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1、质量安全部工作总结 2022年质量平安部工作总结 2022年质量平安部管理工作在公司领导的重视和指导下，在部门员工的共同努力下，始终坚持“百年大计、质量第一” 和“平安第 一、预防为主、综合治理”的质量、平安方针，深化学习并实行省质监局、天扬公司下发的质量平安管理文件精神，仔细履行部门职责，深化质量、平安监管力度，加强应急救援和事故防范，普及平安生产、工程质量法律法规和质量、平安学问及业务技能，强化质量、平安责随意识及业务水平，推动工程质量和平安生产各项措施落到实处，确保了工程质量和平安生产事故得到有效限制和质量、平安目标的顺当实现。现将我部2022年质量、平安工作开展状况及2022年工作安排
2、汇报如下： 一、质量、平安工作开展状况 1、健全平安生产组织机构、明确岗位职责 2022年9月24日，天扬公司依据安徽省马路水运重点工程平安生产管理指南要求，分别成立由建设项目全部参建单位单位组成的建设项目安委会和平安生产领导小组，要求各施工、监理单位分别成立平安生产领导小组。根据“谁主管、谁负责”原则，确定了单位负责人为平安生产第一责任人，天扬公司总经理与各施工、监理单位签订了平安管理目标责任书，明确了岗位职责，层层落实了责任。 2、建立工程质量、平安生产管理制度 为切实加强宿扬高速马路天长段建设项目工程质量、平安生产管理工作，质量平安部依据安徽省马路水运重点工程平安生产管理指南和安徽省马路
3、水运重点工程建设质量管理指南先后制定印发了宿扬高速马路天长段工 1 程建设平安生产管理方法、宿扬高速马路天长段路基工程平安生产考核方法、宿扬高速马路天长段工程质量管理方法等制度，使工程质量、平安管理工作有章可循，有据可依。 3、加强平安培训，提高学问技能水平 提高员工素养作为强化基础管理重中之重。质量平安部于9月23日组织部门员工集中学习安徽省马路水运重点工程平安生产管理指南和安徽省马路水运重点工程建设质量管理指南，强化了工程技术人员质量平安意识，提高了管理水平；12月6日、15日、16日分别参与并检查了03标、01标、02标一线工人业余学校的平安教化培训工作。通过施工平安教化培训，强化参建人
4、员的平安意识，提高平安生产管理人员和一线人员的操作技能，有效防范平安事故发生。 4、落实“三阶段平安风险分析与预防”制度 督促施工单位依据工程特点和施工组织设计，在对施工工序进行平安风险评估的基础上制定预案，在施工过程中对重大危急源进行分析，细化和完善防范措施，对下月施工过程中可能存在的重大危急源进行辨识，并制定防控措施。每月初，质量平安部组织施工、监理单位平安责任人和平安管理人员召开重大危急源辨识与防控会，定期检查单元预警牌信息发布状况，切实将平安生产法律法规、技术标准落实到基层，全面夯实平安基础，做到了施工现场平安生产防护标准化、场容场貌规范化、平安管理程序化。 5、开展平安生产检查和平安
5、隐患排查治理 加强日常平安生产巡查，定期开展平安生产大检查，通过全面、深化检查，进一步落实平安管理规章制度的执行状况，重点是施工现场临时用电、施工机 械、便道（临边防护）、钻孔灌注桩、起重吊车等特种设备的平安隐患排查，对查出的问题和隐患，定人、定时、定措施，刚好整改，确保各项平安防范措施落实到位，隐患整改到位。 6、组织应急救援培训，检查项目应急救援实力 为了增加施工人员自我爱护实力，提高防护意识和应急救援实力，01标、03标、02标分别于12月15日、12月16日组织了现场消防演练。通过演练检测了应急措施的可行性，熬炼了应急救援人员的抗险实力，明确了抢险程序，增加了抢险应急留意事项，完善了应
6、急预案。 7、开展“平安工地”建设活动，提高平安生产管理水平 依据安徽省交通厅办公室关于开展全省马路水运工程“平安工地”考核评价的通知要求，主动开展“平安工地”创建活动。质量平安部于11月22日组织各施工、监理单位平安生产管理人员进行马路水运工程“平安工地”考核评价通知及标准宣贯，11月27日组织学习安徽省马路水运重点工程“平安工地”建设达标考核标准的内容，驾驭其中的达标检查重点，根据要求绽开项目“平安工地”建设达标考核的自评工作。 8、推行“首件工程认可制”，确保工程质量和施工平安 为了加强工程建设管理，消退质量通病，质量平安部于9月27日编制印发了宿扬高速马路天长段建设项目“首件工程认可制
7、”实施细则，要求对每一个分项工程在开工前，从技术培训、技术交底、材料进场、施工工艺、技术要求、质量限制等方面进行分析、论证，制定施工组织设计。根据施工组织设计中的工艺技术要求先完成样品工程，随后对样品的各项质量指标进行检测，并对检测结果进行分析、对比，再对施工组织设计进行修改完善。对首件工程 的各项工艺、技术和质量指标进行综合评价，确定最佳工艺，建立样板工程，以指导后续工程批量生产，预防和订正了后续批量生产中可能产生的质量问题。 二、质量、平安工作存在的问题 1、未按招标文件规定数量配备专职平安员； 2、平安警示标记标牌设置不规范、不刚好； 3、临时用电不规范，未能完全做到“一机、一闸、一漏、
8、一箱”； 4、基坑开挖防护不刚好； 5、冬季施工砼防冻措施不到位； 6、路基施工填挖结合部台阶开挖不规范。 三、2022年工作安排 1、接着建立完善质量平安管理体系和制度，不断提高项目各级管理人员平安技术和管理水平，不断提高项目职工平安生产学问水平和自我防护实力； 2、加强现场管理，对于违章违纪行为，加大教化和惩罚力度； 3、进一步完善内业台账管理，做到细致化、标准化； 4、定期开展特种设备平安专项检查，加强特种设备管理； 5、进一步加强单元预警法和“平安工地”的开展及学习教化工作； 6、督促检查施工单位“四采纳四保证”落实状况； 7、严把原材料质量关，狠抓工程质量限制，工作重点放在抽查路基压
9、实和改善土灰剂量、桥涵砼质量和台背回填土，组织学习马路水运工程质量通病防治手册，克服和削减质量通病发生； 8、坚持“规范计取、合理支出、计量支付、专款专用”原则，审核和监督施工单位平安生产费用运用状况。 质量平安部工作总结 质量平安部个人工作总结 技术质量平安部工作总结(最新) 平安部工作总结 平安部工作总结 平安部工作总结 平安部工作总结 平安部工作总结 平安部工作总结 平安部工作总结 本文来源：网络收集与整理，如有侵权，请联系作者删除，谢谢！第7页 共7页第 7 页 共 7 页第 7 页 共 7 页第 7 页 共 7 页第 7 页 共 7 页第 7 页 共 7 页第 7 页 共 7 页第 7 页 共 7 页第 7 页 共 7 页第 7 页 共 7 页第 7 页 共 7 页