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1、校长学校工作总结 校长学校工作总结 我校现有9个教学班,在校生265人,教职工50人(学科老师31人,生活指导老师10人,保健医生2人,伙房工人4人,保安3人)。学科老师全部是大专以上学历,其中省特级老师1人,市级教学能手17人,占任课老师的54%。 本学期是学校全面工作起始的关键学期,全体教职工抱着破釜沉舟,不进则败的心态,通过思变、思进,寻求学校发展的新思路;凭借科学规范的管理,强化学校内部机制的畅通;依靠求真务实、任劳任怨的工作看法,全面提升学生的综合素养,不遗余力做好了学校的各项工作,努力开创了学校发展的新局面。 一、明确办学目标,理清管理思路,提升管理平台 为把宁阳现代学校建成省内最
2、好的民办学校,我们坚持“名师执教、敢为天下先,勇当排头兵”的办学宗旨,奉行“个个都能行、人人有特长、时时得提高、到处求发展”、“以生为本,质量为魂”的教化理念,注意对学生的人文关怀;确立了“细化、量化、标准化、规范化、科学化”的管理目标;坚持公允、公正、公开的管理原则,引入竞争机制、激励机制、淘汰机制,提升管理水平,全面推行督查评价,告辞粗放式管理,使教化教学管理、生活管理上了一个台阶。 1.畅通机制,高效运作 在班子建设中,我们本着“人能尽其才,才能称其职”的原则合理调配人员,充分发挥教育处、学生处、生活处、校长办的职能作用,各司其职,各负其责、团结奋进、协同发展,主动营造“严格搞管理,规则
3、干工作,尽心谋发展,公允待老师”的工作氛围。 在实践中,严格实行了“周 前汇报、周后总结”的规定。并借鉴校本部原有的各项工作制度,刚好修订、完善本校的各种规章制度,做到制度管理与人本管理相结合。各处室统一思想、统一思路,统一步调,想问题首先想学生的提高和发展,支配工作本着一个活动多个目的、多种收获的原则,和广阔老师一起深化探讨、找问题、想方法、出成果,体现了统一性、综合性,形成了“到处是学生发展场所,时时是学生提高机会”的良好氛围;我们还重视了过程落实环节,做到了制度先行,跟踪落实,督查刚好到位,坚决消退了虎头蛇尾、空谈成果和只搞形式,不看实效,上推下卸、推诿扯皮,以权谋私、消极懒散等不良现象
4、的发生,逐步形成了一个职责分明、运行有序、有章可循、有法可依、纵向畅通、横向协调的管理集体,确保了班子行为的统一性和高效性,使集体的才智发挥到最佳效果。 2.目标导向,刚好总结,形成体系 各处室在各项工作中,坚持以目标为导向,尤其是学生各种特长目标,包括学科特长,发展特长,均于学期初制订出明确的目标。根据目标,严格限制实施程序,狠抓落实环节,刚好跟上检测,做到周周有进展,月月有提高,事事有总结。对于学校方方面面的工作,我们确立了“问题就是课题”的思路,着力进行归因分析,探究解决问题的方式和方法,刚好总结胜利阅历。结合每周的总结、审批制度,争取周周有进展、周周有结论,到学期末,学校初步形成整体探
5、讨的体系。 生活管理,防微杜渐,落实到位 学生的生活是学校工作中的重中之重。生活处负责学生生活方面的工作,开学前,就出台了生活管理方面各项规章制度,不仅要求明确,而且有详细的细化程序,使各位老师在各项工作中有章可循、有据可依,刚好把各项工作做到了位,避开了新建学校开学初各种工作忙乱现象的发生。 全部教职工都能够肃穆对待学生生活方面的每一个问题,严把食品的流入、加工和食用关,严控每一道程序,小到饭前、饭后洗手,都严格限制。生活处跟踪管理物品的流入、加工、进膳等过程,指导、督查各个环节严格按程序执行,发觉问题刚好改正,每周星期五进行一次整体汇总,公示相应的处理确定,并刚好制定、宣布下一周的改进措施
6、。 二、坚持科研为先导,强化常规管理,狠抓师资培训 1.更新观念,狠抓师资培训 学校本着“培训提高,引进优化”的原则,实施“换脑工程”。努力形成一支思想素养过硬,专业技能扎实,结构合理的师资队伍,用良好的职业素养和师表风范为学生的全面发展奠定坚实的基础。? 在师资培训中,我们以新课改培训为契机,明确要求老师树立六种教化观(即树立终身教化观、开放教化观 、相宜性教化观 、合作教化观 、生态教化观 、人本教化观) ;并留意强化五种意识(即应用意识,要始终以课程标准统领自己的教化教学思想,指导自己的教化教学实践;发展意识,始终把发展作为首要任务,一切着眼于发展,一切为了发展,把全部的“关注点”和“兴
7、奋点”集中到促进学校发展上来;创新意识,破除因循守旧、固步自封的观念,打破阻碍学校发展的条条框,奋勉开拓、不断在管理体制上,管理机制上创新,在教化理念、教化教学方法上创新,与时俱进,敢为人先,勇争第一;质量意识,完善质量评价体系,坚持考查、测试相结合,显形和隐形成果同等并重,全力以赴,大面积提高教化教学质量;特性意识,引导学生走入未知世界,走入适应领域,找出每个人的天赋加以培育,使其潜能得以最大发挥,各种实力和创新意识得以最大限度提高和增加。在全面发展的前提下注意特长培育;在规范要求的同时发展良好特性。 为落实以上目标,给每位老师供应提高自己、展示自己的机会,学校通过教育处、学生处、校长办创设
8、各种活动,全面提高老师的综合素养,包括探讨性、沟通性活动,说、写、画、读基本素养提高类活动,以及各种文体活动。本学期,我们利用周六休息时间先后对全体老师进行了老师职业道德培训、新课程培训、多媒体课件制作培训和英语会话培训,组织全体老师系统学习了走进新课程理论丛书;观看了新课程培训的系列光盘,并在做好记录的基础上进行了仔细研讨。英语会话培训中系统学习了课堂指令性用语与校内交际性用语。在学期末进行了课件沟通展示活动,使老师们的课件制作不断上档次,上水平。目前,全部任课老师均能制作科学好用的教学课件。 此外,为推动老师一般话水平的快速提高,还仔细开展了老师一般话竞赛。 2.立足课堂,坚持科研,规范运
9、作,强化督导 一是贴近生活,贴近课堂,把好科研重点实现科研重心下移。探究实践“以素养为核心,实力为基础,发展为目的”的教化教学模式,树立“问题就是课题,思索就是探讨,解决就是成果”的理念,主动围绕教化教学中的实际问题着力开展教科研活动。在实践中,我们实行“个人备课教学观摩研讨茶话总结升华”的模式进行研讨。在“研讨茶话”环节,设计了“话优点说不足讲设想谈怀疑研对策”的步骤,富有特性地开展教学探讨。 本学期,我们针对双语学校实际,首先支配骨干老师执教了教学观摩课;相继召开了低年级语文、数学、中高年级作文、英语、信息技术、音体美教学、小班化教学等专题研讨会。并按学科分年级分别开展了各学科教学探讨活动
10、,每位老师均执教了一节以上的教学探讨课,并做到次次有 重点,次次搞研讨,人人写总结,形成了深厚的教学探讨氛围,使全体老师,特殊是年轻老师很快找到了感觉,教学水平有了长足的进步和提高。在县思品教学研讨会上张淑芝老师执教了观摩课咱们真精神,并代表我县参与了市思品 教学研讨会,反响良好;韦敏在市创新教化研讨会上执教了观摩课,并以打电话一课参与了全国小学语文录像课评比;于师信、李芳清、殷造锦、肖明霞、高智、刘良、黄燕、欧阳健八位同志参与了市教学能手评比;宁新焱、殷兆锦、于师信、潘秀玲、张秀芝、刘良六位同志被评为县学科带头人;宁新焱、于师信、李芳清三位同志获国级“整体构建学校德育体系深化探讨”优秀成果
11、二、三等奖;于师信、董秀、任庆杰、李芳清、刘秋梅五位老师获全国老师范文写作竞赛国级三等奖、潘秀玲老师获全国老师范文写作竞赛省一等奖;于师信、潘秀玲、续海红、刘秋梅四位老师主动参与了省创新作文的撰稿工作,薛思军、于师信、董秀、韦敏五位老师参与了省北师大版小学语文“三维互动同步练”编写工作,得到了县及省小学教研室的高度赞誉。 二是建章立制,规范运行,强化常规管理。开学初,我们借鉴校本部原有的各项工作制度并结合现代学校实际,刚好修订、完善了教学常规实施细则;细心制定了切实可行的教学工作安排、教科研管理规章制度、理论学习制度、听评课制度;改革了备课方式,设计了活页备课表,各科均采纳活页表格式备课。各种
12、备课均按单元进行了整体设计支配,每个单元包括“单元备课”、“课时备课”和“单元回顾”三部分。不论是哪个阶段的备课均从三个纬度引导老师设计教学目标,并在教学前引导师生双方进行课前打算,引导老师进行教学整体构想。“单元回顾”除进行了单元测试分析外,还支配了补救环节及单元教学反思。这样,老师对安排、备课、上课、作业、辅导、评价等各环节都有了明确的操作要求,使教学工 作的有章为确保教化教学工作落实到位,教育处除平常加强对老师们的备课、作业主动督查外,坚持听“推门课”。本学期,教育处对全部任课老师均听了一节以上的推门课,并做到了和任课老师刚好座谈,刚好反馈指导。同时,对新老师进行了特殊的个体关注,跟踪听
13、课,刚好指导,刚好沟通,收效显著。 三、张扬特性,全面育人,教化教学活动化 学校奉行“学生第一”的管理思想,以学生为中心,以活动促发展,爱满校内,无论是为发展学生的学科特长而开展的活动,还是为健全学生的人格而进行的体验式可循,有序运行。 校长学校工作总结 学校工作总结(校长培训用) 小学校长学校工作总结 学校工作总结 学校工作总结 校长讲校工作总结 学校工作总结暨校长述职报告 技校工作总结学校工作总结 学校学校工作总结 _学校工作总结 学校工作总结 本文来源:网络收集与整理,如有侵权,请联系作者删除,谢谢!第9页 共9页第 9 页 共 9 页第 9 页 共 9 页第 9 页 共 9 页第 9 页 共 9 页第 9 页 共 9 页第 9 页 共 9 页第 9 页 共 9 页第 9 页 共 9 页第 9 页 共 9 页第 9 页 共 9 页