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1、选人用人工作自查报告 XX烟草专卖局（公司） 选人用人工作自查报告 为深化实行州局（公司）关于基层单位内设中干选拔任用工作专项自查的通知要求，县局（分公司）高度重视，细心组织，仔细开展选人用人工作自查活动。现将自查状况汇报如下: 一、主要做法 (一)仔细学习贯彻州局（公司）中层干部选拔任用工作实施方法（以下简称“方法”） 县局（分公司）高度重视方法的学习领悟和实行工作，不断加强干部选拔任用工作法规的教化培训。一是加强业务学习，练好基本功，提高贯彻执行的自觉性。领导班子特殊是“一把手”仔细带头学习方法，熟识方法的基本内容，娴熟攀握选拔考察干部的方法、步骤和各个关健环节。办公室同志更是仔细学习驾驭
2、选拔任用干部的原则、标准和程序，结合工作实际，将重要的规定和条文熟记于心，做干部工作的“明白人”。二是加强宣扬。让广阔干部员工了解方法，知道内设中干工作的要求和程序，形成了有利于提高干部选拔任用质量、有效防止和订正用人不正之风的良好社会氛围。三是抓好贯彻执行。在干部选任工作中严格根据方法规定的原刚、标准、程序和要求执 行。 （二）严格执行中层干部选拔任用工作实施方法，选准用好干部 严格根据方法规定的原则和程序选拔任用干部，切 实落实员工、群众对干部选拔任用工作的知情权、参加权、选择权和监督权，确保选准用好干部。一是建立完善相关制度。依据方法规定，制定了竞争上岗、任前公示和试用等一系列制度，做到
3、了干部选拔任用工作科学化、规范化、制度化;二是严格考察。干部任用的考察工作由党总支负责，在考察中充分听取干部员工对考察对象的看法，尽量扩大征求看法范围。在考察方式上，实行个别谈话、集体谈话方式进行。间时仔细做好谈话记录，力求客观真实地反映干部个人状况。三是实施有效监督。选人用人重要环节邀请州局（公司）人劳科参加，并进行指导，对选拔工作的各个环节进行有效监督;四是实行任前公示制。凡提拔中层干部在正式任职前，在全局范围内进行为期37天的公示，坚持有反映看法必查证，对查实的问题，影响干部任用的，一律不予任用。 （三）遵守千部选拔任用工作纪律，防止人事工作中的 不正之风。在干部选拔任用工作中，县局（分
4、公司）切实遵守组织人事工作纪律，领导班子领先季范、以身作则，在干部任用中坚持根据方法规定的程序和纪律办理，在提名、探讨等各个环节上，仔细听取各方面的看法，不搞个人说了算。几年来，我们在干部人事工作中，坚持“五公开”(职位公开、岗位职责公开、任职条件公开、符合基本任职资格条件的人员名单公开、考察对象公开)，落实群众在干部工作中的“四权”(知情权、参加权、选择权、监督权)，使干部任用工作得到广阔员工的认同和确定。 （四）严格选拔任用。在选人用人过程中，我们严格遵 循干部选拔任用程序。一是紧紧把握干部工作中民主举荐、考察、酝酿等重要环节，不搞形式，不走过场，公正公开， 按受监督；二是严格坚持干部任职
5、资格条件，严格把握选人 用人标准，真正把政治素养强、敬业精神强、工作实力强、作风过硬、群众信任的干部选拔到合适岗位上来；三是严格 根据干部职数配备干部。目前县局部分岗位存在中层干部空 编现象；四是选人用人充分发扬民主，严格经过探讨提名、举荐、考察、谈话、任用等程序，每个环节都提前预报或公 示，没有临时动议状况。 二、民主评议状况 2022年8月10日，县局（分公司）对2022年新选拔3名内设中层干部及选拔作用中层干部工作进行经过民主测评，民主评议表发出36张，收回36张，一是对新选拔的三名内设中干，满足33票，占92%，基本满足3票，占8%；二是对选拔作用中层干部工作，满足30票，占83%，基
6、本满足6票，占17%。 三、存在问题和不足 近年来，县局（分公司）在扩大民主和改进干部工作上做了一些探究和尝试，取得了肯定的成效，与行业新的要求、方向是一样的，在内容上是一脉相承的，但在实践过程中发觉还存在一些问题：一是个别干部思想相识需进一步提高;二是对德的考察环节还需进一步加强；三是还须要进一步加强素养培训；四是在政策允许状况下，为基层充溢簇新力气，如增配新进高校生。 四、下一步准备 县局（分公司）将以此次选人用人自查活动为契机，进一步实行中层干部选拔任用工作实施方法及有关规定，接着深化干部人事制度改革，进一步完善民主举荐、民主测评制度、竞争上岗和差额选举等制度，规范干部任用提名制度，完善
7、干部选拔任用机制，不断总结干部竞争上岗、选拔任用所取得的阅历，努力形成人尽其才，充溢活力的用人机制，培育好、选配好、运用好干部，为XX烟草健康发展供应坚毅的组织保证。 选人用人工作自查报告 选人用人工作自查报告 选人用人工作自查报告（举荐） 选人用人自查报告 选人用人自查报告 选人用人自查报告 选人用人自查报告 选人用人工作状况自查报告 选人用人工作自查报告篇一 乡镇选人用人自查报告 本文来源：网络收集与整理，如有侵权，请联系作者删除，谢谢！第5页 共5页第 5 页 共 5 页第 5 页 共 5 页第 5 页 共 5 页第 5 页 共 5 页第 5 页 共 5 页第 5 页 共 5 页第 5 页 共 5 页第 5 页 共 5 页第 5 页 共 5 页第 5 页 共 5 页