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1、施工前现场准备工作 建筑工程施工前的打算工作 以施工前现场的打算工作为题,从施工文件的打算、施工条件的打算、施工开工的打算、平安文明施工的打算等方面简述做好施工前现场打算工作的重要意义、关键环节和方法。 1、施工前打算工作的重要意义 施工前现场的打算工作包括施工文件的打算、施工条件的打算、施工开工的打算、平安文明施工的打算等。现场施工打算的充分与否，将影响将来施工的质量、平安、进度和费用，影响政府、甲方、监理等相关方对项目的评价与验收；充分、全面的打算将避开许多潜在风险。 2、施工文件的打算 *2.1 合同的打算 合同包括总包合同及分包合同，项目团队（指总承包方现场团队，下同）的管理人员应熟识
2、各种相关合同。合同是进行工程施工、施工管理、工程验收以及竣工结算的主要法律依据，只有熟识并严格执行合同，才能保证甲方、总承包方及其他相关各方的利益，从而保证工程建设的顺当进行。比如合同对工作范围的约定、技术标准的约定、变更的约定、付款的约定等必需了然于胸，从而争取工作的主动性。 *2.2 向甲方供应文件 项目团队进入现场后，应主动向甲方供应能足以证明总承包方有效限制工程质量、平安和进度等的文件资料，包括：项目组织机构及技术责任制度、进度安排管理制度、工程质量检查与验收制度、建筑材料的检查验收制度、考勤考核制度、费用管理及核算制度、平安管理制度、工程信息及技术档案管理制度等。要与甲方共同商定来往
3、信息文件的组成、沟通方式（联系人和负责人、会议、文件传递）等。 *2.3 图纸会审及交底 1）读图 读懂图纸特别重要。试想不看图纸或看不懂图纸，甚至不理解设计意图，别说保证施工质量、就是完成施工任务都成为问题，更何谈向甲方交付满足的产品。因此项目团队和分包单位的技术人员在施工前必需读懂设计图纸，避开施工过程中或施工后发觉问题。例如：设计运用的标准是否有效，是否已经更新等。尤其是管道汇总图更要仔细读，看是否与现场相符、是否有管道支架生根节点图,假如缺少管道支架生根节点图，必需与设计人员沟通刚好补充，否则无法施工，结算时也没有依据。 2）设计交底与会审 设计人员应向项目团队或施工单位讲解设计意图及
4、施工留意事项；有关各方提出的设计问题，设计人员要予以解答；凡需修改设计的必需由设计人员发出修改通知单，以便施工检查及完工结算。图纸会审达成协议后，要形成正式会审记录，同时参与图纸会审的设计、甲方、监理、施工单位负责人必需在会审记录上签字并盖公章。 *2.4 图纸及修改通知单（或变更通知单）的管理 项目团队应制定设计图纸及修改通知单（或变更通知单，下同）保管、更新、发放、识别制度。随时更新有效图纸书目和有效修改通知单的书目并刚好向施工单位和监理单位发放，同时督促施工单位刚好销毁作废图纸和修改通知单，凡涉及主体结构及运用功能的设计变更，均应报原施工图审批机构批准。设计图纸及修改通知单必需处在受控状
5、态，以避开错误的施工和错误的甚至重复的结算。 *2.5 档案资料的限制 依据几个总承包项目的阅历，总包单位必需设立专职的资料管理员。档案资料记载了建筑安装工程施工活动的全过程，它既是工程竣工交付运用的必备文件，也是对工程进行检查、验收、移交、运用、修理、改建和扩建的原始依据。施工档案资料的管理工作干脆反映了总包单位的管理水平。工程项目起先前期，应取得当地建设主管部门发布的相关标准与指南，并仔细探讨，确定文件签署的要求。依据建筑工程文件归档整理规范（GB/T50328-2001）、建筑工程施工质量验收统一标准（GB/T50300-2001），对当地“建设工程技术文件的归档范围”的条目随时、逐一的
6、检查，定期整理建档。关键是做到工程资料应随工程进度同步收集、整理，并按规定移交。 3、施工条件的打算 1) 甲方临时设施搭设、办公设备申请及购置； 2) “五通一平”和开工前的手续办理：甲方取得“建设工程规划许可证”后，工程项目部进行场地接管，组织临建搭设，为工程正式开工做好现场打算。工程开工之前，甲方负责监督施工单位进行现场的“五通一平”（水通、电通、路通、通信通、排污通、场地平整），在甲方支持下办理场地临时排水及施工路口手续的工作，同时，依据项目开发安排并根据政府有关部门的规定及程序办理图纸审查、施工报建、组织成本部编制预算和标底、办理托付招标手续、办理施工许可证和工程开工手续。帮助相关部
7、门的其他工程报建工作。刚好组织文物钻探工作。 3) 提前做好现场雨水、污水、自来水接口位置的调查和确定，依据现场雨水、污水、自来水接口位置合理支配施工临建的雨水、污水排放，施工用水和生活用水接口位置，规划好现场地下管线位置和临时设施位置。现场临建搭设应进行总体规划、统一布置，削减资源的奢侈，同时也便利管理。 4) 熟识项目的有关状况，包括工程地质状况、图纸、施工单位与监理公司状况、公司对项目的要求（进度、质量、销售等）、红线内外地下管线、市政配套、其他急需解决的问题。 5) 施工用地测量及建筑物定位测量：完成五通一平工作后，项目部应协作项目发展部支配对地界平面和标高尺寸进行测量，与规划设计总平
8、面尺寸进行核对是否相符。 6) 公司取得“建设工程规划许可证”后甲方请规划局对建筑物进行定位测量，并绘制总平面桩位图和标高引测点位图，作为给施工单位进行座标点与水准点交接的依据。 7) 施工组织设计的审批：在施工单位中标后，甲方应要求中标单位在进一步熟识施工图及施工现场实际状况的基础上，有针对性地完善投标时报送的施工组织设计，并一式三份报监理单位、项目经理部及工程管理中心审查。三方审查完成后形成施工组织设计审查看法表，将审查看法表交施工单位，由施工单位对施工组织设计进行修改和补充，并需获得项目经理部的最终批准。经审定后的施工组织设计文件方可作为工程组织管理的依据。 *3.1 临时用水、电的接入
9、与施工 施工团队在工程开工前应细致核算临时用水、用电量，依据总图及管网综合图确定水（电）接入点、用水（电）点、管路（线）走向、铺设方式；其水、电布置应避开与将来建筑物、地下地上管线、场地整同等干涉。项目团队还应与甲方共同办理临时用水、用电手续。临时用水管线施工前要进行技术交底，确认坐标点后方可放线施工。管线施工完，必需经联合检查验收合格后，才允许送水。 施工临时用电必需按指定回路，将电源接至各指定位置的配电箱，严禁将负荷干脆接入变压器。配电箱必需悬挂明显的指示牌，并派专业电工管理。当电缆埋地穿越道路时，要加爱护管，以免造成漏电、伤人事故。 *3.2 临时设施位置及施工 依据总图及管网综合图确定
10、工地办公室、职工宿舍、厕所、施工材料堆放及加工场地位置。修好必要的临时施工道路（临时道路应考虑到将来做正式道路时可以利用），做好地面排水系统。临时设施的布置要恰当合理、节约材料、削减交叉、便于施工。特殊应留意避开与将来建筑物（包括围墙）、地下地上管线的干涉而导致工期延误、设施迁移等问题及费用的发生。 *3.3 确定场地高程 工程开工前，施工团队应结合总平图和高程，绘制方格网；探讨土方平衡措施，核定土方挖运、回填量，确定平整场地的施工方案，进行平整场地的工作。 *3.4 设置厂区永久性经纬座标桩 厂区必需设置永久性经纬座标桩。座标桩是施工放线定位、确定场地高程的原点。应特别留意爱护，定期检查、维
11、护，必要时复测验证。 4、施工开工的打算 *4.1 首次会议 工地例会一般有两种形式：甲方（或监理）主持的会议、总承包方主持的会议。两种例会的首次会议极为重要，它是表明各方工作看法、引导今后施工走向的标记性会议，应高度重视。会议主要内容有：介绍工程建设有关各方人员，确认各方职责、分工，确立工作关系、沟通渠道，明确项目目标，获得各方承诺。 *4.2 审核施工质量管理体系文件 承包单位在所担当的工程开工前，必需向甲方报审分包单位现场质量管理体系、技术管理体系和质量保证体系的有关资料，它主要包括： 1）现场质量管理制度，现场材料、设备存放与管理制度，原材料检验制度，自搅拌混凝土（砂浆）搅拌站管理制度
12、，设备与计量仪器管理制度，施工过程自检、交接检、专检制度，质量例会制度，月底评比制度，质量与经济挂钩制度。 2）质量岗位责任制、施工技术质量平安交底制、挂牌制。 3）电焊工、电工、起重工等主要专业工种操作上岗证书和上岗证核查结果。 *4.3 审核施工组织设计（方案）和开工报告 分包单位在所担当的工程开工前，都应向总承包方报审施工组织设计（方案），并经审批合格后方可实施。对于技术困难的工程（如大面积脚手架、深基坑支护等）、采纳新技术的工程应供应专项施工方案。审查开工报告时，主要检查“四通一平”是否完成，设计交底是否完成，施工组织设计是否编制并审批完，施工单位的劳动力、施工机具及工程材料是否已到达
13、现场。具备以上条件后方可签发开工报告，准许开工。 *4.4 施工安排的编制与审查 项目团队应依据总包合同编制关键节点及分部工程的施工进度安排；分包单位依据总包安排编制更为具体的阶段施工进度（分月、周甚至日）安排，经项目团队批准后方可实施。 5、平安文明施工的打算 在施工中贯彻文明施工的要求，推行现代化管理方法，科学组织施工，做好施工现场的各项管理工作。 管理措施： 1) 贯彻文明施工的要求，推行现代管理方法，科学组织施工，做好施工现场的各项管理工作。 2) 根据施工总平面布置图设置各项临时设施。堆放大宗材料、成品、半成品和机具设备，不得侵占场内道路及平安防护等设施。 3) 施工现场设置明显的标
14、牌，标明工程项目名称、建设单位、设计单位、施工单位、项目经理和施工现场总代表人的姓名、开、竣工日期、施工许可证批准文号等。施工单位负责施工现场标牌的爱护工作。 施工现场的主要管理要员在施工现场应当佩戴证明其身份的证卡。 4) 施工现场的用电线路，用电设施的安装和运用必需符合安装规范和平安操作规程，严禁随意拉线接电。施工现场必需设有保证施工平安要求的夜间照明；危急潮湿场所的照明以及手持照明灯具，必需采纳符合平安要求的电压。 5) 施工机械根据施工总平面布置图规定的位置和线路设置，不得随意侵占场内道路。 6) 保证施工现场道路畅通，排水系统处于良好的运用状态；保持场容场貌的整齐，随时清理建筑垃圾。
15、在车辆，行人通行和地方施工，应当设置沟井坎穴覆盖物和施工标记。 7) 施工现场的各种平安设施和劳动爱护器具，必需定期进行检查和维护，刚好消险隐患，保证其平安有效。 8) 职工生活设施，符合卫生，通风，照明等要求。职工的膳食，饮水供应待应当符合卫生要求。 9) 做好施工现场平安保卫工作，实行必要的防盗措施，在现场周边设立围护设施。非施工人员不得擅自进入施工现场。 10) 严格依照中华从民共和国消防条例的规定，在施工现场建立和执行防火管理制度，设置符合消防要求的消防设施，并保持完好的备用状态。在简单发生火灾的地区施工或者储存，运用易燃易爆器材时，施工单位应当实行特别的消防平安措施。 11) 遵守国
16、家有关环境爱护的法律规定，实行措施限制施工现场的各种粉尘、废气、废水、固体废弃物以及噪声，振动对环境的污染和危害。 a）现场进出口处设沉淀池处理砼搅拌机、砼搅拌车清洗浆水，未经处理不得干脆排入城市排水设施； b）不在施工现场熔融沥青或者焚烧油毡，油漆以及其他会产生有毒有害烟尘和恶臭气体的物质； c）对于高空废弃物必需运用密封式的容器装好后用塔吊吊下，再运出现场； d）实行有效措施限制施工过程中的扬尘；在燥热干燥的天气时，由专人在现场及现场旁边道路上洒水，以保持潮湿，防止尘土飞扬；对于现场的简单飞扬的材料如水泥、粉煤灰等，采纳适当的覆盖。 e）为了降低施工中噪声对环境的影响，采纳如下措施： 通过
17、统筹支配，合理安排，最大限度地削减夜间施工的时间和次数； 在某些特别时期内，如高考前夕，现场担心排施工； 砼施工采纳商品砼，可降低砼搅拌而产生的噪声； 楼面模板采纳胶合板模板，可比采纳钢模板削减噪声； 教化工人在砼振捣时不得用振动器长时间振动钢筋； 车辆进出现场，专人指挥，削减或不鸣笛； 12) 搞好公共关系的协调工作。为最大限度地削减施工对四周环境的影响，我公司由专人负责公共关系的协调工程，随时听取有关方面对我施工的看法和建议，并在可能的状况下加以改正，满意有关部门的要求，使工程能顺当进行。 施工前现场打算工作 施工现场开工前的打算工作 冬季施工前打算工作 马路施工前打算工作 管道施工前打算工作 现场评审前的打算工作 桥涵施工前的打算工作 警苑小区施工现场开工前的打算工作 无砟轨道施工前打算工作 搬家前打算工作 本文来源：网络收集与整理，如有侵权，请联系作者删除，谢谢！第13页 共13页第 13 页 共 13 页第 13 页 共 13 页第 13 页 共 13 页第 13 页 共 13 页第 13 页 共 13 页第 13 页 共 13 页第 13 页 共 13 页第 13 页 共 13 页第 13 页 共 13 页第 13 页 共 13 页