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1、薪酬管理个人工作总结 薪酬管理个人工作总结范文（精选3篇） 难忘的工作生活已经告一段落了，过去这段时间的辛苦拼搏，肯定让你在工作中有了更多的提升！让我们好好总结下，并记录在工作总结里。那么如何把工作总结写出新花样呢？以下是小编帮大家整理的薪酬管理个人工作总结范文（精选3篇），仅供参考，大家一起来看看吧。 薪酬管理个人工作总结1 20_年，是培训中心站在新起点的一年，也是努力壮大自己稳扎稳打寻求发展的一年。作为我自己而言，这也是在薪酬管理工作岗位上刚刚起步的一年，这一年里，在上级领导的指导下、四周同事的帮忙下，专心工作，努力学习，仔细完成了上级和中心领导交办的工作任务，力求尽善尽美。下面，将我一
2、年来的工作状况作一简要总结，详细如下： 一、薪酬发放及日常薪酬管理工作 自从事薪酬管理工作以来，我严格遵守岗位保密制度的原则，完成薪酬管理的各项工作。仔细做好每月的薪酬发放、薪酬统计工作、考核统计工作，并且在精确、刚好发放薪酬工资的基础上，每月从OA中上传当月工资单，让每位职工刚好了解自己的工资及变动状况。在让每位职工了解的同时也是对我个人工作的一种监督，督促自己在这个岗位上做的更加仔细、细致。 仔细根据中心制定的薪酬安排方案，做好各项薪酬发放的详细工作。一是仔细根据各项考核方法的要求发放薪酬及兑现加分嘉奖，并以最快的速度到达职工手中。二是做好薪酬清算的台帐管理，常常和同事合作联系，做好薪酬总
3、额的清算核对工作；建立了薪酬收支台帐，并分门别类做好统计，随时便利带给依据。还建立了职工个人薪酬发放明细台帐，全年每个人每发一分钱都能够有账可寻，如遇职工须要，能够随时带给查询。 二、外聘职工薪酬发放及日常薪酬管理工作 截止20_年底，共有外聘职工195人，其中不包括外包外聘职工。外聘职工管理状况困难，工资结构多样化，不同岗位考核方法也不同。对于劳务派遣职工，每月在薪酬发放工作中细致、细致测算，力求精准，然后专心主动和省人才联系，发送到省人才。由省人才测算社保需缴金额和管理费用完毕后进行核算和分门别类，与财务处和中洋公司亲密联系，保障职工薪酬能准时发放。同时，也依据其绩效考核状况测算绩效工资部
4、分并精确发放。对于签订劳务协议的外聘职工，仔细根据管理方法要求，做好薪酬及绩效考核发放的详细工作，以最精确的数据、最快的速度，将薪酬测算出来到财务处，确保了薪酬发放的刚好和畅通。 三、完成各项工资清查工作和报表工作 接上级要求，20_年统计清查工作繁重困难。今年，我完成09年退休职工津贴补贴清查工作、在职津贴补贴清理上报工作、年交通部直属单位劳动工资统计报表清查上报工作及20_年交通部直属单位劳动工资统计年报工作。这些统计工作政策性强，数据要求精确，资料繁琐困难，我加班加点查询各种资料，确定各项数据，明确分类、细致汇总、精益求精，较好地完成了领导支配的此项工作任务。 四、薪级工资，公积金、个税
5、等测算发放工作 依据要求，20_年，完成职工薪级工资的核算上报，并每月根据标准精确发放。对薪酬结构做统一细致的调整及管理，以便薪酬组成更加合理和透亮化，让职工更清晰了解发放状况。严格根据文件，科学、合理地做好公积金、个税的测算并实施，有效保障了职工福利的准时发放。 五、工资档案的整理核查校对工作 平常做好日常工作以外，对于职工工资档案，还须要进行大批量的筛查和核对整理。这项工作政策性高，要求不能有任何失误，我在做好其他工作的同时，翻阅超多过去的工资档案资料及人员数据库，精确时间、级别等各方面数据，做好工资档案的整理工作。 六、职工保险的缴纳工作 依据要求，为每位签订合同的员工缴纳了养老、生育、
6、工伤、医疗、失业保险，依据其收入水平为社保局带给数据，并对其个人缴纳部分进行精确测算。 七、评估费等核算发放工作 作为集船员考试、职工培训、党校教化、船员培训和搜救训练齐头并进，多功能、可持续的发展的培训中心，工作任务繁重，分类也多，每月的船员评估费、老师课酬等都有很大的金额数据。作为一名薪酬管理员，核算这些数据也是我日常工作中的一项。我仔细依据管理方法，细致的核算评估费、课酬、监考费等多项数据，并刚好发放到员工手中。 八、临时用工薪酬管理工作 鉴于单位建设发展对于一些专业临时人员的超多需求，自年初就协作后勤部门管理临时用工状况的薪酬发放，深化细致了解其用工状况，并对每月酬金发放进行统计并备档
7、。 九、帮助完成其他相关人事工作 人教处日常工作多样化，在平日中，我也会帮助同事去完成本部门的其他各项工作任务。例如根据年初制定的培训安排，帮助人教处同事组织了本部门及其他各部门的岗位职责、工作流程、工作标准等各方面的学习，并且透过考试的形式检验了学习成果，很好的完成了20_年度各项培训安排的实施。例如在20_年军训会操中，和其他同事一齐在半军事化会操拍摄中做好前期打算和后期工作，并在其他职工离开、全部工作结束后做好收尾工作等等。 薪酬管理工作是一项细致的工作，关系着职工的切身利益，须要严谨的工作看法和踏实的工作作风。在为职工服务上，我坚持给一片微笑，一声问候，须要我办的事项，刚好赐予办理，不
8、能办理的事项，做好说明和沟通。20_年，我仔细遵守各项规章制度，在领导和同事的帮忙下顺当完成了各项工作。但是，工作中仍需接着精进业务，弥补不足，不少地方有待提高增加。在20_年也对自己提出了新的要求和改善：努力学习文件精神，驾驭业务学问，提高业务技能，争取在完成基础工作的基础上，能够给领导带给更多更好的合理化举荐；虚心理解领导、同事的指导，完善自我，更好的为全部职工做好人力资源的后勤保障工作。 薪酬管理个人工作总结2 劳碌而又充溢的20xx年即将过去，回顾一年来的工作，对于我所负责的工资管理工作，我也一如既往地兢兢业业、不断改进，做了如下一些工作： 一、理清思路，从思想上不断提高相识。 20x
9、x年新公司成立我起先负责工资管理的工作，一切从头做起，首先一步步建立了工资库、档案库的全电子化管理体系；与财务处协作，完成了工资由现金发放转变为银行代发的工作，与财务处实现工资数据的电子化报送，大大提高了工资效率，更有效地保证了工资发放的精确、刚好。与此同时，不断规范严格考勤、请假等各项制度、加强员工的请假、缺勤管理，逐步实现工资的一级管理。随后，随着公司的稳健发展，物价的不断上涨，本着工资公允性和激励性的原则，面对有限的资金，逐步增加了出勤奖、基础奖，更是于20xx年x月对全体员工进行技能工资的调升。一项项工作有条不紊地推动、完成，我也因此获得了大家的认可、公司的嘉奖。当一切步入正轨，我觉得
10、好像可以松口气的时候，公司去年的全员培训叫我深深相识到：工作没有最好，只有更好！要想更好，就要发挥主观能动性，主动主动地去工作。 工资涉及到每一个员工的切身利益，影响着员工的工作主动性，对待这项工作，我不能仅仅满意于仔细、细致、不怕繁琐。我更应当相识到，人事管理中的人员录用、考核、任免、嘉奖、惩戒等各项工 作最终都反映在工资管理中，注定了这项工作政策性强、状况困难。于是，这一年里，我不断学习公司的各项制度、国家的相关政策法规，并且平常就注意这些资料的整理、保藏，以备时常之需。这样才能严把制度关、才能保证工资管理工作的严密、公正，更好地完成这项工作。 二、平凡的岗位做出不平凡的成果 工资管理工作
11、繁琐困难，我本着一丝不苟的看法，认仔细真地对待每一天的工作，我的宗旨就是：不是做好一件事，而是做好每件事，我的工作不允许有一丝一毫的失误。详细如下： 1、安排预算工资总额，全年预料完成工资总额2690万，比去年实际完成工资总额2486万提高8%。 2、精确刚好按月完成工资发放表，月均800余条；帮助财务处，每月完成工资的银行代发工作及其他现金部分的发放。同时针对政策面的改变，刚好作出调整。如夏季的高温补贴，我依据公司的文件精神，不嫌繁琐，做好每月的统计工作，保证了每个员工的利益。截止11月，工资总额完成2495万，运用状况良好。详细地：工资总额平均：2586元月人，较去年增长9%；实发工资平均
12、：2143元月人，较去年增长9%。在有限的条件下，平均工资增长幅度较去年有较大提高，有效地提高了员工工作的主动性。 3、工资管理负责的工资，和发放工资的财务部亲密相关，我本着一切从工作动身的原则，主动协作财务部门的工作。 1）依据国家政策，调整个税代扣，截止11月，代扣个税：36566.24元。今年x月起，税务部门要求上报个税为电子化报送，我探讨报税软件，依据要求，首先整理全体员工的资料，完成人员信息的初始化，然后每月完成人员增减改变、工资资料的整理、导入、上报资料的导出，为财务处上报个税供应了便利。 2）每月依据工资表明细，为财务处整理出保险挂账人员，便利财务处进行账务处理。 3）今年机构变
13、更以后，财务部门也对工资安排做了相应调整。我依据财务部的须要，每月按相应班组分类，进行工资的安排、汇总，为财务部门安排工资供应了很大的便利。 薪酬管理个人工作总结3 20_年薪酬福利管理工作根据院整体目标和部署，坚持“两低于”原则下合理运用工资总额，接着注意薪酬的公允性和激励性，培育、吸引和保留人才。同时遵照有关法令和政策，规范工资支付、保险办理及其他特别费用的管理。本年度薪酬福利管理的工作总结如下： 第一、对下带给更好的政策服务和管理引导，对上带给更多的数据支持和分析举荐，最大限度地发挥薪酬激励作用。 薪酬管理工作是一个政策性和实践性很强的工作，根据院整体目标和部署，透过工资总额安排预算与实
14、施、院属单位薪酬指导与调整、撰写全院20_年上半年和全年薪酬分析报告、商谈人力资源询问项目，来调整、改善全院薪酬状况，到达薪酬的合理运用、有效激励。同时透过薪酬数据分析，为领导的全院战略决策带给更多的支持和举荐。 1、工资总额安排预算与实施。根据中心企业工资总额安排（预算）管理要求，编制工资总额预算和人工成本预算。并根据院工资总额安排，详细实施院属单位劳动工资安排审批和限制。全年度工资总额在预算范围内，运用状况良好。 2、院属单位薪酬指导与调整。与院属单位加强沟通，透过工资总额运用状况分析，指导院属单位合理运用、有效激励。并依据年度实际状况，对院属单位工资总额进行了调整，使薪酬更具激励性，更贴
15、合实际状况。 3、依据北京市最低工资调整刚好调整全院薪酬。做到了薪酬与市消费物价水平同步调整。 其次、撰写全院20_年上半年和全年薪酬分析报告，对全院薪酬体系进行描述、诊断，发觉问题，着手薪酬体系优化、改善。 全院20_年上半年薪酬分析报告共50页3.5万字，图表71幅。全院20_年全年薪酬分析报告共60页4.4万字，图表104幅。综合运用人力资源部工资台账和财务统计数据，从离散趋势、居中趋势、频段分布、人工成本指标等几个方面，对全院的薪酬数据进行详尽的统计学分析，描述了全院整体薪酬状况和人工成本状况，有侧重地剖析了院属各单位薪酬结构，对全院职能、科研、实业、后勤四大系统的薪酬现状进行了比较分
16、析，诊断了现行薪酬制度中的一些问题，并做出了缘由分析和相关合理化举荐。 该分析报告无论在分析手段、分析视角上，还是在分析深度、分析广度上，均到达了一个新的高度。对我院人力资源工作，有着如下三方面的好处： 首先，该分析是对现有薪酬数据的二次加工，透过深化量化分析，将死的数据转成活的资料，有利于我们定量相识与定性相识结合，宏观把握全院薪酬整体状况。其次，该分析是考量薪酬内部公允性、外部竞争力的干脆基础，透过已经量化的分析数据能够很轻易地进行比较，对于人力资源目标的实现有着重要的好处。最终，该分析中反映、揭示的一些问题，为进一步的薪酬体系优化、改善奠定了坚实的基础。正是在岗位梳理和薪酬分析的基础上，
17、结合薪酬分析中发觉的问题及持续共产党员先进性教化中反映的一些问题，着手对全院薪酬结构进行调整、改善。本年度我们已与专业人力资源询问机构进行了多次接触和前期打算工作，打算进行下一步的人力资源改善，请专业的人力资源询问机构对我院进行薪酬系统再设计。 第三、精简化、程序化和规范化事务性工作，提高工作效率，保证工作精确度。 薪酬管理工作是一个事务繁杂的工作，本年度共完成各项社会保险报表108份，对院属单位保险结算表216份，报送工资数据量近1000条/月，每月平均外出4次以上。透过编制人力资源质量管理手册、规范程序、编制工资软件、编制保险软件、加强对外聘人员尤其是农夫工的管理、修订规章制度等工作，对事
18、务性工作进行精简化、程序化和规范化，提高了工作效率，保证了工作精确度。 1、编制人力资源质量管理手册，制定规范化工作程序。对薪酬工作进行了程序化规范，实现了薪酬有效内控和规范管理。 2、在院属单位全面运用自编工资软件。实现了院属单位与人力资源部、人力资源部与财经资产管理部之间工资数据的电子化报送，提高了工作精确度，建立起了人力资源部工资台账，薪酬管理更加规范。 3、运用自编社保软件，改善社保数据库管理。做到社会保险的结算，使院属单位保险收缴和交出明晰清晰。同时，依据社保中心流程改变刚好调整、修订了社保经办程序，提高了工作效率。 4、加强对院属单位运用外聘人员尤其是农夫工的管理。规范了外聘人员签
19、合同、上保险等手续，按北京市工资支付有关规定严格审核；同时，对农夫工清算到院金额刚好结算，社会保险方面管理更加规范。 5、人力资源部规章制度修订工作。对已发布的规章制度进行了整理、修订，并新增一些制度。 第四、树立“以人为本”理念，实行为企业培育、吸引和保留人才的战略目标，做好薪酬福利管理各项详细工作。 薪酬福利管理岗位的主要工作资料可分为三个方面：薪酬管理、保险管理和福利管理。详细工作繁杂且与员工利益亲密相关。这就要树立“以人为本”理念，实行为企业培育、吸引和保留人才的战略目标，根据国家和院里有关政策，做好薪酬福利管理详细工作。 1、改善服务，加强沟通，热忱接待，仔细说明。对于更改定点医院、
20、异地安置、退休转社保报销等业务，专心办理，并做好说明工作。 2、对特别状况，特性对待、个案处理。特性紧急重要的事情特事特办。急为员工所急，全年几次为特别紧急事情单独外出办理。 3、对困难问题，撰写报告、沟通解决。我院属转制企业，人员类别众多，年头久远，状况困难，难以解决的遗留问题较多。对于一些特别事项，详查资料，撰写报告，与有关部门沟通，寻求解决途径。经过细致工作多次沟通，大部分问题得到妥当解决。 薪酬管理个人工作总结 管理个人工作总结 管理个人工作总结 工程管理个人工作总结 工程管理个人工作总结 楼层管理个人工作总结 工程管理个人工作总结 港口管理个人工作总结 仓库管理个人工作总结 工程管理个人工作总结 本文来源：网络收集与整理，如有侵权，请联系作者删除，谢谢！第14页 共14页第 14 页 共 14 页第 14 页 共 14 页第 14 页 共 14 页第 14 页 共 14 页第 14 页 共 14 页第 14 页 共 14 页第 14 页 共 14 页第 14 页 共 14 页第 14 页 共 14 页第 14 页 共 14 页