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1、招商员个人工作计划 招商人员个人工作安排 第一：招商专员工作职责 一、收集、整理、市场行情、以及竞争对手等信息资料，提出分析报告，为部门业务人员、领导决策供应参考。 二、帮助主管负责公司专卖店的拓展工作。 三、定期向主管汇报工作状况和意向客户跟踪状况，定期进行工作总结，提高工作安排性和有效性。 四、根据公司与部门下达的空白市场拓展任务编写年度、月度招商安排书并负责详细实施。 五、请遵守公司各项规章制度，听从管理。 六、具备较强的组织协调及沟通交际实力，勤奋敬业。 七、建立意向客户数据库，负责公司拓展资料的管理、工作。及后期的立意向客户跟进与签单。 八、负责搜集意向客户提出看法与建议等信息的记录
2、及回访工作。 九、负责拓展工作指标的月度、季度、年度统计报表和报告的制作、编写，并随时答复领导对拓展动态状况的质询。 十、负责招商的前期谈判和合同签订，并负责开业前期的服务与管理。 十一、完成领导交办的其他工作。 其次：招商专员的工作职责 一、帮助收集、整理、归纳市场行情、价格，以及新项目、竞争对手、客源等信息资料，提出分析报告，为部门业务人员、领导决策供应参考。 二、帮助招商主管负责公司电脑产品的招商工作。 三、定期向招商主管汇报工作状况和客户跟踪状况，定期进行工作总结，提高工作安排性和有效性。 四、根据公司下达的招商任务编写年度、月度招商安排书并负责详细实施。 五、严格执行公司各项规章制度
3、，听从管理。 六、具备较强的组织协调及沟通交际实力，勤奋敬业。 七、建立电脑代理商客户数据库，负责公司招商文件资料的管理、归类、整理、建档和保管工作。及后期的电脑代理商的客户关系维护。 八、负责监查客户的看法或信息的记录及回访工作。 九、负责各类经营指标的月度、季度、年度统计报表和报告的制作、编写，并随时答复领导对销售动态状况的质询。 十、负责招商的前期谈判和招商书的起草、签订，并负责出租的后期管理及出租费用的按期收取。 十 一、完成领导交办的其他工作。篇二：招商会工作人员支配 招商会工作人员支配 会务总监： 主 持人： 音响师： 灯光师： 主讲： 共享：售票： 检 票：接 待： 礼仪、送花：
4、 采 购： 场控： 2022个人工作安排 首先，对于过去的2022年，我差不多是在不断摸索中，甚至是可以说是在不断的碰壁中度过的。 在各位领导，尤其是王主任的悉心指导下，收获到许多过去所没有个人阅历，个人实力得到了较大的提升。转瞬，时间一年就过去了，招商工作虽说是细火慢炖的工作，但是对于各个阶段的目标还是须要时刻牢记在心。 2022年考核在即，2022年也已经起先了，对于2022年的工作安排，首先我自己的第一感觉就是：2022年的安排和工作要趁早，从一月份就起先，不能等过年，磨洋工。 我自己之前联系过几家市场化招商的代理公司，其中有一家叫做中国招商网驻南京分公司，最近电话联系的一个工作人员，一
5、个东北的外派招商人员，24岁的小姑娘，标准90后。不仅现在还在南京坚守岗位，而且时常在江苏的各个园区进行探望，每周的探望活动都很频繁。另一个，我自己也能感觉的到越是到年底，我们的政府和园区各位领导其实出访抑或接待来访也是较多的，工作较平常而言，只能看到是更忙了，所以作为我们招商部的一员，我觉得越是这样的时间节点，越是考验一个招商员。 其实招商的确应当如此，这个岗位是很特别的，逢年过节，其实更是拓展人脉，进行多渠道招商的大好时机，平常出去招商，单位的大小领导不是出差就是开会，运气不错的话，也能遇到几个领导在家又很闲客气坐下来聊聊看的企业，基本现在的经济背景下，效益又不是很好，近期不准备扩张规模。
6、 至于详细的2022工作安排，我将从工作目标和工作方法两个大的层面来思索。 第一，就是工作目标，我要锁定自己的2022工作目标。对于园区而言。目标自然是以2022年上级的考核安排为详细目标，争取在我加入咱们园区招商的其次年的详细工作过程中，在王主任的带领下发挥更大的能量，为这个整体的目标的实习，不仅要多出力气，更要能够多出点成果。除了整体的园区目标以外，我个人也给自己定下2022的个人目标，再接下来的一年里，争取实现。 首先，招商部的人员得发扬好“钉钉子”的精神，“钉钉子”我感觉短短三个字，大家都知道，很直白，但是也很能说明问题，一个是，很适合我们新来的招商人员，“钉子”这个东西身子小，但是“
7、脸”大，而且在“钉钉子”的时候，锤子每次确定都是打在脸上的，所以形象来说，招商人员的“钉钉子”精神：“不能要脸”。再一个就是，“钉钉子”，不能想着一锤子买卖，再小的钉子要想定的准，打的牢，就得渐渐来，力气大，个个都想一步到位，要么不牢靠，要么方 向是斜的，而且还很有可能锤子一下就砸在自己的手上。 所以2022年我的第一个目标就是钉240颗钉子，主动出击还是很有必要的，目标分解下来以后就是每个月须要主动联系客商，并收集有效信息至少20条，每个工作日必需联系有效客商一位，将收集的信息加以归纳，以备筛选。 其次，完善数据库跟踪机制，2022年，利用互联网及计算机，将项目信息加以归纳整理，做到每个项目
8、信息跟踪进度，便利调取查看。在此基础上，采纳“135”跟踪法，对目标对象绽开有序的跟踪回访，“135”就是第一次联系后，只要不是拒绝的对象，就要接着跟踪，第一次跟踪的时间为首次电话或登门探望后的一天以后，其次次就是距离第一次的回访电话三天以后，第三次就是距离其次次探望的五天以后。频繁联系，争取将每一条来之不易的项目信息挖掘到最大价值。 第三，拓展人脉，作为招商员，过去一年新相识了许多社会上的各行各业的人，既然是市场化招商，工作机制相对较为敏捷，可以和各行各业的的相关人员做挚友，其次也可以与同为招商战线上的其他园区的招商员成为好友。我给自己定立的目标是：每天新相识一个人，能够联系的上；每周新交一
9、个挚友，可以间或嘘寒问暖一次两次；每月新交一个可以常常联系，相互帮忙的好挚友。这些人可以是公司的中高层管理人员，也可以是公司内详细负责项目投资的相关工作人员，也可以是其他园区的招商人员或者管理人员，肯定可以为我的2022的工作安排添翼助力。而且这样的添翼助力来的效果更加许久，既是是个人成长的可持续途经，也可以在后续的工作过程中不断供应帮助的捷径。 在详细的工作措施和方法上。 1、力求在思想观念上实现新突破。坚决打消等、靠、要的思想，广开思路，多措并举，主动上门与企业及相关部门联系，挖掘招商信息;同时，增加敏锐感和辨别力，提高招商胜利率 2、主动做好在谈项目、意向项目的推动工作。将有效的项目尽可
10、能的加快速度去推动。 3、强化以商招商。 (1)加强企业联系，做好信息分类。招商的目标在符合我们园区的产业规划的基础上，考虑优质优“量” (2)不断拓宽服务领域，深化服务层次，协作园区的其他部门做好企业的相关服务工作，跟踪服务，竭力为企业排忧解难，营造一个宽松的发展环境，让落户企业宣扬下蜀。 (3)常常性深化企业，刚好驾驭企业发展动向，捕获招商信息。 (4)进一步建好项目信息库，做到管理细致，跟踪盯靠刚好到位。 4、熟识招商激励机制，调动各方面、多渠道招商引资的主动性。通过适当的政治激励和物质嘉奖，促使招商效果最大化。 5、发挥资源优势，拓宽招商引资领域。 宣扬好、运用好“绿色建材产业园”“循
11、环经济产业园”的品牌。集聚更多区域产业规划内的优质企业。绿色建材、电力能源、现代物流、装备制造作为我们园区的规划，也是招商部门的方向标。 6、找准方向，有的放矢 对于当下的经济新常态，我个人感觉方向要正确，首先对于招商地区而言，目前最能出效果和成果的必定是南京及其周边地区。其次，对于目标企业而言，体量和生产工艺流程上最能出成果的还是我们特色园区产业链上的上下游企业，尤其是近两年来，随着建华的公司升级改造，部分产能转型！应当可以带来更新的上下游需求。 招商员个人工作安排 招商局个人工作安排 招商专员个人工作安排 招商人员个人工作安排 “个人安排护理员”个人工作安排 组织员个人工作安排 劳资员个人工作安排 购员个人工作安排 地磅员个人工作安排 教务员个人工作安排 本文来源：网络收集与整理，如有侵权，请联系作者删除，谢谢！第9页 共9页第 9 页 共 9 页第 9 页 共 9 页第 9 页 共 9 页第 9 页 共 9 页第 9 页 共 9 页第 9 页 共 9 页第 9 页 共 9 页第 9 页 共 9 页第 9 页 共 9 页第 9 页 共 9 页