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1、总经理讲话稿 在锁蒙高速马路建设项目2022年工作会议 暨“百日会战”活动动员大会上的讲话 山东高速集团有限公司总经理王玉君 （2022年3月24日） 各位领导，同志们： 今日，锁蒙高速马路建设指挥部在这里召开2022年工作会议暨“百日会战”活动动员大会，总结2022年的工作，支配2022年的任务，对“百日会战”活动进行部署。这次会议，特别重要，特别刚好，也特别隆重，对进一步凝合全体参建单位和人员，打好2022年锁蒙高速马路工程建设攻坚战，具有非常重要的影响。 锁蒙高速马路是国家重点工程项目，从项目立项到开工建设，特殊是在项目的收购过程中，云南省委、省政府、省交通运输厅都赐予了高度重视，红河州
2、各级地方党委、政府和人民群众赐予了主动的支持，确保了项目征地拆迁工作扎实稳步地进行，为全线顺当开工建设创建了必要条件。各参建单位在极为困难的状况下，细心组织、主动协调，广阔参建职工加班加- 1 - 点、辛勤工作、主动奉献，为全面完成锁蒙高速马路建设任务奠定了坚实的基础。在此，我代表山东高速集团有限公司，向战斗在工程建设一线的各施工、监理、协调单位的同志们表示亲切的慰问！对一贯支持工程建设的省交通运输厅、各级地方政府、有关部门表示诚心的感谢！ 刚才，孙正甫同志代表指挥部作了一个很好的工作报告，袁英杰同志对“百日会战”活动做了全面动员和部署，希望各单位仔细抓好落实。借此机会，我再讲几点看法。 一、
3、统一思想，提高相识，切实增加加快锁蒙高速马路建设的紧迫感和责任感 锁蒙高速马路是国道主干线(GZ40)二连浩特昆明河口马路、国家重点马路汕尾清水河马路云南省境内的重合路段，同时也是云南省连接我国西北、西南通向东南亚、南亚各国的主要马路通道。它的建设，对完善云南省高速马路网乃至全国高速马路网、充分发挥路网整体功能，改善区域投资环境，促进沿线经济发展和人民生活水平提高具有重要的战略意义。省委、省政府、省交通厅、沿线各级党委、政府高度重视，人民群众特别关注。 同时，作为山东高速集团在云南省的第一个投资项目，锁蒙高速马路能否优质、平安、按时建成通车，事关山东高速的发展，事关山东高速的形象，可谓影响深远
4、，意义重大，不容有失。 - 2 - 由于原云南锁蒙高速马路有限公司股东几经更换，建设资金短缺等缘由，损失有效工期9个多月，要想根据省交通运输厅要求按时建成通车，时间特别紧迫。在新形势下如何加快锁蒙高速马路建设，对各参建单位的领导实力和管理水平是一个严峻考验。从目前状况看，不是我们能干不能干、想干不想干的问题，而是怎么干，如何干好的问题。参建的各单位，肯定要把思想相识统一到全省社会经济发展战略上来，统一到省委、省政府、省交通运输厅领导要求上来，充分相识加快锁蒙高速马路建设的重要性和紧迫性，知难而进，迎难而上，务求必胜，努力把锁蒙高速马路建设任务完成好。 二、全面发动，科学支配，全面掀起大干热潮
5、目前，旱季施工的黄金季节已经到来，抓住这个有利时机，在全线快速掀起大干快上的建设高潮，是全年建设任务目标顺当实现的重要保障。各单位要主动根据指挥部的要求，实行坚决措施，抓紧、抓死、抓实，快速掀起复工大干高潮，努力开创锁蒙高速马路建设的新局面。 全线的施工单位和监理单位要依据指挥部提出的目标，统筹安排支配，加大施工资源投入，确保目标的实现。各单位要将目标任务细化、量化、硬化、详细化，落实到施工处（队）和班组一级，落实到详细人。要仔细分析制约工期的关键工序、关键节点，刚好调整施工安排，仔细测算实现安排所需投入的施工资源，尤其是关键工序、关键节点所需的资源投入，合理- 3 - 支配施工工序，加大施工
6、资源调入。工序要一环扣一环，不能拖延，确保均衡施工，决不能先松后紧。指挥部和总监办要对各单位人员、设备到位状况进行监督，刚好跟踪，对投入不足或进度滞后较多无法实现安排目标的单位，指挥部要约谈施工单位法人代表，限期整改。要做到一级抓一级，层层落实，环环相扣，确保安排的按期完成。对于不能按期完成安排的单位，必要时将实行强制分包的措施，以保证建设任务目标的如期实现。 三、严格工程建设管理，全面提升工程建设水平 抓住质量、平安、廉政三个永恒主题，全面提上升速马路建设管理水平。 第一，坚持精品标准，切实抓好工程质量。质量是工程的灵魂。抓质量不光是哪一个领导、哪一个部门、哪一道工序的事情，而是全体建设者共
7、同的职责，是每一个参建单位都必需高度重视的问题。要切实强化对质量源头、过程和现场的监管，以每一道工序的“精耕细作”，来保证单项、分部工程的全面创优，来达到整个项目的精品奉献。要针对项目地质困难的实际，进一步明确精品工程内涵，详细指标体系，细化管理措施。要加快推动科技创新，快速完成一批对推动工程存在制约因素的科技攻关项目，以新技术、新成果、新材料、新工艺用于工程，指导施工，为实施“精品”战略供应强有力支撑。 其次，狠抓现场管理，确保平安生产达标。平安生产既是 - 4 - 项目整体推动的重要条件，同时也是每个施工企业稳定、生存、发展的现实须要。要实现平安生产“有序可控、基本稳定”的目标，必需做到“
8、四个从严”，即从严管理、从严要求、从严检查、从严查处。要高度重视平安工作，强化平安组织领导，全面落实平安生产责任追究制。要切实增加平安意识，教化施工人员珍视生命、遵章守纪。要狠抓现场管理，加大平安技术措施、施工作业规范的落实力度，防范并杜绝一切平安隐患。 第三，提高整体素养，大力加强廉政建设。山东的高速马路近几年来“干了大事，没出大事”，这是山东高速的优良传统，也是山东高速马路建设的信誉和品牌，我们要在锁蒙高速马路上继承好、发扬好，决不允许在这一项目上惹出乱子、捅出漏子，给山东高速丢脸。锁蒙高速马路各参建单位及各领导同志，务必要保持醒悟头脑，从自身做起，仔细落实廉政建设的各项规定，加强监督，严
9、格防范，确保将各种不良现象歼灭在萌芽状态，把锁蒙高速马路建设成经得住群众检验的廉政工程。 四、加强领导，优化环境，确保工程建设的顺当进行 加大协调力度，努力构建和谐环境。项目建设得以顺当开展，很大程度上得益于省交通运输厅及沿线各级地方政府的大力支持，得益于各协调机构的理解、协作与扎实工作。随着工程的整体推动，协调工作将迎来又一个高峰。希望地方各级政府一如既往地给与支持，为项目建设排忧解难。指挥部各职能部门更要常常深化施工现场，加大征迁政策的宣扬，倾听一线- 5 - 建设者的呼声，关注沿线人们群众的切身利益，处理好国家、集体和个人的关系，为锁蒙高速工程建设整体推动，营造一个和谐的建设环境。 要高
10、度重视稳定工作，这是保证工程顺当建设的前提，因为工程建设具有周期长、战线长、涉及面广的特点，不行避开出现这样那样的冲突和不行预见的突发事务，假如掉以轻心，不刚好做好工作，稍不留意就会酿出大问题，引发队伍和社会的不稳定局面。要教化全体建设者和沿线广阔村民，顾全大局，遵纪遵守法律，遵守社会公德和职业道德，敬重当地风俗习惯。施工单位在施工过程中也要最大限度地考虑群众的利益，尽可能避开和削减施工对群众生产生活造成的不良影响，在实力范围内要尽可能地为群众解决困难和实际问题。当与群众发生冲突时，千万不能一时冲动、感情用事，那样既造成恶劣的社会影响，又会更加扰乱施工秩序，从而影响大干的效果和进度。 同志们,
11、 希望大家肯定要认清形势，坚决信念，激昂精神，以精细化管理为依托，细心策划，细心组织，细心实施，全面提高项目管理水平，快速掀起锁蒙高速马路建设的高潮。我信任，有省委、省政府、省交通运输厅的正确领导，有红河州党委政府和有关部门的支持协作，有广阔建设者的坚韧拼搏，就肯定能够打好锁蒙高速马路建设的攻坚战,向云南省人民、云南省交通运输厅、山东高速集团交出一份满足的答卷！ 感谢大家！ - 6 - 总经理讲话稿 总经理讲话稿 总经理讲话稿 总经理讲话稿 总经理讲话稿 总经理讲话稿 总经理讲话稿 总经理讲话稿 总经理任职讲话稿 酒店总经理讲话稿 本文来源：网络收集与整理，如有侵权，请联系作者删除，谢谢！第8页 共8页第 8 页 共 8 页第 8 页 共 8 页第 8 页 共 8 页第 8 页 共 8 页第 8 页 共 8 页第 8 页 共 8 页第 8 页 共 8 页第 8 页 共 8 页第 8 页 共 8 页第 8 页 共 8 页