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1、探讨油田企业合同常见法律风险与防范张秀涛摘要：合同是公司企业在经济交易中获得法律保障的依据，也是企业与企业之间获得经济利益的连接器，也是产生争辩纠纷的缘由。合同和企业是紧紧捆绑在一起的，对公司的经营活动有着亲密联系。本文主要针对油田企业的合同管理以及风险防范的相关内容进行探讨，希望合同管理可以规范化。关键词：油田企业;合同管理;法律风险;防范思路一、油田企业合同管理中存在的问题1.油田企业合同管理法律风险只要有合同存在，就会有法律风险存在。主要表现在国家立法制度以及政府职能部门的转变这两个方面。国家政府的法律建设速度无法跟上时代发展的步伐，企业依法建设以及发展成为了目前发展较为明显的一个趋势。
2、这是由于我国的法律建设速度明显加快，对油田企业的各项合同管理更加严格，所以，要求油田企业的合同管理人员，对于国家立法制度的内容与时俱进，然而许多工作人员并没有清晰的认知，这就导致合同管理的效果無法得到明显的提升。政府职能部门弱化，以及市场监管力度强化是近年来油田单位发展的主要趋势，但这也带来了各类型的法律风险问题，这就要求油田企业的合同管理人员加强与各基层部门之间的关系，避开法律风险的出现。2.合同管理流程中所存在的问题合同管理流程工作当中存在的问题，主要有前期工作的参加力度不足，以及合同履行的监督力度不足。首先从前期工作参加度不足的角度进行分析，合同的立项工作是合同正式签订之前的重要组成部分
3、，所以油田企业的每一个部门都必需要重点关注签订之前的立项。但是，从目前我们了解的状况来看，合同管理人员在签订合同之前对于项目的内容并没有清晰的认知，他们没有参加立项会议，所以缺乏相关的数据依据，在进行合同管理安排制定时，也没有依据其合同的内容进行每一个环节的管控，导致合同管理中处于被动的状态，这就特别简单出现合同管理的风险以及资金流淌失控的问题。当合同签定结束之后，合同管理人员还应当进行验收工作，但是验收的参加度不足是目前为止合同履行的监督力度不足的主要表现，假如合同在运输环节出现漏洞，那么违约信用风险的发生概率就会大幅度提升，而合同的多方主体也会因为经济的问题出现各类型的纠纷。3.合同管理其
4、他方面存在的问题油田企业在进行合同管理的过程当中，存在的法律风险问题较为困难。除了上文分析的流程以及法律因素的相关问题之外，工作人员的学习以及培训力度不足，相关管理部门的重视程度不足，是影响合同管理效率的主要因素。首先工作人员的法律风险意识干脆确定了合同管理的效率，所以油田企业应当保证合同管理人员的综合素养实力得到提升，特殊是对于法律工作者而言，他们的职业水平要求比较高。假如油田企业无法对合同管理的工作人员开展专业性的法律学问培训工作，那么后期的各项管理工作将无法有效地推行。其次重视程度不足是由于油田企业的高层管理人员，在进行日常运营工作期间，对于油田的开发效益过分关注，而对于合同管理的内容并
5、没有赐予足够的关注。再加上单位的上级领导与合同管理人员之间的沟通比较少，所以一般都是出现风险之后才进行沟通以及沟通。二、油田企业如何变更合同管理模式来规避法律风险1.进一步完善合同管理的相关机制任何一项管理工作都须要具有科学性以及合理性的特点，所以我们须要进一步完善合同管理的相关制度，保证合同管理过程具有法律化规范化和科学化和优势，并从合同管理制度的角度作为切入点，依据目前合同管理的现状制定符合油田企业的合同管理制度。制度的存在可以保证油田企业在开展合同管理工作时能够有法可依。除此之外，我们还须要依据油田企业的主要发展趋势，推算出油田企业的将来发展方向，保证其管理工作的合理性。2.合同签订之前
6、的参加工作在进行合同签订之前，相关管理人员须要进行的打算工作，包括两个方面的内容，首先合同管理人员必需要亲自参与每一场合同签订之前的立项会议，对立项的内容刚好地了解并且深化的分析，只有这样才可以对后期的管理工作安排进行快速制定，并且保证安排的科学性以及合理性。其次合同管理人员也须要参加到合同谈判的会议，工作中却对于合同他们的价格以及合同谈判的结构具有清晰地相识以及了解，才可以有效地避开价格出现虚高的状况并保证后期管理工作具有稳定性的特点。3.合同签订过程的风险防范合同的风险防范主要来源于合同签订的过程，所以为了有效限制合同风险的相关问题，我们必需要对合同签订的内容进行严格的限制，首先：须要对合
7、同善意的第三方资格进行严格的审查，其次：须要对信用资质的内容进行细致调查，其三：须要规定代理人签订的权限，其四：合同的内容必需要全面完整并且留意细微环节性的问题，最终：合同的签订过程必需具有较高的效率。因为合同签约的过程是风险产生的源头，所以我们必需要对他签约过程存在的风险问题进行严格的把控，只有这样才可以有效地降低合约法律风险的相关问题。4.合同实施过程的风险预防措施合同签订的主体在了解到合同的内容之后，依据合同的要求进行每一个合同内容的操作，在获得合同相关利益之前，必需要根据合同的内容履行自身的义务。所以合同的多方主体必需要对合同的内容进行明确，清晰自己的权利以及义务之后，才可以对合同的内
8、容进行每一个环节的履行工作，假如双方无法履行，或者假如发觉对方存在违约的行为，那么就须要以合同作为基础，对自己的权利进行保障。假如发觉自己因多方面因素的共同影响无法履行合同，那么就须要刚好进行补救工作，避开双方出现较大的经济损失。为了有效地避开合同性，实施过程中出现各类型的风险，我们须要提高对违约行为的预见性，同时常常发觉违约行为降低损失降到最低。这要求合同的多方主体在合同实施的过程当中，假如存在对方违约的状况，就须要马上实行抗辩权，对自身的权益进行维护，或者是通过法律的途径终止合同。假如再根据合同的内容进行详细操作时，发觉对方存在经营不善躲避债务，商业信誉降低或者占用资金的状况，那么就可以以
9、相关的法律法规作为基础，对对方提出申诉，行使自己的权利，不能运用不法途径避开自身的利益受到损害。5.合同监督风险防范合同监督风险防范工作是油田企业在进行合同管理过程当中须要重点关注的内容，而在这个过程当中，我们须要针对合同主体进行时刻监督，并且刚好作出报告和履行报告的内容。每一份合同都必需要进入到系统当中进行审核以及批准，假如合同没有进行审核并且通过，那么不允许进行盖章，只有根据相关的程序进行每一个环节的管理工作，才可以有效地规避法律风险的相关问题。不管是在进行签订工作审核工作，还是在进行结算工作，都必需根据规定的操作进行。各个单位以及企业的合同管理人员须要针对合同管理系统进行监督以及跟踪，可
10、以通过建立合同管理台账等方式，将合同的状况进行明确。除此之外相关管理人员还须要对合同履行的状况进行定期评审，针对履行主体双方做出动态性的分析，找出合同管理工作存在的不足以及问题，并且刚好提出科学合理的管理方案。在进行合同管理的过程当中，相关管理人员必需始终遵循细致仔细的管理原则，并且针对合同的细微环节问题进行重点关注。油田企业的合同涉及的內容比较困难，包括基础工程项目合同，钻井测井作业合同，承揽合同，技术服务合同，买卖合同等等这些合同的内容都必需支配特地的验收单位进行验收工作，而且全部的验收信息和合同管理的内容都必需具有一样性的特点。6.削减事后合同出现的概率为了保证油田企业在进行日常运营工作
11、的过程当中，其合同管理的效果得到明显的提升，我们须要增加合同前期工作的参加强度，从多个角度动身，保证合同内容的科学性以及合理性，保证合同在制定时每一个条例的内容都得到明确，而参加主体必需要充分了解合同项目的相关内容，以及各项价格之后再签署合同。合同管理人员则是须要不断的提高自身的综合素养实力，通过运用规范的方法提高自身的管理效果，并且严格规范合同管理的模式，始终坚持先签约后履行的管理原则。假如在进行合同管理时出现紧急其特别的状况，那么在正式合同签署生效之后的一个星期，仍旧须要进行合同补签工作。对于油田企业的各项生产工作而言，每一个环节的操作都应当以合同的签订作为基础，它是保障企业可持续发展的前
12、提条件，不能因为生产任务惊慌或者多方面因素的影响，而忽视合同签订以及合同批阅的过程。结束语油田企业的合同管理工作，对于一个企业的发展而言，可以产生较大的影响。特殊是在合约签订以及详细实施的过程当中，整个合约的履行都应当留意风险防范的相关内容。不管是合同管理的合约经办人还是管控人，都须要对相关的内容进行细致地检查，以及审核对员工风险的规避意识加强提升，将有可能产生的风险，始终在合同签订履行之前，只有这样才可以使得油田企业在激烈的竞争市场当中得到稳定的发展。参考文献1 孟庆雪. 如何发挥合同管理制度在油田企业中的作用J. 今日财宝， 2022， 000（005）：78-78.2 孟庆雪. 油田企业
13、实施合同管理的限制方法J. 商情， 2022， 000（020）：169.3 杨冠宇. 油田企业合同管理法律风险识别与防范探讨J. 赤子， 2022（22）.猜你喜爱法律风险合同管理油田企业简析胜利国际项目管理的共同特点商情(2022年32期)2022-03-04企业合同法律风险防范措施探讨职工法律天地下半月(2022年2期)2022-02-20输油设备密封措施探析中国高新技术企业(2022年34期)2022-02-10油田企业全面预算过程限制体系探讨中国管理信息化(2022年21期)2022-12-27探析电力物资选购合同风险管控企业技术开发下旬刊(2022年11期)2022-12-27专利
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