点检技能提升班学习总结.docx

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1、点检技能提升班学习总结 点检员技能提升班学习总结 发电有限责任公司 .5.22 点检员技能提升班学习总结 自2月23日,我们来到发电厂参与点检员技能提升班培训,不知不觉三个月的培训即将结束,在三个月的工作生活中我的工作、学习总结如下: 一、来到电厂后参与了开班仪式,在会上副总经理做了热忱洋溢的讲话,并对点检员培训的重要性和必要性以及如何做一名合格的点检员做了具体的阐述,听了安总的讲话使我很受鼓舞,自己肯定要利用这次难得的培训机会把技能和理论学问结合好,学习电厂老牌检修公司丰富检修管理阅历,学习车间及班组的检修进度、过程管理,学习老师傅们丰富的检修技能。了解了电厂检修公司的状况。电厂检修公司是运

2、作最好的从去年一年的业绩看不但进行检修作业而且还进行了监理工作。检修公司的定位精确恰当,为其他检修公司的建设起到了指导性作用。做大做实检修公司对的平安运行也有着重要意义。 发电公司作为集团的旗舰发电企业的主要任务就是确保发电设备的平安、牢靠、稳定运行。电力行业是国民生产的支柱,又是国民生产的基础行业,服务行业。所以保证电力企业平安,牢靠,稳定的运行,平安应放首位。平安是一切生产的前提和保证。 点检定修制把平安生产管理作为企业管理的一个基础工作来保证,这些年对学问密集型,技术密集型企业的平安管理强调的许多,要明确平安是理念,体制,机制和方法。要仔细贯彻点检定修制、“三讲一落实”和加强6S管理工作

3、。切忌做表面工作,要切切实实落实到最基层、不能怕麻烦。 当代设备的技术进步突飞猛进,朝着大型化,集成化,连续化,高速化,精密化,自动化,流程化,计算机化,技术密集化的方向不断提高,对我们电力企业员工的素养提出了更高的要求。尤其是对点检员的素养提出了更高要求,点检员是其所辖设备的责任主体,全面负责设备点检工作,负责设备的全过程管理,优质,高效地使分管设备处于良好的受控状态。在新厂对点检员的基本要求既是设备的管理者又是设备的责任者,点检员的工作就是要保证设备正常运转,以最少的人力物力财力对设备进行修理管理,做好设备修理的技术标准,做好设备的“四保持”和物资打算和组织打算,有效地组织实施各种有安排的

4、修理作业。 二、经过厂级、车间平安教化后,我到电气车间后在回转一班和高压班参与了G6发电机大修和G3机组小修的部分工作,参与的主要工作有: 1、甲给水泵电机大修解体; 2、甲、乙凝聚水泵电机解体大修; 3、甲、乙射水泵电机解体大修; 4、乙汽泵前置泵电机解体大修; 5、#6发电机解体、抽转子大修检查; 6、现场观看了#6主变压器吊罩和围屏断裂处理的全过程; 7、脱硫浆液循环泵电机检修; 8、G6发电机氢气冷却器胶垫更换; 9、G6发电机穿转子及回装; 10、G6发电机主、副励磁机穿转子及回装; 11、G6丙给水泵电机及冷却器解体检修; 12、G3发电机定子绕组直流电阻测试; 13、G3发电机出

5、口封闭母线绝缘电阻测试; 14、220KV母线及出线春检预试。 三、经过三个月的学习工作我的心得体会如下: 1管理方面 1.1、现场管理方面。检修现场工器具、零部件摆放管理井井有条、秩序井然,比如在发电机检修场地工具室的工具定位定置,每一件工具都有唯一的位置和编号并且清单,具体管理的特别到位,特别值得项目部和其他检修单位学习。 1.2、工作状况首先从电机拆线说起,电机电源电缆拆线后三相短路接地,这项简洁的工作我们平常也就只是用铁丝简洁的将电缆头绑扎起来,在这里有特地制作的接地线,并且接地线的截面积也严格根据安规要求运用软铜线且装有铜线鼻子。拆下的接线盒要用塑料布整齐的包好,就连绑扎塑料布的相色

6、带的绑扎方法和位置也有着统一的要求和标准。 1.3、解体后的设备零部件。解体后的设备零部件根据要求摆放在胶皮上且摆放整齐并设置围栏,每个区域都有专人负责,尤其是6S参评作业区域,无论是工器具零部件摆放还是设备和地面卫生管理的更是井井有条。每周对6S参评作业区域进行评比并依据评比结果赐予奖罚。 1.4、工器具齐全。以高压电机的抽转子专用工具为例依据电机容量的不同制作了适合不同型号电机大修抽转子的专用工具,并且专用工具上依据以往的经验都标有不同容量电机运用时的固定刻度,每次运用时一目了然,既节约了时间有可有效防止在调整转子平衡过程中造成不必要的定转子磕碰现象。 1.5、工作负责仔细,阅历丰富。在发

7、电机转子气密试验中发觉泄漏量为10%,根据规程要求这个结果是合格的,但是老师傅还是凭借自己的阅历和对工作仔细负责的看法,对导电螺钉密封进行解体检查,经过检查发觉导电螺钉的母线压紧螺钉断裂,导电螺钉密封垫老化。正是这种对工作仔细负责的看法和丰富的阅历,才使得这个重大隐患被刚好发觉,避开了一次设备损坏或者是非停,甚至是一次事故。 1.6班组人员配置方面。以我所在的电气回转一班为例,班组人员的工种除了电机检修工以外还有焊工2人、起重工3人、行车司机3人,这样的人员配置使得省去了工作中繁琐的协调工作,以发电机抽转子工作为例,只须要在吊开上端盖后由汽机专业将瓦拆出的须要与其他专业协作,其余工作本班组就可

8、以全部完成,高压班有高空作业车操作人员,解放了班长使其可将全部精力用于班组的管理中,也省去了专业间的工作协调,杜绝了扯皮推诿现象,这一点值得在项目部推广。 2、检修技能方面: 2.1参加了#6发电机解体及抽转子的全部过程,通过这次参加自己更加了解了发电机解体和抽转子检修工序和质量要求标准,对以前不太了解的一些细微环节工作进行了全程针对性学习。 2.2参加了高压电机的大修解体、检查、回装工作,通过这项工作我对电机的检修工艺及质量标准有了更进一步的相识,尤其是系统的了解了电机轴承的游隙标准,轴承与轴径的协作标准,轴承与轴套的协作标准,轴套与端盖的协作标准,对轮与轴的协作标准。了解了电机定子、转子检

9、查项目和质量标准。 2.3参加了主、副励磁机的解体及抽转子工作。通过这项工作我学习了副励磁机永磁式发电机解体及抽转子的方法,学习了主励磁机解体及抽转子的方法。 2.4现场观看了#6主变压器吊罩的全部过程,对吊罩工作有了一次感性认知,在吊罩检查过程中,了解了吊罩后需检查的项目和质量标准,并现场观看了围屏断裂处理的方法和过程。 2.5通过一个月的工作学习是我的检修技能、工序和质量限制标准得到了提高,对电力检修公司这种“站住排头不让”和6S管理精神得到了更进一步的体会,对老师傅们高度负责的工作看法和敬业精神有了更进一步的相识和了解,总之在他们身上还有很多值得我学习的东西,在接下来的两个月中我肯定要主

10、动主动参加,虚心耐性求教,使自己的检修技能和检修管理得到提高。 2.6通过参加检修工作,使我熟识了哈尔滨电机厂QFS-200-2型汽轮发电机穿转子及回转的工序及工艺要求,熟识了主、副励磁机穿转子及回装的工艺、工序,尤其是以前不太清晰的气隙间隙调整方法和永磁式电机抽穿转子方法及留意事项,了解了定、转子气隙以及轴封与轴间隙测量方法和标准要求,轴伸与联轴器协作公差等。 2.7通过对G6丙给水泵电机解体检修加深了对深槽型异步电动机的优缺点的了解。 2.8通过参加G3机组小修和220KV母线、线路预试,了解了发电机直流电阻、避雷器、耦合电容器、隔离开关接触电阻、断路器预试项目及标准。 三、培训学习内容和

11、体会: 1学习内容: 1.1、电动机试验项目及标准; 1.2、天水长城开关厂KYN28A-12型6KV中置式开关柜讲课; 1. 3、设备部电气点检学习(输煤); 1.4、发电设备牢靠性评价规程、技术监控学问和金属材料及热处理学问学习; 1. 5、EAM资产管理系统学习; 1.6 点检学问集中讲课培训。 2、培训体会: 2.1通过参与电气专业组织的电动机试验项目及标准培训系统的学习了电动机修前、修后的试验项目及标准,对每项试验的作用和试验时的留意事项有了了解。对发电机定子绕组热态的绝缘电阻汲取比和极化指数、直流电阻、直流耐压及泄漏电流、沟通耐压试验;解体后定子绕组的电位外移试验,转子绕组的绝缘电

12、阻汲取比、沟通阻抗、直流电阻试验;以及回装后定转子的试验项目及标准进行了系统的学习;并且学习了电机定相的方法和绕组找首尾头的方法。 2.2参与了天水长城开关厂KYN28A-12型6KV中置式开关柜学问讲课,通过讲课和现场讲解,了解了开关柜各部作用和高压开关的“五防”措施,但对于6KV高压开关的故障、消缺和日常维护学问还缺乏,希望以后能在这方面进行培训。 2.3通过在陡电设备部电气专业一周多的学习,了解了输煤系统电气设备的点检标准和方法,对一些与改造项目的改造前后效果以及有些与我公司相同设备的常见缺陷与任工进行了沟通学习。 2.4通过集中讲课学习了解了:发电设备牢靠性评价规程、技术监控管理标准、

13、金属材料及热处理、EAM资产管理系统、点检学问培训。 四、建议 1、培训方法:是否可以采纳在车间集中培训,每天由点检员依据自己的实际状况选择参与班组的大小修或消缺工作,无工作时集中请一些有阅历的老师傅讲课。 2、大、小修过程应支配和设备部点检员共同参加点检验收工作。 3、更换班组的周期是否可缩短为一周或两周,便于点检员在有限的时间能更多的了解多专业学问。 4、无大小修时多参加日常缺陷消退工作。 5、工作的连续性,参加的每项工作应从头至尾,不能今日干这个,明天那儿缺人手又去干那个。 通过三个月的工作学习使我的检修技能、工序和质量限制标准得到了提高,对点检员的工作有了更进一步的体会和了解。在以后的

14、工作中我要严格根据点检员的岗位职责要求,合理运用“七步工作法”,抓住“五大要素”,做好6S管理工作,踏实做好设备管理工作,做一名合格的点检员,为公司平安、经济运行做出自己的贡献。 发电有限责任公司 /5/22 点检技能提升班学习总结 提升班组长综合技能 点检技能培训总结 基层管理人员管理技能提升班总结 全省区拓内勤技能提升班培训心得 全省区拓内勤技能提升班培训心得 双提升班组升级总结 如何搞好设备点检人员专业技能提升培训 岗位技能提升培训学习总结 岗位技能提升培训学习总结 本文来源:网络收集与整理,如有侵权,请联系作者删除,谢谢!第11页 共11页第 11 页 共 11 页第 11 页 共 11 页第 11 页 共 11 页第 11 页 共 11 页第 11 页 共 11 页第 11 页 共 11 页第 11 页 共 11 页第 11 页 共 11 页第 11 页 共 11 页第 11 页 共 11 页

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