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1、教育信息化建设研究 教化信息化建设与发展调研报告 一、教化信息化建设与应用现状分析 1.建设现状 我院教化信息化的基础设施已基本完成，特殊是新长校区的设施建设起点高，功能全、设备新；网络线路到达全部办公室、教室、试验室和学生宿舍。现有的硬件系统有：网络系统、综合布线系统、数字化图书馆系统、通讯系统、校内公共广播及背景音乐系统、卫星天线及有线电视系统、校内一卡通系统、网络教学与多媒体系统、平安防范系统、视频会议系统、大屏显示和信息查询系统等。无线网络已覆盖整个校内。 到2008年12月，全院有联网电脑3600多台，联网机房28个；多媒体教室数315个，多功能厅10个，多媒体座位数22680个；语
2、言教室23个，座位数1380个；视频会议室2个，同声传译系统2套；信息查询机32台，大屏幕LED显示屏9个（其中彩屏4个）；校内监控摄像头185个；服务器56台，资源总容量20 T，可存储容量50T，基本满意了教化信息化的须要。 但是，通榆校区的基础设施较为薄弱，很多网络线路为临时线路，故障率偏高，须要升级改造；新长校区行政楼北楼的弱电井没有采纳专用供电线路，楼内烧水导致跳闸常常使整个楼的网络设备断电，严峻影响大家的正常上网，目前正在协同有关部门改进。 2.应用现状 目前，我院教化信息化的应用系统有：教务管理系统、人事管理系统、财务管理系统、物资设备管理系统、招生就业系统、图书管理系统和一卡通
3、系统等。在资源库应用方面，学院有精品课程库、网络课程库、教学录像库和课堂录像库。还有外语学习中心和教化技术学习中心等。 其中，教务管理系统的主要功能有：教学课表管理、老师业绩管理、质量监控系统、教学日常管理、学生注册、学生选课报名、学生成果管理等。实现了网上教学支配、网上选课、成果管理、学生网上评课和网上成果录入等。 在图书馆应用方面，有中国学术期刊全文数据库、中国高等教化期刊文献总库、中国学位论文全文数据库、中国人民高校全文数据库、全国报刊索引数据库、维普中文科技期刊全文数据库、方正电子图书库、书生电子图书库、外文教化专题数据库、外文物理专题数据库等。 此外，网络系统供应的主要应用有：邮件系
4、统、计费系统、FTP（文件上传与下载）、DNS（域名解析）、查询系统（网站、电话、信息查询）、网络存储、博客、BBS和留言版等。 二、教化信息化建设战略方针 1.发展战略 建设电子政务系统，提高行政效率和公共服务水平，建设电子政务网络体系；适时充溢更新公务信息内容，加强公务信息集成，促进互联互通；开展跨部门并联办公，便利师生办事，提高服务质量和效率；建立健全电子政务网络和应用技术规范、数据格式、信息资源交换书目等应用支撑环境和平安保障体系，完善政府门户网站功能，实现面对全院的政务管理和服务现代化。 2.指导思想 信息技术是当今经济和社会发展的驱动力，广泛渗透到了经济社会生活的各个领域。我 们要
5、坚持以教学为中心，贯彻以人为本的服务理念，精确把握教化信息化的发展趋势，充分发挥信息化在学院教学、科研、询问以及学院管理等方面的重要作用，紧密联系学院实际，抓住机遇，乘势而上，把我院的教化信息化建设提高到一个新的水平。详细要做到“概念超前、技术先进、设备精良、功能完善”。要完善信息平安保障机制，构建平安的信息化应用环境。 3.发展思路 统筹规划，突出重点，分步实施，注意实效。 首先，要依据我校的实际状况统筹规划，完善网络管理体制和信息化的基础设施，完善数字化校内基础平台；完善学院网站建设，在现有基础上进一步提高校内网的运用效率，大力推动信息技术的普及和应用。 其次，要突出重点，加强信息化探讨、
6、培训与普及，创建良好的信息化应用环境；加强应用系统建设，全面实现教学网络化和管理数字化。例如重点建设仿真试验系统、老师个人网站、教化教学资源库；加大对软件的投入，逐步建立校长办公系统和电子政务系统，提高办公效率，增加管理的透亮度。 4.总体目标 构建稳定、高速、平安、多功能的有线网和无线网相结合的校内网络，逐步实现管理、教学、学习和生活环境的数字化、智能化、网络化和特性化，构建具有特色的文献信息资源体系，完善教学和科研信息服务平台。统一教学平台、统一管理平台、统一信息发布和统一身份论证。 建立健全网络课程、网络课件、网络资料库和网络数据库服务体系，全面实现视频教学、视频会议、网上直播、课件点播
7、和老师备课系统；实现IPv6协议下的全国高校教化资源库共享机制，将我院建设成为智能化的数字校内，从而提高我院的管理工作效率、人才培育质量、教学质量、科研实力和管理水平。 5.保障措施 （1）树立信息化发展新理念，让全校师生熟识、支持和加入教化信息化建设。 （2）完善信息化发展管理体制，尤其是要明确跨部门的职责。例如：校长办公系统和电子政务系统应当由办公室牵头；网络教学平台应当由教务处牵头；电子邮件系统可由现教中心牵头。（假如大家都希望一个没有权利保障、没有经费保障的现教中心去负责的话是难以完成预定目标的。） （3）切实强化领导责任，信息化建设领导小组的负责人要解放思想、开动脑筋、协调关系、勇担
8、责任。从经费来源、招标开标、系统安装和应用状况都要负责究竟。 （4）注意正版软件系统的投入。(我院硬件系统已完成，是费用开支的大头，已有数千万；软件还不完善，但费用开支不会很大，全校再有不到100万，即可完成上述几个重要系统。） （5）主动开展沟通合作，发挥高校联合体和兄弟院校的关系，进行阅历沟通、取长补短，进行资源共享，降少教化信息化建设的时间和成本。 你可以问他们这样几个问题： 1、当前高校教化信息化的发展战略、建设目标和建设思路有哪些？ 2、对我们沿海、师范和贫困地区的高校来说，教化信息化的核心竞争力有哪些？ 那就问他们学校在教化信息化建设中试怎样进行规划、建设和管理的 他们在这方面的组
9、织和管理机制 是谁挂帅，是谁去建设，是谁去负责督察 再有就是网络平安和保密方面的管理方法 包括人员配备和人员数量 国内主要211高校是IPV6，而我校目前正在规划IPV6，目前只是IPV4 硬件、软件和线路和资源方面的人员比例状况 我们目前也有少量IPV6，仅供内部几个人运用，关键是基于网的出口速度只有10M，人家都是1000M 你问问人家的出口线路有几条？速率是多少？ 教化信息化建设探讨 加快教化信息化建设 提高教化信息化水平 教化信息化建设方案 教化信息化建设案例 信息化信息化建设规划 高校就业信息化建设探讨 教化信息化建设与信息化教学模式设计 信息化建设 信息化建设 信息化建设 本文来源：网络收集与整理，如有侵权，请联系作者删除，谢谢！第8页 共8页第 8 页 共 8 页第 8 页 共 8 页第 8 页 共 8 页第 8 页 共 8 页第 8 页 共 8 页第 8 页 共 8 页第 8 页 共 8 页第 8 页 共 8 页第 8 页 共 8 页第 8 页 共 8 页