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1、2022年电信营销服务中心先进事迹 强化班组平安 确保员工安康 记中国电信股份有限公司*营销服务中心先进事迹 为实行“平安第一、预防为主、综合治理”方针，为实现该中心平安生产形势的稳定发展，推动中心建立和完善平安生产规章制度，中心在分公司的领导下，深化开展了“安康杯”竞赛活动，不断增加中心员工平安意识、人人关切平安，时时到处讲平安，杜绝或减事故的发生，创下一个平安生产无事故年。 加强领导，健全机构，为“安康杯”竞赛活动供应组织保证。作为公用服务性行业，平安生产是深化改革、促进发展的“第一要务”。为确保竞赛活动的顺当开展，中心高度重视，成立了以中心经理为组长的领导小组，并设置平安生产员，负责竞赛
2、活动的日常工作，做到竞赛活动有工作部署、有措施保障，有专人负责，为“安康杯”竞赛活动的胜利开展奠定了良的基础。 主动开展平安生产学问教化与培训，提高全体员工平安生产意识。在员工中大力弘扬“没有消退不了的隐患，没有避开不了的事故”的平安理念，以建设学习型班组为契机，努力培育创新意识和创新实力，不断实现平安生产的机制创*管理创新，加强过程管理，进一步把平安生产责任制落实到实处，保障了员工的生命平安，维护了员工的生产平安与健康权。今年，中心选准时机，把“安康杯”竞赛活动与“平安生产月”活动有机结合起来，充分利用平安会议、中心平安活动等时间，集中对员工进行平安生产法律法规、平安生产方针政策、平安生产规
3、程制度的教化培训，切实提高了员工对平安生产重要性的相识与平安生产意识；中心还开展了平安生产学问抢答赛和学问竞赛；制作平安生产宣扬标语，在宣扬栏内贴满了图并茂的平安生产宣扬画报，营造了“平安生产月”活动气氛。 落实平安责任制，加强平安管理。中心与全体员工签订了平安责任书，把平安责任制层层分解到各个员工，明确了各个岗位的平安责任，层层抓落实，从而防平安事故的发生。 加强中心平安建设，确保业务平安健康发展。在竞赛活动中，该中心把平安建设工作作为重要内容来抓，建立和健全各项规章制度，如机房出入登记制度、机房平安防火制度、营业厅营收款管理规定、社区经理操作规程等，加强对社区经理室外作业的现场管理，要严格
4、根据操作规程来施工，施工时要戴平安帽，佩带平安线，确保人身平安。 加强平安检查，仔细落实隐患整改制度。平安检查是做平安工作的一个重要手段，是消退隐患，预防事故的一项有力措施，是落实平安第一、预防为主，把事后处理变为事前预防的有力举措。中心依据自身的实际状况，仔细执行隐患排查整改制度。每月坚持对综合机房、油机房、接入机房、营业厅等场所进行一次全面细致的平安检查。检查内容包括机房出入登记制度、设备运行状况、营业厅营收款管理状况等方面，对不规或存在隐患的地方仔细做登记，在要求时限内刚好进行整改，确保通信畅通，设备正常运转，营收款平安。 “安康杯”竞赛活动的开展，让广阔员工相识到生产过程中平安的重要性，驾驭了平安生产学问，逐步从不懂平安到我懂平安、我管平安，由要我平安转变成我要平安、我会平安、我保平安，提高了员工平安生产意识，同时使该中心的平安管理和监督检查得到了加强，平安生产的大环境得到了改善，为确保“安康杯”竞赛活动持之以恒地开展下去。 二一一年一月十八日 第3页 共3页第 3 页 共 3 页第 3 页 共 3 页第 3 页 共 3 页第 3 页 共 3 页第 3 页 共 3 页第 3 页 共 3 页第 3 页 共 3 页第 3 页 共 3 页第 3 页 共 3 页第 3 页 共 3 页