进行岗位培训，对未达到市平安生产监督管理局上岗要求的，一率支配参与市安监局组织的上岗培训。对已达到要求的人员进行岗位自学及有组织的业务培训，以达到不断提高业务水平为目的。三、仔细开展平安生产大检查活动：1、依据冬季特点，仔细抓好
21、各生产单位的防冬保暖工作，开展有真对性的平安生产大检查；2、仔细加强人员密集场所及大形商场、超市、市场等平安防火工作；3、仔细开展“元旦”前的平安生产大检查，以确保节日之间的平安工作。四、仔细抓好全区平安生产的年终评比工作：1、从十一月份起，对各街道、各主管部门的平安生产工作资料进行汇总，收集各单位的全年度平安生产工作总结；2、填写好相关报表，统计好相关的数据，为年度评比工作做好打算；3、拟定xx年度平安生产工作评比方法；4、组织开展平安生产工作先进集体、先进个人的评比工作，评比工作必需自下而上的开展；5、仔细总结全区xx年度平安生产工作，仔细拟草全区20xx年度的平安生产工作安排。五、仔细完
22、善平安生产管理台帐：四季度中要仔细抓好平安生产管理台帐的更换工作，力争在十一月份前各生产单位都能运用上全区统一台帐。十二月一日起先记录20xx年度的平安生产工作时，必需运用新的统一台帐。生产安排 篇6xxxx年是采油厂实现“十二五”目标的收官之年，也是企业步入内涵式发展轨道的开局之年。国际油价持续走低，转型升级压力巨大；两降两保任务艰难，提质增效燃眉之急；面对新的形势任务和内涵式发展要求，为全力保障我站xxxx年持续高效运行，全面提升综合管控实力，特制订本年度生产经营安排。一、整体工作思路以集团公司一届五次职代会精神为指导，深化实行油田、采油厂二届五次职代会精神，深刻相识当前发展形势，紧紧围绕
23、原油处理中心任务，以“管理升级、运行提效”为总目标，以党建文化工程为统领，持续强化“三基”工作，稳步推动平安标准化建设，全面优化成本管控措施，切实发挥党建引领职能，努力提高站点顺应发展要求和推动内涵式发展的实力和水平，保障各项生产经营任务顺当完成。二、重点工作任务依据采油厂xxxx年原油生产安排和上游采油单位的产能现状，保持48万吨以上的含水油接收量，处理净化油27万吨左右，达标处理污水26万吨以上；全面提高计量和化验精准度，降低产销误差，限制库存盈亏率，保证产销连接有序；大力推动平安标准化建设，提升平安风险管控实力，实现平安环保“双零”目标；推行全面预算管理，提高成本管控水平，保证处理成本在
24、安排线内运行；持续深化党建文化管理工程，创新党群工作思路，提高全员综合素养和工作绩效。三、主要工作措施围绕企业发展形势和既定工作思路，为保障各项目标任务的顺当完成，我站xxxx年的主要工作措施概括为“五提一降两促进”，即提升系统运行效率、提升成本管控质量、提高平安风险防控实力、提高设备健康水平、提升全员综合素养；降低生产成本投入；促进作风改进、促进管理升级。（一）强化生产组织，提升系统运行效率。结合采油厂机构整合调整和“四定“工作要求，全面梳理岗位职能，合理安排岗位编制，提高工作运行整体质量。一是理顺工作思路，针对原运销和采油部门派驻人员的调整，加强与上游单位和生产运行科的工作连接，保证生产数
25、据精确无缝对接；二是依据“四定”工作要求，根据用工总量缩编要求，结合岗位职能和管理现状，合理设置岗位，优化人员编制，依据员工履职实力和业务特长，进行大幅沟通调整，提高全员工作效率；三是不断完善岗位工作流程，细化岗位工作职责，加强节点管理措施，强化节点运行标准建设，细化节点管理监管和考核体系建设，不断提高节点管理质量，打造一支“履职尽责、执行有效、运行规范”的干部职工队伍。（二）狠抓降本增效，提升成本管控质量。树立成本观念和“过紧日子”的思想，大力开展“全员节支、全程降本”活动，严格限制成本费用，营造“管控有效、节支有方”的管理新格局。一是落实全面预算管理，制定费用年度预算和月度预算方案，完善费
26、用基础数据和定额管理资料，提高预算的依据性和精确性，按月与企管、财务部门进行费用数据对接，定期进行成本运行综合分析，不断优化管控措施；二是开展“我为降本献一策”主题探讨活动，吸取全员才智，探讨制定降本增效新策略。大力开展“修旧利废、设备内修”活动，开发一批节能降耗项目课题，力争取得显著成效。三是加强材料和资产管理，健全材料出入库账目，建立岗位固定资产和易耗物资登记台账，严格执行材料申报审批工作流程，规范材料领用环节监管，对岗位生产材料和后勤物资消耗量进行定期公示，探究低值易耗物资定额管理，降低材料消耗费用。四是制定“节电、节油”详细措施，降低公共费用支出，严控车辆油耗和修理费用，压缩办公印刷费
27、用，加强成本基础管理，使生产成本始终在安排线内运行。（三）推动平安标准化建设，提高风险管控实力。整合各类平安标准化创建资源，总结HSE管理阅历和成果，将平安标准化建设的各类理论成果和制度要求转化为全员的平安意识和平安实力，不断提高本质平安水平。一是矢志不渝地抓好平安教化培训，坚持定期召开平安环保专题会议，定期开展消防平安、业务技能专题培训，仔细开展平安警示教化活动，组织开展内容丰富的“平安生产月”活动，切实提高全员的平安意识，强化全员平安管理实力。二是抓紧抓实平安隐患排查治理，严格落实平安隐患“三级”检查制度，将岗位层面的HSE检查和管理层面的HSE巡查相结合，形成互促互进、相互制约的平安监管
28、机制，落实隐患整改责任，提高发觉隐患和整改隐患的实力。三是加强平安基础管理，对存在隐患的区域和设备设施进行技改修理，对生产运行中发觉的“三违”现象进行肃穆问责。四是提高应急处置实力，适时修订各类应急预案，提高预案的可操行和好用性；加强应急物资储备管理，定期对应急设施进行试运行，保证各类应急设备设备的完好性和牢靠性；实行定期组织消防演练和不定期突击演练的方式，提高处置突发事务的实力。生产安排 篇720xx年是深化贯彻党的十八届三中、四中全会精神之年，也是落实依法治国关键的第一年。依据国务院、省、州关于平安生产工作的部署和要求，结合实际，特制定20xx年工作安排。一、总体思路以党的十八大、十八届三
29、中、四中全会精神为指导，以全面实施新平安生产法为契机，以落实平安生产“党政同责、一岗双责、齐抓共管”为主线，以健全责任体系、推动依法治安、夯实基层基础、突出隐患治理、强化联合执法、强化教化培训、加强队伍建设为抓手，切实强化“红线”意识和“底线”思维，进一步推动企业平安生产主体责任落实，全力实现“双下降、双确保”（事故起数和死亡人数双下降，确保不发生重大以上事故，确保平安生产各项指标在州政府控范围内）工作目标，为全县社会经济健康发展供应坚实的平安保障。二、重点工作及实行措施（一）建立完善平安生产常态化机制1.强化平安生产责任落实。一是督促乡镇、部门落实平安生产“党政同责、一岗双责”责任。全面督促
30、落实乡镇党政主要领导平安生产负责制和领导班子成员平安生产“一岗双责”制度，将平安生产纳入总体工作目标、纳入年度综合考核，同规划、同部署、同支配、同推动。督促各部门根据“管行业必需管平安、管业务必需管平安、管生产经营必需管平安”的要求，仔细对本行政区域内、本部门所监管企业进行严格的平安生产监督检查，刚好发觉隐患刚好整治。二是加强基层平安生产监管机构建设，指导乡镇建立完善平安监管基本制度和基础台账，争取资金配备乡镇安监站工作设备，增加基层平安监管执法实力。三是强化企业落实平安生产主体责任。督促企业加大平安投入，采纳先进牢靠的平安技术装备，提升企业平安生产技术保障实力。以宣扬贯彻新平安生产法为契机，
31、监督企业严格落实领导干部现场带班、跟踪落实整改事故隐患等、加大“三级”教化培训监督检查力度、建立基础性台帐，加快平安标准化建设，切实提高企业平安生产规范管理水平。2仔细履行安委会办公室日常工作。筹备全县平安生产工作会议及每季度1次的安委会例会。组织开展好重大节日、重点时段平安生产综合检查和省、州支配的各项专项行动。仔细落实平安生产事故指标月通报、季发布制度；定期分析全县平安生产形势，刚好向分管领导汇报平安生产工作状况。定期或不定期对乡镇、部门落实与县政府签订平安生产目标责任书落实状况进行抽查、督查，确保落实到位。督促落实省、州挂牌督办的事故隐患整改状况，并上报销号。协调解决乡（镇）、部门平安生
32、产工作中的问题。主动支持协作乡镇、部门开展好其他平安生产相关工作，努力构建职责清楚、运转高效、协调有力、规范有序的工作机制，确保各项工作落到实处。（二）突出“四项工作”，加大对重点行业领域监督检查1突出隐患排查治理工作。一是巩固集中开展平安生产大检查活动成果，接着深化开展隐患排查工作，严格隐患治理，仔细指导和督促企业制定整改方案，落实责任、资金、时限和应急预案，力争一般事故隐患刚好整改到位。对排出的重大隐患，实行县政府、乡（镇）政府和行业主管部门挂牌督办。二是加强对各类隐患整改工作的跟踪监督管理，严格落实检查验收销号，确保整改实效，严防事故发生。对不仔细开展隐患排查整改措施的企业，依法下发限期
33、整改指令书督促整改。对存在重大事故隐患的，刚好上报县人民政府停产停业限期整改；对个别整改无望的，坚决实行关闭措施；对导致发生事故的责任单位，依法追究法律责任。2突出日常监管执法检查。突出预防为主，强化事前预防，完善事故防范工作机制，制订平安检查工作实施方案、执法监察安排，突出抓好煤矿、非煤矿山、危急化学品、烟花爆竹、重点在建工程的日常监管。煤矿企业1户，每月检查不低于8次。金属矿山13座（含地下矿山3座），每季度检查不少于1次。小型露天采石场49户（证照齐全49户），其中型材厂3户，每年每户企业检查不低于2次。砖厂取土场20户，全年每户企业检查2户。全年检查11户选厂2次，9座尾矿库检查不少于
34、2次。探矿企业每年检查不少于2次。加油站34户，每半年检查1次。生产企业3户，每季度检查1次。剧毒化学品经营企业4户，每季度检查1次。民爆物品3户，每季度检查1次。烟花爆竹每季度检查1次。2户液化气站和1户氧气站每季度检查1次。在建危化项目工程（珠街小库建设）每季度检查1次。主动开展职业病危害检查执法检查、矿山存在重大危害性设备检测检和职业危害申报与备案等工作。对全县全部存在职业危害的生产经营单位实行分级按一般、较重、严峻管理，内年进行1至2次的现场监察。开展对云桂铁路广南段沿线施工段（中铁十局、中交四航局、中铁二十五局）各标段、那榔水库建设施工现场等县内重点在建工程检查进行不少于4次。开展对
35、冶金、有色、建材、电站、免烧砖厂、商贸和轻工等行业领域检查每年每户不少于1次。充分发挥安委办综合协调职能，主动协调有关部门对元旦、“两会”、春节、州庆、“五一”、国庆和汛期、年末岁初等重要时段的督查、检查，确保节日期间平安生产。3突出平安专项整治工作。根据上级部门关于对煤矿、非煤矿山、危急化学品、烟花爆竹等重点行业和领域专项整治工作要求和部署，深化开展各重点行业和领域的专项整治工作。煤矿：仔细落实煤矿矿长爱护矿工平安“七条规定”，强力推动瓦斯先抽后采和综合治理，切实抓好水害防治和井下防灾避险“六大系统”建设，提升防范抵挡瓦斯、水灾等事故灾难的实力。有针对性地开展顶板边帮管理专项执法检查，进一步
36、遏制冒顶事故的发生。非煤矿山：以实施常常性的平安检查和重点监控，接着加强对重点乡镇、重点矿区的平安监管，全面推动地下矿山“六大系统”建设，落实地下矿山防水、防火、防坍塌、防冒顶事故措施，有针对性地开展非煤矿山平安整治。接着巩固非煤露天矿山（采石场）、尾矿库的平安专项整治。危急化学品：重点加强对酒精生产和运用，化工生产等易燃易爆物品储存单位（气库），等剧毒化学品运用、储存单位的日常监管，对检查中发觉不符合危急化学品平安管理条例规定，存在重大事故隐患的危急化学品经营、储存、运输、运用单位予以停产停业整改，防止危急化学品平安事故的发生。此外，仔细协作公安、交通运输部门深化“五整顿、三加强”工作，强化
37、运输企业平安监管；协调有关部门对全县危急路点（段）的排查，督促有关部门整改，增加平安保障实力。联合有关部门开展消防平安、旅游平安、电力等行业的专项检查和整治。4接着深化开展“十打十治”专项整治行动。巩固“十打十治”行动成效，对重点行业和领域再排查、再整治，肃穆惩处平安生产领域的违法违规行为，进一步营造良好的平安生产秩序和环境。根据国务院办公厅转发平安监管总局等部门关于依法做好金属非金属矿山整顿工作看法的通知（国办发20xx54号）要求，年内拟关闭取缔存在非法违法开采行为的矿山4户。（三）全面推动平安生产标准创建达标、强化宣扬教化和应急管理等基础工作。1全面推动企业平安标准化工作。强化平安准入，
38、严格落实平安生产“三同时”。把符合平安生产标准作为企业准入的前置条件，实行严格的平安生产准入制度。严格建设项目平安审批，凡未经平安审查批准的项目，不得办理项目审批、核准、登记、备案手续。全面推动煤矿、非煤矿山、危急化学品及烟花爆竹等行业平安生产标准化创建达标工作。严格平安设施“三同时”制度，全部建设项目的平安设施必需与主体工程同时设计、同时施工、同时投入生产和运用，做到“担心全不生产”。2坚持“科技兴安”战略。督促煤矿和金属非金属地下矿山根据国家有关规定必需建立完善监测监控系统、井下人员定位系统、紧急避险系统、压风自救系统、供水施救系统和通信联络系统。3突出宣扬教化培训工作。一是大力普及平安生
39、产学问。以3月法制宣扬月、6月平安生产月、“124”法制宣扬日等宣扬教化活动，充分运用广播、电视、电影、标语、宣扬板画、黑板报、宣扬车、学问竞赛等宣扬工具，广泛宣扬新平安生产法、国务院关于进一步加强企业平安生产工作的通知等平安生产方针政策和法律法规，进一步巩固和强化全社会“关注平安、关爱生命、平安发展”的良好氛围。二是加强平安生产管理人员和从业人员的培训。加强生产经营单位负责人、管理人员、特种作业人员和农夫工的平安培训，年内组织企业负责人培训360人、平安管理人员110人、从业人员培训1800人。年内实现管理人员持证率达到95%以上，特种作业人员持证率达到100%。三是突出应急救援管理工作。重
40、点抓好全县总体应急救援预案和各部门专项预案的修改完善工作，使预案更结合实际、更有可操作性。进一步规范生产平安事故应急预案的管理，全力推动应急救援预案备案工作，要求全县辖区全部工矿企业、危化品生产经营及烟花爆竹批发企业将平安生产应急救援预案进行备案。加强应急救援演练，加强信息通报，增加合力，以确保有效应对和处置各种突发平安生产事故，年内开展1次应急救援演练。（四）狠抓党风廉政建设工作，切实加强安监队伍建设。一是接着抓好党风廉政建设责任落实，完善反腐倡廉工作机制。局支部组定期探讨党风廉政建设和反腐败工作，将党风廉政建设列入平安监管日常工作之中，与业务工作一起探讨、一起部署、一起落实、一起考核，坚持
41、严格、公正、廉洁执法，坚决查处平安生产监管过程中的违法违规、失职渎职行为。二是以建设“学习型”机关为契机，开展政治学习、专题讲座、业务培训、现场点评，召开各类执法检查、事故分析会，通过学习沟通、评析典型案例，不断提升队伍的思想素养和执法水平，逐步把培训重点从普及执法业务学问转移到提升执法水平上来，努力建设“学习型、专家型”安监干部队伍。（五）根据县委、县人民政府的要求，全面完成其他工作任务。一是社会综治维稳工作。全面实行省、州、县关于加强社会治安综合治理、平安建设各项措施，全力维护社会和谐稳定。仔细开展“无邪教单位”创建活动，加强国家平安人民防线建设，严密防范和严厉打击敌对势力、民族分裂势力、
42、暴力恐怖势力、宗教极端势力和等邪教组织的渗透破坏活动，全力维护社会政治稳定。二是强化机关内部管理和消防平安工作，严防消防火灾事故发生。三是根据省、州、县关于普法工作会议精神和文件要求，结合全县平安生产工作实实，扎实开展“三月法制宣扬月”、“六月平安生产月”和“12.4法制宣扬日”活动，大力开展平安生产法律法规宣扬和，切实提高全民平安意识。四是扎实开展信访工作。根据县委、县人民政府和有关部门要求，落实机关领导干部接访制度，对来访来信人员作具体登记，并刚好办理或转办，重点解决好涉法涉诉信访问题，刚好将冲突处理在萌芽状态，坚决杜绝越级上访和集体上访现象。五是完善档案管理工作。根据档案文件整理规则，仔细做好机关文件归档工作。第25页 共25页第 25 页 共 25 页第 25 页 共 25 页第 25 页 共 25 页第 25 页 共 25 页第 25 页 共 25 页第 25 页 共 25 页第 25 页 共 25 页第 25 页 共 25 页第 25 页 共 25 页第 25 页 共 25 页