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1、煤矿生产技术科工作总结 青岗坪煤矿生产技术科2022年度工作总结 2022年生产技术科在公司领导和矿领导的正确领导下,在各科室、区队的相互帮助下,全体技术人员兢兢业业、团结协作,围绕我矿平安生产和企业发展目标,在矿井生产技术管理、布局支配、掘进回采、安排设计、工程质量验收等方面做了大量细致的技术工作。生产技术科严格根据我矿制定的各个施工作业规程、措施,本着“平安第 一、预防为主、综合治理”的方针,顺当完成了矿领导交给的各项任务。为了更好的完成下一年度工作,刚好总结阅历,改进不足,现对生产技术科2022年工作总结如下: 一、2022年以来主要特点和具有创新性的内容: 1、通过生产技术科的努力工作
2、,技术管理工作渐渐走向正规化、制度化。首先完善基础资料,从矿井水文地质、矿井测量、矿井图纸、巷道设计抓起,积累了自己的资料管理阅历并建立资料管理制度,从技术上确保矿井的平安生产;其次规范并修编了我矿的各种施工作业规程、技术措施及各种图纸资料,严格执行作业规程的修编、会审,要求“一工程一措施”,增补了技术资料管理漏洞,完善并规范了月度规程及措施会审制度,健全了单项工程开、竣工验收制度,单项工程施工技术交底制度、顶板分析会制度、隐患排查分析会及周、月度生产技术例会制度。建立施工规程及措施管理台账,并将各类规程及措施归档。在开展好各项技术工作的同时,加强与基层单位的工作联系和沟通,刚好供应基层单位所
3、需的各种技术资料,对矿井建设 一、 二、三期验收资料进行了汇编,组卷,存档,制定了青岗坪煤矿2022年度灾难预防和处理安排记起每季度的修编,并组织全矿采、掘、机、运、通各单位学习。 2、质量标准化建设体系根据新的规范进行了的完善,坚持采、掘、机、运、通等各专业质量旬检查、旬检的管理方法,与安监科组织各采掘单位及协助单位每月上、中、下旬组织三次质量标准化检查, 并刚好通报检查结果,在检查中相互取长补短,促进质量标准化建设步伐,共组织各类质量标准化检查33次,使我矿平安质量标准化建设水平得到进一步提高。 3、在矿井生产安排、采掘接续及设计方面,做到每月刚好编制月度生产接续及作业安排。为更好的做好矿
4、井设计,生产技术科相关技术人员现场考察,收集查看资料,分析对比,提出设计方案,在总工程师及各个矿领导的指导下,共完成矿井设计5个:42103工作面安装、42104工作面拆除、一采区东翼采空区导水通道、一采区4#车场、42106工作面。通过现场把关,现场指导,42104工作面拆除、42103工作面安装、一采区东翼采空区导水通道掘进、一采区4#车场掘进工作顺当完成,达到了预期的目标。 4、2022年矿井防治水为我矿工作重中之重,生产技术科地测组加强了矿井地质及防治水管理工作,供应精确地质资料,彻底消退了水害平安隐患。 (1)雨季三防及防治水制度 由总工办牵头编制矿井防治水制度汇编,并成立特地的矿井
5、防治水机构,并以公司文件下发。 (2)完成了42103工作面的探煤状况汇总,对回采工作面进行探顶底煤,充分驾驭回采期间的煤层实际状况,为后期回采驾驭更为充分真实的地质资料。对工作面内可能存在的构造进行分析,为综采工作面的防治水工作供应了牢靠的依据。 (3)一采区4#车场,掘进过程中岩性由岩巷半煤岩煤巷,在掘进过程中,刚好收集记录巷道的地质资料,为42106掘进打好地质资料基础。 (4)每月都对各回采工作面进行了地质及水文地质预报,目前已下发11份地质及水害和地质预报。每月月初对本月采掘安排内的工作面进行了防治水隐患排查分析;月底对本月的水情水害状况进行了总结。 (5)每月不定时的对全矿各个涌水
6、点进行水情观测,刚好观测涌水点水量改变,建立完善了涌水台帐,并分析改变的缘由,刚好为矿井的水害防治供应精确的依据。 (6)加强对4210 1、4210 2、42104回采工作面老塘出水的视察、分析、记录。编制42103工作面防治水应急预案。 (7)随着42106掘进工作的开展,评估了42104老空积水对42106掘进及回采的影响,编制了疏放42104采空积水设计及平安技术措施。 (8)加强对42103工作面回采期间防治水水工作,对有水患的区域提前预料预报,制定防治水专项措施。 (9)青岗坪煤矿井下排水系统改造: 井下排水系统(清水部分): 1)42101采空区涌水从运输顺槽密闭墙流出42102
7、回风顺槽联络巷水沟一采区协助运输巷里端水沟42102回风顺槽联络巷水沟42104运输顺槽密闭墙翻水池进入42104运输顺槽一采区东翼采空区导水通道42102采空区(进行沉淀)一采区疏水巷井底强排水泵房井底水仓外仓地面 2)42104采空区涌水(进行沉淀)经42104运输顺槽一采区东翼采空区导水通道42102采空区(进行沉淀)一采区疏水巷井底强排水泵房井底水仓外仓地面 3)42102采空区涌水(进行沉淀)一采区疏水巷井底强排水泵房井底水仓外仓地面 井下排水系统(污水部分): 42103工作面涌水经回风顺槽用管路排出一采区协助运输巷外端水沟一采区联络巷水沟井底大巷水沟井底水仓水沟沉淀池(进行沉淀)
8、井底水仓内仓、外仓地面污水处理厂 5、仔细做好矿井测量工作,一丝不苟,精益求精,为矿井精确施工供应牢靠的技术保障。生产技术科测量组人员定期对测量仪器进行校验,以削减因仪器误差而导致的测量误差。为避开因矿井自燃条件和其他各种因素对导线点的影响,坚持从基准点导点对施工巷道的导线点不断进行复测,对以破坏的导线点进行 重新放样砸点,以保证在掘巷道的精确性。除此,由于井下巷道压力比较大,测量组对井下巷道布臵了顶板沉降和巷道收敛观测点,并依据规范对各处点进行测量视察并完善台账,为我矿巷道的支护供应指导性依据。此外,测量组还对地面建筑物布臵了沉降观测点,根据规程规定对建筑物进行测量并建立台账。特殊是今年在施
9、工强排水硐室时,测量起到了至关重要的作用,科室坚持每天支配技术人员协作工区对强排硐室基准线进行校验,并给出各个关键部位的基准线。 6、煤炭生产管理 作为管理全矿煤炭生产的科室,在日常的生产管理过程中,生产技术科始终坚持珍惜资源,削减奢侈,确保工作面回采率达到要求,面对严峻的平安形势以及井下困难的生产条件,全科人员,特殊是生产调度室人员,科学调度,合理支配,对工作面的每一个生产细微环节进行跟踪,刚好调度及督促现场生产环节,不但实现了稳产,而且最大限度的回收了煤炭资源。由于42103工作面煤质较硬,出现放煤困难、上、下隅角悬顶等问题,生产技术科于 7、 8、9月份组织人员进行跟班,召开各种专项会议
10、,期间采纳了预裂爆破等措施,保证工作面的平安生产。9月末42103工作面上、下出口底板标高基本持平,老塘出水不易排出,积聚在工作面,生产过程中积水由前后部刮板输送机随煤炭一同拉出,严峻影响煤质,由生产技术科牵头,在矿领导的带领下,实行了不同措施:波浪式采煤,加高后溜,变更42103工作面排水系统,经过两个月的努力,42103工作面排放水达到预期效果。 7、掘进管理 2022年掘进任务较少,前半年主要帮助进行42022工作面安装、42104工作面回撤、强排水泵房浇筑支护及巷道修护工作。下半年,依据矿井接续安排,编制了一采区4#车场设计、规程及42106工作面设计、规程,并于10月份起先掘进。 (
11、1)在强排水泵房浇筑期间,不断优化不同断面的浇筑工艺,采纳木模板加钢管扣件式脚手架组合制模,高质量的完成了井下强排水泵房的大硐室浇筑。 (2)帮助完成了42104工作面的回撤与42103工作面的安装工作,在此期间培育了一批综采工种,为青岗坪煤矿成立综采工区供应了人员保障。 (3)完成了一采区辅运大巷至一采区协助运输巷延长间多处巷道、特别硐室的近千米的修护工作,优化修护质量限制。 (4)编制一采区4号车场与42106工作面掘进作业规程2本。 (5) 一采区4#车场掘进设计标高把控要求比较严格,巷道断面多,巷道拐线施工频繁,并有3处过巷施工,综掘工区每班支配技术员跟班,严格把控,根据图纸设计施工。
12、 二、工作中存在的差距和问题,以及针对性的解决方法: 生产技术科现有人员大部分比较年轻,在生产技术与管理阅历上存有不足,有待于进一步的提高,以下为主要存在问题: 1、生产技术科人员流淌性比较大。 2、技术工作超前性不够。基础技术工作比较薄弱。体现在日常技术工作不规范;工作面设计内容程序不够规范;作业规程的针对性、可操作性不强;基础技术资料收集、整理不全面、不刚好,图纸管理不规范;超前指导性不够。 3、技术管理制度有待进行一步健全和完善。 4、对新技术、新科技运用上存在不足,不能很好运用现在的科技手段服务于技术工作。 依据以上问题,生产技术科应大力发扬本集团企业文化,紧紧抓住思想与作风建设,加强
13、业务实力的学习,在工作中,不拘一格相互沟通,相互学习,共同进步,加强劳动纪律管理,严格遵守矿作息时间,在完成井下作业之后,利用地面学习时间,来提升本专业的业务技术水平,通过自学、互帮互带,查看网络资料,深化一线等形式提高自身业务素养,特殊是对综采工作面的操作进行全面学习,熟识驾驭机械化采煤生产工艺,有效提高科室人员自身业务素养,保障矿井平安生产。 三、2022年工作思路 总的思路是:在接着加强采掘技术、防治水、一通三防管理工作,杜绝重大事故的发生的基础上,强化技术管理基础工作,推动矿井技术进步。力争做到夯实基础、规范管理、提高档次。 1、采掘技术管理方面 (1)窄煤柱支护,42106回风顺槽沿
14、空巷道支护。 (2)重点推动42106工作面掘进,以确保2022年综采工作面连接。 (3)42106工作面地质构造预料困难,易出现断层,做好回采期间过断层技术工作。 2、防治水方面。 (1)加强地质勘探。通过物探、钻探、巷探等综合手段,进一步查明矿井主要地质构造;探明井田内及周边的采空区、积水区以及富水区。特殊是加强承压区和老空区的防治水管理。 (2)建立水文观测系统,接着完善管理制度和基础资料,规范地测业务管理; (3)42106工作面掘进期间,需对42104采空区进行探放水工作。 (4)组织进行防治水专题培训,提高技术人员防治水意识和业务素养。 3、通防方面 (1)完善相关管理制度,健全通
15、防管理和瓦斯管理责任制,加大管理力度,规范井下点火作业、瓦斯以及平安监控管理。 (2)进一步提高通防管理水平,提高通防管理的精细度。力争达到省一级瓦斯管理示范矿井水平。 (3)组织进行通防管理和防灭火方面的专题培训,提高技术人员的通防业务素养。 四、须要矿协调解决的问题以及对矿整体工作和下步发展的其他建议、看法 加强青年技术人员的培育,确保公司技术队伍的稳定和有序接替 1、为每名业务人员指明发展方向,让每个人感觉到自己有目标。 2、为每名业务人员规定专业水平进度时辰表,要求每名业务人员在规定时间内达到相应的业务水平。 3、学习提高主功专业业务实力的同时,要求每个人了解熟识其它相关专业的学问,培
16、育综合性业务人才。 青岗坪煤矿生产技术科 2022年12月6日 煤矿生产技术科工作总结 煤矿生产技术科工作总结 煤矿生产技术科总结 煤矿生产技术科月末工作总结 生产技术科工作总结 生产技术科工作总结 生产技术科工作总结 生产技术科工作总结 生产技术科工作总结 生产技术科工作总结 本文来源:网络收集与整理,如有侵权,请联系作者删除,谢谢!第12页 共12页第 12 页 共 12 页第 12 页 共 12 页第 12 页 共 12 页第 12 页 共 12 页第 12 页 共 12 页第 12 页 共 12 页第 12 页 共 12 页第 12 页 共 12 页第 12 页 共 12 页第 12 页 共 12 页