《镇机关干部绩效考核实施办法.docx》由会员分享,可在线阅读,更多相关《镇机关干部绩效考核实施办法.docx(5页珍藏版)》请在taowenge.com淘文阁网|工程机械CAD图纸|机械工程制图|CAD装配图下载|SolidWorks_CaTia_CAD_UG_PROE_设计图分享下载上搜索。
1、镇机关干部绩效考核实施办法 花源镇2022年度机关干部绩效考核实施方法 为强化绩效激励机制,激励创先争优,确保我镇2022年度工作的有序推动和各项目标任务圆满完成,结合花源镇的实际,特制定本实施方法。 一、考核思想 绩效考核根据“实事求是、突出重点、公允公正、奖罚分明”的原则,实行日常督查考评与年终集中考核相结合的方式进行。 二、考核范围及对象 本实施方法适用于我镇各科、室、所机关工作人员。 三、考核要求:考核实行计分制和奖惩连带制,并根据分管领导、科室负责人和一般工作人员2:1.5:1的比例进行分值的同步加减。 四、考核内容 绩效考核包括工作目标和工作效能考核两部分。分值各占60%和40%。
2、纳入工作目标考核内容的有:县委、县政府下达的主要工作目标;镇党委、镇政府下达的各科室目标;县级专项目标;镇党委、政府要求纳入科室年度综合目标考核的其它内容。纳入工作效能考核内容的有:工作的执行和工作成果。 (一)工作目标。工作目标主要以各种下达的目标为内容,考核包括重点工作、亮点工作、信息宣扬工作、工作作风四部分,考核分值分别为:40分、30分、20分、10分;工作目标实行扣分制,工作目标,满分为100分。全面完成各项目标任务的得满分,未完成目标任务的按分值比例进行扣减分。 工作目标考核标准: 1、重点工作根据县级部门要求完成; 2、亮点工作以县委县政府主要领导确定性批示、召开县级以上现场工作
3、沟通会或县目督办年终考核确认为加分项目的为亮点工作的评定标准; 3、信息宣扬工作,根据年初分解的任务分值完成。未按要求完成任务的赐予扣分,分值根据完成状况的百分比进行计算; 4、工作作风根据相关规定进行考核打分。凡各类会议迟到一次扣0.5分,无故缺席一次扣1分;上班时间上网玩嬉戏、炒股、购物、看电影以及参加打麻将、玩纸牌等从事与公务无关活动被纪委指责或新闻媒体曝光的,一次性扣5分,并依据机关纪律条例,凡高校生志愿者和临聘人员,一律赐予解聘,机关干部扣发半年奖金,并取消年终评优评先资格;不遵守上下班工作制度,常常迟到早退,擅离职守的;发觉一次扣1分。 (二)工作效能。工作效能考核包括执行效能和工
4、作效果二部分,基础分值各为50分。工作效能实行累计进分制,基本分为100分,未按要求的实行扣分,超额的实行加分。未获得指责和表扬的,年终根据基础分100分计算。执行效能分为领导批交办和纳入日常督办事项推动状况根据要求的时间节点完成,并对工作的进展状况受到表扬、指责、亮牌和问责而进行加减的分值;工作成果分根据工作或交办任务完成后的成果是否得到相关部门及单位的表扬和认可的分值。 工作效能考核标准:执行效能 1、对未按要求完成省市县镇督办事项、领导批交办和镇党委、政府临时交办(含阳光热线、县长信箱)的,按项一次扣1分。 2、每周工作推动表上报不刚好的,一次扣1分; 3、工作不到位或履职不到位,对群众
5、反映的问题,不仔细处理,引发社会冲突,发生较大突发事务或较大平安生产事故的,按次扣5分。 4、凡科室内有工作人员受通报指责的,每人次扣减1分,科室被通报指责的,所在部门人员均赐予扣分处理;凡科室或个人受到行政效能问责的,每次(人)扣减2分;凡工作不力,造成新闻(网络)媒体负面影响的,按次扣减3分。 5、年度科室或个人受“黄牌”警告(不含已摘牌)按次扣减2分,“红牌”警告按次扣减3分。 6、工作推动不力,以督办件方式进行督办的或未按县委、县政府和镇党委、镇政府要求完成工作或工作效率低下或职责范围内工作拖延不办或需由自身牵头协调、承办的工作推诿延误的,经审定后对责任科室按项扣减2分。 工作成果:
6、1、科室工作受到县级、市级以上部门表彰的(受奖时间为2022年1月1日2022年12月31日,以表彰嘉奖文件为准,下同),按项加3分、4分,同项内容按最高级别加分一次。 2、科室工作突出,受到县级、市级以上部门主要领导书面确定性批示或书面表扬的,按次加1分、2分。同项内容按最高级别加分一次。 3、科室的工作阅历被县级、市级以上部门特地转发(以相关材料为依据),分别按项加1分、2分,同项内容按最高级别加分一次。 4、全国、全省、全市、全县在我镇召开现场阅历沟通会, 按项分别加2.5分、2分、1.5分、1分;参与全国、全省、全市、全县阅历沟通会并作阅历沟通发言,工作阅历在全国、全省、全市、全县推广
7、的(以相关会议通知及阅历材料为依据),分别加 3.5分、3分、2.5分、2分。同项内容按最高级别加分一次。 镇机关干部绩效考核实施方法 绩效考核实施方法 绩效考核实施方法 绩效考核实施方法 绩效考核实施方法 绩效考核实施方法 年终绩效考核实施方法 公司绩效考核实施方法 部门绩效考核实施方法 员工绩效考核实施方法 本文来源:网络收集与整理,如有侵权,请联系作者删除,谢谢!第5页 共5页第 5 页 共 5 页第 5 页 共 5 页第 5 页 共 5 页第 5 页 共 5 页第 5 页 共 5 页第 5 页 共 5 页第 5 页 共 5 页第 5 页 共 5 页第 5 页 共 5 页第 5 页 共 5 页